Как заставить команду делать их работу
Недавно попался мем как руководитель стоит на коленях с подписью «это я прошу у команды выполнять их прямые обязанности». Мне кажется, что посмеялись с него только те, кто никогда не работал менеджером. Остальные – смахнули слезу.
Что меня в этом всём злит:
1. Менеджмент ≠ бебиситтинг. Лидировать, контролировать, направлять – да, но не бегать каждый час и проверять «интересно, а на какую из моих задач забили сегодня?»
2. Инертность, пассивность, бездействие. Я тут даже не пишу про проактивность, в таких иллюзиях мы не живем. Но блин. Сотню раз и в разных командах я наблюдаю одну и ту же картину: руководитель (к слову, хоть проекта, хоть всего бизнеса) приносит новые инструменты, объясняет что/зачем и почему, показывает возможности и как это поможет всем расти. Тратит сотню часов на 1-1 и встречи. Все в ответ – тишина.
3. «Умирающие лебеди». Когда наступают сложности (спойлер: в проектах и бизнесе такое происходит постоянно) есть два лагеря: первый – на их лицах вся грусть этого мира, охи, вздохи и полная безысходность; второй – те немногочисленные бедолаги-весельчаки, которые пытаются всех из этого вытянуть. Ну то есть вытянуть не только ситуацию в задачах, с партнерами, процессами и деньгами, но еще и настроения всех.
Итог такой: если работу приходится выпрашивать, значит, в системе уже что-то сломано.
*Записываемся ко мне на консультации, друзья…
Недавно попался мем как руководитель стоит на коленях с подписью «это я прошу у команды выполнять их прямые обязанности». Мне кажется, что посмеялись с него только те, кто никогда не работал менеджером. Остальные – смахнули слезу.
Что меня в этом всём злит:
1. Менеджмент ≠ бебиситтинг. Лидировать, контролировать, направлять – да, но не бегать каждый час и проверять «интересно, а на какую из моих задач забили сегодня?»
2. Инертность, пассивность, бездействие. Я тут даже не пишу про проактивность, в таких иллюзиях мы не живем. Но блин. Сотню раз и в разных командах я наблюдаю одну и ту же картину: руководитель (к слову, хоть проекта, хоть всего бизнеса) приносит новые инструменты, объясняет что/зачем и почему, показывает возможности и как это поможет всем расти. Тратит сотню часов на 1-1 и встречи. Все в ответ – тишина.
Ну ладно, не все. В командах всегда есть 15-30% людей, которые хватают возможности, внедряют их, участвуют, задают вопросы, спорят. Остальные: ждут, когда им придут и скажут, что делать. А в идеале сделают за них.
3. «Умирающие лебеди». Когда наступают сложности (спойлер: в проектах и бизнесе такое происходит постоянно) есть два лагеря: первый – на их лицах вся грусть этого мира, охи, вздохи и полная безысходность; второй – те немногочисленные бедолаги-весельчаки, которые пытаются всех из этого вытянуть. Ну то есть вытянуть не только ситуацию в задачах, с партнерами, процессами и деньгами, но еще и настроения всех.
Большую часть своей карьеры в 9 из 10 случаев я тоже была и остаюсь таким человеком, который всех подбадривает. В поддержке нет ничего плохого, я даже считаю, что это важная часть работы лидера. Но у всего есть свои пределы и границы. Мы берем на работу взрослых людей и когда ты взрослый (к сожалению) твое состояние и настроение – это твоя зона ответственности. И это не работает в одностороннем порядке. Руководители и менеджеры – это не психотерапевты, по крайней мере, нам за это не доплачивают.
Итог такой: если работу приходится выпрашивать, значит, в системе уже что-то сломано.
31❤41🔥11✍7
Муд: режим покупки подарков активирован!🕺
У меня как-то совсем нет в этом году новогоднего настроения, ещё и свалилась вчера с температурой. НО я просто обожаю придумывать, упаковывать и отправлять подарки с поводом и без. Так что ещё с 1 декабря начала постепенно заказывать всего по чуть-чуть для семьи и друзей.
Находка дня: упаковочная бумага от opaperpaper с селедочкой под шубой! 😭
Как у вас с новогодним настроением?
У меня как-то совсем нет в этом году новогоднего настроения, ещё и свалилась вчера с температурой. НО я просто обожаю придумывать, упаковывать и отправлять подарки с поводом и без. Так что ещё с 1 декабря начала постепенно заказывать всего по чуть-чуть для семьи и друзей.
Находка дня: упаковочная бумага от opaperpaper с селедочкой под шубой! 😭
Куплена через 1 секунду размышлений.
Как у вас с новогодним настроением?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😍22❤10🔥4
30 вопросов для рефлексии.pdf
50.6 KB
Два шаблона для личных итогов года
Я буквально восстала из пепла после гриппа, чтобы написать этот пост вовремя для моих уважаемых подписчиков🥲
Последние три года я подводила личные итоги года с фреймом YearCompass. Полный, с разными форматами, интересный. Но… заполнять довольно долго. Решила в этом году загрузить chatgpt, чтобы сделал мне облегченный фрейм, который можно заполнить за 2 часа: 30 вопросов про самое важное. Получила!
Делюсь с вами двумя шаблонами – YearCompass и тем, что нагенерила и буду тестировать в этом году 🤍
Сохраняйте и главное не болейте!
Я буквально восстала из пепла после гриппа, чтобы написать этот пост вовремя для моих уважаемых подписчиков
Последние три года я подводила личные итоги года с фреймом YearCompass. Полный, с разными форматами, интересный. Но… заполнять довольно долго. Решила в этом году загрузить chatgpt, чтобы сделал мне облегченный фрейм, который можно заполнить за 2 часа: 30 вопросов про самое важное. Получила!
Делюсь с вами двумя шаблонами – YearCompass и тем, что нагенерила и буду тестировать в этом году 🤍
Сохраняйте и главное не болейте!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6❤31
Еще один фрейм итогов от моей близкой подруги. Откликнулось очень! ❤️
01 В этом году я впервые…
02 Мои главные путешествия
03 Уроки и прозрения
04 Live-концерты, на которых я побывал/а
05 Мои главные достижения
06 Мои вызовы себе
07 Люди, за которых я благодарен
08 От какой привычки я отказался
09 Какие новые привычки я приобрел
10 Главная ошибка года
11 Мой средний заработок в этом году
12 Где я лучше всего отдыхал
13 Самое лучшее решение этого года
14 Лучший источник вдохновения
15 Разговор, который произвёл на меня впечатление
16 Момент, который я хочу повторить
17 Больше всего времени я провёл..
18 В пользу своих целей и интересов я отказался от….
19 Главное приятной неожиданностью стало…
20 Кому я помог/ла
21 Какую внутренню проблему я решил/а
22 Этот год до сегодняшнего дня одной фразой
23 Я жалею, что так и не…
24 Самая бесполезная покупка
25 Девиз уходящего года
26 Решения, которые дались не просто, но сделали меня счастливее
27 Я усовершенствовал/а свои навыки в..
28 Общая шкала счастья
29 Травмирующие ситуации года
30 Что не получилось сделать?
31 Самые крупные покупки
32 Мой главный учитель в этом году
33 Главная задача на 2026 год
01 В этом году я впервые…
02 Мои главные путешествия
03 Уроки и прозрения
04 Live-концерты, на которых я побывал/а
05 Мои главные достижения
06 Мои вызовы себе
07 Люди, за которых я благодарен
08 От какой привычки я отказался
09 Какие новые привычки я приобрел
10 Главная ошибка года
11 Мой средний заработок в этом году
12 Где я лучше всего отдыхал
13 Самое лучшее решение этого года
14 Лучший источник вдохновения
15 Разговор, который произвёл на меня впечатление
16 Момент, который я хочу повторить
17 Больше всего времени я провёл..
18 В пользу своих целей и интересов я отказался от….
19 Главное приятной неожиданностью стало…
20 Кому я помог/ла
21 Какую внутренню проблему я решил/а
22 Этот год до сегодняшнего дня одной фразой
23 Я жалею, что так и не…
24 Самая бесполезная покупка
25 Девиз уходящего года
26 Решения, которые дались не просто, но сделали меня счастливее
27 Я усовершенствовал/а свои навыки в..
28 Общая шкала счастья
29 Травмирующие ситуации года
30 Что не получилось сделать?
31 Самые крупные покупки
32 Мой главный учитель в этом году
33 Главная задача на 2026 год
❤22🔥7
Случилась елка!🎄
Вчера моя температура геройски упала с 39 до 35.5 и… я восприняла это как знак, что пришло время возвращаться к предновогодней суете.
Итоги дня: елка наряжена. Как вам?
Захотелось в этом году натуральных шишек, сосулек и красных бантов. К слову, нашла прекрасную альтернативу гирлянде-росе – гирлянда-конский хвост (украсила всё за 12 минут).
Вчера моя температура геройски упала с 39 до 35.5 и… я восприняла это как знак, что пришло время возвращаться к предновогодней суете.
Итоги дня: елка наряжена. Как вам?
Захотелось в этом году натуральных шишек, сосулек и красных бантов. К слову, нашла прекрасную альтернативу гирлянде-росе – гирлянда-конский хвост (украсила всё за 12 минут).
🔥18❤16😍11🤝3
Растем потихоньку 🦖 спасибо вам большое за внимание и реакции!
Для тех, кто тоже ведет каналы, чтобы получить открытку нужно:
– Перейти в бота @TGStat_Bot;
– Отправить команду: 2025 @username (ссылка на ваш канал);
– Сервис предложит подписаться на канал, чтобы не ждать очереди;
Готово :)
1❤18🏆7🔥4
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤35💔6💯4
Покупка года (ну пока она просто единственная) – отрывной календарь с уникальными иллюстрациями 💙
Помню как в моем детстве дедушка каждый год покупал отрывной календарь и каждое утро отрывал по листку. Тогда на них были анекдоты и рецепты, а не такие яркие картинки, но всё же.
И вот спустя 20 лет – этот дед теперь я 🤝
Помню как в моем детстве дедушка каждый год покупал отрывной календарь и каждое утро отрывал по листку. Тогда на них были анекдоты и рецепты, а не такие яркие картинки, но всё же.
И вот спустя 20 лет – этот дед теперь я 🤝
😁28❤21😍11
Все тг-каналы сегодня: вливайтесь в работу плавно 🧘♀️
Я: 15:10 – написала лекцию для студентов на 10 страниц А4, переходим к следующей задаче… 🙂
Я: 15:10 – написала лекцию для студентов на 10 страниц А4, переходим к следующей задаче… 🙂
Вообще мне кажется, что все эти советы по темпоритмам работы – полная ерунда. Кому-то надо неделю, чтобы влиться, кому-то хватит и часа, кто-то лучше работает утром, кто-то вечером, кто-то вообще никогда. Короче не слушайте никого. Делайте как чувствуете и на столько, насколько хватает конкретно ваших сил сегодня (и всегда). Мы все разные и это супер)
❤42🤝14
Про отчеты
Судьба менеджеров такова, что мы постоянно пишем отчеты. Для заказчиков, команды, партнеров, бухгалтерии и дальше по списку. Долгое время в моей зоне ответственности было не только составление отчетности, но еще и проверка всех отчетов менеджеров (а мы помним, что их у меня было 50+).
Кажется, что это проще простого. Ну возьми и просто опиши на слайдах то, что сделал. Если вы так подумали, то видимо вы никогда не работали со мной и не слышали «это не выводы, переписываем» по 5 раз подряд 🤝 Но сегодня не об этом.
Подготовив сильную презентацию, не менее важно правильно провести саму встречу:
➡️ Структурируйте. Начните вовремя, представьте участников, кратко обозначьте регламент: «Презентация займёт ~20 минут, затем – время на вопросы». Это создаст деловой тон и покажет вашу организованность.
➡️ Подача и уверенность. Вы – рассказчик истории ✨успеха✨, поэтому говорите чётко, с энтузиазмом по делу. Не читайте со слайдов слово в слово.
➡️ Визуальная ясность. Проследите, чтобы слайды были оформлены в едином стиле, без перегрузки текстом или лишней графикой. Каждый визуальный элемент должен помогать понять мысль, а не отвлекать.
➡️ Вовлекайте аудиторию. Задаем вопросы в зал, следим за динамикой, меняем ее, если кто-то уже зазевал.
➡️ Управляйте обсуждением. Обязательно наступит этап вопросов к вам. Слушайте внимательно, не перебивайте – дайте высказаться, даже если это критика.
➡️ Фиксация договорённостей. По завершению встречи кратко резюмируйте вслух основные итоги обсуждения.
➡️ Обратная связь. Лучше заранее прикинуть потенциальные замечания и быть готовым ответить на них.
Хорошие новости 2 –до конца месяца и следующего отчета еще куча времени, коллеги 🤲
Судьба менеджеров такова, что мы постоянно пишем отчеты. Для заказчиков, команды, партнеров, бухгалтерии и дальше по списку. Долгое время в моей зоне ответственности было не только составление отчетности, но еще и проверка всех отчетов менеджеров (а мы помним, что их у меня было 50+).
Кажется, что это проще простого. Ну возьми и просто опиши на слайдах то, что сделал. Если вы так подумали, то видимо вы никогда не работали со мной и не слышали «это не выводы, переписываем» по 5 раз подряд 🤝 Но сегодня не об этом.
Подготовив сильную презентацию, не менее важно правильно провести саму встречу:
Хорошие новости – со временем отчеты из «тяжкого бремя» превращаются в вашего главного помощника. Благодаря отчетам можно научиться глубоко анализировать информацию, критически мыслить, прокачивать свою экспертность, генерировать идеи и даже делать апсейлы.
Хорошие новости 2 –
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤26🔥8