Фриланс будущего – Telegram
Фриланс будущего
5.67K subscribers
587 photos
10 videos
3 files
419 links
О работе в цифровой экономике. Рассказываем, как тренды и тенденции Индустрии 4.0 влияют на рынок труда.

Новый формат фриланса и подход к реализации бизнес-проектов — на платформе П4.0: https://clck.ru/WjES9
Download Telegram
В каждой компании время от времени появляются сложные и интересные проекты, с которыми смогут справиться только супергерои! Мы подобрали для вас идеальную команду фрилансеров, которой подвластно любое задание

Изучите анкеты наших суперфрилансеров и поделитесь своим мнением в комментариях: кого бы вы хотели пригласить к себе на следующий проект?
👍9🔥3🤔1
Успешный бизнес предполагает постоянные знакомства и общение с людьми из разных сфер. Это необходимо, чтобы получать полезные контакты, создавать новые прочные деловые связи, развивать проекты. В нашей статье собрали для вас лучшие сервисы для поиска рабочих партнёров и просто единомышленников в России и за рубежом.
👍10
Найти настоящего профи в своём деле бывает непросто. Работодатели на платформах фриланса выбирают специалиста среди сотен анкет — но как отличить идеального кандидата по резюме? И как оформить вакансию, чтобы профессионал выбрал ваш проект и сотрудничество состоялось?

Поговорим о том, что раздражает в резюме специалистов по найму и почему фрилансеры не откликаются на ту или иную вакансию.

Портрет идеального специалиста

Рекрутеры отмечают, что многие анкеты соискателей далеки от совершенства. Согласно результатам опроса Superjob.ru, больше всего работодателей в резюме раздражают орфографические ошибки и неграмотность (55%).

Топ-5 слов и фраз, которые портят настроение HR, выглядит так:

1. «Стрессоустойчивость» (28% опрошенных)
2. «Коммуникабельность» (17%)
3. «Связь только в сообщениях/не звонить» (11%)
4. «Ответственность» (10%)
5. «Легкообучаемый» (8%)

Также среди недостатков соискателей и их анкет рекрутеры указали незаполненные поля и непонятные аббревиатуры, отсутствие зарплатных ожиданий, неуместные фотографии и… неявку на назначенное собеседование, несмотря на заявленные в резюме серьёзность и ответственность.

Портрет идеального работодателя

Взглянем на ситуацию с другой стороны. По мнению соискателей, привлекательность вакансии сильно снижается в следующих случаях:

🔹️️Не указан размер гонорара или заявлена слишком большая зарплатная вилка.
🔹️️Не перечислены необходимые для сотрудника навыки
🔹️️ В описании много стандартных, обезличенных формулировок:
«надёжная», «развивающаяся» или «стабильная» компания, лидер рынка и т.д.
🔹️️ Работодатель сразу предупреждает о поиске стрессоустойчивого сотрудника и готовности к переработкам.
🔹️️В качестве преимуществ предлагаются незначительные бонусы (дружный коллектив, чай с печеньками, уютный офис).

Также потенциальных фрилансеров может отпугнуть слишком объёмное или сложное тестовое задание, длинная анкета, необходимость быть на связи весь день.

Как вы считаете, оправданы ли подобные претензии рекрутеров и соискателей друг к другу?
👍6🔥1
Белые воротнички (White Collars) — распространённый термин, которым обозначают специалистов интеллектуальных профессий. Но классификация «воротничков» очень разнообразна: свой цвет есть для топ-менеджеров, представителей нефтегазовых компаний и даже… роботов!

Собрали самые распространённые «расцветки». Кого бы вы добавили?
👍42😁2
О чем речь?

Компания Gartner определяет понятие «change fatigue» — усталость от изменений — как негативную реакцию сотрудников на изменения. За последний год среднестатистический сотрудник пережил до 10 запланированных изменений в компании. Готовность поддерживать организационные изменения упала до 43%. Постоянные преобразования оказываются непосильными для сотрудников и вызывают у них апатию, выгорание и разочарование.

Усталость от изменений снижает бизнес-результаты

По данным исследования, влияние усталости от изменений ощущается повсеместно. Сотрудники, испытывающие усталость от перемен, чаще готовы покинуть компанию (42%), теряют доверие руководству (30%), снижают оперативность и результативность (27%).

Психологическая безопасность — ключ к снижению усталости от от изменений

В большинстве организаций уже знают: чтобы успешно внедрять изменения, надо активно вовлекать в этот процесс сотрудников, позволяя им совместно обсуждать и самостоятельно планировать преобразования. Однако этого недостаточно. Энди Карр, вице-президент Gartner, отмечает: чтобы вовлечение сотрудников было продуктивным, нужно обеспечить им психологическую безопасность. По данным Gartner, в компаниях, где руководители создают психологически безопасную среду для своих сотрудников, усталость от изменений может снизиться на 46%.

Психологическая безопасность выражается в том, что сотрудники не боятся усомниться в оптимальности существующего положения дел и готовы рискнуть ради достижения командных целей, даже если это не приведет к нужным результатам.

Даже самые продуманные планы внедрения изменений рано или поздно сталкиваются суровой реальностью. Именно в этот момент пригодятся опыт и практические знания рядовых сотрудников. Поэтому руководителям важно создавать среду, в которой каждый может без опаски поделиться своим видением, бросить вызов принятой концепции, определить, что будет или не будет работать.

Ставьте лайк, если вам знакомо чувство усталости от постоянных изменений, поддержим друг друга!
11👍5👏1