The Future 100: тренды на 2025

На днях VML Intelligence опубликовали свежий репорт с тенденциями на этот год в 10 секторах. Моя первая реакция была – «еще один тренд-репорт», но любопытство все-таки победило. Есть банальности, а есть то, что сразу ушло в заметки.

К примеру, из интересного:
🔡«Технологии скорби» и цифровое бессмертие

Does death have to mean the end of contact with our loved ones? Perhaps not, if AI has its way.

Идея в том, что технологии уже сейчас могут создавать иллюзию жизни после смерти в различных формах: от посмертных аватаров созданных ИИ до чат-ботов, которые позволяют «общаться» с умершими друзьями и родственниками. 71% людей верят, что в будущем граница между тем, кто является человеком, и тем, кто является технологией, сотрется полностью. Тренд также затрагивает тему как AI изменил наше отношение к смерти и памяти в целом.

Прикрепила файл с полным репортом выше 🤝
Делитесь потом, что зацепило. Интересно пообсуждать!

**Еще этот отчет относит 29-ти летних к зумерам, а не к миллениалам. Сразу стала чувстовать себя свежее, за это отдельное спасибо

Что я думаю про Вьетнам
в конце поста полезные ссылки 🤝

Легкое превью про мой опыт путешествий по Азии в целом: я долгое время (6+ месяцев) жила и на Бали, и в Таиланде, и в Казахстане, провела 1,5 месяца в Корее, была в Малайзии, Гонконге и Сингапуре. А то есть… сравнить есть с чем)

Главный вопрос: «Стоит ли ехать во Вьетнам?»
Мой ответ: 100% да, но… не сразу.

А теперь подробнее.
Если вы ни разу не были в Азии и хотите с ней познакомиться, то лучше выбрать для этого Тай или Индонезию. Там будут и эстетичные кафешки, и красивая природа, и всё такое понятное и приятное (то, что вы оставляете себе в сохраненках и чего ожидаете от отдыха). Вьетнам в этом плане – сильно проще. Здесь много мест, куда еще не добрались туристы, больше глухих деревень и всего в этом духе. Для того, чтобы увидеть красоту – до нее нужно доехать, найти и… далее по списку. Жилье тут тоже проще.

Что меня удивило?
1️⃣ Природа. Чистое море, красивые пляжи, воздух, горы, рисовые поля, пальмы, пустыни, хвойные леса… Тут есть всё и такое разное!
2️⃣ Дороги. Широкие, полупустые, новые и без пробок. Мы делали байк-трипы и на север, и на юг, и вглубь материка и всегда это было приятно.
3️⃣ Люди. Вьетнамцы хорошо относятся к русским, многие когда-либо учили русский язык. Открытые и улыбчивые.
4️⃣ Цены. Во Вьетнаме в 1,5-2 раза дешевле, чем во всех остальных азиатских странах, где я была.
5️⃣ «Как дома». Тут можно снять деньги с русской карты (давно забытое чувство), найти абсолютно любые привычные нам продукты и лекарства.
6️⃣ Есть пешеходные зоны. Та причина, по которой мне очень сложно было жить на Бали – 200 шагов в день, ходить просто негде, только байк. Тут же есть всё и для прогулок, и для бега.
*Бонусом – очень вкусный вьетнамский кофе.

Что не понравилось?
1️⃣ Много русских. И не как на Бали, когда ты как-будто бы и не улетал из Москвы, а в плохом смысле этого слова как в турецких all inclusive со всеми вытекающими. НО! Такое не везде, в отдельных городах и районах. В этих же районах меню и всё дублируется на русский, что тоже рушит колорит.

2️⃣ Правила дорожного движения. Думаю, вы видели эти ролики, когда человек во Вьетнаме переходит дорогу на зеленый свет, но… водителям все равно. Сначала было страшно, но через 2 недели мы привыкли и перестали замечать.

3️⃣ До красоты нужно доехать. То, что я описывала про красивую природу можно увидеть, когда ты чуть отъедешь от города. Лично мне не хватило эстетики в самих городах. Поэтому если у вас нет возможности водить байк/машину, (как по мне) большую часть красоты вы упустите.

На что обратить внимание: сезонность. Тут она ярко выражена – например в Нячанг стоит ехать ближе к марту, а на острове Фукуок наоборот в это время начинаются дожди.

Мой главный совет – это не слушать ничьих советов, а лететь и делать выводы самим 🤍 Вьетнам точно сможет вас приятно удивить, стоит только захотеть.

*Для всех дочитавших реко мест:
✨ Далат – его называют маленький вьетнамский Париж. Милейший городок в горах.

✨ Ниньбинь – то, ради чего мы вернемся во Вьетнам. Те самые «горы из Аватара».

✨ Фукуок – тропический остров с красивыми пляжами.

✨ А если остановитесь в Нячанге, то:
– самые вкусные завтраки в Simple,
– выпить кофе с десертом в Ola или в матча-домике,
– вьетнамский ужин в Lang Ngon,
– жить лучше в центре, но пляжи красивее на севере,
– из интересного: в Нячанге находится самая длинная канатная дорога над морем в мире – точно стоит, чтобы прокатиться.


И главный вопрос – оставляем ли посты про путешествия?)

Дисциплина как мета-скилл

Сижу сейчас думаю над очередными картами компетенций и карьерными треками для сотрудников. И вот что поняла. Все мы уделяем много внимания хардам, софтам, тщательно копаемся в курсах и статьях, но есть кое-какая штука, которая упускается.

«Как научиться учиться» 🙃 Об этом мало кто думает и с таким запросом редко приходят на консультации (а зря). Ведь по факту как раз-таки дисциплина играет важную роль в том, что мы усвоим. С дисциплиной легче следовать планам, преодолевать трудности, не откладывать на потом, да и, в целом, она способствует систематической работе над любыми другими навыками. Та самая база всех других компетенций.

С чего можно начать?
Моя знакомая (а по совместительству коуч и преподаватель в Вышке) Алиса проводит бесплатный мастер-класс «Дисциплина: любить нельзя саботировать».

Внутри:
🔡Что такое дисциплина
🔡Откуда у дисциплины такие негативные ассоциации и как это исправить
🔡Нейробиология дисциплины — как это всё работает с точки зрения мозга
🔡Практические советы
🔡Совместная коучинговая практика


📍11 февраля в 18.00
Попасть на мастер-класс

*За регистрацию – подарок: подборка из 5 книг про дисциплину и силу воли, которые должны быть у каждого ✍️

AS-IS / TO BE анализ

Кто со мной работает или ходит на мои лекции знают как я люблю as-is / to be. Относительно простая штука, которая помогает увидеть как выстроены процессы на самом деле, выявить слабые зоны и сформировать единое видение у всей команды.

Модель AS-IS: текущее состояние процессов.
Модель TO-BE: желаемое состояние процессов после улучшений.

🔡Шаги
1. Собираем данные о текущих процессах
2. Строим модель AS-IS
3. Определяем узкие места и проблемы
4. Разрабатываем модели TO-BE
5. Анализируем и сравниваем AS-IS и TO-BE

🔡Пример нотации AS-IS
Определить бизнес-процесс
На старте лучше брать простой (в плане составляющих) процесс, например, найм сотрудника — здесь задействовано не так много участников, и длится он не так долго.

Изучить, как устроен процесс
Для этого нужно определить всех участников и провести с каждым интервью: какие есть шаги и обязанности, кто их выполняет, что конкретно делает.

Создать модель
Можно использовать информацию, полученную от сотрудников, и компоненты, которые знаете вы.

Визуализировать модель
Старайтесь не писать сочинение, а составлять схему — блок-схема поможет вам лучше, чем 10 страниц текста.

🔡Компоненты
– Название процесса
– Роли
– Действия

Это функции, которые выполняет каждый участник. Важно описывать их как можно конкретнее: не «поставить задачу», а «создать карточку задачи в таск-менеджере».

– Точки входа и выхода
– Инструменты

+ Гипотезы
Описав бизнес-процесс, можно зафиксировать гипотезы о том, почему он работает не так, как нужно, и о том, как его можно улучшить) Советую на этом же пункте сразу задать себе критерии успеха изменений, чтобы позже сверяться с ними.


⚡️ – если было полезно

Как клиент послал меня на созвоне и кого за 10 лет посылала я

Большую часть своего карьерного пути я работала проектным директором. На бумажке это значит, что ты несешь ответственность за выстраивание партнерских отношений со всеми клиентами, деньги и головой отвечаешь за всех менеджеров. На практике – когда происходит какой-либо пиздец на проекте из класса D (кстати, мы их раньше ранжировали) = это задачка для тебя. Так вот.

У меня за много лет набралась «книжечка» историй, которые удалось разрешить. Слитые бюджеты, досудебные записки, угрозы, истерики, нарушение условий и всякое такое (обычный понедельник, как говорится). Меня абсолютно точно ничем нельзя было удивить. Но есть одна история, которая запомнилась особенно, когда года 3-4 назад клиент послал меня нахуй. Несправедливо, необдуманно, просто на эмоциях, перед большим составом как его, так и моих коллег. «Ну такой клиент» как сказали. Спойлер итога – на место мы его поставили, проект успешно запустили, больше с такими никогда не работали.

Что я думаю про «таких клиентов»:
1️⃣ Отношения между клиентом и агентством – всегда должны быть про партнерство. Ненавижу формулировку «вы подрядчик». Мы партнеры, вы обратились к нам как к эспертам, мы работаем наравне и уважаем зоны друг друга.

2️⃣ Нужно открыто говорить про проблемы, регулярно отдавать двустороннюю ОС и давать шанс на исправление (но не больше одного).

3️⃣ Токсичность и хамство недопустимы и точно не стоят никакого (даже самого ценного) контракта. Нормально дать шанс на исправление, а если нет – то надо просто расходиться и всё.

Помню как впервые сказала клиенту, что мы прекращаем работу, так как такая коммуникация и отношение для нас недопустимы. Тогда мне сказали, что это первый случай, когда агентство само отказалось от клиента, как такое вообще может быть. Может)

Плюсом к этому решению мы получили морально здоровую команду, освободившееся время, силы и новые контракты.

Вот такие мысли под вечер среды.
Всем в меру жесткого менеджмента, друзья! А если есть сложности, то вы знаете кому писать… 🤝

Разбираю CV на почте… знайте, я определенно ФАНАТ нового поколения! 😁🌟