قدرت فرآیندکاوی 💡
فرآیندکاوی مانند اشعه ایکس برای سازمان‌ها است. این روش ما را قادر می‌سازد تا به طور مداوم بر عملیات خود نظارت، تجزیه و تحلیل و بهینه سازی کنیم و از فرضیات و حدس و گمان‌ها دوری کنیم. قدرت دگرگون کننده این رویکرد داده محور را نمی‌توان انکار کرد. 🛠

موضوعی که فرآیندکاوی را بسیار قدرتمند می‌کند، توانایی آن در کشف حقایق پنهان در عملیات‌ها و فرایندها است. گویی یک جفت عینک جادویی به ما داده شده است که کارآمدترین مسیرها، گلوگاه‌ها و فرصت‌های بهبود را در فرآیندهای ما نشان می‌دهد. با تکیه بر داده‌های واقعی به جای مصاحبه با افراد مختلف سازمان‌، می‌توانیم هزینه‌ها را کاهش دهیم و تجربیات مشتری را بهبود دهیم.

📊 انقلاب بهبود مستمر
دنیایی را تصور کنید که در آن نیازی به تکیه بر احساسات درونی یا فرضیات مبهم برای بهبود فرآیندهای خود ندارید. فرآیندکاوی راه را برای یک انقلاب بهبود مستمر هموار می‌کند و به ما این امکان را می‌دهد که تصمیمات خود را بر اساس بینش واقعی بنا کنیم. این امر باعث یک تغییر اساسی برای سازمان‌هایی مي‌شود که در تلاش برای برتری در محیط پویای امروزی هستند. 🌪

این مفهوم صرفاً در مورد اصلاحات یکباره نیست. این رویکرد یک تغییر پارادایم است که فرهنگ رشد دائمی را تشویق می‌کند. با فرآیندکاوی، ما فقط تصمیم نمی‌گیریم، ما در حال بهینه سازی فرآیندهای خود و به نوبه خود، کل سازمان هستیم. فرایندکاوی دنیایی است که داده‌ها قطب‌نمای شما هستند و شما را در مناطق ناشناخته راهنمایی می‌کنند و به شما اجازه می‌دهند تا با محیط سازگار و موفق شوید.

تصمیم گیری مبتنی بر واقعیت 📈
اساس فرآیند کاوی ریشه در حقایق دارد نه تخیل. در واقع فرایندکاوی ابزاری برای تصمیم گیری آگاهانه، با پشتوانه داده‌های واقعی است. این رویکرد خطرات را به حداقل می‌رساند و کارایی را به حداکثر می‌رساند. 📊

آینده ای مبتنی بر داده 🌍
ما با فرایندکاوی می‌توانیم سازمان‌هایمان را متحول کنیم، فرآیندهایمان را بهبود ببخشیم و آینده‌ای روشن‌تر و کارآمدتر خلق کنیم. 🤝



🧠 بهفالب، سامانه فرایندکاوی مبتنی بر هوش مصنوعی

---------------

🌐 BehfaLab.com

چرا در دوره مستندسازی فرایندهای کسب و کار شرکت کنیم؟
🔹 اگر در زمینه مدیریت فرایندهای کسب و کار(BPM) فعال هستید
🔹 اگر علاقه‌مند به فعالیت در واحد سازمان روش‌ها هستید
🔹 اگر می‌خواهید با دنیای BPM آشنا شوید،

اولین دوره مستندسازی فرایندهای کسب و کار جای شماست!
در این دوره 16 ساعته که به صورت حضوری و توسط شرکت بهین سازان فرایند امین، توسعه دهنده سامانه فرایندکاوی بهفالَب و ارائه دهنده خدمات مشاوه به بیش از 40 سازمان کشور، برگزار می‌شود، محورهای آموزشی زیر در نظر گرفته است:
🔹 معرفی مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM)
🔹 مدل سازی فرایند با استاندارد BPMN 2.0
🔹 تدوین شناسنامه فرایند
🔹 انتقال تجربه واقعی: از مصاحبه تا مستند سازی فرایند
🗣 مدرس دوره:
مهندس مهدی عرب عامری
مربی و مشاوره BPM و OKR
📅زمان برگزاری:
13 و 27 بهمن 1402 ساعت 9-18
📍 محل برگزاری:
دانشگاه علم و صنعت ایران
همین حالا ثبت نام کنید:
🔗 evand.com/events/اولین-دوره-آموزشی-مستندسازی-فرآیندهای-کسب-و-کار



🧠 بهفالب، سامانه فرایندکاوی مبتنی بر هوش مصنوعی

---------------

🌐 Behfalab.com

فرایندکاوی؛ یک راهکار نوآورانه برای شناسایی و حل چالش‌های سازمانی🔎

تجزیه و تحلیل عمیق داده‌ها، از طریق کشف الگوهای پنهان و ارتباطات علی بین داده‌ها و KPIها، تصویری واضح و کامل از وضعیت فرایند ارائه می‌دهد و راه را برای شناسایی نقاط ضعف و قوت باز می‌کند. 📈

شناسایی و تحلیل جوانب اساسی فرایندهایی که مشکلات و نارسایی‌ها دارند، به سازمان‌ها امکان می‌دهد که بر روی چالش‌ها و موانع اصلی تمرکز کرده و راه‌حل‌های مناسبی را پیاده سازی کنند. 🚫

عدم انطباق با نیازها، استانداردها و سیاست‌های سازمانی ممکن است منجر به پیامدهای منفی شود. فرایندکاوی، با بیان الگوهای رفتاری و عملیاتی که از انتظارات متفاوت هستند، راه را برای اقدامات اصلاحی و پیشگیری می‌گشاید. 📜

در کل، فرایندکاوی به عنوان یک ابزار قدرتمند مبتنی بر داده برای تجزیه و تحلیل و بهینه‌سازی فرآیندهای سازمانی در نظر گرفته می‌شود. قابلیت‌های این رویکرد نوآورانه در تحلیل داده، کشف الگو و شناسایی نقاط ضعف پتانسیل، منجر به افزایش بهره‌وری، کارآیی و رشد فرآیندها می‌شود. 📊

🧠 بهفالب، سامانه فرایندکاوی مبتنی بر هوش مصنوعی

---------------

🌐 BehfaLab.com

شناسایی گلوگاه‌ها و فرصت‌های اتوماسیون با فرایندکاوی

تحویل‌ها یا انتقال‌ها: جایی که کار از یک نفر/تیم به نفر/تیم دیگر منتقل می‌شود که در بسیاری از فرایندهای کسب و کار ضروری هستند. با این حال، آنها اغلب مستعد کارایی کم یا خطا هستند.
با فرایندکاوی می‌توان این انتقال‌ها را تصویرسازی کرد و مشاهده کرد که کدام یک عملکرد ضعیف‌تری دارند و راه‌حل‌هایی برای بهبود آنها پیدا کرد. 📈


علاوه بر تحویل‌ها، فرایندکاوی همچنین فرصت‌های اتوماسیون را آشکار می‌سازد. با درک دقیق این که کار چطور از طریق یک فرایند جریان می‌یابد، از جمله همه تغییرات و استثنائات، می‌توانیم تعیین کنیم کدام وظایف را ماشین‌ها به جای انسان‌ها بر عهده بگیرند. 🤖

به طور خلاصه، فرایندکاوی پتانسیل فوق‌العاده‌ای برای تحول فرایندهای کسب و کار دارد. با تصویرسازی تحویل‌ها، سازمان‌ها می‌توانند گردش کار را بهینه‌سازی کنند، تاخیرها را کاهش دهند و زمان چرخه را تسریع بخشند. علاوه بر این، تجزیه و تحلیل فرایند فرصت‌های اتوماسیون را برای کاهش کار دستی آشکار می‌سازد. 📈



🧠 بهفالب، سامانه فرایندکاوی مبتنی بر هوش مصنوعی

---------------

🌐 BehfaLab.com

🔎Object-Centric Process Mining (OCPM): رویکرد نوین برای تجزیه و تحلیل دقیق فرآیندهای کسب و کار

فرایندکاوی شی محور با تأکید بر ویژگی‌های Object-Centric، یک استراتژی متفاوت برای تحلیل فرآیندهای کسب و کار ارائه می‌دهد.

در OCPM، مدل‌های فرآیند از طریق ساخت Object-Centric Event Log (OCEL) ایجاد می‌شوند که به رویدادها امکان اتصال به چندین شیء را می‌دهد. مثلاً، اشیاء مختلف ممکن است به عنوان موارد مختلف یک سبد خرید شناخته شوند. 💡

این رویکرد به ما این امکان را می‌دهد که با دید سه‌بعدی و گسترده‌تری به فرآیندها نگاه کنیم و روابط پیچیده بین اشیاء را به وضوح درک کنیم. 🛠

علاوه بر این، ثبت دقیق تعاملات بین اشیاء در OCEL، اطلاعات جامعی از ارتباطات و وابستگی‌ها در فرآیندها را فراهم می‌کند. با OCPM، نیازی به استخراج مکرر داده برای هر تجزیه و تحلیل وجود ندارد و می‌توانیم به صورت جامع‌تر فرآیندها و ارتباطات بین اشیاء را درک کنیم.📊



🧠 بهفالب، سامانه فرایندکاوی مبتنی بر هوش مصنوعی

---------------

🌐 Behfalab.com

باز کردن قدرت داده‌های فرایند با استفاده از فرایند کاوی 📈

فرآیند کاوی داده‌های نگاره رویداد را برای مدل سازی فرآیندهای واقعی تجزیه و تحلیل می‌کند. سپس یادگیری ماشینی الگوهایی را در آن فرآیندها شناسایی می‌کند تا انحرافات بالقوه مانند گلوگاه‌ها، ناکارآمدی‌ها یا فعالیت‌های ناسازگار را قبل از وقوع شناسایی کند.

یادگیری ماشینی سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا از انحرافات فرآیند جلوگیری کنند. با درک انحرافات احتمالی از قبل، سازمان‌ها می‌توانند کنترل‌ها و تغییرات سیستم را برای جلوگیری از انحرافات یا کاهش اثرات آن‌ها اعمال کنند. پیشگیری همچنین به اطمینان از عملکرد روان و کارآمد فرآیندها نیز کمک می‌کند. 🛑

یکی دیگر از مزایای کلیدی فرایندکاوی، توانایی اطمینان از انطباق در لحظه است. ‌
بینش‌های پیش‌بینی کننده همراه با قابلیت‌های پیشگیری به سازمان‌ها این توانایی را می‌دهد که به طور مداوم فرآیندها را نظارت کنند و نقض‌های انطباق را برطرف کنند. این امر از سازمان محافظت می‌کند و در عین حال از جریمه‌های نظارتی یا آسیب به اعتبار جلوگیری می‌کند. ✅



🧠 بهفالب، سامانه فرایندکاوی مبتنی بر هوش مصنوعی

---------------

🌐 BehfaLab.com

روشن کردن فرآیندهای پنهان با استفاده از قدرت فرایندکاوی💡

اولین مزیت آشکار شده، ظرفیت فرآیند کاوی برای کشف وابستگی‌های فرآیند پنهان است که بر عملکرد سازمانی تأثیر می‌گذارد.
فرآیندها اغلب دارای روابط غیرمستقیم بین بخش‌ها و سیستم‌ها هستند که شناسایی نمی‌شوند، اما باعث ناکارآمدی یا مشکلات کیفیت می‌شوند.
فرآیندکاوی از داده‌ها برای ترسیم این وابستگی‌های نامرئی استفاده می‌کند. 🗺

علاوه بر وابستگی‌ها، فرآیندکاوی تعاملات ناشناخته بین گردش کار، رفتارهای انسانی و سیستم‌ها را شناسایی می‌کند.
با استفاده از داده‌های سیستم اطلاعاتی، تعاملات فرآیندی که قبلا شناسایی نشده بوند، ظاهر می‌شوند.

علاوه بر این، دستیابی به این بینش‌ها، ابتکارات تحول دیجیتال را تسریع می‌کنند که برای افزایش کارایی با اتوماسیون و هوش مصنوعی طراحی شده‌اند. 🤖

در آخر، ظرفیت منحصر به فرد فرآیندکاوی در شفاف سازی وابستگی‌ها و تعاملات فرآیند، فرصت‌های بی حد و حصری را برای سازمان‌ها برای دستیابی به چابکی، بهره وری، هزینه و رشد از طریق بهبود هدفمند فرآیند ارائه می‌دهد.🚀


🧠 بهفالب، سامانه فرایندکاوی مبتنی بر هوش مصنوعی

---------------

🌐 BehfaLab.com

🔎 Forward Looking Process Mining چیست؟

Forward Looking Process Mining یک رویکرد نوآورانه برای تجزیه و تحلیل فرایندهای کسب و کار است که از داده‌ها و مدل‌سازی برای پیش‌بینی این که فرایندها در آینده چگونه عمل می‌کنند، استفاده می‌کند.

مراحل اصلی این رویکرد عبارتند از:

۱. درک وضعیت فعلی 👓: نگاره‌های رویداد و مدل‌های فرایندی موجود مورد بررسی قرار می‌گیرند تا فرایندهای کسب و کار کنونی درک شوند.

۲. پیش‌بینی ⚡️: از طریق تکنیک‌هایی مانند مدل‌سازی پیش‌بینی کننده، شبیه‌سازی و یادگیری ماشین، روند آتی فرایندها مثل گلوگاه‌ها، زمان مورد نیاز و الگوها پیش‌بینی می‌شود. .

۳. بهبود تصمیم‌گیری 💡: خروجی ابن پیش‌بینی‌ها برای اتخاذ تصمیمات بهتر و طراحی فرایندهای بهینه‌تر در آینده به کار می‌رود.

هدف این رویکرد بهبود کارایی، سرعت و انعطاف‌پذیری فرایندهاست. علم داده و علم فرایند در آن ترکیب می‌شوند تا سازمان‌ها فعالانه به مشکلات واکنش دهند.


🧠 بهفالب، سامانه فرایندکاوی مبتنی بر هوش مصنوعی

---------------

🌐 BehfaLab.com

همزاد دیجیتال چیست؟🛠

همزاد دیجیتال یا Digital Twin یک مفهوم نوآورانه در حوزه فناوری است که از داده‌ها و مدل‌سازی برای ایجاد یک نمایش دقیق از یک سیستم یا فرایند فیزیکی استفاده می‌کند. این رویکرد سه مرحله اصلی دارد:


۱. تجمیع داده و اطلاعات 📊: در این مرحله، داده‌ها از سیستم فیزیکی جمع‌آوری می‌شوند.

۲. ایجاد مدل دیجیتال🖥: براساس داده‌ها، یک مدل دقیق از سیستم فیزیکی ایجاد می‌شود.

۳. تحلیل و استفاده📈: مدل دیجیتال به تجزیه و تحلیل داده‌ها برای پیش‌بینی و بهبود در فرآیندهای تصمیم‌گیری و کارکرد سیستم مورد استفاده قرار می‌گیرد.

هدف اصلی این رویکرد، بهینه‌سازی عملکرد سیستم، افزایش کارایی و امکان انطباق با تغییرات محیط است. Digital Twin از ترکیب فناوری اطلاعات و مهندسی سیستم به منظور بهبود کارایی و بهبود فرآیندهای سازمانی بهره می‌برد.


🧠 بهفالب، سامانه فرایندکاوی مبتنی بر هوش مصنوعی

---------------

🌐 Behfalab.com

تحلیل What If یا What if Analysis چیست؟🔎

تحلیل "What If" یک روش تحلیلی است که در فرایندکاوی و تصمیم‌گیری‌های مهم به کار می‌رود.

این روش اجازه می‌دهد تا با در نظر گرفتن سناریوهای مختلف، اثرات و تغییرات احتمالی در یک فرایند یا تصمیم را پیش‌بینی کنیم. با استفاده از تحلیل "What If"، می‌توانیم تأثیرات مختلفی را بر روی عملکرد یک سیستم یا پروژه ارزیابی کرده و از پیش بینی نتایج مختلف اقدام کنیم. 📊

این روش مخصوصاً در شرایطی که اطلاعات کامل در دسترس نیست یا شرایط آینده قابل پیش‌بینی نیست، بسیار مفید است.

با اجرای تحلیل "What If"، تصمیم‌گیران می‌توانند بهترین راه حل‌ها را پیدا کنند و در مواجهه با مسائل پیچیده، تصمیمات خود را با اطمینان بیشتری اتخاذ کنند. 📈

این روش به عنوان یک ابزار تصمیم‌گیری استراتژیک کمک می‌کند تا افراد در مواجهه با عدم اطمینان، تصمیمات هوشمندانه‌تری بگیرند.



🧠 بهفالب، سامانه فرایندکاوی مبتنی بر هوش مصنوعی

---------------

🌐 Behfalab.com

شبیه سازی در فرایندکاوی چه کاربردی دارد؟💡

شبیه‌سازی در فرایندکاوی یک ابزار قدرتمند است که به ما این امکان را می‌دهد تا بهبودهای لازم در فرآیندهای کسب و کار را شناسایی و اعمال کنیم.

این روش از داده‌های واقعی و اطلاعات جاری فرآیندها استفاده می‌کند و مدل‌های شبیه‌سازی را تولید می‌کند تا عملکرد فرآیندها را در یک محیط مجازی ارزیابی کنیم.⚡️

با تحلیل دقیق داده‌ها و اطلاعات موجود، ما می‌توانیم مدل‌های شبیه‌سازی را به‌روز کنیم و نقاط ضعف یا فرصت‌های بهبود را شناسایی کنیم.

این امکان به مدیران و تصمیم‌گیرندگان این اجازه را می‌دهد که تصمیمات بهینه‌تری را بر اساس داده‌های دقیق و شبیه‌سازی‌های واقعی‌تر بگیرند که در نهایت منجر به بهبود بهره‌وری می‌شود.🛠

همچنین استفاده از شبیه‌سازی در فرایندکاوی، ابزاری قدرتمند برای مدیریت سازمان است.

این روش به ما این امکان را می‌دهد که به صورت مداوم عملکرد فرآیندها را بهبود دهیم و سازمان را در مسیر بهینه‌سازی فرآیندها حرکت دهیم.🔄


🧠 بهفالب، سامانه فرایندکاوی مبتنی بر هوش مصنوعی

---------------

🌐 Behfalab.com

مقایسه مسیرهای مختلف اجرای فرآیند با بهفالب 💡

#معرفی_بهفالب


🧠 بهفالب، سامانه فرایندکاوی مبتنی بر هوش مصنوعی

---------------

🌐 Behfalab.com

احتمالا در زمان همه گیری کووید-19، شنیده باشید که واریانت‌ها یا سویه‌های جدید کرونا به طور مداوم کشف می‌شدند.

ما در اجرای فرایندهای کسب و کار مانند فرایندهای لجستیک، تامین، صدور مجوز و... نیز واریانت‌های متعددی داریم اما واریانت به چه معناست؟🤔

واریانت به معنای مسیرهای متفاوت اجرای فرایند است. برای مثال قطعا برای شما پیش آمده که مسیری که برای انجام یک فرایند اداری طی کردید با دوستتان متفاوت بوده باشد و یکی از دیگری بیشتر سردرگم و اذیت شده باشید. در واقع شما دو واریانت متفاوت از یک فرایند مشخص را طی کرده‌اید.


شناسایی و تحلیل عملکرد این واریانت‌ها برای کنترل و نظارت بر فرایندهای کسب و کار از اهمیت زیادی برخوردار است. کشف انواع واریانت‌های فرایند می‌تواند به شناسایی مسیرهای پرتکرار، انحرافی و پنهان فرایند و همچنین کشف الگوی ناکارآمدی فرایند کمک شایانی کند. 🔎

سامانه فرایندکاوی بهفالب، مبتنی بر داده و در لحظه تمام واریانت‌های فرایند را شناسایی کرده و تحلیل‌های جامعی از عملکرد آن‌ها را در اختیار تحلیلگران قرار می‌دهد.

برای مثال در شکل زیر دو واریانت از فرایند پرداخت خسارت بدنه در شرکت‌‌های بیمه‌ای را مشاهده می‌کنید.
🔹همانطور که قابل مشاهده است، این دو واریانت با فعالیت‌های یکسانی آغاز شده و پایان یافته‌اند اما پرونده‌های زیر مجموعه آن‌ها مسیر کاملا متفاوتی را طی کرده‌اند.
🔹در واریانت دوم، آنجایی که بازدید قبل از تشکیل پرونده صورت گرفته، نشان دهنده یک وضعیت نامطلوب در فرایند است.
🔹عملکرد زمانی نشان دهنده آن است که پرونده‌های واریانت دوم به طور میانگین 2.2 ماه و تقریبا 5 برابر واریانت اول به طول انجامیده‌اند.

این فقط بخشی از توانایی های بهفالب برای پایش خودکار و داده محور فرایندهای سازمان شماست.

همین حالا با ثبت درخواست تور خود (دموی مجازی) از طریق لینک زیر با قابلیت‌های بیشمار بهفالب آشنا شوید.
🔗 https://behfalab.com/tour/


🧠 بهفالب، سامانه فرایندکاوی مبتنی بر هوش مصنوعی

---------------

🌐 Behfalab.com

پتانسیل علم داده: فرآیند کاوی برای تصمیم گیری منسجم 📊

جهان علم داده به‌طور مداوم در حال تحول است و فرایندکاوی به‌عنوان نمونه‌ای درخشان از قدرت تغییرآفرینی آن ظاهر می‌شود. 📈

فرآیندکاوی سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا عمیقاً در داده‌های عملیاتی خود کاوش کنند و مسیرهای پیچیده فرآیندها را تجسم کنند.

در واقع فرایندکاوی مانند داشتن یک عصای جادویی برای کشف گنجینه‌های پنهان در داده‌های سازمان و باز کردن قفل دانش و بینش عمیق است. 🪄

قدرت فرآیندکاوی در مکاشفه متوقف نمی‌شود و به قابلیت استفاده مجدد گسترش پیدا می‌کند. وقتی این خرده خرد را استخراج کردیم، می‌توانیم آن‌ها را برای تصمیم‌گیری در سازمان استفاده کنیم.

این امر بدان معناست که نه تنها تصمیماتی با استفاده از داده‌های خود می‌گیرید، بلکه این کار را به گونه‌ای انجام می‌دهید که یک جریان قابل اعتماد و پایدار را در سازمان حفظ می‌کنید. 💡


🧠 بهفالب، سامانه فرایندکاوی مبتنی بر هوش مصنوعی

---------------

🌐 BehfaLab.com

انقلابی در عملیات کسب و کار با فرایندکاوی 🌟

این بیانیه بر نقش فرایندکاوی در آینده‌ی سازمان‌ها تاکید می‌کند. در واقع فرایندکاوی دیگر فقط یک ابزار نیست. این رویکرد در حال تبدیل شدن به یک پلتفرم پویا است که سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا بینش عمیقی در مورد عملیات خود به دست آورند. این تحول به دنبال تعالی عملیاتی و تخصیص کارآمد منابع برای ارائه‌ی ارزشی استثنایی به مشتریان است.

با استفاده از این مدل پویا، کسب‌وکارها می‌توانند فرآیندهای خود را با کارایی بیشتری عملیاتی کنند. این موضوع مانند داشتن یک GPS برای عملیات خود است. این رویکرد شما را به سمت کارآمدترین مسیرها راهنمایی می‌کند، تخصیص منابع را بهینه می‌کند و مطمئن می‌شود که هر کاری که انجام می‌شود، به رسیدن به هدف اصلی سازمان کمک می‌کند.

پذیرش این رویکرد نه تنها کارایی عملیاتی را افزایش می‌دهد، بلکه توانایی سازمان شما را برای ایجاد ارزش برای مشتریان نیز افزایش می‌دهد. ✨


🧠 بهفالب، سامانه فرایندکاوی مبتنی بر هوش مصنوعی

---------------

🌐 BehfaLab.com