Forwarded from Управленческая платформа
🔧 Бережливое управление в действии 🚀
👣 Сегодня, 30 октября, в рамках XI Управленческой Платформы имени Эйтингона состоялась экскурсия на «модельное предприятие» — «Воронежский Трансформатор», организованная специально для гостей из других регионов и представителей исполнительных органов власти Воронежской области.
🔝 «Воронежский Трансформатор» является лидером среди российских технологических компаний в энергетической отрасли. Высококачественные трансформаторы предприятия заслуженно признаны символом инновационных решений и многолетнего производственного опыта.
📊💼Во время визита участники ознакомились с современными производственными процессами, изучили подходы к внедрению бережливых методов управления. Елена Щурова — руководитель отдела маркетинга и развития бизнеса Воронежского трансформатора — выпускница текущего потока Президентской программы подробно рассказала о работе над повышением эффективности и сокращением затрат, демонстрируя, как правильно выстроенные процессы способствуют росту производительности и улучшению конечного продукта.
✅ Мероприятие координировала Валентина Бучина, заместитель директора АНО «РЦК» и ответственный секретарь Воронежской региональной комиссии.
📌 managementplatform
📊💼Во время визита участники ознакомились с современными производственными процессами, изучили подходы к внедрению бережливых методов управления. Елена Щурова — руководитель отдела маркетинга и развития бизнеса Воронежского трансформатора — выпускница текущего потока Президентской программы подробно рассказала о работе над повышением эффективности и сокращением затрат, демонстрируя, как правильно выстроенные процессы способствуют росту производительности и улучшению конечного продукта.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤝4🔥3❤1
🎯Завершилось мероприятие подведением итогов, где Людмила Запорожцева и Валентина Бучина отметили высокий уровень подготовки выпускников и выразили уверенность в их успешной карьере на благо Воронежской области.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤4👍3
Forwarded from Управленческая платформа
Как прошла секция «Маркетинг и продажи: вызовы настоящего» на XI Управленческой платформе имени В.Н. Эйтингона?
31 октября участники Управленческой платформы имени В.Н.Эйтингона погрузились в мир маркетинга и продаж вместе с экспертами секции«Маркетинг и продажи: вызовы настоящего».
🗣 Модератором выступила Анна Киреева, директор АНО ДПО «СТРАКТИКА», преподаватель Президентской программы, магистр делового администрирования, задав тон дискуссии и направляя спикеров в русло самых актуальных вопросов.
🔸 Дмитрий Головков, коммерческий директор ГК «Еврострой», поделился ценным опытом о том, как принципы управления продажами из автобизнеса успешно применяются в девелоперских проектах. Он представил кейсы по внедрению CRM-систем, автоматизации и построению клиентоориентированной модели обслуживания, вызвав живой интерес у аудитории.
🔸 Юрий Величко, директор управления развития малого бизнеса ПАО Сбербанк, раскрыл маркетинговые инструменты для привлечения клиентов и роста продаж от Сбера. Практические советы по увеличению клиентского потока и расширению каналов сбыта оказались бесценными для предпринимателей и маркетологов.
🔸 Татьяна Утицких, руководитель отдела маркетинга и GR ГК«ИНТЕЛКА», рассказала о создании сильного бренда, открывающего двери к международному сотрудничеству. Обсудили формирование УТП, поиск партнерств,подготовку к международным конкурсам и особенности кросс-культурного маркетинга. Презентация вызвала массу вопросов и оживленную дискуссию о перспективах выхода на международный рынок.
📌 Секция стала площадкой для обмена опытом, поиска новых решений и вдохновения для развития бизнеса в условиях современных вызовов!
31 октября участники Управленческой платформы имени В.Н.Эйтингона погрузились в мир маркетинга и продаж вместе с экспертами секции«Маркетинг и продажи: вызовы настоящего».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤3🔥3
Forwarded from Управленческая платформа
Как развивать человеческий капитал в эпоху перемен? Итоги XI Управленческой платформы им. В.Н. Эйтингона!
XI Управленческая платформа запомнилась глубиной дискуссий!Одна из секций — «Повышение эффективности управления - развитие человеческого капитала» — собрала экспертов HR, бизнеса и науки.
💬 О чём говорили и что решили?
✔ HR-тренды будущего: Цифровизация, гибкость и личный бренд работодателя — без этого уже не обойтись.Но технологии не заменят человеческий фактор, а лишь усилят его.
✔Как удержать таланты? Спикеры разобрали кейсы из России и мира: от корпоративной культуры до программ адаптации.
✔ Устойчивость к кризисам: Какие инструменты делают компанию привлекательной даже в турбулентное время? Ответ — в балансе между стабильностью и возможностями для роста.
🎤 Кто вдохновлял?
Благодарим спикеров за яркие выступления:
➖Екатерина Дашкова, д.э.н., наук, доц., зав. кафедрой экономического факультета ВГУ;
➖Александра Никифорова, директор по персоналу АО «Воронежсинтезкаучук»;
➖Людмила Костромина, Евгения Дорофеева, «Русская школа бизнеса»;
➖Марина Королькова, основатель проекта «Выбор Будущего»;
➖Татьяна Ковалёва, эксперт по работе с людьми, автор канала«Код Руководителя»;
➖Мария Ковцур, коуч системных изменений.
🔧 Главный вывод:
Человеческий капитал — это не «ресурс», а инновационная сила компании. Инвестировать в него нужно системно и смело!
🔸 Благодарим модератора — Галину Меняйло, директора Центра подготовки управленческих кадров ВГУ, — за точные вопросы и живой диалог.
📌 managementplatform
XI Управленческая платформа запомнилась глубиной дискуссий!Одна из секций — «Повышение эффективности управления - развитие человеческого капитала» — собрала экспертов HR, бизнеса и науки.
💬 О чём говорили и что решили?
✔ HR-тренды будущего: Цифровизация, гибкость и личный бренд работодателя — без этого уже не обойтись.Но технологии не заменят человеческий фактор, а лишь усилят его.
✔Как удержать таланты? Спикеры разобрали кейсы из России и мира: от корпоративной культуры до программ адаптации.
✔ Устойчивость к кризисам: Какие инструменты делают компанию привлекательной даже в турбулентное время? Ответ — в балансе между стабильностью и возможностями для роста.
🎤 Кто вдохновлял?
Благодарим спикеров за яркие выступления:
➖Екатерина Дашкова, д.э.н., наук, доц., зав. кафедрой экономического факультета ВГУ;
➖Александра Никифорова, директор по персоналу АО «Воронежсинтезкаучук»;
➖Людмила Костромина, Евгения Дорофеева, «Русская школа бизнеса»;
➖Марина Королькова, основатель проекта «Выбор Будущего»;
➖Татьяна Ковалёва, эксперт по работе с людьми, автор канала«Код Руководителя»;
➖Мария Ковцур, коуч системных изменений.
🔧 Главный вывод:
Человеческий капитал — это не «ресурс», а инновационная сила компании. Инвестировать в него нужно системно и смело!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤3👏3