🚩Цели являются ключевым условием для эффективной работы Delivery manager-a. Как же без них в любой команде, компании?
Однако, цели могут быть достаточно абстрактными, и не всегда понятно, как их связать с повседневной рутиной. Но, есть хорошие и простые инструменты, которые могут помочь в этом!
⚡️06.12 в 20.00 (мск) приглашаем на открытый урок курса “Delivery Manager” в OTUS “Целеполагание – как основной инструмент управления для Delivery Manager-а”.
На уроке обсудим:
- как формулировать цели;
- как декомпозировать цели;
- как объединять цели и ежедневную рутину;
- зачем это все Delivery Manager-у?
👉Регистрация для участия https://otus.pw/nTWp/?erid=LjN8KaDxR
Не упустите шанс получить новые знания и ознакомиться с программой курса. При поступлении в группу обучения возможны разные способы оплаты и рассрочка платежа.
Реклама. ООО "ОТУС ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ". ИНН 9705100963.
Однако, цели могут быть достаточно абстрактными, и не всегда понятно, как их связать с повседневной рутиной. Но, есть хорошие и простые инструменты, которые могут помочь в этом!
⚡️06.12 в 20.00 (мск) приглашаем на открытый урок курса “Delivery Manager” в OTUS “Целеполагание – как основной инструмент управления для Delivery Manager-а”.
На уроке обсудим:
- как формулировать цели;
- как декомпозировать цели;
- как объединять цели и ежедневную рутину;
- зачем это все Delivery Manager-у?
👉Регистрация для участия https://otus.pw/nTWp/?erid=LjN8KaDxR
Не упустите шанс получить новые знания и ознакомиться с программой курса. При поступлении в группу обучения возможны разные способы оплаты и рассрочка платежа.
Реклама. ООО "ОТУС ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ". ИНН 9705100963.
👍7❤3😁3
Тягомотные процедуры, придирки, проверки, реорганизации и пустые обещания - антисоветы для ПМ
#почитать
Если вы менеджер и хотите, чтобы ваши лучшие разработчики выгорели и разуверились в вашей способности руководить – могу помочь. Мне довелось работать в двух командах, подверженных выгоранию, и молча смотреть, как окружающие меня талантливые программисты один за другим покидали команду или компанию.
⏱ Читать статью
#почитать
Если вы менеджер и хотите, чтобы ваши лучшие разработчики выгорели и разуверились в вашей способности руководить – могу помочь. Мне довелось работать в двух командах, подверженных выгоранию, и молча смотреть, как окружающие меня талантливые программисты один за другим покидали команду или компанию.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥2
О чем может рассказать бывший IT рекрутер, а ныне проджект менеджер? Как искать первую работу в IT, где обучаться, и что нужно знать для успешного старта карьеры. А также инсайты, размышления на острые темы и неочевидные советы.
На канале есть интересные лонгриды, заметки и подборки про управление проектами, личную самореализацию, решение сложных профессиональных кейсов и не только!
https://news.1rj.ru/str/dina_tech_blog
На канале есть интересные лонгриды, заметки и подборки про управление проектами, личную самореализацию, решение сложных профессиональных кейсов и не только!
https://news.1rj.ru/str/dina_tech_blog
🔥7❤2
IT-rомпания Andersen объявляет набор на должность PROJECT MANAGER TRAINEE.
Локации*:
- Краков, Варшава, Вроцлав, Гданьск и Познань.
- Минск, Витебск, Гомель
- Батуми, Тбилиси
- Будапешт
- Вильнюс
- Черкассы, Чернигов, Одесса, Днепр, Киев
*Включая переселенцев.
Требования:
📌 Уровень английского языка - Upper-Intermediate и выше;
📌 базовые теоретические знания в области IT PM;
📌 отличные коммуникативные навыки, логическое мышление, инициативность;
Будет плюсом:
📌 опыт управленческой работы, знание техники продаж и переговоров;
📌 знание 2-го иностранного языка (немецкий) будет максимальным преимуществом.
⭐️Гарантированное трудоустройство после успешного завершения обучения.
🤓 Обратите внимание: у нас есть стипендия на весь период стажировки.
✉️ Если Вы заинтересованы в стажировке в международной компании Andersen, просим Вас заполнить ФОРМУ и следовать указаниям, которые будут высланы на указанный в форме e-mail.
Локации*:
- Краков, Варшава, Вроцлав, Гданьск и Познань.
- Минск, Витебск, Гомель
- Батуми, Тбилиси
- Будапешт
- Вильнюс
- Черкассы, Чернигов, Одесса, Днепр, Киев
*Включая переселенцев.
Требования:
📌 Уровень английского языка - Upper-Intermediate и выше;
📌 базовые теоретические знания в области IT PM;
📌 отличные коммуникативные навыки, логическое мышление, инициативность;
Будет плюсом:
📌 опыт управленческой работы, знание техники продаж и переговоров;
📌 знание 2-го иностранного языка (немецкий) будет максимальным преимуществом.
⭐️Гарантированное трудоустройство после успешного завершения обучения.
🤓 Обратите внимание: у нас есть стипендия на весь период стажировки.
✉️ Если Вы заинтересованы в стажировке в международной компании Andersen, просим Вас заполнить ФОРМУ и следовать указаниям, которые будут высланы на указанный в форме e-mail.
👍9❤3🤡3
Антикризисный режим в управлении проектами. Как справляться и не допустить фаталити
#почитать
В период турбулентности компании сталкиваются с репутационными проблемами, HR-издержками, финансовыми убытками. Иногда приходится приостанавливать, а то и вовсе закрывать проект, и порой — это лучший выход из сложившейся ситуации.
Стандартный цикл выхода из кризиса:
1. Назначить ответственного
2. Определить цели
3. Сконцентрироваться на проблеме
4. Составить план действий
5. Сохранять единое информационное поле
6. Измерять результаты
7. Рефлексировать
⏱ Читать статью
#почитать
В период турбулентности компании сталкиваются с репутационными проблемами, HR-издержками, финансовыми убытками. Иногда приходится приостанавливать, а то и вовсе закрывать проект, и порой — это лучший выход из сложившейся ситуации.
Стандартный цикл выхода из кризиса:
1. Назначить ответственного
2. Определить цели
3. Сконцентрироваться на проблеме
4. Составить план действий
5. Сохранять единое информационное поле
6. Измерять результаты
7. Рефлексировать
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6
🧐В резюме он Лев Толстой, а на деле?!
🔥Узнайте, как проверить, что программист сеньор на деле, а не только у себя в резюме, 4.12 в 20:00 мск на бесплатном уроке «Проверка технических навыков кандидата без СМС и тестового»: регистрация
— Если ваша компания нанимает инженеров грейдом выше джуниора, то вы наверняка могли заметить, что каждый дополнительный этап собеседования хладнокровно режет воронку найма. А от тестовых заданий многие кандидаты попросту отказываются, ведь за время выполнения могут вполне получить оффер и не один.
— Методики проведения технических собеседований обсудим на нашем вебинаре. Урок будет полезен начинающим тимлидам, действующим руководителям разработки и разработчикам, которые задумываются о карьерном апе.
👉Понравился урок — берите полный курс «Team Lead разработки», его можно пройти по скидке Чёрной пятницы!
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, erid: LjN8K8LjY
🔥Узнайте, как проверить, что программист сеньор на деле, а не только у себя в резюме, 4.12 в 20:00 мск на бесплатном уроке «Проверка технических навыков кандидата без СМС и тестового»: регистрация
— Если ваша компания нанимает инженеров грейдом выше джуниора, то вы наверняка могли заметить, что каждый дополнительный этап собеседования хладнокровно режет воронку найма. А от тестовых заданий многие кандидаты попросту отказываются, ведь за время выполнения могут вполне получить оффер и не один.
— Методики проведения технических собеседований обсудим на нашем вебинаре. Урок будет полезен начинающим тимлидам, действующим руководителям разработки и разработчикам, которые задумываются о карьерном апе.
👉Понравился урок — берите полный курс «Team Lead разработки», его можно пройти по скидке Чёрной пятницы!
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, erid: LjN8K8LjY
👍10
Forwarded from PM Live 🚩 проджект и продакт менеджмент
🔖 Почитать:
▪️Если процесс нельзя роботизировать, то он кривой
▪️Идеальное резюме бизнес-аналитика
▪️Управление командой. Weekly-встреча
▪️Как добавить Impact Map, CJM и USM в документ и не пострадать
▪️Правильное проектирование
▪️Почему в Google и Intel любят OKR
▪️Микроменеджмент — зло
▪️Как выиграть дуэль с тимлидом и клиентом
▪️Как российская IT-компания выстраивает корпоративную культуру для удаленных сотрудников, не хуже, чем в Google
▪️Как общаться с коллегами, которые бесят, и не перейти на КАПСЛОК
▪️Как предупредить негативные настроения в команде - они заразные
👀 Посмотреть:
Хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏9❤3🥰3
LEGO-подход к разработке проектов - идея и логика которых никак не описаны. Product Discovery
#почитать
"Мы сначала подготавливаем нефункциональные требования, формируем пользовательские сценарии (User Stories), документируем их в виде диаграмм с логикой продукта и архитектурой базы данных. После определения сценариев мы создаём вайрфреймы – прототипы интерфейса, которые показывают пользовательские сценарии в картинках. Наш формат максимально похож на Product Discovery — фазу в развитии продукта, когда команда изучает рынок и формирует требования к продукту."
⏱ Читать статью
#почитать
"Мы сначала подготавливаем нефункциональные требования, формируем пользовательские сценарии (User Stories), документируем их в виде диаграмм с логикой продукта и архитектурой базы данных. После определения сценариев мы создаём вайрфреймы – прототипы интерфейса, которые показывают пользовательские сценарии в картинках. Наш формат максимально похож на Product Discovery — фазу в развитии продукта, когда команда изучает рынок и формирует требования к продукту."
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥2
❗️Проводите ретроспективу правильно!
👉Узнайте, как учиться на ошибках (и успехах) прошлого, на бесплатном вебинаре онлайн-курса «Фасилитация IT команд» — «Ретроспектива с точки зрения фасилитатора»: регистрация
На вебинаре вы узнаете:
— как подготовиться к ретроспективе?
— какие навыки фасилитатора пригодятся на ретроспективе?
— какие инструменты помогут организовать процесс?
Урок будет полезен аналитикам, Scrum-мастерам и Agile-коучам, тимлидам, руководителям продуктов, проектов и отделов, service delivery менеджерам
Результат урока получите базовый набор инструментов для проведения ретроспективы
🔥Понравится вебинар — продолжите обучение на курсе со скидкой и даже в рассрочку!
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, erid: LjN8K8je6
👉Узнайте, как учиться на ошибках (и успехах) прошлого, на бесплатном вебинаре онлайн-курса «Фасилитация IT команд» — «Ретроспектива с точки зрения фасилитатора»: регистрация
На вебинаре вы узнаете:
— как подготовиться к ретроспективе?
— какие навыки фасилитатора пригодятся на ретроспективе?
— какие инструменты помогут организовать процесс?
Урок будет полезен аналитикам, Scrum-мастерам и Agile-коучам, тимлидам, руководителям продуктов, проектов и отделов, service delivery менеджерам
Результат урока получите базовый набор инструментов для проведения ретроспективы
🔥Понравится вебинар — продолжите обучение на курсе со скидкой и даже в рассрочку!
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, erid: LjN8K8je6
👍9
#посмотреть
▫️Данные о событиях должны считаться объектами первого класса
▫️Журналы должны извлекаться в соответствии с предметными вопросами
▫️Необходимость поддержки операторов параллелизма, выбора и других базовых элементов моделей потока управления
▫️События должны соотноситься с элементами модели
▫️Модели следует рассматривать как целенаправленные абстракции реальности
▫️Process Mining должен быть непрерывным
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8😁3🔥2
Чемпионат продактов. Вместо тошных тестов по компетенциям - соревнование по бизнес-кейсам
#почитать
Профессиональный уровень продакта объективно оценить весьма трудно, потому что:
▫️уровень знаний не говорит об уровне в профессии
▫️ожидания стейкхолдеров не сформулированы явно
▫️сложно добиться объективности
Взяли кейс с реальным контекстом, в котором оказался один из наших продактов. Ответ на тестовое задание невозможно уместить в одно предложение или выбрать правильный вариант из предложенных. Для повышения объективности решили использовать крауд-оценку — анонимное ранжирование решений участниками друг друга.
⏱ Читать статью
#почитать
Профессиональный уровень продакта объективно оценить весьма трудно, потому что:
▫️уровень знаний не говорит об уровне в профессии
▫️ожидания стейкхолдеров не сформулированы явно
▫️сложно добиться объективности
Взяли кейс с реальным контекстом, в котором оказался один из наших продактов. Ответ на тестовое задание невозможно уместить в одно предложение или выбрать правильный вариант из предложенных. Для повышения объективности решили использовать крауд-оценку — анонимное ранжирование решений участниками друг друга.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🥰8😁3👍2
Наследие прошлых разработчиков. Что делать с легаси-проектом (создать 3 спецкоманды)
#почитать
Типичное:
▫️Документации нет
▫️«Что-то» находится у другого исполнителя
▫️Защищенный периметр, сложно обмениваться кодом
▫️Решение не работает или работает некорректно
Что делать:
Одним из вариантов эффективного управления командой разработки на легаси-проектах могут быть выделенные команды.
▫️1. Support Team. Основная задача: поддержание стабильности проекта и оперативное устранение ошибок.
▫️2. Refactoring Team. Основная задача: оптимизация, реорганизация и модернизация кода.
▫️3. Feature Team. Основная задача: разработка и добавление новых функциональностей, которые будут актуальными для проекта в будущем.
⏱ Читать статью
#почитать
Типичное:
▫️Документации нет
▫️«Что-то» находится у другого исполнителя
▫️Защищенный периметр, сложно обмениваться кодом
▫️Решение не работает или работает некорректно
Что делать:
Одним из вариантов эффективного управления командой разработки на легаси-проектах могут быть выделенные команды.
▫️1. Support Team. Основная задача: поддержание стабильности проекта и оперативное устранение ошибок.
▫️2. Refactoring Team. Основная задача: оптимизация, реорганизация и модернизация кода.
▫️3. Feature Team. Основная задача: разработка и добавление новых функциональностей, которые будут актуальными для проекта в будущем.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🥰7
#посмотреть
По крайней мере в X5 Tech отказались, и ничего не случилось.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
Привлечь 18 тысяч новых клиентов с помощью аналитики: кейс Skyeng
Skyeng — EdTech-компания с целой экосистемой сервисов для изучения иностранных языков. В 2022 году они решили усилить аналитическое направление, построив новое корпоративное хранилище данных и сменив инструменты для аналитики.
Новое хранилище построено на сервисах платформы данных Yandex Cloud, покрывающей полный цикл работы с данными в облаке. Ядром DWH стал Yandex Managed Service for Greenplum® , для оперативного доступа к данным используется Yandex Managed Service for ClickHouse®, а для визуализации — Yandex DataLens.
Переход на сервисы Yandex Cloud позволил Skyeng сократить расходы на аналитику данных на 10% и ускорить тестирование маркетинговых гипотез. Это помогло компании за год увеличить продажи на 26%, а число клиентов — на 12%.
Как сервисы Yandex Cloud помогают Skyeng развиваться, читайте по ссылке.
Skyeng — EdTech-компания с целой экосистемой сервисов для изучения иностранных языков. В 2022 году они решили усилить аналитическое направление, построив новое корпоративное хранилище данных и сменив инструменты для аналитики.
Новое хранилище построено на сервисах платформы данных Yandex Cloud, покрывающей полный цикл работы с данными в облаке. Ядром DWH стал Yandex Managed Service for Greenplum® , для оперативного доступа к данным используется Yandex Managed Service for ClickHouse®, а для визуализации — Yandex DataLens.
Переход на сервисы Yandex Cloud позволил Skyeng сократить расходы на аналитику данных на 10% и ускорить тестирование маркетинговых гипотез. Это помогло компании за год увеличить продажи на 26%, а число клиентов — на 12%.
Как сервисы Yandex Cloud помогают Skyeng развиваться, читайте по ссылке.
👍7🎉3🔥2
💡Чтобы управлять своими проектами, нужно знать, что в них происходит. Но что делать, если проектов много? На все дейлики не сходишь, каждый тикет не проверишь. Как быть?
Одним из решений могут быть метрики. Объективные и независимые показатели реального состояния проектов. Но и тут не все однозначно…
В OTUS стартует курс “Delivery Manager”, в программе которого подробно рассматриваются вопросы применения метрик и KPI на практике, контроля работы над проектами.
13 декабря в 20.00 (мск) приглашаем на открытый урок “Delivery manager, который смог выстроить процесс контроля метрик и KPI”.
📌На занятии обсудим:
- как выбрать метрики для проекта;
- как понять, что метрик достаточно;
- как построить систему контроля проектов на основе метрик;какие есть альтернативы метрикам.
👉Регистрация для участия https://otus.pw/APPZ/?erid=LjN8KCmVg
После урока возможно продолжить обучение по специальной цене и с рассрочкой платежа.
Реклама. ООО "ОТУС ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ". ИНН 9705100963.
Одним из решений могут быть метрики. Объективные и независимые показатели реального состояния проектов. Но и тут не все однозначно…
В OTUS стартует курс “Delivery Manager”, в программе которого подробно рассматриваются вопросы применения метрик и KPI на практике, контроля работы над проектами.
13 декабря в 20.00 (мск) приглашаем на открытый урок “Delivery manager, который смог выстроить процесс контроля метрик и KPI”.
📌На занятии обсудим:
- как выбрать метрики для проекта;
- как понять, что метрик достаточно;
- как построить систему контроля проектов на основе метрик;какие есть альтернативы метрикам.
👉Регистрация для участия https://otus.pw/APPZ/?erid=LjN8KCmVg
После урока возможно продолжить обучение по специальной цене и с рассрочкой платежа.
Реклама. ООО "ОТУС ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ". ИНН 9705100963.
🥱7
Откажитесь от формата Историй. Они себя изжили. Пользователя привлекает контент, а не "сторис"
#почитать
▫️"Расскажу вам, как мы реализовали проект «Истории»: опишу вдохновение, разочарования, запуск и метрики, и отвечу на вопрос — должны ли истории умереть (да). Эта информация может пригодится тем, кто планирует запускать такой или похожий проект в своём продукте, или думает о том, как решить похожие задачи.
▫️Первое, с чего мы начали — пошли советоваться с теми, у кого в продуктах уже работают истории для бизнеса. И сразу напоролись на мнение о том, что истории себя изжили, это прошлый век, нужно придумывать что-то новое. Мне понравилась эта мысль, но я думал (ошибался), что время историй ещё не прошло.
▫️Это подтвердил релиз Telegram спустя пару месяцев, все мы были не рады видеть истории наших бывших, крепко забытых людей из прошлого, и вообще странных личностей."
▫️Коменты на Хабре традиционно ещё ярче чем статья: "Как же бесит этот тренд на истории. Большинство использует истории для одного - разложить усталый мозг за просмотром незатейливых тупых историй. Всё. Кто, скажите мне, кто придумал позиционировать истории как полезный инструмент? Тот же, кто начал лепить везде в таблицах админкок бесконечный скролл вместо паджинации?"
⏱ Читать статью
#почитать
▫️"Расскажу вам, как мы реализовали проект «Истории»: опишу вдохновение, разочарования, запуск и метрики, и отвечу на вопрос — должны ли истории умереть (да). Эта информация может пригодится тем, кто планирует запускать такой или похожий проект в своём продукте, или думает о том, как решить похожие задачи.
▫️Первое, с чего мы начали — пошли советоваться с теми, у кого в продуктах уже работают истории для бизнеса. И сразу напоролись на мнение о том, что истории себя изжили, это прошлый век, нужно придумывать что-то новое. Мне понравилась эта мысль, но я думал (ошибался), что время историй ещё не прошло.
▫️Это подтвердил релиз Telegram спустя пару месяцев, все мы были не рады видеть истории наших бывших, крепко забытых людей из прошлого, и вообще странных личностей."
▫️Коменты на Хабре традиционно ещё ярче чем статья: "Как же бесит этот тренд на истории. Большинство использует истории для одного - разложить усталый мозг за просмотром незатейливых тупых историй. Всё. Кто, скажите мне, кто придумал позиционировать истории как полезный инструмент? Тот же, кто начал лепить везде в таблицах админкок бесконечный скролл вместо паджинации?"
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏9
Проджект-менеджер (project manager) — это специалист, который помогает реализовывать бизнес-идеи и запускать новые продукты. Он отвечает за то, чтобы проект был готов в срок и соответствовал требованиям заказчика. Записывайтесь на бесплатный мини-курс и погрузитесь в новую профессию: https://epic.st/-EYeEE
🎁 Кстати, дарим много подарков, один из них — сразу после регистрации!
Вы научитесь:
— Работать с инструментами и методиками для управления IT-проектами
— Составлять план по реализации проекта и создавать MVP-продукта
— Общаться с командой, нанимать и увольнять сотрудников
— Искать заказчиков, договариваться с ними о новых проектах
☝️ В финале мини-курса вас ждёт прямой эфир с экспертом по управлению проектами — Марией Жирковой. Мария 12 лет управляет проектами в коммерческой сфере и HR-коммуникациях, запустила больше 100 проектов в коммерческой сфере и более 20 — в IT.
Успейте записаться бесплатно!
Реклама. ЧОУ ДПО «Образовательные технологии «Скилбокс (Коробка навыков)», ИНН: 9704088880
🎁 Кстати, дарим много подарков, один из них — сразу после регистрации!
Вы научитесь:
— Работать с инструментами и методиками для управления IT-проектами
— Составлять план по реализации проекта и создавать MVP-продукта
— Общаться с командой, нанимать и увольнять сотрудников
— Искать заказчиков, договариваться с ними о новых проектах
☝️ В финале мини-курса вас ждёт прямой эфир с экспертом по управлению проектами — Марией Жирковой. Мария 12 лет управляет проектами в коммерческой сфере и HR-коммуникациях, запустила больше 100 проектов в коммерческой сфере и более 20 — в IT.
Успейте записаться бесплатно!
Реклама. ЧОУ ДПО «Образовательные технологии «Скилбокс (Коробка навыков)», ИНН: 9704088880
👍8😁4👏3
Forwarded from PM Live 🚩 проджект и продакт менеджмент
🔖 Почитать:
▪️Важное на старте нового проекта
▪️История методологий. Что дальше? LLM-модели и безработица
▪️Уточнение требований. Вопросы закрытые и открытые
▪️Карта пути клиента на примере покупки Tesla
▪️Выполнение задач можно прогнозировать с вероятностью 80-90%
▪️Когда проект растет — надо менять подходы
▪️Есть такой стиль лидерства — служение
▪️Дневник эмоций и эмоциональная безопасность
▪️Полное руководство по фидбеку
▪️Нетворкинг и личный бренд реально влияют на ЗП. Просто у этих вещей есть плохие названия
▪️Я добился успеха как ПМ вообще без негатива
▪️Тирания маргинального юзера. Почему всё вокруг становится примитивнее (крайне субъективная точка зрения, тем не менее заслуживающая обсуждения)
👀 Посмотреть:
Хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🎉3🔥2