🎞معرفی ابزار فرآیندکاوی PMTK: نگاهی سریع به نمودارها و قابلیت‌ها

🎙در این ویدیوی 6 دقیقه‌ای، یک معرفی جامع و کاربردی از ابزار فرآیندکاوی PMTK خواهیم داشت.

با ما همراه باشید تا به سرعت با مهم‌ترین نمودارها و قابلیت‌های کلیدی این ابزار آشنا بشید و ببینید PMTK چطور می‌تونه به شما در تحلیل و بهبود فرآیندهای کسب‌و‌کارتون کمک کنه.

🔈در این ویدئو می‌بینید:

نمودارهای فرآیندکاوی (Process Maps): درک بصری جریان فرآیندها
قابلیت‌های آماری و تحلیلی: کشف الگوها و فرصت‌های بهبود
و بسیاری امکانات کاربردی دیگر...

این ویدئو برای علاقه‌مندان به فرآیندکاوی، متخصصان بهبود فرآیند و مدیران کسب‌وکار که به دنبال ابزاری قدرتمند برای درک بهتر فرآیندهای خود هستند، مفید خواهد بود.

همین حالا تماشا کنید و با PMTK تحولی در فرآیندهای خود ایجاد کنید!

📱کانال تلگرام پروسس آنالیست، مرجع تخصصی آموزش، مشاوره و استقرار فرایندکاوی
https://news.1rj.ru/str/processminingiran

♨️خبر مهم از دنیای فرآیندکاوی و جنگ دو غول فناوری SAP و Celonis

❌در یک تحول قابل توجه در صنعت نرم‌افزارهای سازمانی، شرکت SAP، غول نرم‌افزارهای ERP، در جریان یک پرونده حقوقی ضدانحصاری، موافقت کرده است که تا پایان روند رسیدگی قضایی، هیچ مداخله‌ای در استفاده‌ی مشتریان از استخراج‌گر داده‌ی شرکت Celonis نکند و همچنین هزینه یا مجوز اضافی برای این استفاده مطالبه نکند.

ماجرا از آنجا شروع شد که سلونیس، پیشگام فناوری فرایندکاوی، در ماه مارس ۲۰۲۵ علیه SAP در دادگاه فدرال سان‌فرانسیسکو شکایت کرد. ادعای سلونیس این بود که SAP با محدود کردن دسترسی مشتریان به داده‌های خودشان، عملاً مانع رقابت آزاد در بازار فرایندکاوی شده است.

این توافق موقت، که به گفته‌ی کارشناسان گامی مثبت برای مشتریان و رقابت سالم در بازار است، باعث شد سلونیس درخواست صدور حکم منع موقت را پس بگیرد. رئیس هیئت‌مدیره‌ی سلونیس نیز تأکید کرده که سیستم‌ها نباید مانع تحول فرایندهای کسب‌وکار شوند.

🎤پیام روشن این توافق: مشتریان حق دارند به داده‌های خودشان دسترسی داشته باشند و آزادانه از بهترین ابزارهای بازار استفاده کنند.

⚠️سلونیس که هم‌اکنون در بیش از ۲۰ کشور فعالیت دارد، با استفاده از فناوری فرایندکاوی و هوش مصنوعی، ابزارهایی برای بهینه‌سازی فرایندها و ایجاد دوقلوی دیجیتال از عملیات واقعی سازمان‌ها ارائه می‌دهد.

👀پیش از تغییر، آینده را ببینید: چگونه شبیه‌سازی فرآیند، کسب‌وکار شما را متحول می‌کند؟

🔥جایی که فرایندکاوی و شبیه سازی به هم می‌رسند!

تصور کنید می‌خواهید یک تغییر بزرگ در فرآیند اصلی کسب‌وکارتان ایجاد کنید. شاید بخواهید با افزایش سرعت، رضایت مشتری را بالا ببرید یا با تغییر در منابع، هزینه‌ها را کاهش دهید. اما یک ترس بزرگ وجود دارد: اگر تغییر نتیجه عکس بدهد چه؟ اگر این تصمیم به ظاهر خوب، باعث ایجاد گلوگاه‌های (Bottlenecks) پنهان، افزایش سرسام‌آور زمان انتظار مشتری و نارضایتی کارمندان شود؟

اینجاست که فرآیندکاوی از یک ابزار تحلیلی صرف، به یک آزمایشگاه مجازی برای آینده کسب‌وکار شما تبدیل می‌شود.

قابلیت شبیه‌سازی (Simulation) در ابزار فرایندکاوی مثل Apromore، این آزمایشگاه را در اختیار مدیران قرار می‌دهد تا از «حدس و گمان» به «تصمیم‌گیری مبتنی بر شواهد» برسند.

مزیت اصلی شبیه‌سازی، کاهش ریسک و حرکت از تصمیم‌گیری‌های مبتنی بر شهود به سمت انتخاب‌های کاملاً داده‌محور است.

سناریوی کلاسیک و بسیار واقعی زیر را در نظر بگیرید:

سناریوی اول: وضعیت موجود (As-Is)
یک شرکت فرآیند درخواست اعتبار خود را تحلیل می‌کند. همه چیز به نظر عادی می‌رسد. به طور متوسط هر ۳۰ دقیقه یک درخواست جدید وارد می‌شود و میانگین زمان پردازش هر درخواست حدود ۱۰ ساعت است.

سناریوی دوم: یک تغییر بلندپروازانه (What-If)
مدیریت تصمیم می‌گیرد برای افزایش رقابت‌پذیری، سرعت پذیرش درخواست‌ها را افزایش دهد. آن‌ها می‌خواهند ببینند اگر به جای هر ۳۰ دقیقه، هر ۲۰ دقیقه یک درخواست جدید دریافت کنند، چه اتفاقی می‌افتد.

نتیجه تکان‌دهنده: بدون شبیه‌سازی، این تغییر در دنیای واقعی اجرا می‌شد و فاجعه به بار می‌آورد. اما شبیه‌سازی نشان داد که با این تغییر، میانگین زمان پردازش هر درخواست از ۱۰ ساعت به ۳.۵ هفته افزایش می‌یابد! این یعنی فلج شدن کامل فرآیند و نارضایتی قطعی مشتریان.

تشخیص ریشه مشکل: شبیه‌سازی فقط مشکل را نشان نمی‌دهد، بلکه علت آن را نیز آشکار می‌کند. داشبورد مقایسه‌ای می تواند نشان دهد که میزان بهره‌وری (Utilization) منبع انسانی "کارمند" (Clerk) به ۱۰۰٪ رسیده است. این یعنی یک گلوگاه شدید ایجاد شده و کارمندان دیگر ظرفیت پاسخگویی به حجم جدید کار را ندارند.

سناریوی سوم: یافتن راه‌حل بهینه
حالا که مشکل مشخص شد، زمان آزمایش راه‌حل‌هاست، آن هم بدون هیچ هزینه‌ای!

فرضیه: اگر یک "کارمند" دیگر به تیم اضافه کنیم (تعداد کارمندان از ۲ به ۳ نفر افزایش یابد)، آیا مشکل حل می‌شود؟
آزمایش و اعتبارسنجی: سناریوی جدید با ۳ کارمند و ورود درخواست‌ها در هر ۲۰ دقیقه شبیه‌سازی می‌شود.

نتیجه شگفت‌انگیز: میانگین زمان پردازش به ۱۰.۹ ساعت بازگشت، یعنی تقریباً مشابه حالت اولیه! بهره‌وری کارمندان نیز به ۸۹٪ کاهش یافت که عددی سالم و بهینه است.

نکته جالب‌تر اینکه، هزینه پردازش هر درخواست تنها به مقدار ناچیزی افزایش یافت.

⭕️این نرم افزار در دوره های فرایندکاوی که توسط ما برگزار میشود، معرفی و آموزش داده میشود.

➕ما در کنار شما هستیم تا فرآیندهای سازمان شما را به بالاترین سطح از بهره‌وری و کارایی برسانیم.

https://bpmtraining.net/1404/03/20/processminingservices

۰۲۱۴۶۱۳۷۵۰۴

⭕️معرفی یک نرم افزار فرایندکاوی فوق العاده

⛔️با پلتفرم فرایندکاوی Apromore آشنا شوید و مزایای آن را برای کسب‌وکار خود کشف کنید.

این ابزار پیشرفته به شرکت‌ها کمک می‌کند تا با تحلیل دقیق داده‌های فرایندی:

💡فرایندهای خود را از ابتدا تا انتها شفاف و سریع‌تر کنید.

با استفاده از داده‌های واقعی از سیستم‌های اطلاعاتی، نقاط گلوگاه و تأخیر در فرایندها شناسایی شده و بهینه‌سازی می‌شوند.

📉ریسک‌های عملیاتی را به حداقل برسانید.

نرم افزار Apromore با آشکار کردن انحراف‌ها و مشکلات پنهان در اجرای فرایندها، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا از بروز خطاها و ناکارآمدی‌ها پیشگیری کنند.

📈بازده سرمایه‌گذاری (ROI) را افزایش دهید.

به‌واسطه بهبود بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها و افزایش رضایت مشتری، بازدهی پروژه‌های دیجیتالی و بهبود فرایندها به‌طور ملموس ارتقاء می‌یابد.

این پلتفرم برای شرکت‌هایی که به دنبال تحول دیجیتال و تصمیم‌گیری مبتنی بر داده هستند، یک انتخاب قدرتمند و قابل اتکاست.

⭕️این نرم افزار در دوره های فرایندکاوی که توسط ما برگزار میشود، معرفی میگردد.

🚨 پراسس آنالیست مشاهده سخنرانی آقای Will van der Aalst در همایش TED سال 2023 در آلمان (به زبان انگلیسی) را به همه علاقمندان فرایندکاوی توصیه می کند.

✅ ویل فن در آلاست، دانشمند برجسته علوم کامپیوتر، در سخنرانی خود در رویداد TEDx با عنوان کار مورد علاقه‌ام: فرایندکاوی به معرفی این فناوری نوظهور و کاربردی پرداخت. او در این سخنرانی توضیح داد که چگونه فرایندکاوی می‌تواند به بهبود فرایندهای روزمره در زندگی شخصی و سازمانی کمک کند و چه تأثیرات گسترده‌ای بر بهره‌وری و تصمیم‌گیری دارد.

⚠️برخی از مهم‌ترین نکات این سخنرانی به شرح زیر است:

• فرایندکاوی چیست و چگونه کار می‌کند؟
• چرا فرایندکاوی برای سازمان‌ها حیاتی است؟
• کاربردهای روزمره فرایندکاوی در زندگی و کسب‌وکار
• تجربیات علمی و عملی فن در آلاست در توسعه این حوزه
• اهمیت تحلیل داده‌های واقعی به‌جای تکیه بر فرضیات ذهنی
• معرفی کتاب‌های کلیدی مانند Process Mining: Data Science in Action

🎯 ویل فن در آلاست سخنان خود را با این پیام کلیدی به پایان می‌رساند که:

برای بهبود واقعی در سازمان‌ها، باید به واقعیت‌های موجود در داده‌ها نگاه کرد، نه به تصوراتی که از فرایندها داریم.
"واقعیت در داده‌ها نهفته است، نه در نمودارهای ذهنی ما."

🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰

🏛️ پراسس آنالیست مفتخر است خدمات زیر را در حوزه فرایندکاوی به مشتریان خود ارایه نماید:

1️⃣ دوره های سازمانی فرایندکاوی
2️⃣ دوره های ثبت نامی و عمومی
3️⃣ مشاوره و کوچینگ اختصاصی جهت پیاده سازی فرایندکاوی در کسب‌وکار

🌐 جهت کسب اطلاعات بیشتر می‌توانید به وبسایت www.processanalyst.ir مراجعه کرده و یا با ما تماس بگیرید.

☎️ برای دریافت مشاوره رایگان با ما تماس بگیرید.
02146137504
02146138782

⭕️چرا برای فرآیندکاوی لازم نیست ابزار بخریم؟

فرایندکاوی یک ضرورت اجتناب ناپذیر در پروژه های مدیریت فرایند است ولی حسب تجربه خرید نرم افزار برای این منظور در گام اول به هیچ وجه توصیه نمیشود. در این مطلب در این خصوص توضیحات تکمیلی ارائه شده و مهم ترین دلایل عدم نیاز به خرید نرم افزار فرایندکاوی را برخواهیم شمرد.

سطح بلوغ سازمان‌های ایرانی در فرآیندکاوی
بر اساس تجربیاتی که از ده‌ها دوره آموزشی و انجام پروژه و مشاوره فرآیندکاوی در ایران داریم، مشخص است که سازمان‌های ما هنوز در مراحل اولیه هستند و سطح دانش و فرهنگ استفاده از فرآیندکاوی هنوز نیاز به تقویت جدی دارد. بنابراین، قبل از هرگونه خرید ابزار، باید پایه‌های دانشی و فرهنگی را محکم کنیم. چه بسا اصلا نیازی به خرید نرم افزار وجود نداشته باشد.

چرا خرید ابزار در شروع ضروری نیست؟

۱. ابزارهای قدرتمند و رایگان در دسترس هستند
شاید بپرسید: «اگر ابزار نخرم، با چه چیزی کار کنم؟»
جواب ساده است: ابزارهای فوق‌العاده‌ای مثل Celonis به صورت رایگان در دسترس‌اند که حتی از بسیاری از ابزارهای تجاری داخلی نیز قدرتمندتر هستند. این ابزار به هر کاربر ۱ گیگابایت فضای رایگان ارائه می‌دهد که برای شروع پروژه‌های کوچک و آموزشی کافی است. البته این تنها یکی از ابزارهای رایگان در دسترس است و ابزارهای مختلف دیگری نیز وجود دارد.

۲. راهکارهایی برای حفظ امنیت داده‌ها وجود دارد
ممکن است نگرانی داشته باشید که: «نمی‌خواهم داده‌هایم روی اینترنت بروند!»

راه‌حل های مختلفی برای رفع این نگرانی وجود دارد از جمله:

کدگذاری داده‌ها: ابتدا داده‌های حساس را کدگذاری کنید و بعد از سرویس‌های ابری استفاده کنید.
نسخه دسکتاپ: از ابزارهایی مثل PMTK استفاده کنید که به راحتی روی سرور داخلی سازمان شما نصب و اجرا می‌شوند.

۳. قابلیت‌های بیشتر ابزارهای رایگان
ممکن است بپرسید: «آیا ابزارهای رایگان امکانات کمتری نسبت به ابزارهای پولی دارند؟»
قاطعانه می‌گوییم خیر! ابزارهایی مثل Celonis نه تنها کمتر نیستند بلکه اغلب امکانات و قابلیت‌های بیشتری را ارائه می‌دهند که به شما کمک می‌کند تحلیل‌های متنوع‌تر و دقیق‌تری را انجام دهید.

***
**توصیه ما: ابتدا روی توسعه دانش و فرهنگ سازمانی تمرکز کنید.

به جای هزینه‌کردن برای خرید ابزار، منابع خود را روی این سه موضوع سرمایه‌گذاری کنید:

آموزش تیم: اعضای تیم خود را با فرآیندکاوی آشنا کنید و مهارت‌های آن‌ها را در این زمینه تقویت کنید.

ایجاد فرهنگ داده‌محور: در سازمان خود فرهنگ استفاده از داده‌ها برای تصمیم‌گیری را ترویج کنید تا نتایج فرآیندکاوی مورد پذیرش و استفاده قرار گیرند.

شروع پروژه‌های آزمایشی: با استفاده از ابزارهای رایگان، پروژه‌های کوچک و نمونه‌ای را شروع کنید تا مزایای فرآیندکاوی را به صورت ملموس تجربه کنید.

جمع‌بندی
موفقیت در فرآیندکاوی به داشتن ابزار گران‌قیمت نیست؛ بلکه بیشتر به دانش، مهارت و فرهنگ سازمانی مناسب بستگی دارد. بنابراین در مراحل ابتدایی، ابزارهای رایگان نه تنها کافی هستند بلکه بهترین انتخاب‌اند.
وقتی سازمان شما به سطح بلوغ کافی رسید و نیازهای پیچیده‌تری پیدا کردید، آن موقع می‌توانید به فکر سرمایه‌گذاری در ابزارهای پیشرفته‌تر باشید که البته آن زمان هم شاید و به احتمال زیاد نیاز به اینکار نباشد.

فراموش نکنید: «ابزار خوب مهم است، اما نحوه استفاده از آن خیلی مهم‌تر است.» پس اول دانش و مهارت‌های لازم را در سازمان‌تان ایجاد کنید.

⭕️فراتر از حدس و گمان: چگونه فرآیندکاوی، اتوماسیون هوشمند (RPA) را متحول می‌کند؟

بسیاری از سازمان‌ها با شور و اشتیاق فراوان به سراغ اتوماسیون فرآیند رباتیک می‌روند تا بهره‌وری را افزایش داده و هزینه‌ها را کاهش دهند. اما پس از مدتی، برخی از آن‌ها با نتایجی کمتر از حد انتظار روبرو می‌شوند.

ربات‌ها گاهی با خطا مواجه می‌شوند، فرآیندها به طور کامل خودکار نمی‌شوند و بازگشت سرمایه (ROI) مبهم باقی می‌ماند. مشکل کجاست؟

پاسخ اغلب در یک نقطه مشترک نهفته است: ما چیزی را خودکار می‌کنیم که واقعاً آن را نمی‌شناسیم.

ما بر اساس نمودارهای فرآیندی که سال‌ها پیش طراحی شده‌اند، یا بر اساس مصاحبه با چند کارمند، اقدام به ساخت ربات می‌کنیم. این رویکرد مانند جراحی کردن یک بیمار بدون استفاده از عکس رادیولوژی (X-Ray) است؛ پر از ریسک و مبتنی بر حدس و گمان.

اینجاست که فرآیندکاوی به عنوان یک تغییردهنده بازی وارد میدان می‌شود.

توهم فرآیند ایده‌آل در برابر واقعیت پیچیده
در ذهن هر مدیری، یک فرآیند ایده‌آل و خطی وجود دارد. برای مثال، فرآیند «پرداخت فاکتور» باید شبیه این باشد: دریافت فاکتور -> بررسی نهایی -> تأیید -> پرداخت.
اما واقعیت پیچیده‌تر است. در دنیای واقعی، این فرآیند مملو از استثناها، حلقه‌های دوباره کاری، گلوگاه‌ها و مسیرهای انحرافی است که هیچ‌گاه در مستندات رسمی دیده نمی‌شوند:
«درخواست اطلاعات تکمیلی»
«بررسی مجدد شرایط قرارداد»
«ارجاع برای تأیید مدیریتی خاص»
«اصلاح خطای ورود داده»

تلاش برای اتوماسیون یک فرآیند بدون دیدن این «نقشه واقعی»، مانند ساختن یک قطار سریع‌السیر بر روی یک مسیر پر از دست‌انداز و پیچ‌های پیش‌بینی‌نشده است.

نتیجه؟ خروج از ریل.

فرآیندکاوی: عکس اشعه ایکس دیجیتالی کسب‌وکار شما
فرآیندکاوی، با استفاده از ردپاهای دیجیتالی که در سیستم‌های اطلاعاتی شما (مانند ERP, CRM) وجود دارد، یک تصویر دقیق، مبتنی بر داده و کاملاً واقعی از فرآیندهای شما ترسیم می‌کند. این تکنولوژی به شما اجازه می‌دهد:
کشف مسیر واقعی: ببینید فرآیندها واقعاً چگونه اجرا می‌شوند، نه آنطور که فکر می‌کنید باید باشند.

شناسایی گلوگاه‌ها: دقیقاً بفهمید کدام مراحل بیشترین زمان را تلف می‌کنند. (برای مثال، کشف اینکه بین "دریافت فاکتور" و «پردازش اولیه» به طور متوسط ۹ روز زمان صرف می‌شود!)

تحلیل ریشه‌ای: دلایل ناکارآمدی مانند کارهای تکراری، حلقه‌های بازگشتی و انحراف از استاندارد را شناسایی کنید.

پیوند استراتژیک: فرآیندکاوی + RPA

ترکیب فرآیندکاوی و RPA یک همکاری استراتژیک است که اتوماسیون را از یک فعالیت تاکتیکی به یک اهرم تحول‌آفرین تبدیل می‌کند. این همکاری در سه مرحله کلیدی اتفاق می‌افتد:

۱. کشف و اولویت‌بندی هوشمند:
به جای حدس زدن اینکه کدام فرآیند برای اتوماسیون مناسب است، فرآیندکاوی با داده‌های واقعی به شما می‌گوید کجا بزرگ‌ترین فرصت‌ها نهفته‌اند. با تحلیل حجم، تکرار و استاندارد بودن مسیرهای مختلف، می‌توانید روی اتوماسیون بخش‌هایی تمرکز کنید که بیشترین بازگشت سرمایه را دارند. دیگر نیازی نیست تمام "نمودار اسپاگتی" و پیچیده فرآیند را خودکار کنید؛ بلکه روی ۵ مسیر پرتکراری تمرکز می‌کنید که ۸۰٪ حجم کار را تشکیل می‌دهند.

۲. اتوماسیون با اطمینان:
وقتی نقشه واقعی فرآیند را در دست دارید، می‌توانید ربات‌هایی بسیار قوی‌تر و پایدارتر بسازید. این ربات‌ها برای مواجهه با استثنائات و مسیرهای فرعی رایج، از قبل طراحی شده‌اند و در نتیجه، کمتر دچار خطا می‌شوند و نیاز به پشتیبانی کمتری دارند.

۳. اندازه‌گیری و بهینه‌سازی مستمر:
این قدرتمندترین بخش ماجراست. فرآیندکاوی تنها یک ابزار پیش از اتوماسیون نیست؛ بلکه یک داشبورد نظارتی برای بعد از آن است. شما می‌توانید به طور دقیق و مستمر تأثیر اتوماسیون را بسنجید:
قبل: در یک تجربه اجرای اتوماسیون به کمک فرایندکاوی زمان پردازش یک مرحله ۹ روز بود.
بعد (فاز اول اتوماسیون): زمان به ۷ روز کاهش یافت و ۲۱٪ فعالیت خودکار شد.
بعد (فاز دوم اتوماسیون): زمان به کمتر از ۲ ساعت کاهش یافت و ۹۹٪ فعالیت خودکار شد!
این داده‌ها به شما امکان می‌دهند موفقیت را به زبان کسب‌وکار (کاهش زمان، افزایش ظرفیت) به مدیران ارشد نشان دهید و فرصت‌های بعدی برای بهبود را شناسایی کنید.

از اتوماسیون کورکورانه به سمت هایپراتوماسیون هوشمند حرکت کنید.

دوران تصمیم‌گیری بر اساس شهود و مستندات قدیمی به پایان رسیده است. ترکیب فرآیندکاوی و RPA به سازمان‌ها این قدرت را می‌دهد که با چشمانی باز عمل کنند. فرآیندکاوی، چراغ‌قوه‌ای است که تاریک‌ترین و پیچیده‌ترین گوشه‌های فرآیندهای شما را روشن می‌کند و RPA، ابزاری قدرتمند است که با هدایت این نور، ارزش واقعی خلق می‌کند. این همکاری، فقط یک ارتقای تکنولوژیک نیست؛ بلکه یک تغییر پارادایم به سوی یک سازمان داده محوز هوشمند و کارآمد است.

⭕️معرفی یک ابزار فرایندکاوی جدید و رایگان

فرآیندهای سازمانتان شفاف نیستند؟ با Cortado سریع، دقیق و تعاملی کاوش کنید!

یکی از بزرگ‌ترین مشکلات شرکت‌ها، عدم وضوح فرآیندهای واقعی و تفاوت آن با آنچه روی کاغذ است.
ابزار Cortado برای حل همین چالش توسعه یافته است.

😦چرا Cortado یک انتخاب هوشمندانه است؟

✅ کشف تعاملی و گام‌به‌گام فرآیندها
(مدل‌ها را به مرور و با مشارکت کاربر کشف کنید و بهینه‌سازی‌های لازم را به‌سادگی انجام دهید.)

✅ شناسایی سریع گلوگاه‌ها و عدم انطباق‌ها
(به‌جای حدس زدن، به‌صورت دقیق نقاط بحرانی و مغایرت‌های واقعی را تشخیص دهید.)

✅ پشتیبانی کامل از فرمت‌های استاندارد XES
(سریع‌ترین مسیر برای ورود به دنیای فرآیندکاوی.)

✅ کاملاً رایگان و متن‌باز
(بدون محدودیت، با آزادی کامل از همه قابلیت‌ها استفاده کنید.)

اگر به دنبال ابزار ساده اما قدرتمند برای تحلیل و بهبود فرآیندهای سازمان هستید، Cortado را امتحان کنید.

🎬 در این ویدئوی کوتاه با نحوه عملکرد این ابزار بیشتر آشنا می‌شوید.

🔗لینک دانلود نرم افزار

https://mega.nz/file/485gVSoY#Fo3F8sSvTc_kmoIhRdyANg6NiYwzMVkh8jDXTm-EkJ0

کانال تلگرام پروسس آنالیست را دنبال کنید.

https://news.1rj.ru/str/processminingiran

⭕️مهم‌ترین رویداد مدیریت فرایندهای کسب‌وکار، یعنی بیست‌وسومین کنفرانس بین‌المللی BPM در شهر سویل برگزار شد.

کنفرانس BPM معتبرترین گردهمایی جهانی در این حوزه است؛ جایی که محققان، مدیران و رهبران صنعت هر سال دور هم جمع می‌شوند تا چشم‌انداز آینده مدیریت فرایندها را ترسیم کنند.

رسالت اصلی این کنفرانس، پل زدن میان دانش دانشگاهی و نیازهای واقعی کسب‌وکارهاست. نوآوری‌هایی مانند فرایندکاوی، هوش مصنوعی، اتوماسیون و طراحی فرایندها، در اینجا از دنیای تحقیق وارد دنیای عمل می‌شوند تا به سازمان‌ها کمک کنند مسیر تحول دیجیتال را با سرعت و دقت بیشتری طی کنند.

🔹 جالب است بدانید اولین کارگاه این کنفرانس با عنوان AI4BPM و با سخنرانی پروفسور مارلون دوماس برگزار شد. همین انتخاب نشان می‌دهد که پیام نخست کنفرانس، اهمیت روزافزون هوش مصنوعی در مدیریت فرایندهاست.

🔹 نکته دوم اینکه از میان ۹ کارگاه برگزارشده، ۴ کارگاه به‌طور مستقیم به فرایندکاوی و ۲ کارگاه به اتوماسیون اختصاص داشتند.

⭕️این ترکیب به‌خوبی آینده را ترسیم می‌کند: آینده‌ای که در آن فرایندکاوی، هوش مصنوعی و اتوماسیون نه ابزارهای جانبی، بلکه سه ستون اصلی مدیریت فرایندهای مدرن خواهند بود.

📱کانال تلگرام پروسس آنالیست را دنبال کنید.

https://news.1rj.ru/str/processminingiran

⭕️گزارش جدید فارستر ۲۰۲۵ منتشر شد

فارستر در گزارش Forrester Wave™: Process Intelligence Software, Q3 2025 اهمیت رو به رشد هوش فرایندی (Process Intelligence) را برجسته کرده.
اگر در گزارش سال قبل بیشترین تمرکز فرایندکاوی روی از «شفافیت فرایندها» بود، امسال تمرکز روی اقدام‌های واقعی و نتیجه‌محور است:

کاهش هزینه‌ی ایجنت‌های هوش مصنوعی

کاهش هزینه‌های زنجیره تأمین

افزایش رضایت مشتری و تجربه‌ی بهتر
از مهمترین دستاوردهای هوش فرایندی در نظر گرفته شده

این یعنی هوش فرایندی دیگر فقط یک ابزار تحلیلی نیست، بلکه راهی برای اجرای تغییرات و خلق ارزش مستقیم در عملیات است.

سلونیس در تنها گزارشی که اول نبود هم اول شد!

علی رغم اینکه ابزار قدرتمند سلونیس در گزارش های اورست و گارتنر بهترین ابزار در حوزه فرایندکاوی و هوش فرایندی در گزارش های اخیر فارستر معمولا مقام سوم تا پنجم را کسب می کرد اما امسال در گزارش فارستر نیز به عنوان برترین رهبر در این حوزه شناخته شد
در این نسخه، Aris و iGrafx به‌عنوان رهبران دیگر بازار معرفی شدند.

نرم افزار Celonis پرچمدار نوآوری شده است؛ با تمرکز روی گراف دیتابیس، تحلیل شیء-محور و کوپایلوت‌های فرایندی توانسته فاصله قابل توجهی با رقبا ایجاد کند.

نرم افزار ARIS با قدرت در صنایع پرریسک و حوزه‌ی انطباق و کنترل فرایندها درخشان ظاهر شده.

نرم افزار iGrafx نیز با رویکرد جامع BPM و شبیه‌سازی‌های قوی جایگاه خود را تثبیت کرد.

⭕️برخی از مشتریان ما در حوزه فرایندکاوی

✔️فجر انرژی خلیج فارس: تحلیل فرایندهای حوزه تدارکات، شناسایی گلوگاه های فرایندی و ارائه راهکار بهبود به کارفرما از طریق فرایندکاوی

✔️فولاد هرمزگان جنوب: تحلیل فرایندهای حوزه تدارکات و شناسایی گلوگاه های فرایندی از طریق فرایندکاوی

✔️شهرداری تهران: انجام خدمات منتورینگ فرایندکاوی

✔️حفاری شمال: انجام خدمات منتورینگ فرایندکاوی

✔️شرکت صنعتی و معدنی گل گهر: تحلیل و بهبود فرایندهای منتخب و شناسایی گلوگاه های فرایندی از طریق فرایندکاوی

🔥همچنین تیم ما اقدام به برگزاری دوره های آموزشی سازمانی متعددی در حوزه فرایندکاوی نموده است:
انرژی دانا
فولاد سنگان
جهان فولاد سیرجان
بانک گردشگری
وزارت نفت
فولاد آلیاژی
شرکت صنعتی و معدنی گهرزمین
فولاد بافق
شرکت هواپیماسازی ایران
مجتمع صنعتی چادرملو

➕ما در کنار شما هستیم تا فرآیندهای سازمان شما را به بالاترین سطح از بهره‌وری و کارایی برسانیم.

https://bpmtraining.net/1404/03/20/processminingservices

۰۲۱۴۶۱۳۷۵۰۴

⭕️نقش تحول‌آفرین هوش مصنوعی در فرایندکاوی

فرایندکاوی در گذشته بیشتر به‌عنوان ابزاری برای تحلیل گذشته شناخته می‌شد؛ یعنی داده‌های ثبت‌شده در سیستم‌ها (Event Logs) را استخراج می‌کرد و تصویری شفاف از نحوه انجام کارها و نقاط ضعف فرآیندها ارائه می‌داد. این رویکرد اگرچه ارزشمند بود، اما ماهیتاً گذشته‌نگر و توصیفی محسوب می‌شد.

با ورود هوش مصنوعی، فرایندکاوی از یک ابزار تحلیلی صرف به یک موتور هوشمند تصمیم‌یار و بهبود مستمر تبدیل شده است. اکنون سازمان‌ها می‌توانند نه تنها فرآیندهای خود را تحلیل کنند، بلکه به‌طور پیش‌نگرانه روندها را پیش‌بینی، انحرافات را در لحظه شناسایی و حتی راهکارهای اصلاحی دریافت کنند.

🆕کاربردهای کلیدی و کسب‌وکاری هوش مصنوعی در فرایندکاوی

پیش‌بینی آینده فرآیندها
هوش مصنوعی با تحلیل الگوهای گذشته، قادر است زمان تکمیل فعالیت‌ها، احتمال تأخیر یا شکست در اجرای فرآیند را پیش‌بینی کند.

مثال: پیش‌بینی احتمال تأخیر در تحویل سفارش‌های یک فروشگاه آنلاین یا رد شدن یک پرونده بیمه.

کشف انحراف و ریسک به‌صورت بلادرنگ
سیستم‌های هوش مصنوعی با پایش مداوم جریان کار، کوچک‌ترین انحراف از فرآیند استاندارد را شناسایی می‌کنند.

مثال: تشخیص تراکنش‌های مشکوک در بانک یا شناسایی توقف‌های غیرعادی در خط تولید.

شناسایی ریشه مشکلات و گلوگاه‌ها
به‌جای اتکا به فرضیات مدیران، هوش مصنوعی به‌طور داده‌محور مشخص می‌کند کدام بخش بیشترین سهم را در تأخیرها یا هزینه‌های اضافی دارد.

مثال: کشف اینکه بیش از 70٪ تأخیرها ناشی از مرحله تأیید مالی است.

پیشنهاد اقدامات اصلاحی و خودکارسازی
ابزارهای مجهز به AI نه‌تنها مشکلات را گزارش می‌دهند، بلکه راهکار نیز پیشنهاد می‌کنند.

مثال: پیشنهاد جایگزینی یک مرحله دستی با ربات نرم‌افزاری (RPA) برای کاهش زمان انجام فرآیند.

شبیه‌سازی و تصمیم‌سازی راهبردی
امکان اجرای سناریوهای «چه می‌شود اگر» پیش از اعمال تغییرات واقعی.

مثال: بررسی اینکه کاهش 20٪ نیرو در بخش پشتیبانی چه تأثیری بر شاخص رضایت مشتری خواهد داشت.

ترکیب فرایندکاوی و هوش مصنوعی، این حوزه را از یک ابزار صرفاً تشخیصی به یک سیستم زنده، هوشمند و آینده‌نگر ارتقا داده است.

به بیان دیگر، فرایندکاوی هوشمند با پشتیبانی هوش مصنوعی، نه‌تنها فرآیندها را شفاف می‌کند، بلکه آن‌ها را به‌صورت مستمر و پویا بهبود می‌بخشد.

=============================
⭕️در کارگاه دی ماه در مورد کاربردهای هوش مصنوعی در فرایندکاوی بصورت کاربردی صحبت خواهد شد.

😀 ظرفیت محدود است؛ همین حالا ثبت نام کنید و از تخفیف ویژه ۱۰ نفر اول بهره مند شوید.

🗓️ شروع دوره: از سه شنبه ۲ دی ۱۴۰۴

⏰ ساعت ۱۷ الی ۲۱
۴ جلسه، جمعاً به مدت ۱۶ ساعت

🔗 اطلاعات بیشتر و سرفصل های دوره
https://B2n.ir/processmingWo

📱برای کسب اطلاعات بیشتر به شماره زیر در واتس آپ یا تلگرام پیام دهید
09213847205