PROкачка HR – Telegram
PROкачка HR
5.51K subscribers
229 photos
9 videos
147 files
681 links
Все про HR, рекрутмент і цифри та ще багато цікавого зі світу human resources!

Адмін 📩 @HRHelper_ua
Download Telegram
Forwarded from HR-events
🌟 7 етер онлайн-марафон презентацій кейсів номінантів Премії HR-бренд

30 жовтня 📍 онлайн 💰 безплатно

Лідери та експерти з різних галузей діляться своїм досвідом, вау-результатами проєктів та відкрито відповідають на запитання. Це прекрасна нагода надихнутись новими ідеями, почути рішення, які вже сьогодні змінюють правила гри і впливають на майбутнє бізнесу і ринку праці України.

Програма:
▪️«Майбутнє бізнесу вирішують люди: як ринок праці змінює стратегії компаній» - OLX Робота
▪️Ощад дбає - кейс Ощадбанку
▪️Upcharity - кейс UPSTARS
▪️STEEL FORCE. Young Leaders Program - кейс Метінвест
▪️WIN&WIN 9-1-1: Мотивація в дії - кейс «Аптека 9-1-1»
▪️Допомога тваринам: відповідальність, що об’єднує - кейс Pethouse
▪️Внутрішні комунікації, як рушій корпоративної культури та розвитку бізнесу - кейс Sense Bank
▪️UKRNAFTA Influencers: будь частиною більшого - кейс UKRNAFTA
▪️«Community building» — діалог з Employer Branding Community
▪️Код енергії. Люди ДТЕК - кейс ДТЕК
2
Новина: Електронний документообіг при працевлаштуванні: переваги, ризики та перші кроки роботодавців

Україна рухається до повної цифровізації трудових відносин — у Верховній Раді зареєстровано законопроєкт №14141, що дозволяє укладати трудові договори в електронній формі без паперових документів та фізичних підписів. Роботодавцям вже варто готуватися до впровадження нових технічних та юридичних вимог.

Що це означає на практиці
🔘
можна укладати трудовий договір дистанційно, без паперу,
🔘 документи працівника можна подавати в електронному форматі,
🔘 підтвердження особи – через електронний підпис.,
🔘 можна створювати та зберігати електронний кадровий архів.

Ризики та технічні нюанси
🔘
не у всіх працівників є КЕП / УЕП;
🔘 потрібна система електронного документообігу (не просто PDF на пошті);
🔘 роботодавець має забезпечити збереження та захист е-документів;
🔘 потрібно навчити HR-відділ працювати з КЕП та цифровими архівами.

Рекомендації роботодавцям
🔘
Розробити політику електронного документообігу – хто і як працює з КЕП.
🔘 Оновіть шаблони трудових договорів, додавши пункт про е-документообіг.
🔘 Забезпечте працівників КЕП / УЄП (через «Дію» або акредитовані центри).
🔘 Перевірте, чи ваша HR-система підтримує підпис і зберігання е-документів.
🔘 Створіть інструкцію для кадровиків: порядок укладання, підписання, архівації.
Стаття: LinkedIn у 2025: навички та відео — новий центр уваги в рекрутингу

У 2025 році LinkedIn змінює підходи до рекрутингу та просування роботодавця. Алгоритми соціальної мережі все більше віддають перевагу профілям і постам, які акцентують на конкретних навичках, а також якісному відео-контенту.

Навички – найголовніша валюта сучасного пошуку й найму. LinkedIn системно пропонує навички як фільтри для позицій, а рекрутери шукають саме за ними, використовуючи AI-аналітику для підбору релевантних кандидатів.​

Відео – формат, що стрімко зростає: контент у відео набирає на 40% більше взаємодій, ніж класичні пости. Короткі відео-презентації кандидатів та живі кадри з життя компанії допомагають краще донести цінності employer brand та вибудувати довіру у потенційних співробітників.​

Процеси відбору стають дедалі більш data-driven: аналітика переглядів, залученості та активності профілю дає рекрутерам чіткі цифри для прийняття рішень, знижуючи роль суб’єктивних факторів.

Тож інвестуйте в розвиток soft skills співробітників, створюйте відео-історії команди й персонального бренду, використовуйте аналітику для оптимізації кожного етапу рекрутингу.

Ці зміни дозволяють будувати сучасний, гнучкий та ефективний рекрутинг навіть на конкурентному ринку праці
4
Онлайн-конференція "NRG Fusion 2.0: Комплексний розвиток лідерів"

Для кого: HR- і L&D-фахівці, керівники розвитку персоналу, бізнес-лідери

Коли: 5 листопада, 10:00–13:00 (онлайн)

Запрошуємо на онлайн-конференцію NRG Fusion 2.0: Комплексний розвиток лідерів - практичну подію для тих, хто будує системне лідерство, а не «разові тренінги».

Чому варто відвідати цей захід:

🟡Ви почуєте історії від практиків, які вже мають успішний досвід побудови комплексних програм розвитку лідерів, які вже багато чого протестували і точно знають, де допускаються помилки і які саме.
🟡Зрозумієте, як кейси колег можуть бути використані саме у Вашій компанії завдяки доступу до досвіду різних компаній з різних сфер та різних масштабів
🟡Матимете змогу поставити запитання напряму спікерам, обговорити їхній досвід
🟡І звісно, нетворкінг) будемо раді бачити нові та знайомі обличчя

Деталі та програма
🎁 Отримайте знижку 15% за промокодом hurma
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Запрошуємо до участі в дослідженні про практики надання матеріальної допомоги співробітникам при втраті близької людини в українських компаніях 💰📊

Мета: створити огляд ринкових практик, який допоможе HR-спільноті формувати більш людяну та підтримуючу політику.

⌛️ Опитування анонімне, займе 3-5 хвилин
📊 Результами поділимось обовʼязково

ЗАПОВНИТИ ФОРМУ: https://hurma.fillout.com/t/t7ckeh7RX8us

Також будемо вдячні за репост та підтримку!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4
Зрозумійте психологію колег — навчіться керувати емоціями та побудуйте безпечне бізнес-середовище.

💡Опануйте 20+ інструментів для підтримки персоналу та роботі з людьми — на курсі «Психологія для HR у бізнесі» від Laba.

За 12 практичних занять ви розберете:

аналіз поведінки кандидатів і співробітників
➔ скрипти інтерв'ю для оцінювання soft skills і мотивації
➔ оцінювання рівня залученості працівників
інструменти мотивації працівника
➔ виявлення ознак стресу та вигорання

Викладач — Тетяна Дягіль, HR-експертка з 16-річним досвідом у Ubisoft, UniCredit Bank, Ciklum, Bayer

Запрошена лекторка — Юлія Приходько, Психологиня та гештальт-консультантка в Mentoly

Приєднуйтесь до навчання, щоб навчитися підтримувати психологічну безпеку та мотивацію команди 🙌🏼

Детальніше про курс 🔗

🚨 Black Friday у Laba: до 30 листопада купуйте будь-які три курси зі знижкою -40% або обирайте готовий набір для себе чи прокачки команди 👈🏼
7
Forwarded from HR Лайфхак
🍁 ЛИСТОПАД: добірка HR-подій, які 💯 варто відвідати

11 листопада Вебінар "Як зрозуміти, чи готовий бізнес до найму ветеранів?”

Після вебінару ви отримаєте систему знань та інструментів, що дозволять вам перейти від намірів до впевнених дій. Зробіть свій бізнес не просто “дружнім”, а справді готовим до ветеранів.

12 листопада Демо системи автоматизації HR та рекрутингу «Дегустація HURMA»

Запрошуємо вас на демо-сесію, щоб за годину побачити, як легко автоматизувати HR і рекрутинг, пришвидшити роботу команди та звільнити час для справді важливих завдань.

13 листопада Вебінар "Новорічний корпоратив: як HR переконати CEO виділити бюджет на свята"

Ми навчимо вас захищати бюджет на корпоратив мовою, яку розуміє CEO: мовою ROI та бізнес-результату. Це не про прикраси, а про утримання, лояльність та зниження вигоряння! Перестаньте просити – почніть обґрунтовувати!

18 листопада Вебінар "CJM від А до Я: чому шлях співробітника починається з відгуку і триває до Offboarding"

На вебінарі ви отримаєте покроковий план побудови ефективного CJM. Ми розберемо кожен етап з точки зору болю та інструментів його вирішення. Настав час побудувати бездоганний шлях співробітника, який гарантує лояльність, мінімізує звільнення і перетворює колишніх колег на амбасадорів вашого бренду.

20 листопада Бізнес-гра "Місія KPI"

Авторська гейміфікована програма, яка перетворює складну тему KPI у зрозумілий і дієвий інструмент. Не про суху теорію, а про те, як зробити систему KPI живою, стратегічною і впровадженою. Що буде на грі: три години драйву і практики.

25 листопада Майстер-клас зі скриптами "Як HR може визначити ризики та реальні hard і soft skills за 60 хв інтерв'ю"

Цей майстер-клас дасть вам чітку, психологічно обґрунтовану систему для діагностики кандидата, щоб ви нарешті перестали платити за чужі помилки.

27 листопада Вебінар "HR нового покоління: як не втратити людяність у світі технологій”
Ви отримаєте інструменти, які допоможуть вам стати сучасним, але водночас людяним HR-лідером! Станьте HR, якого не замінить жоден алгоритм! Ми проаналізуємо, як інтегрувати технології у роботу HR, залишивши людину в центрі процесу.

27 листопада Human Capital Forum 2025​

Знаковий івент, присвячений найактуальнішим темам сьогодення — 10-й форум з управління людським капіталом. У фокусі дві теми: культура і продуктивність. Знижка за промокодом HURMA_HCF10%

29 листопада ESL Leaders Business Forum 2025

Мета форуму – зібрати в одному місці ключових гравців ринку: власників і топ-менеджмент мовних шкіл, а також представників інших освітніх бізнесів.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥2
XXIII Форум HR-Директорів – Форум, що об’єднує тих, хто формує майбутнє українського HR, щоб поділитися своїми рішеннями, досвідом і натхненням!

5 грудня, Київ

Реєстрація
🎁 Знижка 10%
за промокодом HRDForum+Hurma

Спікери з: Nestlé, Carlsberg Ukraine, НБУ, Приватбанк, Філіп Морріс, Аврора, Агромат, UKRNAFTA, ВіЯр, Сільпо, Біосфера, МХП, Банк «Південний», ROSHEN, EBC.

Форум стане незамінним простором для:

🟢HR-директорів і HRBP
🟢експертів з C&B, рекрутингу, розвитку персоналу
🟢T&D керівників
🟢фахівців із корпоративної культури, комунікацій і HR-бренду

Якщо ви шукаєте нові ідеї, натхнення, контакти та рішення — це подія, яку не можна пропустити!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📈 Чому 1 з 3 працівників США вважає, що зміни на роботі не варті витрачених зусиль? Розбір дослідження та що робити HR

За останній рік 63% працівників у США відзначали різні зміни у своєму робочому середовищі. Проте значна частина — 34% — вважають, що ці організаційні трансформації не виправдали тих зусиль, які були вкладені в їх впровадження. Це важливий сигнал для HR та лідерів! 🤔

Що кажуть працівники?

🔘 Зміни призводять до збільшення навантаження (45%) та зростання стресу (43%).
🔘 Лише чверть респондентів переконані, що їхня компанія ефективно управляє змінами.
🔘 Важливо, що 62% зазначили: керівники не зменшують роботу, щоб дати час адаптуватися.
🔘 Тільки 24% вважають, що зміни впроваджуються так, щоб їх легко було прийняти.
🔘 Найгірше сприйняті зміни — повернення до офісу, а найкраще — цифрові інновації, нові продукти та AI-проєкти.
🔘 Лише 33% відчувають, що їхня думка враховується у процесі змін.

Чому це критично?

У 2025 році ринок праці США перебуває в стані нестабільності — нещодавно відбулося більше 1,1 млн скорочень робочих місць, частина їх стала наслідком переходу на технології штучного інтелекту. Попри це, інші сектори створюють нові робочі місця. Кардинальні зміни на робочих місцях викликають додатковий тиск на працівників і підвищують ймовірність вигорання та втрати залученості.​

Що допоможе зробити зміни успішнішими?

☑️ Впровадження змін поетапно, з чіткими фазами, щоб працівники не відчували перевантаження.
☑️ Зниження робочого навантаження в період впровадження нововведень, з buffer-часом на адаптацію.
☑️ Чіткі зв’язки змін з бізнес-результатами — працівники мають розуміти, навіщо це потрібно.
☑️ Активне залучення лінійних менеджерів, які можуть підтримати команду та пояснити сенс змін.
☑️ Важливо слухати і враховувати думку співробітників — тільки третина відчуває, що їхні ідеї впливають.

Організаційні зміни — це не лише про те, що робити, а й як це робити. Підтримка співробітників, прозорість, канали для зворотного зв’язку і справжня участь у прийнятті рішень — ось що визначає успіх трансформацій і дозволяє зберегти мотивацію на високому рівні.

Зараз важливо не лише впроваджувати інновації, а й створювати умови, де працівники почуваються почутими та підтриманими, з меншим стресом і більшим розумінням цінності змін
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Освітній бізнес в Україні стрімко розвивається. Мовні школи перетворюються на системні компанії зі стратегіями, командами, аналітикою та технологіями, які допомагають зростати й масштабуватися.

Саме для таких освітніх лідерів створено ESL Leaders Business Forum 2025 - подію, що об’єднує власників, керівників і топменеджерів шкіл та EdTech-компаній.

Минулого року форум зібрав понад 130 учасників - цього разу очікується ще більше практичних кейсів, рішень і можливостей для партнерств.
📍 29 листопада, Київ

У програмі:

📊 10 годин практичного контенту — стратегія, аналітика, продукт, команда, маркетинг
📈 Кейси, цифри, інструменти від лідерів ринку
🤝 150+ учасників для стратегічного нетворкінгу

🎤 Серед спікерів:

- Наталя Лотоцька (Green Country / TalkEn.Cloud)
- Інна Лукайчук (EnglishDom)
- Єгор Вакуляк (EdEra / OKboard)
- Анна Романишина (Progress)
- Андріана Паук (Bla-Bla School)
- В’ячеслав Поліновський (GoITeens)
- Тетяна Алексєєва (RACCOON SCHOOL)
та інші керівники провідних освітніх компаній.

Це подія для тих, хто хоче керувати не просто школою, а сучасним освітнім бізнесом - із системою, даними та стратегією розвитку.

Читайте деталі та купуйте квитки за посиланням 👉 https://bit.ly/4qH8Zql
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Колеги, запрошую до участі в дослідженні про практики надання матеріальної допомоги співробітникам при втраті близької людини в українських компаніях

Мета: створити огляд ринкових практик, який допоможе HR-спільноті формувати більш людяну та підтримуючу політику.

🤗 Опитування пройшло майже 200 компаній, але хочемо зробити більш репрезентативними дані, тому будемо вдячні за пошитерння та заповнення!

Опитування анонімне
⌛️ Займе 3-5 хвилин
📊 Результати опублікуємо в нашому каналі

🔜 Заповнити форму

Дякуємо!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
МАТЕРІАЛЬНА ДОПОМОГА ПРИ ВТРАТІ: ПРАКТИКИ УКРАЇНСЬКОГО БІЗНЕСУ 🟠

Проаналізували практики надання матеріальної та іншої допомоги українськими компаніями своїм працівникам при втраті близьких.

📊 Дослідження охопило 480 компаній різних розмірів, типів власності та галузей діяльності, що працюють в Україні. Воно представляє найбільш комплексний аналіз цієї теми в українському контексті.

Особливу увагу приділено впливу повномасштабної військової агресії (2022–2025 рр.) на трансформацію корпоративних соціальних політик.

Детальніше читайте тут ◀️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍2
XXIII Форум HR-Директорів – Форум, що об’єднує тих, хто формує майбутнє українського HR, щоб поділитися своїми рішеннями, досвідом і натхненням!

5 грудня, Київ

Реєстрація
🎁 Знижка 10%
за промокодом HRDForum+Hurma

Спікери з: Nestlé, Carlsberg Ukraine, НБУ, Приватбанк, Філіп Морріс, Аврора, Агромат, UKRNAFTA, ВіЯр, Сільпо, Біосфера, МХП, Банк «Південний», ROSHEN, EBC.

Форум стане незамінним простором для:

🟢HR-директорів і HRBP
🟢експертів з C&B, рекрутингу, розвитку персоналу
🟢T&D керівників
🟢фахівців із корпоративної культури, комунікацій і HR-бренду

Якщо ви шукаєте нові ідеї, натхнення, контакти та рішення — це подія, яку не можна пропустити!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Щоб людський капітал України зростав, важливо вже сьогодні допомагати дітям – особливо тим, хто зростає без батьків або має ризик бути вилученим із родини. Адже сьогодні – діти, завтра – ваші колеги, сусіди, клієнти.

Майже 80% дітей в інтернатних закладах мають батьків. Вони потрапляють туди не через сирітство, а через бідність, втрату роботи, хвороби.

Тому важливо підтримувати сім’ї, щоб діти могли зростати в родині:

🔘 допомогти родинам у кризі, щоб дитина не потрапила до закладу;
🔘 підтримати дитячі будинки сімейного типу (ДБСТ) технікою, лікуванням, навчанням.

Такі сім’ї та їх запити можна знайти через Центр соціальних служб.
Для дітей, які вже перебувають в інтернатних закладах:

🔘 через стажування, майстер-класи та зустрічі надати їм життєвий і професійний досвід;
🔘 стати наставником або залучити колег до корпоративного наставництва.

Наставництво – державна програма підтримки дітей без батьківського піклування. Це регулярні зустрічі тривалістю кілька годин на тиждень, які дають дитині стабільність, підтримку й віру в себе.

Офіс дітей та молоді «ДІйМО» проводить безоплатні зустрічі для компаній про наставництво 📣

📝 Замовити: s.yudina@diymo.org.ua

Дієва підтримка дітей сьогодні – це інвестиція в успішне, сильне й свідоме майбутнє завтра!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8
Компанії, які хочуть посилити свій HR-бренд у 2026 це для вас 🔥

📅 2 грудня з 13:00 до 18:00 відбудеться подія HR BRANDS для студентів: КНУБА & STUD-POINT, де ми зберемо компанії, що працюють із молодими талантами та хочуть бути №1 серед студентської аудиторії.

Чому вам варто долучитися:

🔘ви можете поділитися своїми результати 2025 року та отримаєте видимість серед університетів;
🔘дізнатися, що сьогодні реально впливає на вибір роботодавця студентами;
🔘отримаєте доступ до планів STUD-POINT на 2026: нові рейтинги, формати, проєкти та можливості для партнерів;
🔘зміцните позицію компанії серед молодих фахівців.

Ми вже будуємо новий рівень взаємодії бізнесу й освіти — і хочемо, щоб ваша компанія була серед перших.

👉 Реєстрація учасників на HR BRANDS для студентів: КНУБА & STUD-POINT
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Стаття: Прискорили найм на 25-30%, скоротили рутину та витрати на 43%: кейси бізнесів

Українські компанії працюють у складних умовах: гібридний формат, розподілені команди, постійні зміни. Але HR-процеси в багатьох бізнесах досі розкидані між різними інструментами – рекрутинг окремо, Performance Review окремо, база знань на диску, а Payroll у сторонньому сервісі. Така розпорошеність збільшує витрати, створює ризики помилок і робить масштабування значно складнішим.

Пропонуємо інший підхід – читайте детальніше в статті
PEOPLE MANAGEMENT CONFERENCE 2025. ЛЮДИ, ЯКІ ТРИМАЮТЬ МАЙБУТНЄ 🗓

Коли та де:
19 грудня 2025 року, Київ | Ramada Encore Kyiv + Online

Коли темпи трансформацій на ринку праці випереджають будь-які прогнози, а економічне відновлення рухається хвилями, одна річ залишається незмінною: люди стають головною стратегічною перевагою бізнесу.

Коли темпи трансформацій на ринку праці випереджають будь-які прогнози, а економічне відновлення рухається хвилями, одна річ залишається незмінною: люди стають головною стратегічною перевагою бізнесу, тому цьогоріч лейтмотив: Люди, які тримають майбутнє.

Ми побудували так програму, щоб вона відповідала на питання розвитку людського капіталу через оптику:

🔸 Що робити тут і зараз
🔸 Форсайт (це системний, структурований спосіб передбачати майбутнє, щоб ухвалювати кращі стратегічні рішення сьогодні)
🔸 На виріст

Ви також отримуєте рішення на питання, які щодня виникають в ваших командах:

🔹 як діяти, коли людей не вистачає
🔹 як знижувати напругу команд і не допускати вигоряння
🔹 як аугментувати потенціал - посилювати, а не замінювати
🔹 як переводити конфлікти у зрілі домовленості
🔹 як будувати середовища гідності, підтримки й стійкості
🔹 як готуватися до повернення ветеранів у команди

🎁 Знижка 10% з активованим промокодом: Hurma10

❇️ Реєстрація на 18’PEOPLE MANAGEMENT CONFERENCE

На сцені ті, хто бачить людину не як роль, а як основу системи: CEO, HRD, аналітики, практики змін
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5
❤️ Запрошуємо вас на вебінар «Майбутнє людського капіталу: від Human Resources до Human Potential»

Ви навчитесь діагностувати ключові організаційні дисфункції та використовувати нову ментальну модель (SEAM) для найму та розвитку людей, які прагнуть відповідальності, а не лише стабільності. Ви зможете говорити з C-Level мовою прихованих економічних витрат, а не просто про залученість.

🗓 16 грудня
Безплатно після реєстрації

🎁 Запис буде доступний лише для резидентів HURMA Community

Теми:
🔘Трансформація від «Ресурсу» до «Потенціалу»: нове бачення людини в організації.
🔘Чому абсентеїзм, презентеїзм і ресентеїзм – це не проблема працівників, а наслідок застарілого менеджменту.
🔘SEAM (Соціально-Економічний Підхід): як об’єднати економічну ефективність та соціальну систему.
🔘Різниця між Традиційною моделлю (X) та Новою ментальною моделлю (Y/SEAM): від контролю до створення умов.
🔘Як структура організації провокує дисфункції (хаос, перевантаження, конфлікти) і створює приховані витрати, що в 2–3 рази перевищують офіційні результати.
🔘Конкретні кроки для перетворення дисфункцій на точки для зростання. 

🎙 Спікерка: Ірина Гендзелюк, HR експертка та організаційна консультантка з більш ніж 10-річним досвідом у сервісних, продуктових та інженерних компаніях. Психологиня, магістерка з HR та організаційного розвитку бізнес школи УКУ. Ірина спеціалізується на розвитку менеджерів та лідерів, реорганізації структур та в провадженні систем оцінки та розвитку soft skills
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Інсайти з панельної дискусії «Employee experience - чи готові компанії ставитись до співробітників як до клієнтів?» на форумі HR-Директорів від Iryna Prymak

🔘 "Ми запитали працівників про їхні очікування на всіх етапах їхнього Journey Map, потім подивились на наші процеси (вони не скрізь відповідали цим очікуванням), і так почалась наша процесна трансформація. А потім почався другий етап - створення сервісної культури. Тепер вже керівники пішли питати своїх людей, що їм подобається, а що ні. І так з'явились стандарти....
…Керівники - це архітектори досвіду. Саме вони можуть створити індивідуальний (персоналізований) досвід працівника, знаючи, чим кожен живе....
…Процес звільнення у нас називається "Нові горизонти". Єдиний етап, який ми деавтоматизували - це exit опитування. Ми проводимо живі exit інтерв’ю, а не опитуємо через автоматичну анкету", - Юлія Тітуренко, банк Південний.

🔘 "Раніше на міжнародних конференціях по брендингу роботодавця переважно говорили про зовнішнє - яскраві промо-кампанії. Але в останні роки все більше говорять про внутрішнє - про досвід працівника. До прикладу, цьогоріч 7 виступів на World Employer Branding Day було так чи інакше про роботу з Employee / Candidate Experience…
…Одного разу я попросила співробітника написати відгук на dou ua, а він відповів, що пише відгуки тільки після звільнення – після того, як пройшов всі етапи в компанії. Так я зрозуміла наскільки важливий цілісний і безшовний досвід працівника", - Катерина Дробот, Employer Branding Community.

🔘 "Як створити персоналізований досвід працівника? Ми це робимо через портал самообслуговування для вирішення рутинних кадрових питань і застосунок Ukrnafta, через який наші працівники отримують привітання з днем народження та ювілеєм роботи в компанії, а також невеличкий подарунок, який можна отримати на АЗК", - Наталія Бабич, Ukrnafta

🔘 "Багато компаній зараз говорять про трансформацію бізнесу. Ці трансформації реалізуються саме через культуру та досвід працівника...
…Важко персоналізувати досвід працівника, коли це компанія 30 000+. Але у нас, до прикладу, при реєстрації на внутрішньому порталі співробітник заповнює анкету про себе, там є графа «хобі», і коли даруємо подарунок на день народження (а подарунки на день народження у нас отримує кожен співробітник), підбираємо щось за інтересами та захопленнями людини…
…Якщо наш Перевершник не задоволений, то навряд чи щасливим буде наш Гість (а наша цінність - радувати Гостя)", - Катерина Гвоздьова, Сільпо
👍4
🔥 HR-метрики, які справді зрозуміє ваш CEO

Всі шукають класичний список HR-метрик. Звісно, це чудова база, але CEO мислить не списками, а бізнес-питаннями. Ми прокачали стандартний набір і згрупували його так, щоб кожна цифра відповідала на головні питання керівника. Зберігайте! 👇

📈 Блок 1: Гроші та ефективність

Головне питання: «Що ми отримуємо за кожну гривню, інвестовану в людей?»

Ключові метрики:
▪️Співвідношення ФОП / Виторг (%)
▪️Фондовіддача (окупність інвестицій у персонал)
▪️Структура ФОП (fixed vs variable)

🏆 Профі-рівень: додайте «Виторг на одного співробітника». Просто, але надзвичайно потужно.

👥 Блок 2: Залучення та утримання

Головне питання: «Чи приходять до нас найкращі, і чи залишаються вони з нами?»

Ключові метрики:
▪️Плинність персоналу
▪️Рівень залученості (Engagement Rate / eNPS)
▪️% співробітників у зоні ризику

🏆 Профі-рівень: аналізуйте не загальну плинність, а небажану (коли йдуть топ-перформери). Ось де бізнес справді втрачає гроші.

🏃 Блок 3: Швидкість та якість найму

Головне питання: «Як швидко та якісно ми закриваємо потреби бізнесу в людях?»

Ключові метрики:
▪️Середній час закриття вакансії (Time to Fill)
▪️Вартість найму (Cost per Hire)
▪️% укомплектованості штату

🏆 Профі-рівень: дешевий найм — не завжди добрий. Введіть метрику «Якість найму» (оцінка новачка через 6 місяців). Це покаже, чи не наймаєте ви «проблему» замість рішення.

🧲 Блок 4: Розвиток та якість команди

Головне питання: «Наша команда стає сильнішою з часом?»

Ключові метрики:
▪️% High / Low performers
▪️% внутрішніх підвищень (Internal Mobility)

🏆 Профі-рівень: замість «% виконаних HR-проєктів» показуйте їх вплив на бізнес. «Запустили навчання — продажі зросли на 10%». Це мова, яку чує CEO.

Хочете не просто знати ці метрики, а перетворити їх на свій головний інструмент? Перейдіть від інтуїтивних рішень до стратегії, що базується на даних, з мінікурсом «HR-аналітика: від основ до Data-Driven стратегії»

Протягом п'яти модулів ви побудуєте реальну модель своєї воронки, оволодієте навичками аналізу метрик на рівні експерта та отримаєте практичний проєкт, готовий до презентації керівництву. Неважливо, чи ви рекрутер, чи HR-менеджер – ці інструменти стануть основою ваших HR-рішень.

Прокачайте свою цінність як фахівця!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8