Вам приходилось спорить с очень категоричным собеседником? Он никогда с вами не согласится, критику своей позиции воспринимает как личное оскорбление, им движет не поиск истины, а стремление доказать свою точку зрения. Агрессивный, напористый, эмоциональный.

Учёные доказали, что контраргументы мы воспринимаем, как физическую опасность, поэтому нам так сложно менять свои убеждения. А это, между прочим, ключевая задача современного человека — нужно научиться разучиваться, то есть отказываться от ментальных установок и стереотипов, разрушать устоявшиеся нейронные связи, пересматривать имеющиеся знания.

Зачем это нужно? Чтобы быстро адаптироваться к изменениям, избавляться от неэффективных стратегий и выбирать самые лучшие.

Как это сделать? Собрали несколько советов.

👀 Наблюдайте за собственным мышлением. Научитесь замечать, о чём вы думаете и на какие вещи обращаете внимание. Важно ставить свои мысли под сомнение, пытаться понять, почему вы выбрали именно эту позицию и искать другие.

🛸 Выходите за рамки ментальной модели. Ментальная модель — это наши представления об устройстве мира. Мы живем отталкиваясь от шаблонов, которые давно сидят в нашей голове. Попробуйте встать на сторону вашего антагониста, представьте, что отстаиваете его точку зрения и поищите аргументы.

👥 Больше общайтесь. Чтобы эффективно разучиваться, нужно общаться с людьми, жизненный и профессиональный опыт которых отличается от вашего. Слушать, спорить, обсуждать. Главное — помнить о новой установке. Вы учитесь разучиваться, а значит открыты к неизвестному, готовы анализировать и принимать спорные идеи.

💣Какие клиенты приходят на human cloud платформы?

Главное отличие онлайн-платформ от бирж фриланса кроется в уровне заказчиков и масштабе задач. Вот несколько примеров, которые это подтверждают.

Среди корпоративных клиентов Catalant компании списка Fortune 500 и крупнейшие консалтинговые компании, например, McKinsey, BCG, Bain и Mercer.

На MBO Partners похожая ситуация — фрилансеров ищут бренды из списка Fortune 500, известные консалтинговые и госкомпании, а также образовательные учреждения, например, Harvard University.

На Профессионалах 4.0 есть проекты от крупного бизнеса, корпораций и стартапов. Задачи размещает «Газпром нефть», Сколково, Билайн, RBI, КРОК.

Клиенты Gerson Lehrman Group — корпорации, хедж-фонды, частные акционерные компании, семейные офисы, профессиональные сервисные фирмы и некоммерческие организации.

На Toptal за талантами приходят компании из списка Fortune 500 и инновационные стартапы Кремниевой долины. Среди клиентов Motorola, Shopify, Gucci.

На Upwork 80% заказчиков — малый бизнес, ИП и физлица. Можно найти задачи от Microsoft и Airbnb.

Как дела у женщин в гиг-экономике

Любопытные выводы одного из исследований: среди сотрудников Uber — только 19% женщин, а в Lyft — 30%. Другое исследование утверждает, что и зарабатывают женщины в Uber меньше: средняя ставка в час у водителя мужчины $21,28, у женщины — $20,04. Как это возможно, если тарифы рассчитываются по единой формуле?

Женщины избегают злачных мест, то есть самых выгодных районов. А ещё у мужчин, как правило, больший стаж работы, а значит и опыт, который позволяет выбирать оптимальный маршрут и выполнять заказ быстрее.

Есть данные, согласно которым женщины на фрилансе в час зарабатывают только ⅔ от заработка мужчин. Российское исследование подтверждает теорию о гендерном неравенстве в мире онлайн-платформ. Оказалось, что на биржах фриланса женщин выбирают на 43% реже, чем мужчин. У исполнителей мужского пола на 52% выше средний чек, а значит и среднегодовой доход.

Исследовательница объясняет этот факт тем, что у заказчиков есть возможность посмотреть профиль и понять, с кем ему предстоит работать. Против женщин играют стереотипы.

Почему россияне стали больше фрилансить?

По данным совместного исследования «Авито» и сервиса GigAnt, поиском дополнительного дохода в период пандемии занялся каждый четвертый россиянин (26%).

👀 Что ещё выяснили:
• 39% опрошенных подрабатывают в настоящий момент
• 13% — ушли в маркетинг и копирайтинг
• 8% — зарегистрированы как самозанятые
• 64% — не планируют получать статус самозанятого
• 40% — совмещают подработку с основной работой.

Россия отличается от остального мира тем, что у нас мало кто работает только на проектах (16%). Пока фриланс чаще совмещают с основной работой, но эксперты считают, что благодаря развитию онлайн-платформ ситуация быстро изменится.

«…число людей, которые ищут возможность подзаработать, растёт — за последний год количество поисковых запросов “подработка” и “ежедневная оплата” на Авито увеличилось на 20% и 47%, соответственно. У российского рынка Gig-экономики вдохновляющий потенциал…», — Анна Ошарова, руководитель проекта Авито Подработка.

«…бизнес в силу критического дефицита персонала, усугубленного пандемией, нуждается в part-time исполнителях. Развитие платформ и сервисов подработки позволит эффективно стыковать эти взаимные потребности, и их популярность будет расти», — Денис Решанов, основатель и управляющий директор GigAnt.

Обычно мы скромничаем и немного рассказываем о себе, но сегодня отмечаем большое событие на П4.0 — запустили 1000-й проект! 🎉

В этот раз команда талантов вместе со специалистами «Газпром нефти» займётся доработкой и развитием внутренней информационной системы на платформе Terrasoft Creatio.

Задача ответственная — система «Управление по целям» автоматизирует стратегический бизнес-процесс компании, её используют 22 000 сотрудников.

🔹 2 месяца распределенная команда будет развивать систему, используя продуктовый подход.

🔹 3 таланта присоединятся к специалистам «Газпром нефти» — разработчик Creatio, старший разработчик Creatio и технический лидер разработки.

🔹 950 400 рублей — столько суммарно получат таланты П4.0. Каждый из разработчиков по 275 200 рублей, а технический лидер — 400 000 рублей.

🔹 6 ключевых навыков нужны проекту — PostgreSQL, SQL, JavaScript, Terrasoft Сreatio, .Net Core, C#.

Откликнуться можно до 29 сентября!

Зима близко! Собираем список стран, где фрилансеры могут легально перезимовать🌴

Доминика. Не путать с Доминиканой. Зимой на острове +30. Тропические леса, вулканы и горячие источники. С недавних пор государство приглашает фрилансеров к себе в гости — максимум на 18 месяцев. Виза называется «Work in Nature». Чтобы её получить, нужно заплатить сбор в размере 84 евро и 673 евро за саму визу. А еще придётся подтвердить свой доход — не меньше 42 100 евро в год.

Кюрасао. Еще один остров в Карибском море зовет удалёнщиков. Программа @HOME in Curaçao рассчитана на 6 месяцев. Властям неважно, сколько вы зарабатываете. Справку о доходах не просят. Просто оформляете страховку, оплачиваете визовый сбор (около 240 евро) и отправляете документы.

Маврикий. «Тропический рай», — заманивают туроператоры. Спорить сложно, погуглите картинки. В общем, пожить в раю можно год, а если захочется ещё, разрешают продлить каникулы. Чтобы получить Premium Visa (так называется виза для цифровых кочевников), нужно найти жилье, купить страховку и подтвердить, что ты не собираешься выходить на местный рынок труда.

Подоспела новая статистика по России: за первые 6 месяцев 2021 года на фриланс перешли в два раза больше профессионалов, чем за весь 2020-й

Среди самых популярных фриланс-направлений классические маркетинг, копирайтинг и дизайн, а также программирование и веб-разработка. Об этом говорится в новом исследовании Qiwi, платформы «Фриланс.ру» и Национальной гильдии фрилансеров. Исследование небольшое — опросили 1 тысячу человек в возрасте от 21 года до 40 лет.

Что ищут россияне на фрилансе?

🕊Свободу. 41% опрошенных назвали нежелание работать по найму главной причиной карьерных перемен.

💸Деньги. 33% выбрали фриланс из-за возможности получить дополнительный доход.

🗓Удобное расписание. 14% вступили в ряды свободных художников из-за гибкого графика и семейных обстоятельств.

К слову, зарабатывать больше стали только 28% профессионалов, у 14% доход упал, а для 52% вообще ничего не изменилось.

Из тех, кто совмещает работу в штате и фриланс, 53% руководствуются желанием получать больше денег, 17% ищут новый опыт, 15% хотят прокачать навыки.

Люди делятся на два типа: одни успевают разглядеть тренд и становятся первооткрывателями, другие — до последнего игнорируют факты, а потом вставляют в каждый разговор что-то вроде «я тоже мог купить биткоин по 10$». Предлагаем присоединиться к первым.

Какие компетенции надо развивать, чтобы не остаться без работы через пять лет? Почему понятие «профессия» скоро исчезнет? И как облачные платформы меняют рынок труда? Все ответы по ссылке — на канале РБК Тренды.

Какой формат работы выбрали Apple и Microsoft 🦾

Уже понятно, что в традиционном формате офис существовать не будет. Победила гибридная модель. Но и здесь есть где разгуляться. Крупные компании по-разному подошли к организации работы.

Apple, Amazon, Google и Uber хотят, чтобы сотрудники ходили в офис три дня в неделю, оставшиеся два дня они могут работать из дома. В Google не против переезда сотрудников в другие города, но обещают корректировать зарплаты в зависимости от уровня жизни в новом регионе.

Microsoft, DoorDash и Adobe выбрали схему «фифти-фифти». Половину рабочего времени можно провести дома, половину — в офисе. В Adobe планируют удвоить число удалённых сотрудников, но считают, что личные встречи нужно оставить для самых важных вопросов.

Salesforce, Dropbox, Grammarly сделали ставку на удалёнку и отдали «приоритет виртуальности». Офисы превратятся в «хабы» для брейнштормов и переговоров, в остальное время сотрудникам разрешат работать из любого места.

Twitter, Slack и Facebook заявили, что большинство сотрудников смогут перейти на полную удалёнку. «Если должность и род деятельности сотрудника позволяют работать из дома постоянно или большую часть времени, мы это поддерживаем», — говорят в Twitter. CEO Facebook Марк Цукерберг считает также.

GoPro, Reddit и Coinbase не просто позволят сотрудникам остаться на хоум-офисе, компании поддерживают планы по переезду — не собираются урезать зарплаты, если специалист решит перебраться из столицы в небольшой город.

Чек-лист софт скиллов: какие навыки вам точно нужны

Сразу скажем — харды очень важны. И всё-таки сегодня, когда требования к продукту меняются каждую секунду (так же быстро, как и мир), когда психологическая безопасность на рабочем месте важна не меньше, чем уровень зп, когда Agile-методологии больше не принадлежат только айтишникам, без софт скиллов никуда.

🔵 Какие soft skills нужны работодателям

✔️ Умение решать конфликты: эмпатия, способность искать компромиссы.

✔️ Стрессоустойчивость: адаптивность,оптимизм, активная позиция.

✔️ Умение работать в команде: взаимовыручка, активное слушание, гибкость.

✔️ Самоорганизация: навыки тайм-менеджмента, готовность делегировать и брать ответственность, внимание к деталям.

✔️ Коммуникативные навыки: умение давать фидбек, вести переписку и переговоры, четко и быстро формулировать мысли, открыто высказываться.

✔️ Творческое мышление: знание методологий генерации идей, способность нешаблонно мыслить.


🔵 Как развивать soft skills

1. Посмотрите на себя со стороны и выделите проблемные зоны.

2. Составьте список литературы (подкасты и онлайн-курсы тоже подойдут).

3. Найдите вдохновляющий пример среди коллег.

4. Пробуйте! Внедряйте новые практики в свою рабочую рутину и не забывайте о саморефлексии.

Бизнес-транслятор — это кто?

Если загуглить, ничего вразумительного не найти. Эта роль существует, но говорят о ней мало. Мы обратились к Наугольнову Михаилу, он был лидером одного из проектов на П4.0 и одновременно с этим выступал в роли бизнес-транслятора.

О роли
Это не профессия, а одна из ролей, которую я выполнял на проекте по разработке архитектуры программной платформы по управлению пескопроявлением в скважинах.

Бизнес-транслятор — это в некотором смысле переводчик, который помогает специалистам разных дисциплин понять друг друга. Нефтяники и айтишники живут в разных мирах, говорят на непонятных друг для друга языках, а бизнес-транслятор должен одинаково хорошо уметь общаться с коллегами из этих областей.

О проекте
Примечательно, что в нашем проекте участвовали специалисты из Сербии, которые не владеют русским языком, а при коммуникации на английском смысл зачастую терялся из-за редкой профессиональной лексики и неидеального знания языка «не-носителями». Поэтому я буквально переводил с одного языка на другой дважды. Был микс «сербского нефтяного» и «русского айтишного» языков.

О бэкграунде
По основному образованию я инженер-нефтяник, но уже долгое время тесно работаю с коллегами из IT-сферы. На протяжении последних 5 лет я со стороны бизнеса участвовал в постановке задач российским IT-специалистам. А год назад, переехав в Сербию и выучив сербский язык, стал работать с местным IT-сегментом. Сам факультативно занимаюсь программированием уже более 10 лет.

Как овладеть этой ролью
Думаю, что эта роль возникает сама по ходу реализации проекта. Важно сказать, что сегмент IT сейчас наполняется специалистами из разных областей — бывшими инженерами и биологами, географами и журналистами. Считаю, что именно такие люди, имеющие бэкграунд как в бизнесе, так и в IT, могут стать бизнес-трансляторами своих направлений.