А самое интересное, что до материнства я разделяла эти новометодики: за каждое достижение что-то получаешь, за 5-ку балл, убрал комнату-балл:)
Потом мозг встал на место:
Базовые ценности должны прививаться ☝️ осознанно. Не через подкрепление подарками и покупками.
Потом мозг встал на место:
Базовые ценности должны прививаться ☝️ осознанно. Не через подкрепление подарками и покупками.
❤5👍4
Интересненько. Эта сеть отелей славитесь своим ☝️ безупречнейшим качеством обслуживания, личного внимания к каждой детали, важной для посетителя. Когда я пролетаю через Каир, я всегда останавливаюсь в этой сети. Ощущение, что попадаешь в старые английские традиции. То, что здесь 5 звёзд - не вызывало сомнений. А бывает знаете так-заплатил много, приехал и охнул-за что? Здесь так не бывает.
Как сохранить это теперь при новом управлении московским отелем? Вопрос.
Как сохранить это теперь при новом управлении московским отелем? Вопрос.
🔥2
Forwarded from Осторожно, Москва
Отель Four Seasons у Кремля переименовали в Legend of Moscow.
Московский отель исчез из поисковой выдачи на главном сайте канадского бренда Four Seasons, было приостановлено оказание услуг по прямому управлению, теперь он будет работать независимо.
Московский отель исчез из поисковой выдачи на главном сайте канадского бренда Four Seasons, было приостановлено оказание услуг по прямому управлению, теперь он будет работать независимо.
👍3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ролик для тех, кто интересуется 😎 бизнес-типами. Как поведет себя и что скажет каждый тип, если вы к нему обратитесь.
Может вспомните свои кейсы и поймёте кто тогда был перед вами ❤️
Может вспомните свои кейсы и поймёте кто тогда был перед вами ❤️
👍6
* Заметки на тему «бизнес-сектантства»
Знаете почему я уделяю столько внимания улыбкам, позитиву, энергии от людей в бизнесе? Потому что это никакими Стандартами не привить.
Нельзя сказать-Вы должны улыбаться и все тут. Вернее сказать можно, а выполнить не всегда.
Как же это делают «иностранцы»? Через ощущение успеха. Они реально верят в это. В успех своего дела. И передают свою веру сотрудникам.
Поверишь с нами - ты в нашей команде. Не поверишь - и не надо тебе к нам.
Кто-то называет это бизнес-сектанством. Схожие механизмы и правда есть. Люди замечают-работают в таких успешных компаниях, все у них с ментальностью ОК. Уходят-сначала чего-то недостаёт. Потом совсем на землю опустились и депрессия 🤷♀️
У нас часто в успех не верят. Внимания этому не уделяют. KPI установил и чудо случится. Отсюда проблемы с мотивацией людей.
Вы знаете, что если когда-то иностранный консалтинг заходит на время в наши компании. Люди потом годами вспоминают это время как лучшее. Никаких секретов нет-позитивно, как-будто прикоснулись к успеху на этот период….
И не потому что природа нашего бизнеса такая. Люди иные. Нет. Просто мы так глубоко не верим в необходимость этих улыбок и веры в успех. Нам нравится преодолевать, усложнять, потом снова самим это преодолевать. Как будто смысл более глубокий при этом появляется.
Но не все. Акционеры, между прочим, бывают другие. Они-то верят. Считают нужным. Потом все это теряется во множестве управленческих коридоров.
Поэтому на местах многое зависит от нас. Даже в своём отделе, магазине мы может сделать образцовый мини-мир.
Знаете почему я уделяю столько внимания улыбкам, позитиву, энергии от людей в бизнесе? Потому что это никакими Стандартами не привить.
Нельзя сказать-Вы должны улыбаться и все тут. Вернее сказать можно, а выполнить не всегда.
Как же это делают «иностранцы»? Через ощущение успеха. Они реально верят в это. В успех своего дела. И передают свою веру сотрудникам.
Поверишь с нами - ты в нашей команде. Не поверишь - и не надо тебе к нам.
Кто-то называет это бизнес-сектанством. Схожие механизмы и правда есть. Люди замечают-работают в таких успешных компаниях, все у них с ментальностью ОК. Уходят-сначала чего-то недостаёт. Потом совсем на землю опустились и депрессия 🤷♀️
У нас часто в успех не верят. Внимания этому не уделяют. KPI установил и чудо случится. Отсюда проблемы с мотивацией людей.
Вы знаете, что если когда-то иностранный консалтинг заходит на время в наши компании. Люди потом годами вспоминают это время как лучшее. Никаких секретов нет-позитивно, как-будто прикоснулись к успеху на этот период….
И не потому что природа нашего бизнеса такая. Люди иные. Нет. Просто мы так глубоко не верим в необходимость этих улыбок и веры в успех. Нам нравится преодолевать, усложнять, потом снова самим это преодолевать. Как будто смысл более глубокий при этом появляется.
Но не все. Акционеры, между прочим, бывают другие. Они-то верят. Считают нужным. Потом все это теряется во множестве управленческих коридоров.
Поэтому на местах многое зависит от нас. Даже в своём отделе, магазине мы может сделать образцовый мини-мир.
👍8
«Вам самой где больше нравится-иностранные или российские компании?»
Отвечу прямо. Как топ-менеджер я всегда работала в российских компаниях. Потому что мои основные принципы: «Чтобы зависело от меня» и «Чтобы всегда было не скучно и ощущение драйва».
С иностранными работаю как с заказчиками (настраиваю управление людьми). Или в крупных проектах (McKinsey и Roland Berger).
Поэтому знаю как по обе стороны. И стараюсь на это пальто пришить те пуговицы. Тогда класс. Не знаю понятно ли выразилась :)
Отвечу прямо. Как топ-менеджер я всегда работала в российских компаниях. Потому что мои основные принципы: «Чтобы зависело от меня» и «Чтобы всегда было не скучно и ощущение драйва».
С иностранными работаю как с заказчиками (настраиваю управление людьми). Или в крупных проектах (McKinsey и Roland Berger).
Поэтому знаю как по обе стороны. И стараюсь на это пальто пришить те пуговицы. Тогда класс. Не знаю понятно ли выразилась :)
🥰5
«А может и не надо совмещать наше и ихнее?»
Ребята, мы начали позже них. У нас исторически было множество других проблем. И первый опыт наши популярные магазины брали из супермаркетов Польши и др. Ну как вот если там первой появилась навигация на полу, направляющая поток покупателей. Баллы за покупки. Плакаты с акциями. Корзины с товаром - все по за доллару. Радостные лица людей на стенах вместо фото просто товаров.
Зачем изобретать, если умеючи перенять. Адаптировать под нас и Улучшить?
Я даже помню те времена, когда топы выступали против Подарочных карт. Считая это нелепым. Кто вспомнит всерьёз об этом теперь?
Ребята, мы начали позже них. У нас исторически было множество других проблем. И первый опыт наши популярные магазины брали из супермаркетов Польши и др. Ну как вот если там первой появилась навигация на полу, направляющая поток покупателей. Баллы за покупки. Плакаты с акциями. Корзины с товаром - все по за доллару. Радостные лица людей на стенах вместо фото просто товаров.
Зачем изобретать, если умеючи перенять. Адаптировать под нас и Улучшить?
Я даже помню те времена, когда топы выступали против Подарочных карт. Считая это нелепым. Кто вспомнит всерьёз об этом теперь?
🥰5👍1
На сегодня хватит о серьёзном 💃 Вчера у сына был «юбилей» - 10 лет. Отпраздновали на даче, под ливень, с колой и вкусняшками из близлежащих маркетов. Не готовила - потому что всегда хочу в этот день сконцентрироваться на самом дне. А не бытовом. Как всегда-курица осталась в холодильнике - все наелись до. Торты и пирожные планируем доесть сегодня. Сейчас и проступим :)
👍14🥰2🎉1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В резюме нужно указывать возраст?
Или точнее: можно ли его не указывать?
Конечно. Если это не является вашим преимуществом. Актуально для возрастных и, наоборот, юных кандидатов.
Так вы обойдёте фильтры, которые ставит тот, кто ищет человека.
☝️ Но! После того, как ваше резюме открыли. Там должны увидеть энергичного, полного сил, в тренде человека. Чтобы возникло желание с ним связаться.
Целый месяц я буду писать об ошибках в резюме и поиске работы. Как предстать в лучшем виде. И получить, наконец, то самое интересное предложение.
Узнавайте здесь первыми. Пока другие ищут информацию сами 😎
Или точнее: можно ли его не указывать?
Конечно. Если это не является вашим преимуществом. Актуально для возрастных и, наоборот, юных кандидатов.
Так вы обойдёте фильтры, которые ставит тот, кто ищет человека.
☝️ Но! После того, как ваше резюме открыли. Там должны увидеть энергичного, полного сил, в тренде человека. Чтобы возникло желание с ним связаться.
Целый месяц я буду писать об ошибках в резюме и поиске работы. Как предстать в лучшем виде. И получить, наконец, то самое интересное предложение.
Узнавайте здесь первыми. Пока другие ищут информацию сами 😎
👍9🥰1
Кстати, та «бабушка» попала в видео спонтанно. А стала его коньком. Это я к бизнес-типам. Как не склоняй ребёнка к математике, его талант всё равно будет прорываться. Главное - разглядеть 💃 И если следовать ему-можно получить тот успех, который порой кажется недостижимым.
Так, мысли вслух :)
Так, мысли вслух :)
👍8
Кстати, почему вдруг я стала рассказывать про поиск работы в июле? в самый разгар отпусков?
Потому что скоро сентябрь - начинается сезон вакансий. К нему надо подготовиться заранее ☝️ Пока другие загорают, мы будем потихоньку прокачиваться. А можно и вместе с загаром:) потому что здесь вы будете получать готовые рецепты 😎 скромно сказала 💃
Потому что скоро сентябрь - начинается сезон вакансий. К нему надо подготовиться заранее ☝️ Пока другие загорают, мы будем потихоньку прокачиваться. А можно и вместе с загаром:) потому что здесь вы будете получать готовые рецепты 😎 скромно сказала 💃
👍9🥰1
Ну и что? Нормальный ход я считаю 🤔 Я тоже не всегда понимаю где открыто - где нет. Даже на их Горячую линию звонила. Информирование настроено не очень.
https://news.1rj.ru/str/ostorozhno_novosti/9487
https://news.1rj.ru/str/ostorozhno_novosti/9487
Telegram
Осторожно, новости
Питерский «Вкусно и точка» привлекает посетителей с помощью сотрудника с табличкой в руках.
Работник экс-Макдональдса стоит у ресторана на проспекте Маршала Блюхера, в его руках — бумажная стрелка с лого заведения и надписью “Мы открылись”.
Работник экс-Макдональдса стоит у ресторана на проспекте Маршала Блюхера, в его руках — бумажная стрелка с лого заведения и надписью “Мы открылись”.
👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Где строить карьеру? ☝️
Живу на даче, как же хорошо - но ничего неохота…
А я на Бали - природа! Только энергии нет на свершения.
Мне повезло - я снял однушку с ремонтом в экологически чистом районе, ну прямо рядом с городом. Кайф. Как заставить себя двигаться вперёд?
Я из спального района. Работаю тут же, всё рядом, под рукой. Как добиться успеха?
Ответ смотрите в моём новом ролике. Моя позиция «железная»: хочешь успеха - будь рядом с ним.
Активно строишь карьеру или бизнес - живи в локации в самом эпицентре этого движения. Где иная энергия, заряженные на то же самое люди. Где всё кипит и мчится.
Успех не разглядеть в бинокль.
Мои советы, конечно, для тех, кто хочет за год то, что другие достигнут за 5.
Живу на даче, как же хорошо - но ничего неохота…
А я на Бали - природа! Только энергии нет на свершения.
Мне повезло - я снял однушку с ремонтом в экологически чистом районе, ну прямо рядом с городом. Кайф. Как заставить себя двигаться вперёд?
Я из спального района. Работаю тут же, всё рядом, под рукой. Как добиться успеха?
Ответ смотрите в моём новом ролике. Моя позиция «железная»: хочешь успеха - будь рядом с ним.
Активно строишь карьеру или бизнес - живи в локации в самом эпицентре этого движения. Где иная энергия, заряженные на то же самое люди. Где всё кипит и мчится.
Успех не разглядеть в бинокль.
Мои советы, конечно, для тех, кто хочет за год то, что другие достигнут за 5.
🥰3👏2👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Люди удивляются, когда получают такие многостраничные тезисы после определения бизнес-типа:)
Почему я это делаю, несмотря на то, что акция была с 50% скидкой? Потому что понимаю, что люди не могут всё зафиксировать сами. Они же слушают во время консультации. После возвращаются к тезисам, перечитывают, находят новые ответы. Кого-то сподвигнет это на более активные действия.
Вчера мой знакомый эксперт удивился-если была скидка, можно и без этого.
Но я всё продолжаю писать эти многостраничные тезисы… В моей сфере нельзя наполовину.
Ребята 👋 все, кто прошёл консультацию - получат такой отчёт в ближайшие дни. Уже пишу на каждого.
Почему я это делаю, несмотря на то, что акция была с 50% скидкой? Потому что понимаю, что люди не могут всё зафиксировать сами. Они же слушают во время консультации. После возвращаются к тезисам, перечитывают, находят новые ответы. Кого-то сподвигнет это на более активные действия.
Вчера мой знакомый эксперт удивился-если была скидка, можно и без этого.
Но я всё продолжаю писать эти многостраничные тезисы… В моей сфере нельзя наполовину.
Ребята 👋 все, кто прошёл консультацию - получат такой отчёт в ближайшие дни. Уже пишу на каждого.
👍4
Почему так мало подходящих вакансий? 🎯 Мой метод Светофора
Сегодня поговорим о том, какие требования в резюме можно обходить. Какие нет.
☝️ Сохраните список, чтобы потом не вспоминать.
Я выделяю 3 группы требований и для удобства представлю вам их в виде светофора 🚦:
🔴 Знание английского языка такого-то уровня, Локация в Алма-Ате - красный свет. Стоп! Это жесткие требования. Если нам не соответствует - проходим мимо.
🟡 Опыт в направлении IT, Командировки 20%, Опыт активных продаж - желтый свет. Смело отправляем резюме. Шансы есть. Командировки могут быть и в область, а может вы сами и предложите сократить расходы за счёт он-лайна. Активные продажи не знаете, зато занимались пассивными. Возможно вообще не понимаете разницу. Ну и что?
🟢 И остаётся зелёный свет - прямо наше точное попадание под требования. Здесь вопросов нет - резюме сразу должно улетать сюда.
Теперь две❗️частые ошибки:
▪️ Нам нравятся вакансии «красного» цвета. Ведь часто это крупные компании, международные. Мы метим туда, ежедневно просматриваем отклики. Их нет. Расстраиваемся. В это же время «наши» «зелёные» и «желтые» вакансии разлетелись. Снова сидим без работы. То есть наш фокус направлен не туда.
▪️ Полностью концентрируемся только на «зелёных». «А что обо мне подумают?», «Репутацию испорчу». Сужая свои возможности.
Кстати, если вас всё же регулярно привлекают «красные» предложения. Надо чётко зафиксировать какие там требования, которых у вас нет. И заняться их прокачиванием.
Но ☝️ здесь появляется развилка:
▪️ Если вы работаете и срочно уходить не нужно - оставайтесь там, приостановите поиск и параллельно развивайте «красные» зоны. Так вы не будете менять шило на мыло и сразу приступите к грандиозному плану.
▪️ Если поиск нового места необходим - ищите сейчас среди «зелёных» и «желтых». А дальше прокачивайте «красные» навыки.
Ещё полтора месяца мы будем говорить о горячих вопросах поиска работы. Не пропускайте.
Как вам мои советы 💃? Продолжаем эту тему?
Сегодня поговорим о том, какие требования в резюме можно обходить. Какие нет.
☝️ Сохраните список, чтобы потом не вспоминать.
Я выделяю 3 группы требований и для удобства представлю вам их в виде светофора 🚦:
🔴 Знание английского языка такого-то уровня, Локация в Алма-Ате - красный свет. Стоп! Это жесткие требования. Если нам не соответствует - проходим мимо.
🟡 Опыт в направлении IT, Командировки 20%, Опыт активных продаж - желтый свет. Смело отправляем резюме. Шансы есть. Командировки могут быть и в область, а может вы сами и предложите сократить расходы за счёт он-лайна. Активные продажи не знаете, зато занимались пассивными. Возможно вообще не понимаете разницу. Ну и что?
🟢 И остаётся зелёный свет - прямо наше точное попадание под требования. Здесь вопросов нет - резюме сразу должно улетать сюда.
Теперь две❗️частые ошибки:
▪️ Нам нравятся вакансии «красного» цвета. Ведь часто это крупные компании, международные. Мы метим туда, ежедневно просматриваем отклики. Их нет. Расстраиваемся. В это же время «наши» «зелёные» и «желтые» вакансии разлетелись. Снова сидим без работы. То есть наш фокус направлен не туда.
▪️ Полностью концентрируемся только на «зелёных». «А что обо мне подумают?», «Репутацию испорчу». Сужая свои возможности.
Кстати, если вас всё же регулярно привлекают «красные» предложения. Надо чётко зафиксировать какие там требования, которых у вас нет. И заняться их прокачиванием.
Но ☝️ здесь появляется развилка:
▪️ Если вы работаете и срочно уходить не нужно - оставайтесь там, приостановите поиск и параллельно развивайте «красные» зоны. Так вы не будете менять шило на мыло и сразу приступите к грандиозному плану.
▪️ Если поиск нового места необходим - ищите сейчас среди «зелёных» и «желтых». А дальше прокачивайте «красные» навыки.
Ещё полтора месяца мы будем говорить о горячих вопросах поиска работы. Не пропускайте.
Как вам мои советы 💃? Продолжаем эту тему?
👍4🥰1
Я амбициозный и хочу быстро проявить себя в карьере. Куда я пойду строить карьеру сейчас?
Anonymous Poll
73%
Ростех
27%
РЖД, Росатом, Сбер
👍2
🔥 Вот как нужно готовиться к совещанию, где будет присутствовать важный руководитель. Или к конференции. Чтобы использовать шанс проявить себя, решить зависшие проблемы, протолкнуть свои идеи. Порой это шанс на миллион.
Мини-разбор 👌 на примере предпринимателя Александра Хлынова (напиток Иван-чай):
1. Позитивный настрой.
2. Сразу с собой комплект документов с предложениями. Заметьте, в 3-х экземплярах 🎯
3. Не заискивание и не боязнь. Конструктивно и по-делу.
Теперь понимаете почему я всегда рекомендую прокачивать навыки управления заранее. А не когда этот шанс стучит в дверь.
Как думаете - Александр произвёл впечатление человека, которому можно доверить импортозамещение напитков? Я думаю да 😎
https://news.1rj.ru/str/ostorozhno_novosti/9579
Мини-разбор 👌 на примере предпринимателя Александра Хлынова (напиток Иван-чай):
1. Позитивный настрой.
2. Сразу с собой комплект документов с предложениями. Заметьте, в 3-х экземплярах 🎯
3. Не заискивание и не боязнь. Конструктивно и по-делу.
Теперь понимаете почему я всегда рекомендую прокачивать навыки управления заранее. А не когда этот шанс стучит в дверь.
Как думаете - Александр произвёл впечатление человека, которому можно доверить импортозамещение напитков? Я думаю да 😎
https://news.1rj.ru/str/ostorozhno_novosti/9579
Telegram
Осторожно, новости
"Это точно полезнее, чем какая-нибудь Кока-кола. Там одна химия"
Владимир Путин осуждает колу и хвалит народный русский напиток Иван-чай, который хочет популяризовать председатель Союза производителей Иван-чая Александр Хлынов.
Владимир Путин осуждает колу и хвалит народный русский напиток Иван-чай, который хочет популяризовать председатель Союза производителей Иван-чая Александр Хлынов.
👍4