🟢 Важный скилл аналитика, о котором мало кто говорит…

Расскажем на бесплатном открытом уроке «Как провести интервьюирование заинтересованных сторон максимально результативно» от OTUS.

📗 Что обсудим:

— важность навыка интервьюирования в работе аналитика;
— подготовку к интервью и его проведение;
— как формулировать эффективные вопросы;
— завершение интервью и фиксацию результатов.

🎙 Этот вебинар будет полезен как начинающим, так и опытным аналитикам. Он позволит расширить свои знания и навыки в области интервьюирования, что может значительно повлиять на качество вашей работы.

🔴 Занятие пройдёт 31 октября в 20:00 мск и будет приурочено к старту курса «Системный аналитик и бизнес-аналитик».

➡ Для бесплатного участия и получения записи регистрируйтесь прямо сейчас: https://clck.ru/36BtUF

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru, erid: LjN8K8khj

🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 23 по 29 октября

🔖 Почитать:

▪️Передача проекта из аутсорса. Чеклист
▪️Требовать от разработчиков урезать сроки – всё равно что торговаться с метеорологом о погоде
▪️Огромный гайд по созданию ТЗ
▪️Еще один гайд по ТЗ, поменьше, «для тех, кто не сильно разбирается в разработке»
▪️Проектирование REST API: спорные вопросы с проектов и собеседований
▪️Гендиректор Microsoft рассказал об эмпатии — как отец ребенка с церебральным параличом
▪️Щедрые премии и выдача ноутбуков сотрудникам повышают прибыль компании (по крайней мере Альфа банка)
▪️Как должен быть по моему скромному мнению устроен хороший онбординг (спойлер: «общекомпанейский завтрак. Или обед»)
▪️Кейсы. Rambler. Как 15 человек справляются с 1000 фрилансеров и 45 млн пользователей
▪️Смотри регби, если хочешь управлять командами с живыми людьми

👀 Посмотреть:

🌐 Управление проектами в промышленном строительстве ⏱1 час 15 минут
🌐 API и требования, какие вопросы лучше оставить архитектору ⏱1 час 20 минут
🌐 Чем отличается дорожная карта от диаграммы Ганта ⏱10 минут
🌐 Нужен ли стратегический план, если нет, то чем заменить ⏱15 минут
🌐 Количественные методы исследования в проектной разработке ⏱1 час 20 минут

🟢Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!

🌐 Курс лекций МФТИ. Анализ Требований: контекст, scope, стейкхолдеры, метрики, артефакты

#посмотреть

Лекция 1. Введение в аналитику, системный анализ
Лекция 2. Проекты, цели и риски. Анализ стейкхолдеров, контекст и scope проекта
Лекция 3. Сбор требований
Лекция 4. Ценностное предложение. Анализ конкурентов
Лекция 5. Ценностное предложение (практика). Метрики
Лекция 6. Бизнес-объекты. Бизнес требования. Функциональные требования
Лекция 7. Группировка артефактов. Управление артефактами. Usability-тестирование

🔥 или посмотреть список лекций на сайте МФТИ

🔍 Как эффективно проводить стратегические сессии в IT-компании?

Узнайте на бесплатном открытом уроке «Стратегическая сессия как основа для формирования целей ИТ-компании» от OTUS.

🎙 На эфире вы узнаете о:

— формализации стратегических инициатив компании;
— создании целей компании с помощью стратегической сессии;
— возможных сценариях и способах проведения стратегических сессий;
— том, на какие управленческие вопросы дает ответ хорошо организованная стратегическая сессия.

📢📢 Занятие пройдёт 9 ноября в 20:00 мск и будет приурочено к старту курса «Стратегическое управление IT-компанией». Вебинар будет особенно полезен руководителям и специалистам, которые хотят связать карьеру с менеджментом.

➡ Для бесплатного участия и получения записи оставьте заявку прямо сейчас: https://vk.cc/cs641E

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru, erid: LjN8KDQUg

👀 Наличие конфликтов говорит также о том, что людям не безразлична их деятельность

#почитать

😖Что делать, если вы оказались в конфликте в качестве участника:
1. Справьтесь с эмоциями.
2. Имейте доброжелательный настрой.
3. Дайте выговориться.
4. Задавайте вопросы.
5. Признайте неприятную ситуацию.
6. Сформулируйте проблему и ищите решение.

Читать статью

🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 30 октября по 5 ноября

🔖 Почитать:

▪️ПМ-прорицатель. Уточнение оценки таймлайна разработки проекта
▪️Переход на эфемерную среду тестирования. К чему готовиться ПМ'у
▪️Рекомендации по снижению риска издержек в ходе цифровой трансформации компаний МСБ
▪️"Построить команду мечты иногда получается. Например, у меня"
▪️Проектирование архитектуры через User Stories с привлечением заказчика
▪️WIP-лимиты, как внедрить, и возможные ошибки
▪️Антисоветы для ПМ, как не надо с разработчиками
▪️Осмысленная визуализация при анализе и проектировании
▪️Команда уверена, что их лид некомпетентен. Как действовать

👀 Посмотреть:

🌐 История Канбан в России ⏱30 минут
🌐 Проектирование от нефункциональных требований ⏱1 час
🌐 Выбираем подходящую структуру ТЗ не по шаблону ⏱45 минут
🌐 Как говорить на языке заказчика ⏱1 час 30 минут

🟢Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!