36 моих любимых мест в Петербурге
Я живу в Петербурге уже 6 лет и мы с ним прошли все стадии: от притирки до большой любви и снова по кругу. Мне он видится как винтажная пошарпанная дорогая шкатулка – с первого взгляда замечаешь только трещинки и несовершенства, но на деле столько всего ценного внутри.
Мои must-see или обязательно к посещению:
🔡 Фонарные бани – исторические реконструированные бани Петербурга est.1871, ради которых люди приезжают из других городов. Берем программу «хвойная колыбель» – recovery 100% обеспечено!
🔡 Подписные издания – настоящее место силы и атмосферный книжный магазин: пройтись мимо полок, найти ту самую книгу, а после там же взять кофе с булочкой и полистать какой-нибудь журнал за столиком.
🔡 Музей Штиглица – действующая академия и роскошный дворец по-совместительству. Для всех ценителей прекрасного.
🔡 Новая Голландия – остров с множеством спотов для развлечений и отдыха: неспешно прогуляться, посмотреть фильмы под открытым небом, покататься на коньках, устроить пикник на траве, пройтись по магазинам, поиграть в баскетбол, поужинать в красивом месте – всё там.
🔡 Поплавать по каналам и увидеть город с воды! Мои любимчики – обычный экскурсионный катер (отплывает от причала Фонтанки), Cruise by Kuznya (для тех, кто любит красиво) или арендовать частный катер и сплавать на развод мостов.
🔡 Исаакиевский Собор – один из самых красивых (и больших) соборов в мире. Советую зайти внутрь и подняться на колоннаду.
🔡 Музей-квартира Иосифа Бродского – музей находится в бывшей коммунальной квартире, где поэт жил до 1972 года, пока навсегда не покинул Россию. «...Эти десять квадратных метров были моими — лучшие десять квадратных метров, что я знал в жизни». Дух Петербурга и великого поэта в каждой детали.
🔡 Эрмитаж – крупнейший в России и один из крупнейших в мире художественных и культурно-исторических музеев. Я была в нем больше 10 раз и каждый раз возвращаюсь. Советую взять аудиогид и не стараться обойти всё за раз.
Идеально для прогулок
🔡 Летний сад
🔡 Елагин остров
🔡 Петроградка (гуляем по Большому проспекту Петроградской стороны и наслаждаемся той самой питерской архитектурой)
🔡 Севкабель Порт и культурный квартал Брусницын (вид на залив)
🔡 Новая симпатичная площадка для прогулок у Лахты
Мы все-таки гастро-столица…🍝
а ниже места, в которых вкусно всё!
🔡 Frantsuza Bistrot
🔡 Сад (столики в яблоневом саду, восторг)
🔡 Harvest
🔡 Salone pasta&bar
🔡 PioNero
🔡 Банщики (русская кухня с идеальным сервисом)
🔡 Бекицер
🔡 Aster Bakery
🔡 Chuck (лучшие ребра)
🔡 Ателье Tapas&Bar
🔡 Tiger Lily
🔡 2Taco&Co
🔡 Leila
🔡 Римски
🔡 Mer Kaffe (любимые завтраки)
🔡 Civil
🔡 Мина
🔡 Duo Asia
🔡 Jungle
🔡 Birch (или самое вкусное место на планете)
Чтобы согреться:
🔡 Imbibe (вкуснейшие коктейли, советую выбирать не из меню, а просто описать бартендеру, какой вкус хотите: попадание всегда 100 из 100 + обязательно пробуем шоты «борщ»)
🔡 Наденька (домашняя кухня и рюмочная)
🔡 Винный склад (ребята знают толк в хорошем вине + в теплое время можно попасть на кинопоказы под открытым небом)
Жду ваши ❤️ под постом и дополнения к списку. Что добавим еще?
Я живу в Петербурге уже 6 лет и мы с ним прошли все стадии: от притирки до большой любви и снова по кругу. Мне он видится как винтажная пошарпанная дорогая шкатулка – с первого взгляда замечаешь только трещинки и несовершенства, но на деле столько всего ценного внутри.
Мои must-see или обязательно к посещению:
Мои любимые залы: Иорданская лестница, лоджии Рафаэля, Большой итальянский просвет, Большой тронный зал, Белый зал, Золотая гостиная, Малахитовая гостиная, зал Древнего Египта, библиотека Николая II.
Идеально для прогулок
Мы все-таки гастро-столица…🍝
а ниже места, в которых вкусно всё!
Чтобы согреться:
Жду ваши ❤️ под постом и дополнения к списку. Что добавим еще?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤24🔥22🥰6✍1👍1
Командная динамика
Думаю, что почти каждый управленец хотя бы раз слышал про модель Брюса Такмана. Если коротко – она показывает закономерности, по которым развивается любой коллектив. Однако на практике это всё почему-то упускается и мы начинаем ожидать или требовать от команд то, к чему они пока просто не готовы.
Превращение разрозненной группы людей в команду состоит по факту из 4+1 этапов:
🔡 формирование,
🔡 шторм,
🔡 нормализация,
🔡 высокая эффективность,
🔡 расставание* (тот самый +1 этап).
Что важно?
Объективно оценить на каком этапе вы сейчас находитесь и какой фокус выбрать.
🔡 Формирование
Это стадия, когда люди только присматриваются друг к другу. Результативность в этот момент невысокая, но может расти за счет того, что сперва все стараются показать себя с лучшей стороны.
🔡 Шторм
В это время возрастает конкуренция внутри команды, возникает напряжение и конфликты. Если в первое время люди могли не обращать внимания на раздражающие моменты, то сейчас назревает критическая масса недовольства.
🔡 Нормализация
Пока у вас всё ещё только потенциальная команда. В этот момент конфликты переходят в конструктивное русло, люди сами ищут и находят решения. Команда должна почувствовать свою сопричастность ко всему происходящему.
🔡 Высокая эффективность
Только на этом этапе можно говорить о полноценной рабочей команде. Перед нами уже не разрозненная группа — теперь эти люди объединены общими целями и ответственностью. Здесь начинается самое интересное.
🔡 Расставание
Завершение работы может стать кризисом для членов команды, но они могут сохранить связи и превратиться в комьюнити. Возможно потом из него вырастет другая эффективная команда — в новом месте, с новыми целями и обновленным составом.
⚡ – если интересно читать про разные подходы. Буду делиться дальше)
Думаю, что почти каждый управленец хотя бы раз слышал про модель Брюса Такмана. Если коротко – она показывает закономерности, по которым развивается любой коллектив. Однако на практике это всё почему-то упускается и мы начинаем ожидать или требовать от команд то, к чему они пока просто не готовы.
Превращение разрозненной группы людей в команду состоит по факту из 4+1 этапов:
Что важно?
Объективно оценить на каком этапе вы сейчас находитесь и какой фокус выбрать.
Это стадия, когда люди только присматриваются друг к другу. Результативность в этот момент невысокая, но может расти за счет того, что сперва все стараются показать себя с лучшей стороны.
На этом этапе важно сформировать общие цели, которых можно достичь только вместе
В это время возрастает конкуренция внутри команды, возникает напряжение и конфликты. Если в первое время люди могли не обращать внимания на раздражающие моменты, то сейчас назревает критическая масса недовольства.
Руководителю необходимо вовремя выявлять и гасить разгорающиеся конфликты. Давать безопасный выход эмоциям коллектива, говорить об ожиданиях друг от друга и внимательно слушать каждого.
Пока у вас всё ещё только потенциальная команда. В этот момент конфликты переходят в конструктивное русло, люди сами ищут и находят решения. Команда должна почувствовать свою сопричастность ко всему происходящему.
На этапе нормализации уже можно переходить от решения проблем к экспериментам и новым практикам.
Только на этом этапе можно говорить о полноценной рабочей команде. Перед нами уже не разрозненная группа — теперь эти люди объединены общими целями и ответственностью. Здесь начинается самое интересное.
Руководителю важно поддерживать мотивацию, чаще хвалить и ставить в пример. Сформировавшаяся команда может «взять шефство» над командой новичков/ассистентов. Да, только на этом этапе 🙃
Завершение работы может стать кризисом для членов команды, но они могут сохранить связи и превратиться в комьюнити. Возможно потом из него вырастет другая эффективная команда — в новом месте, с новыми целями и обновленным составом.
На этой стадии важно сместить фокус с «грусти и оплакивания» на подведение итогов
⚡ – если интересно читать про разные подходы. Буду делиться дальше)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5⚡28❤10✍8👍1
Меня вчера нормально так придавило питерским чугунным небом 🔦☁️ В какой-то момент, я уже даже запуталась от чего именно мне грустно, но грустно было очень.
3 спасительных пункта:
1. Какао с маршмеллоу
2. Сообщение от подруги в нужный момент
3.Купленный спонтанно билет в Бангкок
Такие дела 🙃
Кого тоже придавило осенней хандрой? Чем спасаетесь?
3 спасительных пункта:
1. Какао с маршмеллоу
2. Сообщение от подруги в нужный момент
3.
Такие дела 🙃
Кого тоже придавило осенней хандрой? Чем спасаетесь?
💔20🔥6 5👍2
К своему стыду, несколько лет проработав буквально в соседнем доме на Литейном, ни разу не была в квартире-музее Анны Ахматовой. Сегодня пошла исправлять.
Не скажу, что я большой фанат ее творчества, но музей мне понравился. Точнее понравилась сама идея: погрузить в историю жизни человека через атмосферу квартиры, в которой он творил более 30-ти лет ✍️
*Осенью конечно музейно-театральное настроение выкручивается на 1000%
Не скажу, что я большой фанат ее творчества, но музей мне понравился. Точнее понравилась сама идея: погрузить в историю жизни человека через атмосферу квартиры, в которой он творил более 30-ти лет ✍️
*Осенью конечно музейно-театральное настроение выкручивается на 1000%
❤14💘7
WHOOP 4 или как я начала трекать уровень стресса 🙂↕️
WHOOP 4 – это умный браслет*, который анализирует ваше здоровье, активность, сон и восстановление.
Сейчас WHOOP считается самым точным фитнес-браслетом на wellness-рынке. Браслет измеряет только те показатели, которые научно доказано оказывают значительное влияние на наше физическое и психическое здоровье.
Что же он измеряет?
🔡 пульс
🔡 вариабельность сердечного ритма
🔡 частоту дыхания
🔡 насыщение крови кислородом
🔡 температуру тела
Как это работает?
Вы просто носите браслет. Всегда 24/7. В нем можно (нужно) спать, он водонепроницаемый, даже для зарядки его не нужно снимать – зарядное устройство надевается сверху. Он автоматически трекает сон и все активности.
Все разделено на 4 блока – Overview, Sleep, Recovery и Strain. Можно провалиться в каждый из них и увидеть подробную аналитику.
Внутри приложения также есть 140+ дополнительных моделей поведения и привычек, от медитации до лекарств, для полностью настраиваемого опыта. Можно отмечать это всё в дневнике и следить как это влияет на ваше состояние.
Зачем мне WHOOP?
Я за то, чтобы заниматься своим здоровьем превентивно. Мне хотелось купить устройство, которое сможет постоянно мониторить основные показатели. То, чем будет удобно пользоваться на тренировках. Плюс интересно понаблюдать за тем как я восстанавливаюсь, достаточно ли у меня активности и вовремя отлавливать то, что вызывает стресс.
Явный плюс WHOOP для меня также в том, что он небольшого размера. В отличие, от тех же Garmin. Я не люблю и не могу носить постоянно на руке что-то громоздкое.
Из интересного:
🔡 ИИ-помощник
Интегрирован во все экраны приложения, помогает анализировать данные и дополнительно имеет окно для общения.
🔡 Уровень стресса
Параметр, который измеряет уровень напряжённости в течении всего дня и показывает, как долго вы были в высоком напряжении.
🔡 Есть разные сообщества и челленджи.
🔡 Множество статей и видео внутри приложения обо всем.
Минусы:
🔡 Я ношу WHOOP два месяца и отловила только один – пока не очень проработана часть с рекомендациями. Ну то есть браслет абсолютно точно может оттрекать, что у вас проблемы со сном или чем-то ещё. А что с этим делать дальше? Как по мне, рекомендации достаточно общие.
Но стоит сказать, что приложение постоянно обновляется и дорабатывается.
🔡 Не от меня, а от моих друзей: те, кто носят Apple Watch, не смогли носить WHOOP. Просто потому что носить сразу два браслета нуу такое себе – и с точки зрения эстетики, и удобства.
По цене:
WHOOP – бесплатный(если заказывать его заграницей) . Я заказала свой в Барселоне, пришел через неделю. Официально в Россию WHOOP не доставляют.
Бесплатный, но… не совсем. Вы получаете браслет + пробную подписку на месяц. Если WHOOP не подойдет, вы можете его вернуть. Если понравится, то нужно платить за подписку.
Стоимость подписки:264 евро/год или 30 евро/ежемесячно
Важно упомянуть – приложение полностью на английском языке.
Итого:
я WHOOP полностью довольна, продолжаю носить и тестировать. За 2 месяца я добавила больше нагрузок, внедрила привычку с дыхательными практиками, стала строить день, исходя из уровня своего восстановления иперестала общаться с людьми, которые вызывают стресс (последнее шутка или… нет).
Фух, вроде всё рассказала.
Пишите в комментариях, если было полезно ❤️ или делитесь своим опытом с фитнес-браслетами
WHOOP 4 – это умный браслет*, который анализирует ваше здоровье, активность, сон и восстановление.
*Важно, что это именно браслет. У него нет дисплея. Все данные в мобильном приложении.
Сейчас WHOOP считается самым точным фитнес-браслетом на wellness-рынке. Браслет измеряет только те показатели, которые научно доказано оказывают значительное влияние на наше физическое и психическое здоровье.
Так, к примеру, WHOOP не считает шаги, потому что история с «10 000 шагами в день» больше про PR, чем про здоровье.
Что же он измеряет?
Как это работает?
Вы просто носите браслет. Всегда 24/7. В нем можно (нужно) спать, он водонепроницаемый, даже для зарядки его не нужно снимать – зарядное устройство надевается сверху. Он автоматически трекает сон и все активности.
Все разделено на 4 блока – Overview, Sleep, Recovery и Strain. Можно провалиться в каждый из них и увидеть подробную аналитику.
К примеру, в блоке «сон» вы можете посмотреть % глубокого сна, сколько раз вы просыпались и даже как дышали.
Внутри приложения также есть 140+ дополнительных моделей поведения и привычек, от медитации до лекарств, для полностью настраиваемого опыта. Можно отмечать это всё в дневнике и следить как это влияет на ваше состояние.
Зачем мне WHOOP?
Я за то, чтобы заниматься своим здоровьем превентивно. Мне хотелось купить устройство, которое сможет постоянно мониторить основные показатели. То, чем будет удобно пользоваться на тренировках. Плюс интересно понаблюдать за тем как я восстанавливаюсь, достаточно ли у меня активности и вовремя отлавливать то, что вызывает стресс.
Явный плюс WHOOP для меня также в том, что он небольшого размера. В отличие, от тех же Garmin. Я не люблю и не могу носить постоянно на руке что-то громоздкое.
Из интересного:
Интегрирован во все экраны приложения, помогает анализировать данные и дополнительно имеет окно для общения.
Я задаю ему вопросы про показатели и прошу провести со мной дыхательные практики.
Параметр, который измеряет уровень напряжённости в течении всего дня и показывает, как долго вы были в высоком напряжении.
Проверено моей аэрофобией, работает 🫠
Минусы:
Но стоит сказать, что приложение постоянно обновляется и дорабатывается.
Как по мне, не очень корректно их сравнивать в целом – все такие Apple это больше lifestyle-девайс. Обычно те, кто думает о покупке WHOOP, выбирает между ним и Garmin.
По цене:
WHOOP – бесплатный
Бесплатный, но… не совсем. Вы получаете браслет + пробную подписку на месяц. Если WHOOP не подойдет, вы можете его вернуть. Если понравится, то нужно платить за подписку.
Стоимость подписки:
Важно упомянуть – приложение полностью на английском языке.
Итого:
я WHOOP полностью довольна, продолжаю носить и тестировать. За 2 месяца я добавила больше нагрузок, внедрила привычку с дыхательными практиками, стала строить день, исходя из уровня своего восстановления и
Фух, вроде всё рассказала.
Пишите в комментариях, если было полезно ❤️ или делитесь своим опытом с фитнес-браслетами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤30⚡6🏆3🔥1
Делюсь простым шаблоном для командного штурма
Мне нравится делить встречи-штурмы на 6 частей:
– ice breaker,
– организационные моменты: цель встречи, план и тайминг,
– штурм вопросов/проблем,
– деление на команды (для больших групп),
– штурм решений и презентация идей,
– рефлексия/синхрон состояний после встречи.
Пару слов о каждом блоке штурма:
🔡 Ice breaker (5-10 минут)
Кажется ерундой, но, пожалуй, это одна из самых важных частей. Сонастроиться, снять напряжение, дать участникам почувствовать себя комфортнее внутри группы. Это должно быть что-то супер быстрое и одновременно личное.
🔡 Проговариваем организационные моменты (5 минут)
Важно озвучить заранее: как будет проходить встреча, сколько будет длиться каждый из этапов и (главное!) чего мы хотим достичь по итогам встречи.
🔡 Вопросы на сегодня (до 30 минут: по 7-10 минут на каждый тематический блок)
Есть два пути их сформировать:
1. Каждый участник оставляет запросы на отдельных стикерах, после голосуем реакциями (штампы внутри доски) за самые актуальные, которые будем расписывать.
2. Генерируем их сразу по тематическим блокам и также голосуем.
*тут можно сделать перерыв для участников*
🔡 Деление на команды (для больших групп)
До этого этапа каждый работал индивидуально. Теперь же пришло время разделиться на группы, чтобы перейти к основной части штурма – генерации решений и расписыванию идей.
🔡 Штурм решений (20 минут) и презентация идей (7 минут на каждую группу)
В этот блок уходят только те вопросы, которые получили больше голосов на этапах выше.
Важно на этом этапе не просто нагенерить решение, а также обозначить ответственных и тайминги реализации. После штурма – презентуем идеи на всех, если есть время: отвечаем на вопросы.
🔡 Рефлексия (10 минут)
На этом этапе все уже сильно устали и большинство спешат на другие встречи. Однако важно плавно выйти из процесса – попросите каждого (по желанию) поделиться своими ощущениями после. «Кто с чем уходит?» Также хорошая практика – собрать небольшую ОС после в виде гугл-формы.
🔡 ТРИ самые важные вещи в этом всём:
– Не старайтесь обсудить за одну встречу всё на свете: лучше разобрать 3 вопроса глубоко, чем 10 поверхностно,
– Следите за временем. Заводите таймер на каждом этапе, четко модерируйте переходы, не растягивайте встречу. Надо уложиться в 2-3 часа, если не хотите замучить свою команду (привет всем, кто любит растягивать встречи на 5-7, не надо так),
– Все должны быть вовлечены. Тут 3 момента:
1) откладываем телефоны и любые другие дела (для этого нужно заранее предупредить участников о штурме),
2) если человек пришел на штурм – он активный участник, отмалчиваться не получится,
3) хорошая модерация: если не уверены в своих силах, то лучше привлечь стороннего специалиста.
На этом всё! Всем качественных штурмов ✊
Ссылка на шаблон
Мне нравится делить встречи-штурмы на 6 частей:
– ice breaker,
– организационные моменты: цель встречи, план и тайминг,
– штурм вопросов/проблем,
– деление на команды (для больших групп),
– штурм решений и презентация идей,
– рефлексия/синхрон состояний после встречи.
Для организации онлайн-встреч советую использовать FigJam. Как по мне, эта доска удобнее и симпатичнее того же Miro. Внутри множество шаблонов и доп.фитч – к примеру, вы можете включить там музыку под штурм, засечь таймер, запустить рандомайзер или фотобудку.
Пару слов о каждом блоке штурма:
Кажется ерундой, но, пожалуй, это одна из самых важных частей. Сонастроиться, снять напряжение, дать участникам почувствовать себя комфортнее внутри группы. Это должно быть что-то супер быстрое и одновременно личное.
Примеры:
– назовите интересный/смешной факт о себе,
– отправьте мем/стикер дня,
– скиньте детское фото,
– прикрепите фото, какой вы фрукт,
– поделитесь любимой песней и пр.
Важно озвучить заранее: как будет проходить встреча, сколько будет длиться каждый из этапов и (главное!) чего мы хотим достичь по итогам встречи.
Есть два пути их сформировать:
1. Каждый участник оставляет запросы на отдельных стикерах, после голосуем реакциями (штампы внутри доски) за самые актуальные, которые будем расписывать.
2. Генерируем их сразу по тематическим блокам и также голосуем.
*Мы можем штурмить по разным сценариям – оставлять на стикерах сложности/запросы, которые есть сейчас (пр-р, не отлажен процесс подготовки КП, не хватает ресурсов, команда демотивирована) ИЛИ сразу накидывать какие-то идеи, но пока не расписывая их (если этот штурм креативный).
*тут можно сделать перерыв для участников*
До этого этапа каждый работал индивидуально. Теперь же пришло время разделиться на группы, чтобы перейти к основной части штурма – генерации решений и расписыванию идей.
Я делю на группы по 3-5 человек, чем меньше людей, тем эффективнее.
В этот блок уходят только те вопросы, которые получили больше голосов на этапах выше.
К примеру, в блоке «команда» выше участники накидали 30+ вопросов, но все проголосовали, что актуальнее сейчас обсудить «снижение мотивации удаленных сотрудников». Значит группа 1 генерит свои идеи и предложения именно на эту тему. И также по другим блокам: 1 группа = 1-3 темы.
Важно на этом этапе не просто нагенерить решение, а также обозначить ответственных и тайминги реализации. После штурма – презентуем идеи на всех, если есть время: отвечаем на вопросы.
На этом этапе все уже сильно устали и большинство спешат на другие встречи. Однако важно плавно выйти из процесса – попросите каждого (по желанию) поделиться своими ощущениями после. «Кто с чем уходит?» Также хорошая практика – собрать небольшую ОС после в виде гугл-формы.
– Не старайтесь обсудить за одну встречу всё на свете: лучше разобрать 3 вопроса глубоко, чем 10 поверхностно,
– Следите за временем. Заводите таймер на каждом этапе, четко модерируйте переходы, не растягивайте встречу. Надо уложиться в 2-3 часа, если не хотите замучить свою команду (привет всем, кто любит растягивать встречи на 5-7, не надо так),
– Все должны быть вовлечены. Тут 3 момента:
1) откладываем телефоны и любые другие дела (для этого нужно заранее предупредить участников о штурме),
2) если человек пришел на штурм – он активный участник, отмалчиваться не получится,
3) хорошая модерация: если не уверены в своих силах, то лучше привлечь стороннего специалиста.
На этом всё! Всем качественных штурмов ✊
Ссылка на шаблон
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
13❤25🔥9👌2🙏1
Из чата с тренером
Сегодня у меня было мало времени и мы провели тренировку супер-сетами (супер в этом, кстати, ничего нет, кроме названия)). Больше бы тут подошло: «херачишь 40 минут без отдыха». Но пост не об этом.
Разговорились о питании и так я в «сегодня лет» узнала, что топ-1 сладостей для тех, кто хочет держать себя в форме, но не может отказаться от сладкого совсем…– ПРЯНИКИ 🙂 Причем не овсяные, а вот прям обычные. Следом идут пастила, зефир без сахара и вот это вот всё.
Надеюсь этот пост порадует таких же любителей сладкого как я. Я вот уже ставлю чайник.
Сегодня у меня было мало времени и мы провели тренировку супер-сетами (супер в этом, кстати, ничего нет, кроме названия)). Больше бы тут подошло: «херачишь 40 минут без отдыха». Но пост не об этом.
Разговорились о питании и так я в «сегодня лет» узнала, что топ-1 сладостей для тех, кто хочет держать себя в форме, но не может отказаться от сладкого совсем…
Надеюсь этот пост порадует таких же любителей сладкого как я. Я вот уже ставлю чайник.
🔥21❤8
Репорт для бизнеса в 8 пунктах
Думаю, не секрет, что у многих бизнесов есть куча бесполезных «отчетов ради отчетов». Особенно бесят какие-нибудь сто-страничные, где воды больше, чем сути. Кому они пишутся? Для чего?
Я за то, чтобы максимально всё упрощать и сокращать. Условно, если мы можем узнать все апдейты по 10 цифрам – давайте оставим только их. Это идеальный вариант для всех.
Методом проб и ошибок сформулировала те основные пункты в ежемесячных отчетах, которые важны мне:
🔡 Ключевые метрики
- Динамика и структура выручки (с разбивкой по клиентам),
- Апдейт P&L,
- Апдейт отчета по рентабельности проектов,
- Иные важные метрики
🔡 Продукт
Апдейты по продуктам/услугам (если были за месяц)
🔡 Развитие бизнеса и продажи
- Ключевые клиенты и партнерства,
- % выполнения плана продаж,
- Изменения в ценовой модели (если были),
- Текущие каналы продаж и апдейты по воронке.
🔡 Рынок
Гипотезы, которые были протестированы или планируются к тесту.
🔡 Команда
Ключевые изменения в команде + изменения по юридической части.
🔡 Финансы
- Отчет о движении денежных средств,
- Изменения в структуре расходов.
🔡 Планы
на следующий месяц, основные 3-7 пунктов
🔡 Запросы
Если это отчет для собственника бизнеса или инвесторов важно также добавить этот пункт.
На этом всё 🙂↕️
Как по мне, ежемесячные отчеты – это супер вещь для двух сторон. Первые – могут удобно контролировать показатели и своевременно вовлекаться для помощи.
Вторые (те, кто эти отчеты пишут) – структурировать для себя и команды всю важную информацию, фокусироваться на главном.
⚡️ – если было полезно
Думаю, не секрет, что у многих бизнесов есть куча бесполезных «отчетов ради отчетов». Особенно бесят какие-нибудь сто-страничные, где воды больше, чем сути. Кому они пишутся? Для чего?
Я за то, чтобы максимально всё упрощать и сокращать. Условно, если мы можем узнать все апдейты по 10 цифрам – давайте оставим только их. Это идеальный вариант для всех.
Методом проб и ошибок сформулировала те основные пункты в ежемесячных отчетах, которые важны мне:
- Динамика и структура выручки (с разбивкой по клиентам),
- Апдейт P&L,
- Апдейт отчета по рентабельности проектов,
- Иные важные метрики
Они меняются в зависимости от бизнеса, тут могут быть: DAU, MAU, ROMI, трафик и так далее.
Апдейты по продуктам/услугам (если были за месяц)
- Ключевые клиенты и партнерства,
- % выполнения плана продаж,
- Изменения в ценовой модели (если были),
- Текущие каналы продаж и апдейты по воронке.
Гипотезы, которые были протестированы или планируются к тесту.
Ключевые изменения в команде + изменения по юридической части.
- Отчет о движении денежных средств,
- Изменения в структуре расходов.
на следующий месяц, основные 3-7 пунктов
Если это отчет для собственника бизнеса или инвесторов важно также добавить этот пункт.
Тут могут быть, к примеру, запросы на: помощь с гипотезами, поиск быстрых точек масштабирования, поиск инвестиций, партнерства, помощь с процессингами и так далее.
На этом всё 🙂↕️
Как по мне, ежемесячные отчеты – это супер вещь для двух сторон. Первые – могут удобно контролировать показатели и своевременно вовлекаться для помощи.
Вторые (те, кто эти отчеты пишут) – структурировать для себя и команды всю важную информацию, фокусироваться на главном.
⚡️ – если было полезно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
12⚡27❤9👍6
Про маму
Календарь с утра отправил пуш «день рождения мамочки (53)» и я улыбнулась. Улыбнулась наверное впервые не через слёзы, а по-настоящему. Моя мама погибла в автокатастрофе 5 лет назад в декабре.
Я естественно помню этот день поминутно. Это был самый обыкновенный день в предверии окончания рабочего года. Я весь день чувствовала тревогу, но не придавала ей значения. Помню как сидела в офисе и готовила презентацию для общего собрания. Там были забавные моменты, цифры, рефлексия и вот это вот всё. Именно в этом году мне особенно хотелось сказать добрые слова каждому человеку из своей команды (а это задачка под звёздочкой, когда у тебя 50+ человек в отделе). Помню как мы собрались в переговорке ближе к вечеру, где один из наших коллег читал лекцию. В какой-то момент мне начал звонить папа. Я скинула трубку, подумала что перезвоню потом. Он позвонил второй, третий раз и написал срочно ответить. Но даже в тот момент я не чувствовала, что что-то не так. Я вышла с лекции, взяла трубку и он через слёзы сказал, что мама умерла. Я спросила: «Чья?». Я искренне не поняла о ком речь. Моей маме 48 лет. Она молодая здоровая женщина. Люди не умирают в 48. Дальше был рассказ о том, как она поехала с коллегами на собрание в другой город, был сильный снегопад, кто-то на встречке сильно спешил и влетел к ним в лобовое. Все, кроме одного человека, погибли.
Я не буду пересказывать историю дальше: мой полёт домой, похороны, моя сестра, которой всего 10 лет, ощущение того как всё стало неважным и прочее. Скажу три вещи, которые возможно кому-то помогут.
1 – Мама была моим самым близким другом. Мы созванивались каждый вечер. Когда всё произошло, в какой-то момент (позднее) я почувствовала спокойствие и благодарность от того, что между нами не было никаких недомолвок. Не было такого, что я что-то не успела сказать или обиды, которые не успела разрешить. Это помогает жить дальше.
2 – Нельзя быть готовым к потере близкого человека, но вы не будете чувствовать страх. Не знаю как это прозвучит, но я помню как в тот момент я мечтала почувствовать: боль или грусть, разочарование, злость, все что угодно. Но у меня было только одно чувство – огромная дыра внутри. Пустота.
3 – Людям, с которыми происходят трагедии такого масштаба хочется тишины. Когда все произошло, меня расстраивало и выбивало каждое сообщение с соболезнованием. Я понимала, что близкие переживают и хотят поддержать. Но в такие моменты хочется тишины. Я надеюсь, что ваши близкие никогда с таким не столкнутся, но если столкнутся дайте им время погоревать одним. Это важно.
_________
Мне не хочется, чтобы этот текст кого-то напугал или расстроил. Жизнь несправедлива, но она продолжается.
Цените время, не экономьте на словах «я люблю тебя» и обнимите свою маму 🤍
Календарь с утра отправил пуш «день рождения мамочки (53)» и я улыбнулась. Улыбнулась наверное впервые не через слёзы, а по-настоящему. Моя мама погибла в автокатастрофе 5 лет назад в декабре.
Я естественно помню этот день поминутно. Это был самый обыкновенный день в предверии окончания рабочего года. Я весь день чувствовала тревогу, но не придавала ей значения. Помню как сидела в офисе и готовила презентацию для общего собрания. Там были забавные моменты, цифры, рефлексия и вот это вот всё. Именно в этом году мне особенно хотелось сказать добрые слова каждому человеку из своей команды (а это задачка под звёздочкой, когда у тебя 50+ человек в отделе). Помню как мы собрались в переговорке ближе к вечеру, где один из наших коллег читал лекцию. В какой-то момент мне начал звонить папа. Я скинула трубку, подумала что перезвоню потом. Он позвонил второй, третий раз и написал срочно ответить. Но даже в тот момент я не чувствовала, что что-то не так. Я вышла с лекции, взяла трубку и он через слёзы сказал, что мама умерла. Я спросила: «Чья?». Я искренне не поняла о ком речь. Моей маме 48 лет. Она молодая здоровая женщина. Люди не умирают в 48. Дальше был рассказ о том, как она поехала с коллегами на собрание в другой город, был сильный снегопад, кто-то на встречке сильно спешил и влетел к ним в лобовое. Все, кроме одного человека, погибли.
Я не буду пересказывать историю дальше: мой полёт домой, похороны, моя сестра, которой всего 10 лет, ощущение того как всё стало неважным и прочее. Скажу три вещи, которые возможно кому-то помогут.
1 – Мама была моим самым близким другом. Мы созванивались каждый вечер. Когда всё произошло, в какой-то момент (позднее) я почувствовала спокойствие и благодарность от того, что между нами не было никаких недомолвок. Не было такого, что я что-то не успела сказать или обиды, которые не успела разрешить. Это помогает жить дальше.
2 – Нельзя быть готовым к потере близкого человека, но вы не будете чувствовать страх. Не знаю как это прозвучит, но я помню как в тот момент я мечтала почувствовать: боль или грусть, разочарование, злость, все что угодно. Но у меня было только одно чувство – огромная дыра внутри. Пустота.
3 – Людям, с которыми происходят трагедии такого масштаба хочется тишины. Когда все произошло, меня расстраивало и выбивало каждое сообщение с соболезнованием. Я понимала, что близкие переживают и хотят поддержать. Но в такие моменты хочется тишины. Я надеюсь, что ваши близкие никогда с таким не столкнутся, но если столкнутся дайте им время погоревать одним. Это важно.
_________
Мне не хочется, чтобы этот текст кого-то напугал или расстроил. Жизнь несправедлива, но она продолжается.
Цените время, не экономьте на словах «я люблю тебя» и обнимите свою маму 🤍
❤98🕊67💔46🙏1