Оу, спим немного. Оказывается поздравление не от мэра, а от одного из самых популярных в Чувашии порталов Cheb.media 🤷‍♀️

Но все равно Спирину респект за чувство юмора ✌️😜 редкий чиновник бы такое выложил 😄

Классическая вакансия для пресс-секретаря в регионах

Тем временем местный политтехнолог обстоятельно готовится к выборам в Якутии.

Если ваши выборы не похожи на эти, даже не вздумайте меня приглашать 😄

Важный момент в жизни любого специалиста, занимающегося продвижением – это репутация. Если волка кормят ноги, то пиарщика – именно она самая. И проблем здесь в регионах ровно две.

Первая – репутация подмочена. Были скандалы, залеты и расследования, связанные с самим человеком, либо компанией/первым лицом, на который тот работал. И вторая – репутации нет. Т.е. о человеке ничего ровным счетом неизвестно. Вот здесь давайте поспорим, какая из двух ситуаций, как говорится, хуже.

Лично мне кажется, что вторая сложнее и глубже. Обращаю внимание, что в регионах в целом и в Чувашии в частности почему-то принято не отсвечивать. Пиарщики и пресс-секи с большой неохотой выступают перед внешней аудиторией, собственные соцсети ведут в крайне закрытом или ограниченном формате «только для своих». Не любят делиться кейсами, участвовать в конкурсах и премиях.

Очень часто это связано с тем, что излишняя активность считается перетягиванием одеяла с шефа. Что как минимум странно. Но гораздо чаще – с собственным нежеланием лишний раз «светиться». И вот здесь мне совсем непонятно, почему? Ведь узнаваемость пиарщика хотя бы в регионе работы – это всегда плюс. И для компании (смотрите, какие высококлассные и профессиональные сотрудники у нас работают), и для медийщиков (легко дотянуться до представителя бренда и получить коммент/решить вопрос по сотрудничеству) и для самого человека (больше узнаваемость = лучше предложения по зарплате, больше ценят твою экспертность внутри компании).

А вы что думаете? Нужно ли пиарщику качать свою публичную репутацию? Или нафиг?)

Ну... они хотя бы попытались 😄😄😄

Удалось нам тут через два костыля зарегистрироваться и затестить-таки ChatGPT. Попросили нейросеть написать стихотворение про будни регионального пиарщика и вот что получилось 😂😂😂😂 как вам творчество?

Работа пиарщика не проста,
Он должен быть всегда на связи.
Он работает до утра,
Чтобы рекламировать компанию.
Но зарплата маленькая,
И он чувствует себя несчастным.

Делиться здесь результатами экспериментов?)
👍 да
👎 ой, не надо

Пожары, ограбления, мошенничество, уголовное дело – ой да мало ли поводов для образования седых волос на голове у пиарщика? Так почему важно уметь работать с негативом? Потому что одна негативная публикация перечеркивает недели вашей работы. А себя и свою работу надо любить и ценить. Ибо, кто как не сам?

Давайте пройдемся по ключевым пунктам святая-святых любого пиарщика и поговорим о том, какие главные ошибки встречаются в работе с этой щекотливой темой. Я начну с тех, что лежат на поверхности, и закончу самыми неочевидными. Дополняйте в комментариях с учетом вашего опыта 👇🏻

✅ Отшиваем журналистов
«Без комментариев», «Просьба направить официальный запрос» и прочие бездушные и пустые комментарии вас закапывают еще глубже. Нет ничего хуже, как по мне, чем фраза в материале «в пресс-службе компании Х не ответили/отказались прокомментировать наш запрос». Будьте на связи, дайте человеческий комментарий, что разбираетесь и обязательно вернитесь, как что-то станет понятно. Задача издания не «замочить» вас, а дать актуальную и правдивую информацию об инциденте. И пусть уж лучше она отражает вашу позицию.

✅ Тянем время
Время, в случае работы с антикризисом, работает всегда против нас. Пока мы думаем над идеально выверенным комментарием или вообще пытаемся понять, что происходит – информация распространяется с космической скоростью, и именно вы потом задолбаетесь гоняться за всеми этими публикациями.

✅ Не имеем оперативного штаба
Во многих организациях, когда случается неприятный дубадум, вообще нет никакого плана, кто и за что отвечает. Не надо так. Держите всегда актуальный состав антикризисного штаба и оперативно координируйте действия. Обновляйте документ по мере смены сотрудников и руководства.

✅ Не выстроена система сбора и анализа информационных рисков
Грубо говоря, если вы узнали о негативе из СМИ – значит у вас этой системы нет. По-хорошему, вы должны своевременно собирать от коллег/клиентов/стейкхолдеров информацию о потенциальном негативе и быть готовыми к тому, что риск реализуется. А коллеги должны знать, что нужно сообщать вам о любых, даже потенциальных неприятностях.

✅ Нет контакта с сотрудниками организации
Если случилось что-то плохое в компании, а ваши сотрудники не понимают, что происходит и как действовать – каждый член команды становится потенциальным информационным риском. Ваши сотрудники начинают сами питаться слухами, сообщать друзьям и родственникам непроверенную и некорректную информацию, а вы будете все это разгребать. Поэтому держим контакт с командой и доводим четкий коммуникационный пакет до каждого.

Эх, сейчас бы в барнаульский бар, а не вот это вот всё 😄 #пятничное

Нам тут в бот прислали чудесный образец ижевского восьмамартовского маркетинга. Интересно, на что рассчитывал владелец?

С праздником, дорогие пиарщицы! Поменьше вам кризисных ситуаций, а бюджетов - побольше 🫰🫰🫰

P.S. За фото спасибо подписчице канала 😘

Недавно мы с вами обсуждали тему антикризиса и выяснилось, что крайне редко как работодатели, так и пиарщики видят PR-угрозу в собственных сотрудниках. И очень, хочу сказать, зря. Потому что эти самые сотрудники ТАКОЕ могут отчебучить, что расхлёбывать придётся очень и очень долго 🙈
⠀
Сейчас по сути любое высказывание вашего коллеги (особенно глупое или оскорбительное) может быть воспринято как мнение всей компании в целом. Выскажется один рядовой сторонник либеральных взглядов, что мол нынешней власти пора того у себя в фейсбучеке... А журналисты раструбят, что компания Х против действующего режима. А хорошего и полезного для бизнеса в этом, поверьте, мало. Бизнес он хотя бы номинально должен быть вне политики. Ну и вне политических скандалов однозначно.
⠀
Или возьмём другой пример - информационные кризисы. Помните, как с началом СВО все поголовно бросились снимать деньги с карт? Тогда первое, что мы сделали у себя на работе - массово довели до каждого члена команды коммуникацию о том, что происходит и что говорить клиентам. Потому что сотрудник, который сам не понимает, что происходит - невольно становится распространителем слухов.
⠀
Простой пример: Петя обращается к своей подружке Вале, сотруднице банка, которая работает менеджером по продажам, за разъяснениями, какого хрена происходит.
⠀
Скажи-ка, Валя, а правда, что завтра BANKNAME закроют и деньги со счетов снять будет невозможно? Не знаю, - пожимает плечами девушка, - нам ничего не говорят. Все бегают в ахтунге, видимо что-то серьёзное случилось. Мы и сами сидим гадаем.
⠀
А теперь подумайте, какая картина рисуется в голове у Пети? Кризис, паника, все скрывают, что все плохо, даже до сотрудников ничего не доводят. Срочно нужно забирать свои кровные. Спасибо, Валя!
⠀
Так вот, к чему это я? А к тому, что работайте со своим коллективом, не забывайте делиться важной информацией, реагируйте на их обращения и не доводите людей в погоне за выполнением бизнес-плана до настоящего PR-кризиса 😱