Forwarded from PM Live 🚩 проджект и продакт менеджмент
🔖 Почитать:
▪️Triforce-встречи, или встречи трех амигос, как они помогают согласовать критерии приемки
▪️Спектральный анализ должен снизить стресс в команде
▪️Дауншифтинг из ПМа в разрабы. Причем в джуны. В EPAM
▪️Продакт — это не директор
▪️Идеальные отношения со стейкхолдерами
▪️Как проджекту найти нормальный проект на удаленке
▪️Бывший разработчик не станет успешным предпринимателем, пока не научится управлять командой
▪️Не бойтесь брать джунов — просто смотрите на них по другому
▪️Команда, разбросанная по всему миру — может быть эффективной
▪️Плохой девелопмент и ChatGPT
▪️Сколько стоит «минимальный набор» для IT-бизнеса
👀 Посмотреть:
Хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤3🔥2
👉 Приглашаем на открытый урок: «Job interview на вакансию "Системный аналитик"» от OTUS.
На эфире:
- вы сможете понаблюдать за процессом собеседования, вопросы интервьюируемому будет задавать руководитель курса и ведущий системный аналитик;
- вы поймёте , как проходит интервью и сможете подготовиться к реальному собеседованию на аналогичные позиции;
- часть занятия мы посвятим разбору вопросов интервью.
Занятие пройдёт 21 ноября мск и будет приурочено к старту курса «Системный аналитик». После урока вы сможете продолжить обучение на курсе.
👉 Для бесплатного участия на уроке зарегистрируйтесь: https://otus.pw/7pLg/
🎁 Черная пятница в OTUS! Успей получить скидку на курс!
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru, erid: LjN8KMCb5
На эфире:
- вы сможете понаблюдать за процессом собеседования, вопросы интервьюируемому будет задавать руководитель курса и ведущий системный аналитик;
- вы поймёте , как проходит интервью и сможете подготовиться к реальному собеседованию на аналогичные позиции;
- часть занятия мы посвятим разбору вопросов интервью.
Занятие пройдёт 21 ноября мск и будет приурочено к старту курса «Системный аналитик». После урока вы сможете продолжить обучение на курсе.
👉 Для бесплатного участия на уроке зарегистрируйтесь: https://otus.pw/7pLg/
🎁 Черная пятница в OTUS! Успей получить скидку на курс!
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru, erid: LjN8KMCb5
👍6🔥3👎2
Прокачать необходимые харды и софты на курсе «Системный аналитик. Team Lead» от OTUS. Программа разработана для системных аналитиков уровня Middle+ или Senior, а также для руководителей команд системных аналитиков, которые хотят принимать более эффективные решения.
— Эффективно управлять командой системных аналитиков и проявлять лидерские качества в работе;
— Создавать качественные архитектуры систем;
— Анализировать код;
— Понимать необходимость и механику в оптимизации/автоматизации систем.
💎 Обучение состоит из живых лекций с преподавателями-практиками, прикладных домашних заданий и создания выпускного проекта для портфолио.
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru, erid: LjN8K43xh
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8
Список необходимой информации для составления ТЗ - от бизнес-идеи до готового документа
#почитать
Кому будет полезно:
▫️Тем, кто начинает свой путь в IT-предпринимательстве, но не знаком с технической стороной вопроса.
▫️Начинающим менеджерам IT-проектов, которые пока не имеют опыта в постановке задач подрядчикам.
▫️Владельцам уже существующих проектов, которые нуждаются в дополнениях/доработках.
⏱ Читать статью
#почитать
Кому будет полезно:
▫️Тем, кто начинает свой путь в IT-предпринимательстве, но не знаком с технической стороной вопроса.
▫️Начинающим менеджерам IT-проектов, которые пока не имеют опыта в постановке задач подрядчикам.
▫️Владельцам уже существующих проектов, которые нуждаются в дополнениях/доработках.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍4👏2
Краткое изложение последней версии свода знаний Project Management Body of Knowledge (PMBoK)
#почитать
Первый комментарий: "Мастрид для всех руководителей проекта. Но читать лучше спустя полгода-год практики, чтобы понимать о чем речь"
⏱ Читать статью
#почитать
Первый комментарий: "Мастрид для всех руководителей проекта. Но читать лучше спустя полгода-год практики, чтобы понимать о чем речь"
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤2🤯2
❗️Рабочие встречи проходят хаотично и не приносят желаемого результата?
👉Узнайте, как упорядочить хаос, на бесплатном вебинаре онлайн-курса «Фасилитация IT команд» — «Общие цели проекта и 7 типов целей встреч»: регистрация
На вебинаре вы узнаете:
— как необходимо определять цели встречи, исходя из запроса заказчика, и эффективно применять их на будущей фасилитационной встрече
— чем отличаются общие цели проекта от целей встреч, а также какие 7 типов целей встречи существуют
Урок будет полезен:
— Scrum-мастерам и Agile-коучам
— продуктовым и проектным менеджерам
— руководителям и тимлидам
— начинающим и опытным фасилитаторам
🔥После урока вы сможете продолжить обучение на курсе со скидкой ЧП по промокоду BLACK23
Реклама. ООО "ОТУС ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ". ИНН 9705100963. erid: LjN8KD41R
👉Узнайте, как упорядочить хаос, на бесплатном вебинаре онлайн-курса «Фасилитация IT команд» — «Общие цели проекта и 7 типов целей встреч»: регистрация
На вебинаре вы узнаете:
— как необходимо определять цели встречи, исходя из запроса заказчика, и эффективно применять их на будущей фасилитационной встрече
— чем отличаются общие цели проекта от целей встреч, а также какие 7 типов целей встречи существуют
Урок будет полезен:
— Scrum-мастерам и Agile-коучам
— продуктовым и проектным менеджерам
— руководителям и тимлидам
— начинающим и опытным фасилитаторам
🔥После урока вы сможете продолжить обучение на курсе со скидкой ЧП по промокоду BLACK23
Реклама. ООО "ОТУС ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ". ИНН 9705100963. erid: LjN8KD41R
👍6❤3🔥2
#почитать #посмотреть
Ошибки в BPMN бывают трех видов:
▫️Ошибки формальные — когда диаграмма не соответствует BPMN.
▫️Ошибки стиля — когда схема формально правильная, но читать или модифицировать её неудобно.
▫️Ошибки логики — это когда схема правильная, стиль соблюден, но есть проблемы в сути того, что нарисовано.
или
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥3🙏2
На вебинаре мы познакомимся:
— С назначением языка Архимейт, его концепцией
— Основными элементами языка Архимейт
— Примерами диаграмм
Урок будет полезен всем, кто хочет познакомиться с Архимейт: архитекторам, аналитикам, менеджерам, тимлидам, разработчикам.
Занятие проведет Максим Рогоза — руководитель курса и главный архитектор в крупнейшем IT-интеграторе.
🔥После урока вы сможете продолжить обучение на курсе по Архимейт со скидкой Чёрной пятницы!
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, erid: LjN8KaZtp
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍3🤣2
Можете быть бесконечно талантливым человеком, но если у вас плохо написано резюме...
#почитать
Чего мы хотим от кандидата на позицию project-менеджера:
▫️Практический опыт в разработке: этапы всех работ, все виды встреч, сроки, бюджеты, документооборот;
▫️Опыт работы с большим количеством клиентов и коммуникаций: мессенджеры, почта, трекеры, опыт ведения встреч, умение делать презентации;
▫️Опыт проектной и деловой переписки, общая грамотность и инфостиль в письме;
▫️Опыт постановки задач группе, налаживание коммуникации с командой и опыт планирования ее загрузки;
▫️Технический бэкграунд.
⏱ Читать статью
#почитать
Чего мы хотим от кандидата на позицию project-менеджера:
▫️Практический опыт в разработке: этапы всех работ, все виды встреч, сроки, бюджеты, документооборот;
▫️Опыт работы с большим количеством клиентов и коммуникаций: мессенджеры, почта, трекеры, опыт ведения встреч, умение делать презентации;
▫️Опыт проектной и деловой переписки, общая грамотность и инфостиль в письме;
▫️Опыт постановки задач группе, налаживание коммуникации с командой и опыт планирования ее загрузки;
▫️Технический бэкграунд.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤3🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Классические подходы управления сверху-вниз не дают нужной скорости принятия решений?
Тренинг Management 3.0. Новый взгляд на лидерство от ScrumTrek о том, как управлять сотрудниками, командами и организацией в современном, быстро изменяющемся мире.
В программе:
— Способы повышения вовлеченности и мотивации сотрудников.
— Практики для работы с целями и ценностями внутри организации.
— Инструменты для развития компетенции сотрудников и команд.
— Управление изменениями и трансформацией компании в целом и др.
Участники получают международный сертификат Certified Management 3.0 Fundamentals.
Узнайте про современный менеджмент первыми: https://vk.cc/csowr8
Реклама. ООО "СКРАМТРЕК". ИНН 9709056610. erid: LjN8KSGdy
Тренинг Management 3.0. Новый взгляд на лидерство от ScrumTrek о том, как управлять сотрудниками, командами и организацией в современном, быстро изменяющемся мире.
В программе:
— Способы повышения вовлеченности и мотивации сотрудников.
— Практики для работы с целями и ценностями внутри организации.
— Инструменты для развития компетенции сотрудников и команд.
— Управление изменениями и трансформацией компании в целом и др.
Участники получают международный сертификат Certified Management 3.0 Fundamentals.
Узнайте про современный менеджмент первыми: https://vk.cc/csowr8
Реклама. ООО "СКРАМТРЕК". ИНН 9709056610. erid: LjN8KSGdy
👍5👀4🔥2
Пирамида метрик: пожалуй, лучший способ понять, что не так с вашим продуктом
#почитать
Когда мы хотим сделать продукт успешным, первым делом нам нужно понять критерии успеха. В нашем случае такими критериями будут значения метрик. Правильное развитие — это правильные метрики: относимые, сравнимые, понятные, измеримые и изменяющиеся.
Мы следим за метриками, управляем их значением, и в итоге это влияет на бизнес-показатели. Иногда корреляция прямая, иногда не очень, но она есть всегда. Поэтому важно помнить именно о тех метриках, в которых состоит ценность для пользователя. Свет не сошелся клином на Retention и LTV.
⏱ Читать статью
#почитать
Когда мы хотим сделать продукт успешным, первым делом нам нужно понять критерии успеха. В нашем случае такими критериями будут значения метрик. Правильное развитие — это правильные метрики: относимые, сравнимые, понятные, измеримые и изменяющиеся.
Мы следим за метриками, управляем их значением, и в итоге это влияет на бизнес-показатели. Иногда корреляция прямая, иногда не очень, но она есть всегда. Поэтому важно помнить именно о тех метриках, в которых состоит ценность для пользователя. Свет не сошелся клином на Retention и LTV.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍3🔥2
#посмотреть
"Проблемы с процессами бывают следующие: они наследуются, они не меняются (либо меняются слишком уж революционно), и они не рационализируются. Вот здесь, в последнем, и заключается самый простой способ постепенного (это важно) устранения проблем с проектом."
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥2👏2
Анализ сотен миллионов строк кода - о фреймворке для удаления мёртвого, с точки зрения бизнеса, кода
#почитать
В фреймворке Systematic Code and Asset Removal Framework (SCARF) компании Meta* есть подсистема выявления и удаления мёртвого кода. SCARF использует статический и динамический анализ программ для выявления кода, мёртвого с точки зрения как бизнеса, так и языков программирования. Этот фреймворк автоматически создаёт запросы изменений, удаляющие мёртвый код, выявленный при помощи анализа программ, таким образом, минимизируя трудозатраты разработчиков.
Их подходы:
▫️Анализ кода
▫️Сборка мусора
▫️Тонкая настройка графа зависимостей
▫️Автоматизация изменений в коде
▫️Крупномасштабное и точечное удаление
▫️Достаточно ли просто удаления
⏱ Читать статью
#почитать
В фреймворке Systematic Code and Asset Removal Framework (SCARF) компании Meta* есть подсистема выявления и удаления мёртвого кода. SCARF использует статический и динамический анализ программ для выявления кода, мёртвого с точки зрения как бизнеса, так и языков программирования. Этот фреймворк автоматически создаёт запросы изменений, удаляющие мёртвый код, выявленный при помощи анализа программ, таким образом, минимизируя трудозатраты разработчиков.
Их подходы:
▫️Анализ кода
▫️Сборка мусора
▫️Тонкая настройка графа зависимостей
▫️Автоматизация изменений в коде
▫️Крупномасштабное и точечное удаление
▫️Достаточно ли просто удаления
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥4👏2
🥘 Нырнём с головой в СУП
На вебинаре 30 ноября расскажут, что такое система управления проектами (СУП) и с чем ее едят.
Для искушенных практиков и новичков в проектном менеджменте выступит Вадим Богданов — самый титулованный проектный менеджер страны и опытный консультант по управлению проектами. Он расскажет, из чего должна состоять СУП и как ее построить с учетом потребностей компании.
Участники увидят, как с помощью готовой системы Directum Projects комплексно решать задачи проектного управления на всех этапах.
Не пропустите:
◾️ экспресс-курс по теме корпоративных систем управления проектами;
◾️ советы от Вадима Богданова по выбору и внедрению КСУП;
◾️ обзор возможностей Directum Pojects с новинками версии.
В прямом эфире участники смогут задать вопросы экспертам, а также получат книгу Вадима Богданова.
Регистрируйтесь. Участие бесплатное.
Реклама. ООО "ДИРЕКТУМ". ИНН 1835056809.
На вебинаре 30 ноября расскажут, что такое система управления проектами (СУП) и с чем ее едят.
Для искушенных практиков и новичков в проектном менеджменте выступит Вадим Богданов — самый титулованный проектный менеджер страны и опытный консультант по управлению проектами. Он расскажет, из чего должна состоять СУП и как ее построить с учетом потребностей компании.
Участники увидят, как с помощью готовой системы Directum Projects комплексно решать задачи проектного управления на всех этапах.
Не пропустите:
◾️ экспресс-курс по теме корпоративных систем управления проектами;
◾️ советы от Вадима Богданова по выбору и внедрению КСУП;
◾️ обзор возможностей Directum Pojects с новинками версии.
В прямом эфире участники смогут задать вопросы экспертам, а также получат книгу Вадима Богданова.
Регистрируйтесь. Участие бесплатное.
Реклама. ООО "ДИРЕКТУМ". ИНН 1835056809.
👍6❤4🔥3
Forwarded from PM Live 🚩 проджект и продакт менеджмент
🔖 Почитать:
▪️Непрерывный рефакторинг: семь принципов
▪️Рынок заставил сделать аналог Jira
▪️Сложности планирования
▪️Метод «помидора» повышения эффективности продуктовых команд
▪️Распространённые проблемы разработки, связанные с людьми
▪️Плоская модель управления организацией
▪️Как проводить диагностику команды при помощи ролевых игр
▪️Опыт Kaiten, как избавиться от стресса и лишних созвонов
▪️Токсичность в российском ИТ безусловно присутствует
▪️Что такое HADI-циклы
▪️Покер-планирование спринтов
👀 Посмотреть:
Хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥3❤2
Уточнение таймлайна проекта: почему ошибаемся в оценке времени и что можно исправить
#почитать
В реальной жизни мало кто может позволить себе подход Джона Кармака, который, разрабатывая Doom 3, заявил: «Будет сделано, когда будет сделано». Но вообще оценка таймлайна проектов — это скилл, его можно прокачать.
▫️поймите, для чего нужна оценка
▫️возьмите время «на подумать»
▫️задавайте правильный вопрос
▫️соберите команду оценки
▫️сделайте блиц-оценку
▫️документируйте предположения
▫️разбейте проект на понятные части
▫️используйте диапазон для оценки
▫️исследуйте сложные части до оценки
▫️сравните свои оценки с историческими данными
▫️используйте удобные единицы времени
▫️анализируйте, что получилось в итоге
⏱ Читать статью
#почитать
В реальной жизни мало кто может позволить себе подход Джона Кармака, который, разрабатывая Doom 3, заявил: «Будет сделано, когда будет сделано». Но вообще оценка таймлайна проектов — это скилл, его можно прокачать.
▫️поймите, для чего нужна оценка
▫️возьмите время «на подумать»
▫️задавайте правильный вопрос
▫️соберите команду оценки
▫️сделайте блиц-оценку
▫️документируйте предположения
▫️разбейте проект на понятные части
▫️используйте диапазон для оценки
▫️исследуйте сложные части до оценки
▫️сравните свои оценки с историческими данными
▫️используйте удобные единицы времени
▫️анализируйте, что получилось в итоге
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍3❤2
Построить команду мечты иногда получается. Например, у меня
#почитать
Как правильно выстроить общение в команде и почему это важно. В статье сформулировал принципы общения с коллегами, в котором есть место вопросам, доверию и делегированию.
Как я это сделал:
▫️Корректно и подробно ставил задачи
▫️Ставил дедлайны с большим запасом
▫️Не боялся делегировать
▫️Но плотно контролировал результаты
▫️Мотивировал премиями, благодарственными письмами и подсказками
▫️Поощрял дружеское общение внутри команды
⏱ Читать статью
#почитать
Как правильно выстроить общение в команде и почему это важно. В статье сформулировал принципы общения с коллегами, в котором есть место вопросам, доверию и делегированию.
Как я это сделал:
▫️Корректно и подробно ставил задачи
▫️Ставил дедлайны с большим запасом
▫️Не боялся делегировать
▫️Но плотно контролировал результаты
▫️Мотивировал премиями, благодарственными письмами и подсказками
▫️Поощрял дружеское общение внутри команды
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍3🔥2
🚩Цели являются ключевым условием для эффективной работы Delivery manager-a. Как же без них в любой команде, компании?
Однако, цели могут быть достаточно абстрактными, и не всегда понятно, как их связать с повседневной рутиной. Но, есть хорошие и простые инструменты, которые могут помочь в этом!
⚡️06.12 в 20.00 (мск) приглашаем на открытый урок курса “Delivery Manager” в OTUS “Целеполагание – как основной инструмент управления для Delivery Manager-а”.
На уроке обсудим:
- как формулировать цели;
- как декомпозировать цели;
- как объединять цели и ежедневную рутину;
- зачем это все Delivery Manager-у?
👉Регистрация для участия https://otus.pw/nTWp/?erid=LjN8KaDxR
Не упустите шанс получить новые знания и ознакомиться с программой курса. При поступлении в группу обучения возможны разные способы оплаты и рассрочка платежа.
Реклама. ООО "ОТУС ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ". ИНН 9705100963.
Однако, цели могут быть достаточно абстрактными, и не всегда понятно, как их связать с повседневной рутиной. Но, есть хорошие и простые инструменты, которые могут помочь в этом!
⚡️06.12 в 20.00 (мск) приглашаем на открытый урок курса “Delivery Manager” в OTUS “Целеполагание – как основной инструмент управления для Delivery Manager-а”.
На уроке обсудим:
- как формулировать цели;
- как декомпозировать цели;
- как объединять цели и ежедневную рутину;
- зачем это все Delivery Manager-у?
👉Регистрация для участия https://otus.pw/nTWp/?erid=LjN8KaDxR
Не упустите шанс получить новые знания и ознакомиться с программой курса. При поступлении в группу обучения возможны разные способы оплаты и рассрочка платежа.
Реклама. ООО "ОТУС ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ". ИНН 9705100963.
👍7❤3😁3
Тягомотные процедуры, придирки, проверки, реорганизации и пустые обещания - антисоветы для ПМ
#почитать
Если вы менеджер и хотите, чтобы ваши лучшие разработчики выгорели и разуверились в вашей способности руководить – могу помочь. Мне довелось работать в двух командах, подверженных выгоранию, и молча смотреть, как окружающие меня талантливые программисты один за другим покидали команду или компанию.
⏱ Читать статью
#почитать
Если вы менеджер и хотите, чтобы ваши лучшие разработчики выгорели и разуверились в вашей способности руководить – могу помочь. Мне довелось работать в двух командах, подверженных выгоранию, и молча смотреть, как окружающие меня талантливые программисты один за другим покидали команду или компанию.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥2