Обзор технологических стартапов в образовании:

♻️ Ultimate Education
Группа компаний онлайн-образования в России. Основана в 2019 году. Объединяет EdTech-проекты MAED Academy, Fashion Factory, XYZ, Psychodemia и BangBang Education.

Цель — через объединение нишевых игроков с крупными сообществами и качественным образовательным продуктом построить большой диверсифицированный бизнес, сначала в России и СНГ, затем в Юго-Восточной Азии и Европе.

♻️ Edurino
Гибридная обучающая платформа. Основана в 2021 году. Включает эргономичный стилус, игрушки и обучающие приложения. Сервис специально разработан для дошкольников в возрасте от 4 лет и старше.

Пока дети учатся играя, родители могут отслеживать успехи своих детей в обучении в отдельной области и индивидуально регулировать время использования экрана.

♻️ Sharpist
Решение для развития персонала, ориентированное на цифровые коучинговые сессии. Основан в 2018 году. Предоставляет компаниям персональных бизнес-тренеров из международной сети сертифицированных коучей.

Leta Capital собрала антикризисный гайд для IT фаундеров по всему что жизненно необходимо в новых реалиях.

Ребята постоянно обновляют его.
Если у вас есть что добавить/исправить, делитесь ссылками в комментариях или пишите напрямую @alexplaning

#исследования
Отчет от Сбербанка за второе полугодие 2021г:

Пульс EdTech

Какой язык программирования учить прямо сейчас: 9 самых востребованных

Люди придумали больше 8 тыс. языков программирования. Их популярность меняется каждый год, а требования для входа в профессию все ниже. Разбираемся, какие языки востребованы, зачем нужны и как их учить непрограммистам


Подробнее на РБК:
https://trends.rbc.ru/trends/education/601c1a6b9a79472c4806230a?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop&utm_referrer=https%3A%2F%2Fyandex.ru%2Fnews%2Fsearch%3Ftext%3D

Наталья Соснина, СEO-компании «Узелки». В 2018 году вместе с мужем создала и развивает приложение «Читания»

Наталья Соснина об отрасли EdTech , преимуществах, которые они дают по сравнению с традиционными методами обучения. О цифровых форматах, используемых игроками рынка, политических рисках и о будущем EdTech.
Ссылка

Алексей Соловье для Forbes:

«Беспрецедентное давление»: с какими рисками столкнется русскоязычный венчурный рынок


Последние несколько лет российский венчурный рынок переживал гиперрост: увеличивались количество и объем сделок, число частных инвесторов и инвестфирм. Российские фонды активно вкладывали в зарубежные проекты, а стартапы с русскими корнями привлекали средства от крупнейших венчурных компаний мира. Масштабный геополитический кризис изменил картину венчурного мира: теперь инвесторы и предприниматели из России получают отказы от сделок со стороны зарубежных коллег, растут банковские и трансакционные риски. О том, какое будущее ждет русский венчур

https://www.forbes.ru/svoi-biznes/457929-besprecedentnoe-davlenie-s-kakimi-riskami-stolknetsa-russkoazycnyj-vencurnyj-rynokн

Хоть где-то оптимизм и рост;

Фондовый рынок всегда опережает экономику, потому что оперирует будущей стоимостью. А его опережает венчур, вкладываясь в загоризонтные идеи.

На днях Founders Fund Питера Тиля поднял $5 млрд., практически в полтора раза увеличив капитал. А если мы вспомним, что в этом же году Andreessen Horowitz привлек $9 млрд., а Insight Partners аж $20 млрд., несложно идентифицировать ожидания от следующего экономического цикла.

В условиях тяжелой биржевой коррекции и агрессивной монетарной политики США, в ходе которой огромное количество технологических компаний сложились в разы, крупнейшие фонды планируют заходить в рынок с рекордным dry powder.

За смутные и нервные пару месяцев американский рынок сделал почти треть фандрайзинга прошлого года. Нет сомнений, что фонды и сделки винтажа 2022 покажут впечатляющую доходность не только из-за перераспределения рынков и выпадания целой плеяды лидеров в своих сегментах, но и просто по причине низкой базы и пессимизма массового инвестора.

Подробный гайд, как фаундерам IT-компаний справиться с кризисом, от наших друзей, Leta Capital.

Этот ресурс — продукт коллективного творчества, если у вас есть дополнительная полезная информация, присылайте Алине @gegamova.

👉 Изучить

#мастрид
Платформа по развитию корпоративных инноваций GenerationS выпустила гайд, который посвящен теме кризис-менеджмента. Эксперты предлагают обратить внимание на следующие шаги:

Разработайте антикризисный план действий

1. В текущих экономических условиях стоит пересмотреть стратегию развития проекта и разработать антикризисный план: полностью оценить все риски [финансы, поставщики, клиенты, сотрудники, логистика] и разработать варианты решения возникающих проблем.
2. Рассмотрите возможность получения поддержки для проекта [гранты, субсидии, участие в программах поддержки малого бизнеса, государственных программах], многие компании продолжают поддерживать стартапы. Например, Портал по поддержке малого и среднего бизнеса собрал антикризисные меры господдержки, а Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства предлагает юридические консультации.

Обратите внимание внимание на расходы

1. Стоит обратиться к своему бизнес-плану и оценить, какие статьи расходов можно сократить без потери качества конечного продукта/услуги. Уберите лишние расходы в виде неэффективных направлений и дополнительных проектов, подумайте, действительно ли вашему стартапу нужно собственное рабочее пространство.
2. Советуем быть осторожными с альтернативными вариантами финансирования. Альтернатива привлечению капитала от VC - деньги за процент от вашей будущей выручки.
3. Будьте внимательны с кредитами и их условиями - выплата кредита во время экономического спада может полностью "потопить" стартап.

Расширьте свою позицию на рынке

1. В кризис для стартапа существует реальная возможность занять новую нишу на рынке за счет внедрения своих инновационных разработок, пока конкуренты не пришли в себя. Но для этого нужно попытаться ускорить разработку своего продукта или внедрение своей технологии при сохранении или даже снижении затрат.
2. Пивот - это изменение концепции стартапа, его бизнес-модели, продукта или сферы деятельности. Возможно, ваш продукт в своем нынешнем виде не соответствует требованиям рынка и не вызывает интереса у клиентов, а его разработка требует большого количества ресурсов. В этом случае можно взглянуть на него под другим углом и пойти на изменение концепции проекта, через что проходили многие стартапы.
3. Можно продумать варианты новых продуктов и решений, адаптированных под текущие потребности и реалии рынка. Стоит также рассмотреть новые сферы применения технологических разработок компании.
4. Рассмотрите новые варианты сотрудничества с партнерами и крупными компаниями – например, через выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, разработку новых продуктов для крупных компаний, разработку пилотных проектов и новых услуг.

Подумайте о клиентах, партнерах и команде

В последнюю очередь стоит сокращать расходы за счет увольнения персонала, ведь это главный актив любой компании. Даже при сокращении расходов после увольнения сотрудников, достаточно много ресурсов потребуется позже на найм и обучение новых, что в условиях последствий кризисных ситуаций может затянуть возвращение в привычную рабочую деятельность.

✅Даже в условиях кризиса компания должна стараться думать о своих клиентах и поддерживать высокое качество продукта/услуги, иначе клиент может уйти к конкуренту. Главная проблема для клиентов в условиях кризиса – неизвестность. Где взять информацию и как ее верифицировать? Клиент должен быть в курсе всех изменений в работе компании/сервиса и иметь возможность получать информацию “из первых уст”. Его вопросы не могут оставаться без ответа. Можно организовать форму обратной связи на сайте, осуществлять email-рассылку или создать специальный чат-бот в одной из социальных сетей - вариантов много, а главное - их можно комбинировать.
✅В случае потери клиентов и заказов стоит рассмотреть вопрос изменения целевой аудитории проекта, определиться с новыми рынками сбыта. Можно обратиться к своим прошлым и текущим клиентам для взаимовыгодного расширения возможностей по предоставлению товаров и услуг.

​#аналитика

Системная аналитика

О вебинаре: Как изучать сложные системы и извлекать из них пользу? Почему аналитик — это интересная и высокооплачиваемая работа? В процессе прохождения нашего курса вы сможете познакомиться с перспективной профессией системного аналитика, а также изучить азы системного анализа.

Ведущий: Роман Бармин.

Записаться на вебинар

Центр трансформации образования школы управления СКОЛКОВО приглашают принять участие в бесплатном вебинаре «Трансформация школы: как не оставить проект на бумаге и реализовать его», который пройдет 16 марта 2022 года в 16:00 в онлайн формате.

На встрече обсудят:

Зачем школе проект развития и как его реализовать?
Какие ситуации, внешние вызовы или внутренние проблемы диктуют необходимость проекта?
Как преодолеть сложности в запуске и реализации проекта?
Позиция стратега в проектах, меняющих школьное образование. Кто может ее занять и зачем?
Какие сложности ждут вас на пути реализации проекта и как их преодолеть?
Спикеры вебинара: Ольга Назайкинская, директор Центра трансформации образовании Школы управления СКОЛКОВО, Даниил Добрынченко, руководитель проектной работы корпоративных программ Школы управления СКОЛКОВО и Ольга Немирович, руководитель направления образовательных программ Центра трансформации образования Школы управления СКОЛКОВО.

Узнать подробную информацию о вебинаре и зарегистрироваться можно по ссылке.

Риски занятости

Уже не новость. Пусть Полежит тут Для истории:

Coursera ограничила доступ к платным курсам для пользователей из России и остановила программы от российских университетов и организаций.

Ограничения для российских пользователей и организаций действуют с 4 марта 2022 года. Учащимся дали 90 дней, чтобы завершить начатые курсы.

@edstats

Успешные математики востребованы в Microsoft и на Манхэттене. В ответ на чаяния родителей, которые хотят для своих малышей большого будущего, в Петербурге сложилась система коммерческих кружков «олимпиадной математики». Но это в первую очередь бизнес. На пути к золотым медалям международных олимпиад дети часто «перегорают», и даже победа не гарантирует дальнейших успехов в учебе и науке.
О том, как меняется мир математики высоких достижений, когда в него приходят большие деньги и родительские амбиции, в интервью «Фонтанке» рассказал народный учитель России, руководитель знаменитого Матцентра, воспитавший лауреатов премии Филдса Григория Перельмана и Станислава Смирнова, профессор Государственного педагогического университета им. А. И. Герцена Сергей Рукшин.

https://www.fontanka.ru/2021/09/03/70115405/

https://sberuniversity.ru/edutech-club/pulse/novosti/21216/

Как оценивать EdTech перед покупкой

Про меры поддержки 🙄

Эксперты EdTech-сферы называют рассматриваемые предложения по поддержке отрасли недостаточными, ведь речь идет не только о необходимости отмены налога на прибыль, но и о компенсации убытков. «Разом были отключены важные рекламные каналы, покупательская способность снизилась, многие не готовы начинать долгосрочное обучение», – сказал гендиректор Moscow Digital School Дмитрий Захаров. При этом дефицитным и проблемным в контексте замещения импорта остается инженерное, нефтегазовое и графическое ПО. Сократить отставание в этом секторе получится только в течение 2-3 лет.

https://mos.sm.news/rossiyu-v-aprele-mogut-pokinut-okolo-100-tysyach-it-specialistov-71374-u3t5/