Первый пост - про знакомство с РМ, какая логика изучения нового материала и вскользь о важном при погружении в дисциплину.

Расскажите мне, пожалуйста, были ли у вас подобные погружения в новую тему, какие определения, инсайты получили? Как изучаете новый материал, есть ли обязательные вопросы?

Ссылка на пост на vc.ru

Ссылка на пост на medium (англ.)

#инструменты

Иду по приборам теории: в первой части коротко про проект, жизненный цикл проекта и роли.

Поэтому смотрим статьи, и обязательно пишем в комментариях, какие термины, понятия или явления стоит рассмотреть дальше?

Ссылка на пост на vc.ru

Ссылка на пост на medium (англ.)

#инструменты

Мне нашептали две птички, что им сложно (лень / неудобно / далеко) лететь по ссылкам и проще было бы читать внутри телеграм, но ради меня все же они читают.

Как менеджер отвечу, что ваш звонок ваша обратная связь очень важна для меня, поэтому я уйду над ней думать. Может, чего и придумаю. Может, даже чего и сделаю.

Пока варианты такие: саммари из больших постов выкладывать здесь текстом / карточками и прикреплять ссылку на полноразмерное сочинение. Дробить текст полного поста на куски и постить через отложку до-ля-ми (мне не платят за интеграцию, между прочим).

А вы что предлагаете?

Я настолько преисполнилась в управлении качеством, что вышла замуж за тестировщика 💅

Вообще, конечно, мне хочется от своих текстов такой же непредсказуемости бытия, как у Леонида Каневского. 15 минут говорить о сковородках, печь блины и сообщить, что именно такой сковородкой мужчина убил свою жену.
Поэтому я пока что просто примеряю свой решительный подбородок к будущим темам и постам.

Именно таким подбородком была проломлена четвертая стена между автором и читателем!

И вот были у моих коллег таск-трекер, системы бухгалтерского, бюджетного, кадрового и иных учетов, CRM, другие программы, — и пришла я, и сказала «учитесь и просвещайтесь», и увидели люди, что это нехорошо.

Это я сейчас вам буду предлагать пройти по ссылке на статью на vc, и прочитать, какой был неудачный проект, какие были ошибки и проблемы. Советов раздавать не буду, но буду предлагать перейти по ссылке на медиум и прочитать там эту же статью на английском.

Иногда моя Римская Империя - это думать о старых проектах. У меня все еще болит внутри за этот неудавшийся проект, за то что где-то в нем не сделала больше, не дотянула, не добила (не себя или коллег, а задачу).

А у вас есть такие проекты, которые спустя время вы вспоминаете с мыслями, что могли бы сделать по-другому?

#кейс

Микроменеджмент как блохи: не покусаешь - не почешутся!

Это я смотрю, как кто-то ошибается, не прислушавшись к моим советам, ну да бог им судья, конечно