Стаття: Як створити актуальний корпоративний мерч та підвищити лояльність працівників — кейс SoftServe

Бізнесу важливо мотивувати та надихати своїх співробітників, особливо під час війни. Корпоративний мерч може покращувати настрій команд і зміцнювати їхній зв’язок з компанією. 

Якщо люди носять мерч на прогулянки, їздять з ним у подорожі, ходять на роботу — це означає, що він потрапив «в серденько».

Що ваша компанія може запропонувати кандидатам, окрім грошей? Адже ЗП — не єдиний аргумент, який приваблює талантів 🤔

14 серпня в бізнес-школі Laba стартує курс Employer Branding. На ньому ви дізнаєтесь, як сформувати ціннісну пропозицію для кандидатів і зробити компанію впізнаваною на ринку праці.

Курс побудовано у форматі roadmap: за 6 тижнів навчання ви пройдете кожен етап створення стратегії брендингу роботодавця на кейсі власної компанії.

Вашою менторкою на цей період стане Ольга Добжинська. В її резюме — 15+ років досвіду в маркетингу, 7 з яких пов’язані з брендингом роботодавця в компаніях Belkins, Ciklum, MacPaw, Luxoft і Wix.

Ольга пояснить, як:
🖇 досліджувати бренд роботодавця та планувати його розвиток
🖇 покращувати candidate journey, щоби наймати ефективніше
🖇 вибирати маркетинг-активності для трансляції бренду
🖇 розробляти EVP для залучення й утримання талантів
🖇 запускати проєкти соціальної відповідальності

Переходьте за посиланням 🔗 щоби дізнатися більше про курс.

Стаття: КСВ: кейси 5 міжнародних компаній в Україні

За результатами глобального дослідження Havas Group, 73% споживачів переконані, що бренди мають нести відповідальність за розвиток суспільства та збереження планети. А 64% клієнтів віддають перевагу компаніям, які мають репутацію відповідального бізнесу.

Ми вивчили досвід представництв міжнародних компаній в Україні. Ось приклади екологічних і соціальних проєктів, на які вони роблять ставку у своїх стратегіях корпоративної соціальної відповідальності від таких компаній, як:

🔘 Unilever
🔘 L’Oréal
🔘 PepsiCo
🔘 Deloitte
🔘 Infopulse

Довідник «Базові навички турботи про себе та інших»

Піклуватися про свій психологічний стан і надавати підтримку тим, хто поруч – зараз це нагальна потреба для всіх нас. Війна породжує потужний стрес, але проти нього також є зброя.
 
ГО «Безбар’єрність» зібрали корисні матеріали із самодопомоги та підтримки інших у довіднику «Базові навички турботи про себе та інших». Він буде корисним для людей, які зазнають впливу стресу, себто для всіх нас.

Особливо він потрібен, якщо ви волонтер, керівник, який надає підтримку працівникам та/або волонтерам. Цей довідник буде вам корисний, якщо ви хочете підтримати рідних та близьких. Ви дізнаєтесь, як застосовувати навичку дбати про себе та як допомогти іншим відчути підтримку.

Довідник «Базові навички турботи про себе та інших» базується на матеріалах ВООЗ та є адаптованим керівництвом «Базові психосоціальні навички. Довідник для осіб, залучених до реагування на COVID-19».

Сподіваємося, що довідник допоможе зорієнтувати кожного, як інтегрувати базові навички турботи про себе та інших у власну щоденну діяльність під час надзвичайних стресових подій та як покращити благополуччя людей, з якими ви спілкуєтесь.

Стаття: 7 принципів резильєнтності, які допоможуть бізнесу зберегти команду

Шокова травма, яку спричиняє війна, впливає на емоційний стан населення. Постійне занурення у негативні новини, мобілізаціях друзів і знайомих, думки про економічне майбутнє України, очікування кінця війни сприяють тривозі та стресу. Як наслідок – безсоння, дратівливість, розосередження, депресія та панічні атаки.

Коли людина не задовольняє базову потребу безпеки (відповідно до ієрархічної системи потреб людини Абрахама Маслоу), запити, які знаходяться вище по ієрархії, не активізуються або їх складно реалізовувати. Самовираження, соціальний контакт, творчість, вирішення потреб знаходяться на двох останніх сходинках ієрархічної системи потреб.

Тому під час війни для українського ринку праці зʼявляється новий виклик: як підтримувати працездатність, коли постійно думаєш про безпеку.

В Японії показали капсулу для сну стоячи.

Вона має підтримку для різних частин тіла, щоб людина могла заснути, навіть не лягаючи. Сон розрахований на 20 хвилин, щоб працівники на роботі могли трохи відпочити, не втрачаючи у робочому часі.

Японцям це точно зайде, бо там вся країна страждає від надмірної роботи.

​​Продовжуємо знайомство з EasyEdu! 💙

Це колекція готових навчальних курсів на різні теми, створених експертами та партнерами SmartExpert UA🌟

Які курси доступні на платформі?

- клієнтоорієнтованість у бізнесі;
- управління конфліктами;
- клієнт-сервіс та ефективні продажі;
- правила ефективної презентації товарів чи послуг;
- робота з запереченнями;
- управління персоналом: нематеріальна мотивація та делегування;
- рольова модель та продуктивність команд;
- тайм-менеджмент;
- формування кадрового резерву.

Всі курси вже готові до використання, а бібліотека поповнюється новинками🐝

Починайте навчання ваших талантів вже зараз:
https://bit.ly/3KxcHPQ

Стаття: Як уникнути конфліктів у команді

Конфлікт - це частина будь-якої живої взаємодії та групової динаміки. Звичайно, якщо ігнорувати проблему то нічого хорошого з цього не вийде, але конфлікт можна зробити продуктивним та навіть корисним. 

Одним із обов’язків менеджера є вміння виявляти та пом'якшувати конфлікти. У статті знайдете декілька порад

Для тих, хто хоче більше заробляти

Автор телеграм-каналу “Відвертий рекрутинг” та СЕО WorkHunter.Ukraine Олексій Сорокін запустив україномовний курс-тренажер Рекрутер.СТАРТ. Програма базується на авторській системі навчання для рекрутерів WorkHunter.

Важливо: лише для тих, хто готовий приділити час та зусилля на навчання. Ціль Олексія - підготувати 100 ефективних рекрутерів, які підсилять український бізнес.

Для учасників цієї спільноти відкриємо перших три відео курсу безкоштовно (до 28 серпня включно). Пишіть напряму @olha_zinko.

Деталі курсу - тут.

Стаття: Чотири перевірені практики, які перетворять новачка на справжнього члена команди

Онбординг на ремоуті – це важливий процес, який може допомогти новому співробітнику успішно розпочати свою роботу в компанії. Якщо ви будете дотримуватися цих порад, ви зможете провести ефективний онбординг і заохотити нового співробітника стати продуктивним членом команди.

Як провести успішний онбординг на ремоуті:

🔘 Перед тим, як починати онбординг, важливо спланувати його. Включіть в план такі етапи: вітання і ознайомлення з компанією та її культурою; надання доступу до всіх необхідних ресурсів; навчання його обов'язкам і очікуванням; надання можливості новому співробітнику познайомитися з іншими співробітниками компанії.

🔘 Необхідно регулярно спілкуватися з новим співробітником, щоб стежити за його просуванням і відповідати на його питання. Ви можете використовувати такі інструменти, як електронна пошта, чат-боти, відеоконференції та ін.

🔘 Новий співробітник може внести свіжий погляд на роботу компанії. Не бійтеся вислуховувати його ідеї та ініціативи.

🔘 Новий співробітник може не відразу освоїтися в новій ролі. Не бійтеся давати йому час на адаптацію.

Стаття: Як штучний інтелект вплине на ринок праці в Україні

Багато професій з часом зникають або змінюються з розвитком технологій та оновленням ринкових умов. Так і ШІ може призвести до зміни професійного ландшафту, зокрема, заміни певних професій або зменшення кількості працівників у деяких галузях.

Чи справді ШІ може повністю замінити людський ресурс в певних професіях?

Стаття: Чому світові IT-компанії хочуть знову бачити співробітників в офісах?

«Наша гіпотеза полягає в тому, що все ще легше побудувати довіру особисто та що ці стосунки допомагають нам працювати ефективніше», — написав Цукерберг у березневій публікації у своєму блозі. «Я закликаю всіх вас знайти більше можливостей для особистої роботи зі своїми колегами».

Але чи збігаються ці теорії з тим, чого насправді хочуть працівники? За даними Pew, більшість гібридних співробітників хотіли б проводити ще більше часу, працюючи вдома. Тоді постає питання, у що насправді вірять менеджери та керівники.

Закон: Реклама послуг із працевлаштування

🔘 Забороняється в рекламі про вакансії (прийом на роботу) зазначати вік кандидатів, пропонувати роботу лише жінкам або лише чоловікам, за винятком специфічної роботи, яка може виконуватися виключно особами певної статі, висувати вимоги, що надають перевагу жіночій або чоловічій статі, представникам певної раси, кольору шкіри (крім випадків, визначених законодавством, та випадків специфічної роботи, яка може виконуватися виключно особами певної статі), щодо політичних, релігійних та інших переконань, членства у професійних спілках або інших об'єднаннях громадян, етнічного та соціального походження, майнового стану, місця проживання, за мовними або іншими ознаками.

🔘 Текст реклами про діяльність суб'єкта господарювання, що надає послуги з посередництва у працевлаштуванні в Україні, повинен містити примітку, що отримувати від громадян, яким надано послуги з пошуку роботи та сприяння в працевлаштуванні, інші пов'язані з цим послуги, гонорари, комісійні або інші винагороди забороняється.

🔘 У разі порушення вимог цієї статті рекламодавець сплачує до Фонду загальнообов'язкового державного соціального страхування України на випадок безробіття штраф у десятикратному розмірі мінімальної заробітної плати, встановленої законом на момент виявлення порушення.

Відповідно до п. 3 ст. 24¹ Закону Упраїни “Про рекламу” у разі порушення вимог цієї статті рекламодавець сплачує до Фонду загальнообов’язкового державного соціального страхування України на випадок безробіття штраф у десятикратному розмірі мінімальної заробітної плати, встановленої законом на момент виявлення порушення

Маємо гарні новини!✨
Тепер платформа для розвитку співробітників SmartExpert UA доступна в:

🇵🇱 Польщі
🇫🇷 Франції
🇩🇪 Німеччині
🇻🇳 В'єтнамі

Платформа повністю адаптована під мову кожної з країн👌

Тож тепер ви можете автоматизовувати адаптацію, проводити оцінку компетенцій, створювати навчання не тільки для українських та англомовних колег 🙌

Дізнатися більше про SmartExpert UA: https://bit.ly/3PdVSMB

Стаття: Корпоративні плюшки ще ніколи не були такими важливими: шість причин, чому це так

Голою зарплатою сьогодні вже важко залучити у компанію висококваліфікованих фахівців, особливо в ІТ. Тому вони пропонують співробітникам і потенційним кандидатам низку додаткових бонусів. Чому сьогодні їх так важливо пропонувати працівникам, пояснює у своїй колонці Ронн Тороссян, американський менеджер зі зв’язків із громадськістю, засновник нью-йоркської компанії 5W Public Relations (5WPR).

На сучасному конкурентному ринку праці компанії мають робити більше, ніж лише пропонувати конкурентоспроможну заробітну плату. Вони повинні ефективно комунікувати про свої додаткові переваги та пільги, щоб виділятися як найкращий роботодавець.

🔘 Залучення талантів
Розповівши про ваші пільги під час наймання, компанія може привабити талановитих фахівців, які шукають щось більше, ніж лише зарплату. Адже кандидати зазвичай обирають компанї із комплексним соціальним пакетом, гнучким робочим графіком, можливостями професійного розвитку та іншими перевагами.

🔘 Утримання працівників
Коли працівники розуміють цінність цих пропозицій, вони відчувають себе задоволеними й охоче виконують свої обов’язки. Регулярне інформування про наявні плюшки сприяє підвищенню лояльності та відданості, зниженню рівня плинності кадрів та утриманню цінних талантів.

🔘 Моральний дух, задоволення і залучення працівників
Регулярне та чітке інформування про переваги на робочому місці підвищує моральний дух і задоволеність працівників. Коли вони розуміють, які бонуси надає їм компанія, вони відчувають, що їх цінують і поважають. Це також свідчить про те, що компанія піклується про їхній добробут і визнає їхній внесок. Усе це підвищує задоволеність роботою, збільшує мотивацію та продуктивність.

🔘 Довіра та прозорість
Про всі корпоративні плюшки слід повідомляти відкрито, щоб зміцнити довіру та прозорість. Працівники повинні мати доступ до інформації про свої пільги, зокрема про критерії відповідності, деталі покриття та процес реєстрації, коли вони хочуть скористатися тими чи іншими бонусами. Це також запобігає непорозумінню та гарантує, що працівники мають точну й актуальну інформацію про доступні переваги.

🔘 Баланс між роботою та особистим життям
Такий підхід містить комплексне медичне страхування, гнучкий графік роботи та програми психічного здоров’я. 
Чітке інформування гарантує, що працівники розуміють, як такі переваги сприяють їхньому загальному добробуту. Це допомагає працівникам робити усвідомлений вибір, який покращує їхній баланс між роботою та особистим життям і якість життя.

🔘 Позитивна корпоративна культура
Усі вищезазначені моменти формують у компанії позитивну корпоративну культуру. Співробітники відчувають, що їх підтримують і цінують, що своєю чергою створює позитивне робоче середовище.

Стаття: Новини HR та кадрового законодавства (серпень)

🔘 Єдиний реєстр кваліфікацій: до чого готуватися кадровику
🔘 Форма № 3-ПН про вакансії: з обов’язкової – у не обов’язкову
🔘 Відомості в е-трудовій: коли потребують уточнення
🔘 Повітряна тривога: дії роботодавця
🔘 Зарплата під час воєнного стану
🔘 Новий порядок про накладення штрафів за порушення трудового законодавства: коли та що очікувати
🔘 Очікувані зміни
🔘 Додаткові заходи захисту працівників

Ідеї: Ліки від виснаження

Україні епідемія втоми, констатують психологи: 49% населення почувається виснаженими. Причини – накопичений після 15 місяців вторгнення стрес та втрата відчуття цілі. Що роблять компанії, аби їхні команди зберігали продуктивність та протистояли втомі? Кейси Philip Morris Ukraine, Sigma Software та Kormotech.

🔘 Face to face. Особиста розмова як ліки від виснаження 
До вторгнення особисті зустрічі співробітників із керівниками в IT-компанії Sigma Software були орієнтовані на роботу. На них обговорювали досягнення більшої ефективності та кар’єрне зростання. Нині кількість таких розмов збільшилась, а тематика стала персональною: людей питають про проблеми, що виникають поза роботою, та разом шукають шляхи вирішення.

🔘 Philip Morris виміряють рівні стресу команди
У 2023 році компанія запустила проєкт HealthyMe – можливість пройти медичний чекап, що прицільно оцінює індикатори стресу. Зокрема, показники крові, рівні кортизолу, вміст вітамінів та мікроелементів. Коли співробітник отримує результат, за потреби може проконсультуватись із лікарем. Програму пройшли вже понад 200 спеціалістів компанії.

🔘 Бачити одне одного
Кожна п’ятниця в офісах Sigma Software починається сніданками для спеціалістів. Команда обговорює тиждень, що минає, плани на вихідні та новини – концентруються на особистих темах.

Команда Philip Morris Ukraine розпорошена: третина співробітників із понад 1200 осіб – внутрішньо переміщені, 150 виїхали до Європи. Коли в топів компанії є зустрічі за кордоном, вони влаштовують заходи з українською командою на локації. Нещодавно менеджери С-level зустрічалися в Угорщині й запросили українців на вечерю.

🔘 Створювати сенси
На сьомий день вторгнення у Kormotech запустили Save Pets of Ukraine – ініціативу для допомоги тваринам під час війни. До нього було залучено близько 40 працівників. Компанія передала 1000 тонн корму та врятувала 250 000 собак і котів. Пізніше з’явився проєкт Look 4 Paws, що прилаштовує бездомних домашніх тварин.

Команда Philip Morris Ukraine проходила курси першої домедичної допомоги та здавала разом кров. До офісу прийшли навіть ті, хто зазвичай не ходить, – їм було важливо зробити внесок.

Коли люди в стані стресу, потрібно трансформувати тривожність у дію. Волонтерський фонд компанії Unity Fund закуповує техніку й обладнання для військових частин та мобілізованих працівників.

Стаття: Повітряна тривога і відключення світла: як убезпечити себе та працівників

Війна в Україні продовжується. Постійно лунають сирени, що попереджають про повітряну тривогу. Аби не втрачати холодний розум та зберегти себе та життя підлеглих, експерти нашого сайту розробили детальний алгоритм дій керівництва під час повітряної тривоги:

🔘 Інструкція для керівників підприємств та компаній під час повітряної тривоги
🔘 Матеріальна відповідальність робітників та збитки під час повітряної небезпеки
🔘 Оплата праці співробітників на час загрози повітряного удару
🔘 Аварійне відключення світла: оплата праці
🔘 Відповідальність працедавця за ігнорування працівниками сигналу повітряної тривоги

👜 Плануєте замовити корпоративні подарунки для свого бізнесу?

Poelle - це той бренд, який допоможе вам вразити ваших працівників, клієнтів і партнерів подарунками з WOW-ефектом. Наша компанія готова виготовити ексклюзивні корпоративні подарунки з натуральної високоякісної шкіри.

🎁 Чому Poelle обирають для корпоративних замовлень:

🔘 Індивідуальний підхід і можливість розробки унікального дизайну.
🔘 Використання тільки натуральної шкіри найвищої якості.
🔘 Брендування виробу, коробки та інших декоративних елементів логотипом вашої компанії.
🔘 Незабутні подарунки, які залишать позитивне враження.

📌 Спеціально для корпоративних замовлень, ми підготували знижки до 30% та безкоштовне брендування! Дізнайтеся більше за посиланням: https://bit.ly/48fwb62

Виїзд (не) працівників за кордон: коли немає заборони

Закон про мобілізацію передбачає, що під час дії воєнного стану чоловіки віком від 18 до 60 років, які не є заброньованими, не мають права виїжджати за кордон. Однак, існують певні категорії чоловіків, які мають право на виїзд за кордон під час війни.

Категорії, які мають право виїзду за кордон під час війни:

🔘 Заброньовані працівники. Заброньовані працівники – це працівники підприємств, установ та організацій, які продовжують працювати під час дії воєнного стану, зокрема й за кордоном.
🔘 Особи з інвалідністю. Особи з інвалідністю I або II групи, незалежно від причин інвалідності, мають право на виїзд за кордон під час війни.
🔘 Багатодітні батьки. Батько або мати трьох і більше неповнолітніх дітей мають право на виїзд за кордон під час війни.
🔘 Особи, які здійснюють догляд за хворими батьками, дружиною або дітьми. Чоловіки, які здійснюють догляд за хворими батьками, дружиною або дітьми, які потребують такого догляду, мають право на виїзд за кордон під час війни.
🔘 Військовослужбовці, які постраждали внаслідок збройної агресії. Військовослужбовці, які постраждали внаслідок збройної агресії, мають право на виїзд за кордон для лікування.
🔘 Працівники підприємств залізничного транспорту. Працівники підприємств залізничного транспорту мають право на виїзд за кордон для виконання службових обов'язків.
🔘 Водії транспортних засобів. Водії транспортних засобів, які здійснюють міжнародні перевезення вантажів або пасажирів автомобільним транспортом, мають право на виїзд за кордон для виконання службових обов'язків.
🔘 Спортсмени. Спортсмени, які включені до складу національних збірних команд України, мають право на виїзд за кордон для участі в спортивних змаганнях.
🔘 Особи, які прямують для роботи на морських суднах або суднах внутрішнього плавання. Особи, які прямують для роботи на морських суднах або суднах внутрішнього плавання, мають право на виїзд за кордон.

Перелік документів та умов для реалізації права виїзду за кордон під час війни

🔘 Заброньовані працівники – документ, що підтверджує бронювання.
🔘 Особи з інвалідністю – документ, що підтверджує інвалідність.
🔘 Багатодітні батьки – свідоцтва про народження дітей.
🔘 Особи, які здійснюють догляд за хворими батьками, дружиною або дітьми – документи, що підтверджують родинні зв'язки та стан здоров'я особи, за якою здійснюється догляд.
🔘 Військовослужбовці, які постраждали внаслідок збройної агресії – документ, що підтверджує статус військовослужбовця та факт отримання поранення або контузії.
🔘 Працівники підприємств залізничного транспорту – посвідчення про роботу в залізничному транспорті.
🔘 Водії транспортних засобів – документи, що підтверджують право на керування транспортним засобом, а також документ, що підтверджує статус підприємства, яке є ліцензованим на провадження господарської діяльності з міжнародних перевезень вантажів або пасажирів автомобільним транспортом.
🔘 Спортсмени – документ, що підтверджує включення до складу національної збірної команди України.
🔘 Особи, які прямують для роботи на морських суднах або суднах внутрішнього плавання – документи, що підтверджують статус особи, яка прямує для роботи на морському судні або судні внутрішнього плавання.

Важливо зазначити, що Держприкордонслужба України та Міністерство оборони України планують обмінюватися інформацією про військовозобов'язаних, щоб запобігти незаконному виїзду з країни з підробленими документами.