رمزگشایی از توانایی "What-If" در فرایندکاوی 🚀

🌟شبیه سازی What-if: گفته دکتر ویل ون در آلست قدرت واقعی فرایندکاوی را نمایان می‌کند. با ایجاد شبیه‌سازی‌های مجازی از تغییرات فرآیندی، شما توانایی این را دارید که آینده را تصور کنید، تصمیم‌های مبتنی بر داده بگیرید و نتایج اقدامات خود را پیش‌بینی کنید.
📈 حداکثر سازی کارایی و کاهش ریسک: تصور کنید که توانایی بهینه‌سازی فرآیندهای خود را بدون هزینه‌های آزمایش و خطا داشته باشید. با فرایندکاوی، شما می‌توانید عملکردهای خود را تنظیم کرده، موانع را کاهش داده و بهره‌وری را افزایش دهید در حالی که ریسک‌ها را به حداقل می‌رسانید. این مثل داشتن یک نقشه راه برای موفقیت است.
🔮 تصمیم‌گیری استراتژیک: در دنیایی که به سرعت تغییر می‌کند، توانایی بررسی 'What-If' یک مزیت استراتژیک است. فرایندکاوی به شما امکان می‌دهد تا تصمیم‌گیری‌های آگاهانه بگیرید، به پویایی بازار و تغییرات جواب دهید و از رقبا جلو بیافتید.


🧠 بهفالب، سامانه فرایندکاوی مبتنی بر هوش مصنوعی

---------------

🌐 Behfalab.com

در هر فرایند کلیدی خود، ارزیابی عملکرد هوشمند کارکنان و واحدهای سازمانی را تجربه کنید! 🚀

#معرفی_بهفالب

🧠 بهفالب، سامانه فرایندکاوی مبتنی بر هوش مصنوعی

---------------

🌐 Behfalab.com

هر فرایند کلیدی کسب و کار، از فعالیت‌های مرتبط به هم تشکیل شده است که اجرای هریک از آن‌ها، معمولا بر عهده یکی از کارکنان یا دپارتمان‌های سازمانی است. به عبارتی هر فعالیتِ یک فرایند، یک مجری و مسئول دارد که می‌تواند در رزولوشن‌های متفاوتی در سامانه‌های اطلاعاتی ثبت شود.

مثلاً مجریِ هر فعالیت در هر پرونده خاص،
🔹می‌تواند یک فرد مشخص باشد و با نام و نام خانوادگی آن ثبت شده باشد، مثلا خانم زهرا اکبری 🧑‍💼
🔹می‌تواند یک دپارتمان سازمانی باشد مانند واحد تدارکات، واحد مالی، واحد فنی و.....
🔹می‌تواند در سطح پست و سمت سازمانی باشد، مانند مدیر اعتبارات، کارشناس رسیدگی، مسئول انبار و....
🔹در هر سطحی که این مجریان ثبت شده باشند، ماژول سازمان کاوی بهفالب می‌تواند شبکه ارتباطی و میزان وابستگی بین آن‌ها را در هر فرایند شناسایی کرده و عملکرد هر مجری خاص را تحلیل کند. 🌐

در شکل زیر، همانطور که مشاهده می‌کنید، مجریان فرایند، افرادِ سازمان هستند و اطلاعات زیر از آن قابل استخراج است:
🔸شبکه ارتباطی بین افراد را در این فرایند شناسایی کرده‌ایم 🕸
🔸افراد کلیدی فرایند مشخص شده‌اند، در این شکل رضایی، باقری و حسینی بازیگران کلیدی فرایند به شمار می‌روند. 🌟
🔸افرادی که ارتباطات و وابستگی‌های بیشتری در فرایند به یکدیگر دارند، در تیم‌های فرایندی شناسایی شده‌اند برای مثال باقری و اختیاری و شیخی و بابایی در یک تیم قرار گرفته‌اند و وابستگی زیادی بهم دارند و در صورت افت عملکرد یکی از این افراد، عملکرد سایر افراد تیم نیز تحت تاثیر قرار می‌گیرد. 🤝

همچنین برای هر مجری می‌توان یک ارزیابی کامل از عملکرد آن در فرایند داشت. برای مثال در شکل زیر مشخص شده است که آقای رضایی در این فرایند:
🔹چقدر کار انجام داده است؟ 💼
🔹این کارها را به طور میانگین، بیشینه و کمینه چقدر طول داده است؟ ⏱
🔹چقدر دوباره کاری داشته است؟ 🔁
🔹چقدر به دیگران کار ارجاع داده و از دیگران کار گرفته است؟ ↔️
🔹بیشتر از چه کسانی کار می‌گیرد؟ خودش و آقای باقری و حسینی 🤔
🔹بیشتر به چه کسانی کار می‌دهد؟ خودش و آقای اسدی و باقری 🔄
🔹این فقط بخشی از توانایی‌های بهفالب برای پایش خودکار و داده محور فرایندهای سازمان شماست. 🚀

همین حالا با ثبت درخواست تور خود (دموی مجازی) از طریق لینک درخواست تور با قابلیت‌های بیشمار بهفالب آشنا شوید.
🔗behfalab.com/tour



🧠 بهفالب، سامانه فرایندکاوی مبتنی بر هوش مصنوعی

---------------

🌐 Behfalab.com

انقلاب رویکردهای داده محور با فرآیندکاوی 🚀

"فرایندکاوی رویکرد مبتنی بر داده را برای بهبود فرآیند، تسهیل می‌کند." 📈


🧠 بهفالب، سامانه فرایندکاوی مبتنی بر هوش مصنوعی

---------------

🌐 BehfaLab.com

قدرت فرآیندکاوی 💡
فرآیندکاوی مانند اشعه ایکس برای سازمان‌ها است. این روش ما را قادر می‌سازد تا به طور مداوم بر عملیات خود نظارت، تجزیه و تحلیل و بهینه سازی کنیم و از فرضیات و حدس و گمان‌ها دوری کنیم. قدرت دگرگون کننده این رویکرد داده محور را نمی‌توان انکار کرد. 🛠

موضوعی که فرآیندکاوی را بسیار قدرتمند می‌کند، توانایی آن در کشف حقایق پنهان در عملیات‌ها و فرایندها است. گویی یک جفت عینک جادویی به ما داده شده است که کارآمدترین مسیرها، گلوگاه‌ها و فرصت‌های بهبود را در فرآیندهای ما نشان می‌دهد. با تکیه بر داده‌های واقعی به جای مصاحبه با افراد مختلف سازمان‌، می‌توانیم هزینه‌ها را کاهش دهیم و تجربیات مشتری را بهبود دهیم.

📊 انقلاب بهبود مستمر
دنیایی را تصور کنید که در آن نیازی به تکیه بر احساسات درونی یا فرضیات مبهم برای بهبود فرآیندهای خود ندارید. فرآیندکاوی راه را برای یک انقلاب بهبود مستمر هموار می‌کند و به ما این امکان را می‌دهد که تصمیمات خود را بر اساس بینش واقعی بنا کنیم. این امر باعث یک تغییر اساسی برای سازمان‌هایی مي‌شود که در تلاش برای برتری در محیط پویای امروزی هستند. 🌪

این مفهوم صرفاً در مورد اصلاحات یکباره نیست. این رویکرد یک تغییر پارادایم است که فرهنگ رشد دائمی را تشویق می‌کند. با فرآیندکاوی، ما فقط تصمیم نمی‌گیریم، ما در حال بهینه سازی فرآیندهای خود و به نوبه خود، کل سازمان هستیم. فرایندکاوی دنیایی است که داده‌ها قطب‌نمای شما هستند و شما را در مناطق ناشناخته راهنمایی می‌کنند و به شما اجازه می‌دهند تا با محیط سازگار و موفق شوید.

تصمیم گیری مبتنی بر واقعیت 📈
اساس فرآیند کاوی ریشه در حقایق دارد نه تخیل. در واقع فرایندکاوی ابزاری برای تصمیم گیری آگاهانه، با پشتوانه داده‌های واقعی است. این رویکرد خطرات را به حداقل می‌رساند و کارایی را به حداکثر می‌رساند. 📊

آینده ای مبتنی بر داده 🌍
ما با فرایندکاوی می‌توانیم سازمان‌هایمان را متحول کنیم، فرآیندهایمان را بهبود ببخشیم و آینده‌ای روشن‌تر و کارآمدتر خلق کنیم. 🤝



🧠 بهفالب، سامانه فرایندکاوی مبتنی بر هوش مصنوعی

---------------

🌐 BehfaLab.com

چرا در دوره مستندسازی فرایندهای کسب و کار شرکت کنیم؟
🔹 اگر در زمینه مدیریت فرایندهای کسب و کار(BPM) فعال هستید
🔹 اگر علاقه‌مند به فعالیت در واحد سازمان روش‌ها هستید
🔹 اگر می‌خواهید با دنیای BPM آشنا شوید،

اولین دوره مستندسازی فرایندهای کسب و کار جای شماست!
در این دوره 16 ساعته که به صورت حضوری و توسط شرکت بهین سازان فرایند امین، توسعه دهنده سامانه فرایندکاوی بهفالَب و ارائه دهنده خدمات مشاوه به بیش از 40 سازمان کشور، برگزار می‌شود، محورهای آموزشی زیر در نظر گرفته است:
🔹 معرفی مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM)
🔹 مدل سازی فرایند با استاندارد BPMN 2.0
🔹 تدوین شناسنامه فرایند
🔹 انتقال تجربه واقعی: از مصاحبه تا مستند سازی فرایند
🗣 مدرس دوره:
مهندس مهدی عرب عامری
مربی و مشاوره BPM و OKR
📅زمان برگزاری:
13 و 27 بهمن 1402 ساعت 9-18
📍 محل برگزاری:
دانشگاه علم و صنعت ایران
همین حالا ثبت نام کنید:
🔗 evand.com/events/اولین-دوره-آموزشی-مستندسازی-فرآیندهای-کسب-و-کار



🧠 بهفالب، سامانه فرایندکاوی مبتنی بر هوش مصنوعی

---------------

🌐 Behfalab.com

فرایندکاوی؛ یک راهکار نوآورانه برای شناسایی و حل چالش‌های سازمانی🔎

تجزیه و تحلیل عمیق داده‌ها، از طریق کشف الگوهای پنهان و ارتباطات علی بین داده‌ها و KPIها، تصویری واضح و کامل از وضعیت فرایند ارائه می‌دهد و راه را برای شناسایی نقاط ضعف و قوت باز می‌کند. 📈

شناسایی و تحلیل جوانب اساسی فرایندهایی که مشکلات و نارسایی‌ها دارند، به سازمان‌ها امکان می‌دهد که بر روی چالش‌ها و موانع اصلی تمرکز کرده و راه‌حل‌های مناسبی را پیاده سازی کنند. 🚫

عدم انطباق با نیازها، استانداردها و سیاست‌های سازمانی ممکن است منجر به پیامدهای منفی شود. فرایندکاوی، با بیان الگوهای رفتاری و عملیاتی که از انتظارات متفاوت هستند، راه را برای اقدامات اصلاحی و پیشگیری می‌گشاید. 📜

در کل، فرایندکاوی به عنوان یک ابزار قدرتمند مبتنی بر داده برای تجزیه و تحلیل و بهینه‌سازی فرآیندهای سازمانی در نظر گرفته می‌شود. قابلیت‌های این رویکرد نوآورانه در تحلیل داده، کشف الگو و شناسایی نقاط ضعف پتانسیل، منجر به افزایش بهره‌وری، کارآیی و رشد فرآیندها می‌شود. 📊

🧠 بهفالب، سامانه فرایندکاوی مبتنی بر هوش مصنوعی

---------------

🌐 BehfaLab.com

شناسایی گلوگاه‌ها و فرصت‌های اتوماسیون با فرایندکاوی

تحویل‌ها یا انتقال‌ها: جایی که کار از یک نفر/تیم به نفر/تیم دیگر منتقل می‌شود که در بسیاری از فرایندهای کسب و کار ضروری هستند. با این حال، آنها اغلب مستعد کارایی کم یا خطا هستند.
با فرایندکاوی می‌توان این انتقال‌ها را تصویرسازی کرد و مشاهده کرد که کدام یک عملکرد ضعیف‌تری دارند و راه‌حل‌هایی برای بهبود آنها پیدا کرد. 📈


علاوه بر تحویل‌ها، فرایندکاوی همچنین فرصت‌های اتوماسیون را آشکار می‌سازد. با درک دقیق این که کار چطور از طریق یک فرایند جریان می‌یابد، از جمله همه تغییرات و استثنائات، می‌توانیم تعیین کنیم کدام وظایف را ماشین‌ها به جای انسان‌ها بر عهده بگیرند. 🤖

به طور خلاصه، فرایندکاوی پتانسیل فوق‌العاده‌ای برای تحول فرایندهای کسب و کار دارد. با تصویرسازی تحویل‌ها، سازمان‌ها می‌توانند گردش کار را بهینه‌سازی کنند، تاخیرها را کاهش دهند و زمان چرخه را تسریع بخشند. علاوه بر این، تجزیه و تحلیل فرایند فرصت‌های اتوماسیون را برای کاهش کار دستی آشکار می‌سازد. 📈



🧠 بهفالب، سامانه فرایندکاوی مبتنی بر هوش مصنوعی

---------------

🌐 BehfaLab.com

🔎Object-Centric Process Mining (OCPM): رویکرد نوین برای تجزیه و تحلیل دقیق فرآیندهای کسب و کار

فرایندکاوی شی محور با تأکید بر ویژگی‌های Object-Centric، یک استراتژی متفاوت برای تحلیل فرآیندهای کسب و کار ارائه می‌دهد.

در OCPM، مدل‌های فرآیند از طریق ساخت Object-Centric Event Log (OCEL) ایجاد می‌شوند که به رویدادها امکان اتصال به چندین شیء را می‌دهد. مثلاً، اشیاء مختلف ممکن است به عنوان موارد مختلف یک سبد خرید شناخته شوند. 💡

این رویکرد به ما این امکان را می‌دهد که با دید سه‌بعدی و گسترده‌تری به فرآیندها نگاه کنیم و روابط پیچیده بین اشیاء را به وضوح درک کنیم. 🛠

علاوه بر این، ثبت دقیق تعاملات بین اشیاء در OCEL، اطلاعات جامعی از ارتباطات و وابستگی‌ها در فرآیندها را فراهم می‌کند. با OCPM، نیازی به استخراج مکرر داده برای هر تجزیه و تحلیل وجود ندارد و می‌توانیم به صورت جامع‌تر فرآیندها و ارتباطات بین اشیاء را درک کنیم.📊



🧠 بهفالب، سامانه فرایندکاوی مبتنی بر هوش مصنوعی

---------------

🌐 Behfalab.com

باز کردن قدرت داده‌های فرایند با استفاده از فرایند کاوی 📈

فرآیند کاوی داده‌های نگاره رویداد را برای مدل سازی فرآیندهای واقعی تجزیه و تحلیل می‌کند. سپس یادگیری ماشینی الگوهایی را در آن فرآیندها شناسایی می‌کند تا انحرافات بالقوه مانند گلوگاه‌ها، ناکارآمدی‌ها یا فعالیت‌های ناسازگار را قبل از وقوع شناسایی کند.

یادگیری ماشینی سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا از انحرافات فرآیند جلوگیری کنند. با درک انحرافات احتمالی از قبل، سازمان‌ها می‌توانند کنترل‌ها و تغییرات سیستم را برای جلوگیری از انحرافات یا کاهش اثرات آن‌ها اعمال کنند. پیشگیری همچنین به اطمینان از عملکرد روان و کارآمد فرآیندها نیز کمک می‌کند. 🛑

یکی دیگر از مزایای کلیدی فرایندکاوی، توانایی اطمینان از انطباق در لحظه است. ‌
بینش‌های پیش‌بینی کننده همراه با قابلیت‌های پیشگیری به سازمان‌ها این توانایی را می‌دهد که به طور مداوم فرآیندها را نظارت کنند و نقض‌های انطباق را برطرف کنند. این امر از سازمان محافظت می‌کند و در عین حال از جریمه‌های نظارتی یا آسیب به اعتبار جلوگیری می‌کند. ✅



🧠 بهفالب، سامانه فرایندکاوی مبتنی بر هوش مصنوعی

---------------

🌐 BehfaLab.com

روشن کردن فرآیندهای پنهان با استفاده از قدرت فرایندکاوی💡

اولین مزیت آشکار شده، ظرفیت فرآیند کاوی برای کشف وابستگی‌های فرآیند پنهان است که بر عملکرد سازمانی تأثیر می‌گذارد.
فرآیندها اغلب دارای روابط غیرمستقیم بین بخش‌ها و سیستم‌ها هستند که شناسایی نمی‌شوند، اما باعث ناکارآمدی یا مشکلات کیفیت می‌شوند.
فرآیندکاوی از داده‌ها برای ترسیم این وابستگی‌های نامرئی استفاده می‌کند. 🗺

علاوه بر وابستگی‌ها، فرآیندکاوی تعاملات ناشناخته بین گردش کار، رفتارهای انسانی و سیستم‌ها را شناسایی می‌کند.
با استفاده از داده‌های سیستم اطلاعاتی، تعاملات فرآیندی که قبلا شناسایی نشده بوند، ظاهر می‌شوند.

علاوه بر این، دستیابی به این بینش‌ها، ابتکارات تحول دیجیتال را تسریع می‌کنند که برای افزایش کارایی با اتوماسیون و هوش مصنوعی طراحی شده‌اند. 🤖

در آخر، ظرفیت منحصر به فرد فرآیندکاوی در شفاف سازی وابستگی‌ها و تعاملات فرآیند، فرصت‌های بی حد و حصری را برای سازمان‌ها برای دستیابی به چابکی، بهره وری، هزینه و رشد از طریق بهبود هدفمند فرآیند ارائه می‌دهد.🚀


🧠 بهفالب، سامانه فرایندکاوی مبتنی بر هوش مصنوعی

---------------

🌐 BehfaLab.com

🔎 Forward Looking Process Mining چیست؟

Forward Looking Process Mining یک رویکرد نوآورانه برای تجزیه و تحلیل فرایندهای کسب و کار است که از داده‌ها و مدل‌سازی برای پیش‌بینی این که فرایندها در آینده چگونه عمل می‌کنند، استفاده می‌کند.

مراحل اصلی این رویکرد عبارتند از:

۱. درک وضعیت فعلی 👓: نگاره‌های رویداد و مدل‌های فرایندی موجود مورد بررسی قرار می‌گیرند تا فرایندهای کسب و کار کنونی درک شوند.

۲. پیش‌بینی ⚡️: از طریق تکنیک‌هایی مانند مدل‌سازی پیش‌بینی کننده، شبیه‌سازی و یادگیری ماشین، روند آتی فرایندها مثل گلوگاه‌ها، زمان مورد نیاز و الگوها پیش‌بینی می‌شود. .

۳. بهبود تصمیم‌گیری 💡: خروجی ابن پیش‌بینی‌ها برای اتخاذ تصمیمات بهتر و طراحی فرایندهای بهینه‌تر در آینده به کار می‌رود.

هدف این رویکرد بهبود کارایی، سرعت و انعطاف‌پذیری فرایندهاست. علم داده و علم فرایند در آن ترکیب می‌شوند تا سازمان‌ها فعالانه به مشکلات واکنش دهند.


🧠 بهفالب، سامانه فرایندکاوی مبتنی بر هوش مصنوعی

---------------

🌐 BehfaLab.com

همزاد دیجیتال چیست؟🛠

همزاد دیجیتال یا Digital Twin یک مفهوم نوآورانه در حوزه فناوری است که از داده‌ها و مدل‌سازی برای ایجاد یک نمایش دقیق از یک سیستم یا فرایند فیزیکی استفاده می‌کند. این رویکرد سه مرحله اصلی دارد:


۱. تجمیع داده و اطلاعات 📊: در این مرحله، داده‌ها از سیستم فیزیکی جمع‌آوری می‌شوند.

۲. ایجاد مدل دیجیتال🖥: براساس داده‌ها، یک مدل دقیق از سیستم فیزیکی ایجاد می‌شود.

۳. تحلیل و استفاده📈: مدل دیجیتال به تجزیه و تحلیل داده‌ها برای پیش‌بینی و بهبود در فرآیندهای تصمیم‌گیری و کارکرد سیستم مورد استفاده قرار می‌گیرد.

هدف اصلی این رویکرد، بهینه‌سازی عملکرد سیستم، افزایش کارایی و امکان انطباق با تغییرات محیط است. Digital Twin از ترکیب فناوری اطلاعات و مهندسی سیستم به منظور بهبود کارایی و بهبود فرآیندهای سازمانی بهره می‌برد.


🧠 بهفالب، سامانه فرایندکاوی مبتنی بر هوش مصنوعی

---------------

🌐 Behfalab.com

تحلیل What If یا What if Analysis چیست؟🔎

تحلیل "What If" یک روش تحلیلی است که در فرایندکاوی و تصمیم‌گیری‌های مهم به کار می‌رود.

این روش اجازه می‌دهد تا با در نظر گرفتن سناریوهای مختلف، اثرات و تغییرات احتمالی در یک فرایند یا تصمیم را پیش‌بینی کنیم. با استفاده از تحلیل "What If"، می‌توانیم تأثیرات مختلفی را بر روی عملکرد یک سیستم یا پروژه ارزیابی کرده و از پیش بینی نتایج مختلف اقدام کنیم. 📊

این روش مخصوصاً در شرایطی که اطلاعات کامل در دسترس نیست یا شرایط آینده قابل پیش‌بینی نیست، بسیار مفید است.

با اجرای تحلیل "What If"، تصمیم‌گیران می‌توانند بهترین راه حل‌ها را پیدا کنند و در مواجهه با مسائل پیچیده، تصمیمات خود را با اطمینان بیشتری اتخاذ کنند. 📈

این روش به عنوان یک ابزار تصمیم‌گیری استراتژیک کمک می‌کند تا افراد در مواجهه با عدم اطمینان، تصمیمات هوشمندانه‌تری بگیرند.



🧠 بهفالب، سامانه فرایندکاوی مبتنی بر هوش مصنوعی

---------------

🌐 Behfalab.com

شبیه سازی در فرایندکاوی چه کاربردی دارد؟💡

شبیه‌سازی در فرایندکاوی یک ابزار قدرتمند است که به ما این امکان را می‌دهد تا بهبودهای لازم در فرآیندهای کسب و کار را شناسایی و اعمال کنیم.

این روش از داده‌های واقعی و اطلاعات جاری فرآیندها استفاده می‌کند و مدل‌های شبیه‌سازی را تولید می‌کند تا عملکرد فرآیندها را در یک محیط مجازی ارزیابی کنیم.⚡️

با تحلیل دقیق داده‌ها و اطلاعات موجود، ما می‌توانیم مدل‌های شبیه‌سازی را به‌روز کنیم و نقاط ضعف یا فرصت‌های بهبود را شناسایی کنیم.

این امکان به مدیران و تصمیم‌گیرندگان این اجازه را می‌دهد که تصمیمات بهینه‌تری را بر اساس داده‌های دقیق و شبیه‌سازی‌های واقعی‌تر بگیرند که در نهایت منجر به بهبود بهره‌وری می‌شود.🛠

همچنین استفاده از شبیه‌سازی در فرایندکاوی، ابزاری قدرتمند برای مدیریت سازمان است.

این روش به ما این امکان را می‌دهد که به صورت مداوم عملکرد فرآیندها را بهبود دهیم و سازمان را در مسیر بهینه‌سازی فرآیندها حرکت دهیم.🔄


🧠 بهفالب، سامانه فرایندکاوی مبتنی بر هوش مصنوعی

---------------

🌐 Behfalab.com