Думаю о ваших проектах – Telegram
Думаю о ваших проектах
1.5K subscribers
498 photos
20 videos
4 files
73 links
Канал Кати Солдатовой, эксперт по управлению. 📪 Связаться со мной: @cathrnaaa
Download Telegram
36 моих любимых мест в Петербурге

Я живу в Петербурге уже 6 лет и мы с ним прошли все стадии: от притирки до большой любви и снова по кругу. Мне он видится как винтажная пошарпанная дорогая шкатулка – с первого взгляда замечаешь только трещинки и несовершенства, но на деле столько всего ценного внутри.


Мои must-see или обязательно к посещению:

🔡Фонарные бани – исторические реконструированные бани Петербурга est.1871, ради которых люди приезжают из других городов. Берем программу «хвойная колыбель» – recovery 100% обеспечено!

🔡Подписные издания – настоящее место силы и атмосферный книжный магазин: пройтись мимо полок, найти ту самую книгу, а после там же взять кофе с булочкой и полистать какой-нибудь журнал за столиком.

🔡Музей Штиглица – действующая академия и роскошный дворец по-совместительству. Для всех ценителей прекрасного.

🔡Новая Голландия – остров с множеством спотов для развлечений и отдыха: неспешно прогуляться, посмотреть фильмы под открытым небом, покататься на коньках, устроить пикник на траве, пройтись по магазинам, поиграть в баскетбол, поужинать в красивом месте – всё там.

🔡Поплавать по каналам и увидеть город с воды! Мои любимчики – обычный экскурсионный катер (отплывает от причала Фонтанки), Cruise by Kuznya (для тех, кто любит красиво) или арендовать частный катер и сплавать на развод мостов.

🔡 Исаакиевский Собор – один из самых красивых (и больших) соборов в мире. Советую зайти внутрь и подняться на колоннаду.

🔡Музей-квартира Иосифа Бродского – музей находится в бывшей коммунальной квартире, где поэт жил до 1972 года, пока навсегда не покинул Россию. «...Эти десять квадратных метров были моими — лучшие десять квадратных метров, что я знал в жизни». Дух Петербурга и великого поэта в каждой детали.

🔡Эрмитаж – крупнейший в России и один из крупнейших в мире художественных и культурно-исторических музеев. Я была в нем больше 10 раз и каждый раз возвращаюсь. Советую взять аудиогид и не стараться обойти всё за раз.
Мои любимые залы: Иорданская лестница, лоджии Рафаэля, Большой итальянский просвет, Большой тронный зал, Белый зал, Золотая гостиная, Малахитовая гостиная, зал Древнего Египта, библиотека Николая II.



Идеально для прогулок
🔡Летний сад
🔡Елагин остров
🔡Петроградка (гуляем по Большому проспекту Петроградской стороны и наслаждаемся той самой питерской архитектурой)
🔡Севкабель Порт и культурный квартал Брусницын (вид на залив)
🔡Новая симпатичная площадка для прогулок у Лахты


Мы все-таки гастро-столица🍝
а ниже места, в которых вкусно всё!

🔡Frantsuza Bistrot
🔡Сад (столики в яблоневом саду, восторг)
🔡Harvest
🔡Salone pasta&bar
🔡PioNero
🔡Банщики (русская кухня с идеальным сервисом)
🔡Бекицер
🔡Aster Bakery
🔡Chuck (лучшие ребра)
🔡Ателье Tapas&Bar
🔡Tiger Lily
🔡2Taco&Co
🔡Leila
🔡Римски
🔡Mer Kaffe (любимые завтраки)
🔡Civil
🔡Мина
🔡Duo Asia
🔡Jungle
🔡Birch (или самое вкусное место на планете)


Чтобы согреться:
🔡Imbibe (вкуснейшие коктейли, советую выбирать не из меню, а просто описать бартендеру, какой вкус хотите: попадание всегда 100 из 100 + обязательно пробуем шоты «борщ»)
🔡Наденька (домашняя кухня и рюмочная)
🔡Винный склад (ребята знают толк в хорошем вине + в теплое время можно попасть на кинопоказы под открытым небом)


Жду ваши ❤️ под постом и дополнения к списку. Что добавим еще?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
24🔥22🥰61👍1
Командная динамика

Думаю, что почти каждый управленец хотя бы раз слышал про модель Брюса Такмана. Если коротко – она показывает закономерности, по которым развивается любой коллектив. Однако на практике это всё почему-то упускается и мы начинаем ожидать или требовать от команд то, к чему они пока просто не готовы.

Превращение разрозненной группы людей в команду состоит по факту из 4+1 этапов:
🔡 формирование,
🔡 шторм,
🔡 нормализация,
🔡 высокая эффективность,
🔡 расставание* (тот самый +1 этап).

Что важно?
Объективно оценить на каком этапе вы сейчас находитесь и какой фокус выбрать.

🔡Формирование
Это стадия, когда люди только присматриваются друг к другу. Результативность в этот момент невысокая, но может расти за счет того, что сперва все стараются показать себя с лучшей стороны.
На этом этапе важно сформировать общие цели, которых можно достичь только вместе


🔡Шторм
В это время возрастает конкуренция внутри команды, возникает напряжение и конфликты. Если в первое время люди могли не обращать внимания на раздражающие моменты, то сейчас назревает критическая масса недовольства.
Руководителю необходимо вовремя выявлять и гасить разгорающиеся конфликты. Давать безопасный выход эмоциям коллектива, говорить об ожиданиях друг от друга и внимательно слушать каждого.


🔡Нормализация
Пока у вас всё ещё только потенциальная команда. В этот момент конфликты переходят в конструктивное русло, люди сами ищут и находят решения. Команда должна почувствовать свою сопричастность ко всему происходящему.
На этапе нормализации уже можно переходить от решения проблем к экспериментам и новым практикам. 


🔡Высокая эффективность
Только на этом этапе можно говорить о полноценной рабочей команде. Перед нами уже не разрозненная группа — теперь эти люди объединены общими целями и ответственностью. Здесь начинается самое интересное.
Руководителю важно поддерживать мотивацию, чаще хвалить и ставить в пример. Сформировавшаяся команда может «взять шефство» над командой новичков/ассистентов. Да, только на этом этапе 🙃


🔡Расставание
Завершение работы может стать кризисом для членов команды, но они могут сохранить связи и превратиться в комьюнити. Возможно потом из него вырастет другая эффективная команда — в новом месте, с новыми целями и обновленным составом.
На этой стадии важно сместить фокус с «грусти и оплакивания» на подведение итогов 



– если интересно читать про разные подходы. Буду делиться дальше)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
528108👍1
Меня вчера нормально так придавило питерским чугунным небом 🔦☁️ В какой-то момент, я уже даже запуталась от чего именно мне грустно, но грустно было очень.

3 спасительных пункта:
1. Какао с маршмеллоу
2. Сообщение от подруги в нужный момент
3. Купленный спонтанно билет в Бангкок

Такие дела 🙃
Кого тоже придавило осенней хандрой? Чем спасаетесь?
💔20🔥65👍2
К своему стыду, несколько лет проработав буквально в соседнем доме на Литейном, ни разу не была в квартире-музее Анны Ахматовой. Сегодня пошла исправлять.

Не скажу, что я большой фанат ее творчества, но музей мне понравился. Точнее понравилась сама идея: погрузить в историю жизни человека через атмосферу квартиры, в которой он творил более 30-ти лет ✍️

*Осенью конечно музейно-театральное настроение выкручивается на 1000%
14💘7
WHOOP 4 или как я начала трекать уровень стресса 🙂‍↕️

WHOOP 4
– это умный браслет*, который анализирует ваше здоровье, активность, сон и восстановление.

*Важно, что это именно браслет. У него нет дисплея. Все данные в мобильном приложении.


Сейчас WHOOP считается самым точным фитнес-браслетом на wellness-рынке. Браслет измеряет только те показатели, которые научно доказано оказывают значительное влияние на наше физическое и психическое здоровье.

Так, к примеру, WHOOP не считает шаги, потому что история с «10 000 шагами в день» больше про PR, чем про здоровье.


Что же он измеряет?
🔡пульс
🔡вариабельность сердечного ритма
🔡частоту дыхания
🔡насыщение крови кислородом
🔡температуру тела

Как это работает?
Вы просто носите браслет. Всегда 24/7. В нем можно (нужно) спать, он водонепроницаемый, даже для зарядки его не нужно снимать – зарядное устройство надевается сверху. Он автоматически трекает сон и все активности.

Все разделено на 4 блокаOverview, Sleep, Recovery и Strain. Можно провалиться в каждый из них и увидеть подробную аналитику.
К примеру, в блоке «сон» вы можете посмотреть % глубокого сна, сколько раз вы просыпались и даже как дышали.


Внутри приложения также есть 140+ дополнительных моделей поведения и привычек, от медитации до лекарств, для полностью настраиваемого опыта. Можно отмечать это всё в дневнике и следить как это влияет на ваше состояние.

Зачем мне WHOOP?
Я за то, чтобы заниматься своим здоровьем превентивно. Мне хотелось купить устройство, которое сможет постоянно мониторить основные показатели. То, чем будет удобно пользоваться на тренировках. Плюс интересно понаблюдать за тем как я восстанавливаюсь, достаточно ли у меня активности и вовремя отлавливать то, что вызывает стресс.

Явный плюс WHOOP для меня также в том, что он небольшого размера. В отличие, от тех же Garmin. Я не люблю и не могу носить постоянно на руке что-то громоздкое.

Из интересного:
🔡ИИ-помощник
Интегрирован во все экраны приложения, помогает анализировать данные и дополнительно имеет окно для общения.
Я задаю ему вопросы про показатели и прошу провести со мной дыхательные практики.


🔡Уровень стресса
Параметр, который измеряет уровень напряжённости в течении всего дня и показывает, как долго вы были в высоком напряжении.
Проверено моей аэрофобией, работает 🫠


🔡Есть разные сообщества и челленджи.
🔡Множество статей и видео внутри приложения обо всем.

Минусы:
🔡Я ношу WHOOP два месяца и отловила только один – пока не очень проработана часть с рекомендациями. Ну то есть браслет абсолютно точно может оттрекать, что у вас проблемы со сном или чем-то ещё. А что с этим делать дальше? Как по мне, рекомендации достаточно общие.

Но стоит сказать, что приложение постоянно обновляется и дорабатывается.

🔡Не от меня, а от моих друзей: те, кто носят Apple Watch, не смогли носить WHOOP. Просто потому что носить сразу два браслета нуу такое себе – и с точки зрения эстетики, и удобства.

Как по мне, не очень корректно их сравнивать в целом – все такие Apple это больше lifestyle-девайс. Обычно те, кто думает о покупке WHOOP, выбирает между ним и Garmin.


По цене:
WHOOP – бесплатный (если заказывать его заграницей). Я заказала свой в Барселоне, пришел через неделю. Официально в Россию WHOOP не доставляют.

Бесплатный, но… не совсем. Вы получаете браслет + пробную подписку на месяц. Если WHOOP не подойдет, вы можете его вернуть. Если понравится, то нужно платить за подписку.

Стоимость подписки: 264 евро/год или 30 евро/ежемесячно

Важно упомянуть – приложение полностью на английском языке.

Итого:
я WHOOP полностью довольна, продолжаю носить и тестировать. За 2 месяца я добавила больше нагрузок, внедрила привычку с дыхательными практиками, стала строить день, исходя из уровня своего восстановления и перестала общаться с людьми, которые вызывают стресс (последнее шутка или… нет).

Фух, вроде всё рассказала.
Пишите в комментариях, если было полезно ❤️
или делитесь своим опытом с фитнес-браслетами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
306🏆3🔥1
Есть две Кати. Одна – соглашается на всякие лекции, консультации, подкасты, проекты вне основной работы. Вторая – та, которой потом всё это делать.

И это два абсолютно разных человека 🙂‍↔️ У кого так же?!
😁2511
Делюсь простым шаблоном для командного штурма

Мне нравится делить встречи-штурмы на 6 частей:
– ice breaker,
– организационные моменты: цель встречи, план и тайминг,
– штурм вопросов/проблем,
– деление на команды (для больших групп),
– штурм решений и презентация идей,
– рефлексия/синхрон состояний после встречи.

Для организации онлайн-встреч советую использовать FigJam. Как по мне, эта доска удобнее и симпатичнее того же Miro. Внутри множество шаблонов и доп.фитч – к примеру, вы можете включить там музыку под штурм, засечь таймер, запустить рандомайзер или фотобудку.


Пару слов о каждом блоке штурма:
🔡Ice breaker (5-10 минут)
Кажется ерундой, но, пожалуй, это одна из самых важных частей. Сонастроиться, снять напряжение, дать участникам почувствовать себя комфортнее внутри группы. Это должно быть что-то супер быстрое и одновременно личное.
Примеры:
– назовите интересный/смешной факт о себе,
– отправьте мем/стикер дня,
– скиньте детское фото,
– прикрепите фото, какой вы фрукт,
– поделитесь любимой песней и пр.


🔡Проговариваем организационные моменты (5 минут)
Важно озвучить заранее: как будет проходить встреча, сколько будет длиться каждый из этапов и (главное!) чего мы хотим достичь по итогам встречи.

🔡Вопросы на сегодня (до 30 минут: по 7-10 минут на каждый тематический блок)

Есть два пути их сформировать:
1. Каждый участник оставляет запросы на отдельных стикерах, после голосуем реакциями (штампы внутри доски) за самые актуальные, которые будем расписывать.

2. Генерируем их сразу по тематическим блокам и также голосуем.
*Мы можем штурмить по разным сценариям – оставлять на стикерах сложности/запросы, которые есть сейчас (пр-р, не отлажен процесс подготовки КП, не хватает ресурсов, команда демотивирована) ИЛИ сразу накидывать какие-то идеи, но пока не расписывая их (если этот штурм креативный).


*тут можно сделать перерыв для участников*

🔡Деление на команды (для больших групп)
До этого этапа каждый работал индивидуально. Теперь же пришло время разделиться на группы, чтобы перейти к основной части штурма – генерации решений и расписыванию идей.
Я делю на группы по 3-5 человек, чем меньше людей, тем эффективнее.


🔡Штурм решений (20 минут) и презентация идей (7 минут на каждую группу)
В этот блок уходят только те вопросы, которые получили больше голосов на этапах выше.
К примеру, в блоке «команда» выше участники накидали 30+ вопросов, но все проголосовали, что актуальнее сейчас обсудить «снижение мотивации удаленных сотрудников». Значит группа 1 генерит свои идеи и предложения именно на эту тему. И также по другим блокам: 1 группа = 1-3 темы.


Важно на этом этапе не просто нагенерить решение, а также обозначить ответственных и тайминги реализации. После штурма – презентуем идеи на всех, если есть время: отвечаем на вопросы.

🔡Рефлексия (10 минут)
На этом этапе все уже сильно устали и большинство спешат на другие встречи. Однако важно плавно выйти из процесса – попросите каждого (по желанию) поделиться своими ощущениями после. «Кто с чем уходит?» Также хорошая практика – собрать небольшую ОС после в виде гугл-формы.

🔡ТРИ самые важные вещи в этом всём:
– Не старайтесь обсудить за одну встречу всё на свете: лучше разобрать 3 вопроса глубоко, чем 10 поверхностно,

– Следите за временем. Заводите таймер на каждом этапе, четко модерируйте переходы, не растягивайте встречу. Надо уложиться в 2-3 часа, если не хотите замучить свою команду (привет всем, кто любит растягивать встречи на 5-7, не надо так),

Все должны быть вовлечены. Тут 3 момента:
1) откладываем телефоны и любые другие дела (для этого нужно заранее предупредить участников о штурме),
2) если человек пришел на штурм – он активный участник, отмалчиваться не получится,
3) хорошая модерация: если не уверены в своих силах, то лучше привлечь стороннего специалиста.


На этом всё! Всем качественных штурмов
Ссылка на шаблон
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1325🔥9👌2🙏1
Из чата с тренером

Сегодня у меня было мало времени и мы провели тренировку супер-сетами (супер в этом, кстати, ничего нет, кроме названия)). Больше бы тут подошло: «херачишь 40 минут без отдыха». Но пост не об этом.

Разговорились о питании и так я в «сегодня лет» узнала, что топ-1 сладостей для тех, кто хочет держать себя в форме, но не может отказаться от сладкого совсем… – ПРЯНИКИ 🙂 Причем не овсяные, а вот прям обычные. Следом идут пастила, зефир без сахара и вот это вот всё.

Надеюсь этот пост порадует таких же любителей сладкого как я. Я вот уже ставлю чайник.
🔥218
Репорт для бизнеса в 8 пунктах

Думаю, не секрет, что у многих бизнесов есть куча бесполезных «отчетов ради отчетов». Особенно бесят какие-нибудь сто-страничные, где воды больше, чем сути. Кому они пишутся? Для чего?

Я за то, чтобы максимально всё упрощать и сокращать. Условно, если мы можем узнать все апдейты по 10 цифрам – давайте оставим только их. Это идеальный вариант для всех.

Методом проб и ошибок сформулировала те основные пункты в ежемесячных отчетах, которые важны мне:

🔡Ключевые метрики
-
Динамика и структура выручки (с разбивкой по клиентам),
-
Апдейт P&L,
- Апдейт отчета по рентабельности проектов,
- Иные важные метрики
Они меняются в зависимости от бизнеса, тут могут быть: DAU, MAU, ROMI, трафик и так далее.


🔡Продукт
Апдейты по продуктам/услугам (если были за месяц)

🔡Развитие бизнеса и продажи
- Ключевые клиенты и партнерства,
- % выполнения плана продаж,
- Изменения в ценовой модели (если были),
- Текущие каналы продаж и апдейты по воронке.

🔡Рынок
Гипотезы, которые были протестированы или планируются к тесту.

🔡Команда
Ключевые изменения в команде + изменения по юридической части.

🔡Финансы
- Отчет о движении денежных средств,
- Изменения в структуре расходов.

🔡Планы
на следующий месяц, основные 3-7 пунктов

🔡Запросы
Если это отчет для собственника бизнеса или инвесторов важно также добавить этот пункт.
Тут могут быть, к примеру, запросы на: помощь с гипотезами, поиск быстрых точек масштабирования, поиск инвестиций, партнерства, помощь с процессингами и так далее.


На этом всё 🙂‍↕️
Как по мне, ежемесячные отчеты – это супер вещь для двух сторон. Первые – могут удобно контролировать показатели и своевременно вовлекаться для помощи.

Вторые (те, кто эти отчеты пишут) – структурировать для себя и команды всю важную информацию, фокусироваться на главном.

⚡️ – если было полезно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
12279👍6
Про маму

Календарь с утра отправил пуш «день рождения мамочки (53)» и я улыбнулась. Улыбнулась наверное впервые не через слёзы, а по-настоящему. Моя мама погибла в автокатастрофе 5 лет назад в декабре.

Я естественно помню этот день поминутно. Это был самый обыкновенный день в предверии окончания рабочего года. Я весь день чувствовала тревогу, но не придавала ей значения. Помню как сидела в офисе и готовила презентацию для общего собрания. Там были забавные моменты, цифры, рефлексия и вот это вот всё. Именно в этом году мне особенно хотелось сказать добрые слова каждому человеку из своей команды (а это задачка под звёздочкой, когда у тебя 50+ человек в отделе). Помню как мы собрались в переговорке ближе к вечеру, где один из наших коллег читал лекцию. В какой-то момент мне начал звонить папа. Я скинула трубку, подумала что перезвоню потом. Он позвонил второй, третий раз и написал срочно ответить. Но даже в тот момент я не чувствовала, что что-то не так. Я вышла с лекции, взяла трубку и он через слёзы сказал, что мама умерла. Я спросила: «Чья?». Я искренне не поняла о ком речь. Моей маме 48 лет. Она молодая здоровая женщина. Люди не умирают в 48. Дальше был рассказ о том, как она поехала с коллегами на собрание в другой город, был сильный снегопад, кто-то на встречке сильно спешил и влетел к ним в лобовое. Все, кроме одного человека, погибли.

Я не буду пересказывать историю дальше: мой полёт домой, похороны, моя сестра, которой всего 10 лет, ощущение того как всё стало неважным и прочее. Скажу три вещи, которые возможно кому-то помогут.

1 – Мама была моим самым близким другом. Мы созванивались каждый вечер. Когда всё произошло, в какой-то момент (позднее) я почувствовала спокойствие и благодарность от того, что между нами не было никаких недомолвок. Не было такого, что я что-то не успела сказать или обиды, которые не успела разрешить. Это помогает жить дальше.

2 – Нельзя быть готовым к потере близкого человека, но вы не будете чувствовать страх. Не знаю как это прозвучит, но я помню как в тот момент я мечтала почувствовать: боль или грусть, разочарование, злость, все что угодно. Но у меня было только одно чувство – огромная дыра внутри. Пустота.

3 – Людям, с которыми происходят трагедии такого масштаба хочется тишины. Когда все произошло, меня расстраивало и выбивало каждое сообщение с соболезнованием. Я понимала, что близкие переживают и хотят поддержать. Но в такие моменты хочется тишины. Я надеюсь, что ваши близкие никогда с таким не столкнутся, но если столкнутся дайте им время погоревать одним. Это важно.
_________

Мне не хочется, чтобы этот текст кого-то напугал или расстроил. Жизнь несправедлива, но она продолжается.
Цените время, не экономьте на словах «я люблю тебя» и обнимите свою маму 🤍
98🕊67💔46🙏1