Project-менеджер | IT – Telegram
Project-менеджер | IT
8.44K subscribers
1.11K photos
56 videos
1.31K links
Божественный канал по Project Management-у

Полезные материалы на регулярной основе.

По всем вопросам: @godinmedia
Download Telegram
Типажи сложных клиентов в IT и что с ними делать. Проблема>Поведение>Решение

#почитать

▫️Непонимающий оптимист
▫️Нетерпеливый
▫️Сомневающийся
▫️Умник
▫️Критик-шантажист
▫️Душнила

Читать статью
👍5🔥2
Мастхэв-скилл для системных аналитиков крупных проектов

Освойте его на бесплатном уроке «Данные, база данных и система управления базой данных» от OTUS.

На эфире разберём:
- чем БД отличается от тетрадки в клеточку;
- чем СУБД отличается от БД;
- что ждут от аналитика в части баз данных;
- с кем и о чем общаться аналитику при проектировании базы.

Занятие пройдёт 2 ноября в 20:00 мск и будет приурочено к старту курса «Системный аналитик». После урока вы сможете приобрести полный курс в рассрочку.

Для бесплатного участия и получения записи регистрируйтесь прямо сейчас: https://otus.pw/DIQY/

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru, erid: LjN8KbCsr
👍5🔥1
🔥 Как аналитику понять стоит ли тестировать гипотезу?

Узнайте на бесплатном открытом уроке «Валидация продуктовых гипотез – как понять, нужно тестировать эту идею или нет?» от OTUS и Марины Михеевой.

Дата вебинара: 8 ноября в 20:00. Урок приурочен к курсу "Продуктовая аналитика"

На эфире:

- поговорим о том, какие есть способы для валидации продуктовых гипотез;
- обсудим, можно ли понять, какие гипотезы стоят того, чтобы их проверять, а какие можно отмести;
- подчеркнем, какова роль аналитика в валидации продуктовых гипотез.

Вебинар будет особенно полезен маркетологам, начинающим аналитикам и продакт-менеджерам.

Для бесплатного участия и получения записи регистрируйтесь прямо сейчас: https://vk.cc/cs4Hwo

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru, erid: LjN8KKRKW
👍6🔥1
🔍 Как эффективно проводить стратегические сессии в IT-компании?

Узнайте на бесплатном открытом уроке «Стратегическая сессия как основа для формирования целей ИТ-компании» от OTUS.

🎙 На эфире вы узнаете о:

— формализации стратегических инициатив компании;
— создании целей компании с помощью стратегической сессии;
— возможных сценариях и способах проведения стратегических сессий;
— том, на какие управленческие вопросы дает ответ хорошо организованная стратегическая сессия.

📢📢 Занятие пройдёт 9 ноября в 20:00 мск и будет приурочено к старту курса «Стратегическое управление IT-компанией». Вебинар будет особенно полезен руководителям и специалистам, которые хотят связать карьеру с менеджментом.

Для бесплатного участия и получения записи оставьте заявку прямо сейчас: https://vk.cc/cs641E

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru, erid: LjN8KDQUg
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥21
Антикризисная резилентность - как развивать в себе устойчивость к неизбежным кризисам

#почитать

Чтобы каждый следующий кризис давался легче, стоит развивать собственную резилентность — свойство личности преодолевать стрессы и трудные периоды конструктивным. Не уходить в глубокий анализ и поиск причин, в том числе неподконтрольных, а быстро переходить к плану действий.

Читать статью
👍7🔥2👏1
👀 Наличие конфликтов говорит также о том, что людям не безразлична их деятельность

#почитать

😖Что делать, если вы оказались в конфликте в качестве участника:
1. Справьтесь с эмоциями.
2. Имейте доброжелательный настрой.
3. Дайте выговориться.
4. Задавайте вопросы.
5. Признайте неприятную ситуацию.
6. Сформулируйте проблему и ищите решение.

Читать статью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍3👏2
👑 Кто работает QA — тот в цирке не смеется 🤡

Наша воскресная рекомендация — канал с QA юмором.

Мы работаем в тестировании и уже не смеемся. Но если вас можно рассмешить — welcome в QA Юмор
👍6🔥2
"Руководить - а я не готов". Опыт руководителя направления ценообразования в X5 Tech

#почитать

"Когда-то, в самом начале карьеры, меня сделали руководителем. В тот момент я совсем не был готов к этому. Сегодня расскажу, к чему это привело, как в дальнейшем сложилась моя карьера и жизнь, как я ушёл, а потом снова вернулся".

Читать статью
👍7🔥2
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 30 октября по 5 ноября

🔖 Почитать:

▪️ПМ-прорицатель. Уточнение оценки таймлайна разработки проекта
▪️Переход на эфемерную среду тестирования. К чему готовиться ПМ'у
▪️Рекомендации по снижению риска издержек в ходе цифровой трансформации компаний МСБ
▪️"Построить команду мечты иногда получается. Например, у меня"
▪️Проектирование архитектуры через User Stories с привлечением заказчика
▪️WIP-лимиты, как внедрить, и возможные ошибки
▪️Антисоветы для ПМ, как не надо с разработчиками
▪️Осмысленная визуализация при анализе и проектировании
▪️Команда уверена, что их лид некомпетентен. Как действовать

👀 Посмотреть:

🌐 История Канбан в России 30 минут
🌐 Проектирование от нефункциональных требований 1 час
🌐 Выбираем подходящую структуру ТЗ не по шаблону 45 минут
🌐 Как говорить на языке заказчика 1 час 30 минут

🟢Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥2
Почему айтишники не справляются с ролью и как организованно раздать менторов скрам-мастерам

#почитать

"Какое-то время назад мы организовали школу для скрам-мастеров и столкнулись с тем, что больше половины выпускников не закрепляются в новой роли." Не удивляет.

Читать статью
👍7🔥3
Опыт работы с требованиями в небольшой команде. Структура и обязательные разделы

#почитать

"Входные условия: я работаю в небольшой команде, у нас нет жестких требований и обязательных шаблонов для технических заданий. В работе мы используем Jira и Confluence." Понятно

Читать статью
👍7🔥3
Обзор спорной, контринтуитивной, но иногда работающей Теории Ограничений (ТОС)

#почитать

Суть в том, что иногда совсем "маленькое количество изменений позволяет достичь глобальных улучшений"

Читать статью
👍6🔥3💩1
🟢 Как аналитикам и лидам наладить процесс управления требованиями?

🎙 Разберём на бесплатном открытом уроке «Сквозной процесс управления требованиями» от OTUS и Дениса Богданова.

💻 На эфире выясним:

— чем чревата неаккуратная работа с требованиями;
— как выглядит сквозной процесс управления требованиями;
— контрольные точки в процессе управления;
— актуальные инструменты и методы разных этапов;
— как выстроить такой процесс у себя.

📌 Занятие состоится 15 ноября в 20:00 мск и будет приурочено к старту курса «Системный аналитик и бизнес-аналитик». Это отличная возможность протестировать формат обучения и задать преподавателю любые вопросы в режиме реального времени.

🔥 Для бесплатного участия и получения записи регистрируйтесь прямо сейчас: https://vk.cc/csdR15

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru, erid: LjN8JvwRb
🔥6👍3
🔥 Как построить диаграмму Исикавы: пример и подборка сервисов с шаблонами

#почитать

▫️Диаграмма Исикавы — инструмент проджект-менеджера, помогающий разобрать проблему и выявить источники потенциальных рисков. Изначально диаграмму применяли в промышленности, чтобы выявлять причины дефектов.

▫️Диаграмма по форме похожа на скелет рыбы, поэтому её также называют «рыбья кость». Она состоит из трёх элементов:
1. Проблема
2. Основные источники рисков
3. Второстепенные

Сервисы автоматического создания диаграммы:
▫️XMind
▫️Miro - 🇷🇺
▫️FigJam
▫️Creately
▫️ClickUp

🟢Читать обзор
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥4🙏2
🔥 Как оценивать продуктивность разработчиков. SPACE-подход, метрики DORA и GSM

#почитать #посмотреть

Продвинутые методики оценки продуктивности Dev Team:
▫️Комплексный подход SPACE
▫️Более стандартная метрика DORA
▫️И методика GSM (Цели/Сигналы/Метрики)

🌐Бонус: презентация GSM от Staff Software Engineer в Google Inc (на 🇬🇧).

Читать статью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥2
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 6 по 12 ноября
PM Live 🚩 проджект и продакт менеджмент

🔖 Почитать:

▪️Как оценить продуктивность dev-команды. Методики Google
▪️Ёмкий гайд по составлению ТЗ (в мобильной разработке)
▪️Scrum сложен только для тех, кто не соблюдает Манифест
▪️Правильно брифуйте клиента и проблем не будет
▪️Согласование на крупном проекте
▪️Презентация дизайн-концепта. Чеклист
▪️Новый руководитель сложившегося коллектива
▪️Накопление микрострессов
▪️Типичные ошибки начинающих проджектов
▪️Душилы и душнилы
▪️Что делать с легаси-проектом (создать 3 команды)
▪️Трекинг окупаемости проектов

👀 Посмотреть:

🌐 Грейды и компетенции в разных компаниях 1 час 20 минут
🌐 «Как команде делать работу от разных заказчиков и не порваться» 1 час
🌐 Process Mining 1 час

🟢Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥82
👋 Уважаемая публика, не проходите мимо! Только у нас на вебинаре вы узнаете то, чего ещё никогда не знали!

🔥 Проникнитесь невероятными лайфхаками в жанре team lead survival на бесплатном уроке «Agile Circus: как выжить в цирке гибкой разработки ПО»: регистрация
 
На занятии обсудим:
— зачем вообще нужны гибкие подходы к организации процессов разработки (и поддержки) ПО и можно ли обойтись без них.
— как правильно выбирать способ организации разработки программного обеспечения.
— что делать в ситуации, когда одна команда не справляется.

Вебинар будет полезен тимлидам, руководителям разработки, проектным и продуктовым менеджерам, которые недовольны текущими процессами в своей компании.

👉 Понравился урок — берите полный курс «Team Lead разработки», его можно пройти по специальной цене, и даже в рассрочку.

Реклама. ООО "ОТУС ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ". ИНН 9705100963. erid: LjN8KGnSD
😁73
Эффективное дополнение массива технической документации при разработке продукта

#почитать

Типичные модели добавления документации можно разделить на три категории:
▫️Модель «Переброс через стену»
▫️Модель «Тушим ближайший пожар»
▫️Модель «Я с командой»

Читать статью
🔥82👍2
🔥Приглашаем на бесплатный урок по Agile от OTUS

Тема: Как проджекту сделать ретроспективу полезной?

Дата: 14 ноября в 20:00, мск
Преподаватель: Дмитрий Курдюмов.
Занятие приурочено к старту онлайн-курса «Agile Project Manager» от OTUS

На эфире:

⁃ Узнаем, чем хорошая ретроспектива отличается от плохой
⁃ Поймем антипаттерны и чего следует избегать в подготовке и проведении
⁃ Изучим, как сделать так, чтобы команда полюбила ретроспективу
⁃ Разберем структуру и форматы ретроспектив
⁃Узнаем, где искать идеи для ретроспектив


👇Для бесплатного участия регистрируйтесь по ссылке

Ещё больше навыков проджект-менеджемента можно получить на курсе в рассрочку.

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru, erid: LjN8K1GnN
7🔥3👍2