Навчіться планувати та керувати власним часом з Ваче Давтяном, тренером з тайм-менеджменту команд Google, Deloitte та Silpo! 🔥
Не вкладаєтесь у дедлайни, хоч і працюєте по 10-12 годин? Відчуваєте, що вже близькі до вигорання та постійно намагаєтеся почати нове життя з понеділка? Тоді курс Prometheus+ «Тайм в кайф» для вас! Ми хочемо, аби 2021 був точно за вашим планом!
⠀
До нового запуску ми врахували побажання студентів, удосконалили контент та додали кілька цікавих нововведень до програми!
Обов'язково долучайтеся, якщо ви:
🔸 мегапрокрастинатор сотого рівня 😉
🔸 відчуваєте нестачу енергії та мотивації для досягнення своїх цілей;
🔸 хочете встигати в 4 рази більше за той самий час;
🔸 мрієте позбавитись 1−2 шкідливих звичок і закріпити декілька корисних на рік;
🔸 плануєте у 2021 році ставити реальні цілі та обов'язково їх досягати.
Що на вас чекає?
🚀 7 років досвіду за 6 тижнів в онлайн-форматі;
🚀 12 відеотренінгів;
🚀 24 практичних завдання, щоб впровадити нові механізми керування власним часом та ресурсами;
🚀 3 програмні модулі — секрети мозку, досягнення цілей та робота з енергією;
🚀 handbook марафонця — покрокова інструкція для постановки та виконання цілей;
🚀 підтримка 24/7 впродовж курсу для закріплення нових звичок та розв'язання усіх питань.
Лектор Ваче Давтян:
🔸 30 років досвіду в бізнесі;
🔸 Розвинув та закріпив 40 звичок за 7 років;
🔸 Створив 3 успішні бізнеси — Промкабель-Електрика, Пан Електро і LeaderWay;
🔸 З 2010 року провів навчання для компаній Google, Deloitte, ДТЕК, СКМ, Київстар, Сільпо, Фармак, Global Logic і багатьох інших.
Особиста місія: «Україна — успішна країна щасливих людей»
➡️ Зареєструватися на курс ⬅️
Старт курсу: 1 березня
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
Не вкладаєтесь у дедлайни, хоч і працюєте по 10-12 годин? Відчуваєте, що вже близькі до вигорання та постійно намагаєтеся почати нове життя з понеділка? Тоді курс Prometheus+ «Тайм в кайф» для вас! Ми хочемо, аби 2021 був точно за вашим планом!
⠀
До нового запуску ми врахували побажання студентів, удосконалили контент та додали кілька цікавих нововведень до програми!
Обов'язково долучайтеся, якщо ви:
🔸 мегапрокрастинатор сотого рівня 😉
🔸 відчуваєте нестачу енергії та мотивації для досягнення своїх цілей;
🔸 хочете встигати в 4 рази більше за той самий час;
🔸 мрієте позбавитись 1−2 шкідливих звичок і закріпити декілька корисних на рік;
🔸 плануєте у 2021 році ставити реальні цілі та обов'язково їх досягати.
Що на вас чекає?
🚀 7 років досвіду за 6 тижнів в онлайн-форматі;
🚀 12 відеотренінгів;
🚀 24 практичних завдання, щоб впровадити нові механізми керування власним часом та ресурсами;
🚀 3 програмні модулі — секрети мозку, досягнення цілей та робота з енергією;
🚀 handbook марафонця — покрокова інструкція для постановки та виконання цілей;
🚀 підтримка 24/7 впродовж курсу для закріплення нових звичок та розв'язання усіх питань.
Лектор Ваче Давтян:
🔸 30 років досвіду в бізнесі;
🔸 Розвинув та закріпив 40 звичок за 7 років;
🔸 Створив 3 успішні бізнеси — Промкабель-Електрика, Пан Електро і LeaderWay;
🔸 З 2010 року провів навчання для компаній Google, Deloitte, ДТЕК, СКМ, Київстар, Сільпо, Фармак, Global Logic і багатьох інших.
Особиста місія: «Україна — успішна країна щасливих людей»
➡️ Зареєструватися на курс ⬅️
Старт курсу: 1 березня
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
7 тенденцій та нових практик на ринку праці у 2021 році від Брайана Кроппа, керівника досліджень HR-практик компанії Gartner 🔥
Хочеться вірити, що 2021 рік буде про стабільність і повернення до звичного стану, однак, ймовірно, він буде знов повний змін. Хоча у 2020 багато уваги було приділено віддаленій роботі, є 7 додаткових речей, які визначатимуть бізнес у 2021 році:
1️⃣ Роботодавці перейдуть від управління професійним досвідом працівників до управління їхнім життєвим досвідом
Пандемія надала керівникам можливість зазирнути в особисте життя своїх працівників, які впродовж останнього року стикалися з постійною особистою та професійною боротьбою. Стало ясно, що підтримка співробітників у їхньому особистому житті дає можливість не тільки краще жити, але й працювати на вищому рівні. Згідно з опитуванням співробітників компанії Gartner за 2020 рік, які впродовж року постійно відчували підтримку з боку роботодавця, 23% говорять про покращення психічного здоров'я, а 17% про покращення фізичного.
Ось чому 2021 стане роком, коли підтримка роботодавців щодо психічного/ фізичного здоров’я та фінансового добробуту стане перевагою, що буде пропонуватися працівникам на ринку праці.
2️⃣ Більше компаній проявлятимуть позицію щодо поточних суспільних та політичних явищ
Бажання співробітників працювати в організаціях, цінності яких збігаються з їхніми, з певного часу зростає: дослідження Gartner показують, що 74% співробітників очікують, що їхній роботодавець буде активніше брати участь у культурних дискусіях сьогодення.
Читайте більше ⬇️
Хочеться вірити, що 2021 рік буде про стабільність і повернення до звичного стану, однак, ймовірно, він буде знов повний змін. Хоча у 2020 багато уваги було приділено віддаленій роботі, є 7 додаткових речей, які визначатимуть бізнес у 2021 році:
1️⃣ Роботодавці перейдуть від управління професійним досвідом працівників до управління їхнім життєвим досвідом
Пандемія надала керівникам можливість зазирнути в особисте життя своїх працівників, які впродовж останнього року стикалися з постійною особистою та професійною боротьбою. Стало ясно, що підтримка співробітників у їхньому особистому житті дає можливість не тільки краще жити, але й працювати на вищому рівні. Згідно з опитуванням співробітників компанії Gartner за 2020 рік, які впродовж року постійно відчували підтримку з боку роботодавця, 23% говорять про покращення психічного здоров'я, а 17% про покращення фізичного.
Ось чому 2021 стане роком, коли підтримка роботодавців щодо психічного/ фізичного здоров’я та фінансового добробуту стане перевагою, що буде пропонуватися працівникам на ринку праці.
2️⃣ Більше компаній проявлятимуть позицію щодо поточних суспільних та політичних явищ
Бажання співробітників працювати в організаціях, цінності яких збігаються з їхніми, з певного часу зростає: дослідження Gartner показують, що 74% співробітників очікують, що їхній роботодавець буде активніше брати участь у культурних дискусіях сьогодення.
Читайте більше ⬇️
Telegraph
7 тенденцій та нових практик на ринку праці у 2021 році від Брайана Кроппа, керівника досліджень HR-практик компанії Gartner 🔥
Хочеться вірити, що 2021 рік буде про стабільність і повернення до звичного стану, однак, ймовірно, він буде знов повний змін. Хоча у 2020 багато уваги було приділено віддаленій роботі, є 7 додаткових речей, які визначатимуть бізнес у 2021 році: 1️⃣ Роботодавці…
Нові безкоштовні курси на Prometheus «Агроінженерія» та «Агрономія» розпочнуться вже незабаром! Скоріше реєструйтеся!
📌 Курс «Агроінженерія» для інженерів агропідприємств – як молодих спеціалістів, так і тих, хто вже має знання у цій галузі.
10-12 тисяч гривень на місяць — саме стільки заробляє агроінженер без досвіду роботи, а ті, хто постійно підвищують кваліфікацію та потрапляють в аграрні холдинги, можуть розраховувати на стартову ставку у 20-25 тисяч гривень. Фінансової стелі у цій спеціальності немає, а попит є постійним.
В рамках практичного курсу «Агроінженерія» слухачі отримають знання та навички агроінженера — спеціаліста, який займається проєктуванням, будівництвом і удосконаленням сільськогосподарської техніки та обладнання.
Слухачі дізнаються про:
🔸 види робіт та технологічних операцій, вимоги до їхніх характеристик та якості з урахуванням особливостей господарств;
🔸 вибір відповідних типів машин, розгляд конструкційної будови;
🔸 найпопулярніші моделі світових і українських виробників, їхні особливості та комплектацію;
🔸 сучасні напрями розвитку технологій та техніки;
🔸 рекомендації з підбору техніки під конкретні потреби та умови агрокомпаній, а також її експлуатацію.
➡️ «Зареєструватися на курс»
📌 Курс «Агрономія» для студентів аграрних закладів вищої освіти.
Аграрій з високим рівнем знань та вмінь ніколи не залишиться без роботи, а навпаки – зможе побудувати сталу кар'єру, адже аграрна галузь є однією з ключових секторів економіки будь-якої сучасної країни. Сільське господарство – найбільший та найстабільніший працедавець світу.
На курсі «Агрономія» на вас чекають дев’ять лекцій про теорію, техніку, технології та ведення аграрного бізнесу у сучасних умовах.
Слухачі курсу дізнаються:
🔸 що важливо знати про кліматичні та погодні умови для формування стабільної врожайності та реалізації біологічного потенціалу сортів та гібридів сільськогосподарських культур;
🔸 теорію та практику проведення, аналізу та впровадження результатів агрономічного аудиту, а саме: якими є ризики в агрономії, як їм запобігти, як провадити діагностику посівів і як оцінювати якість технологічних операцій;
🔸 що потрібно для управління формуванням продуктивності культур. Технології вирощування – технологічні вимоги та помилки;
🔸 якими бувають системи захисту та удобрення: складники, діагностика та ефективність;
🔸 про розповсюджені та новітні технології вирощування озимих зернових культур.
➡️ Зареєструватися на курс
Курси розроблено в рамках проєкту «Удосконалення магістерської програми з агрономії на півдні України», який реалізується спільними зусиллями Асоціації «Український клуб аграрного бізнесу», Херсонського державного аграрно-економічного університету та групи компаній «Агроф’южн» за підтримки Європейського банку реконструкції та розвитку.
Матеріали курсів створено за сприяння технічного партнера - НМЦ "Агроосвіта"
📌 Курс «Агроінженерія» для інженерів агропідприємств – як молодих спеціалістів, так і тих, хто вже має знання у цій галузі.
10-12 тисяч гривень на місяць — саме стільки заробляє агроінженер без досвіду роботи, а ті, хто постійно підвищують кваліфікацію та потрапляють в аграрні холдинги, можуть розраховувати на стартову ставку у 20-25 тисяч гривень. Фінансової стелі у цій спеціальності немає, а попит є постійним.
В рамках практичного курсу «Агроінженерія» слухачі отримають знання та навички агроінженера — спеціаліста, який займається проєктуванням, будівництвом і удосконаленням сільськогосподарської техніки та обладнання.
Слухачі дізнаються про:
🔸 види робіт та технологічних операцій, вимоги до їхніх характеристик та якості з урахуванням особливостей господарств;
🔸 вибір відповідних типів машин, розгляд конструкційної будови;
🔸 найпопулярніші моделі світових і українських виробників, їхні особливості та комплектацію;
🔸 сучасні напрями розвитку технологій та техніки;
🔸 рекомендації з підбору техніки під конкретні потреби та умови агрокомпаній, а також її експлуатацію.
➡️ «Зареєструватися на курс»
📌 Курс «Агрономія» для студентів аграрних закладів вищої освіти.
Аграрій з високим рівнем знань та вмінь ніколи не залишиться без роботи, а навпаки – зможе побудувати сталу кар'єру, адже аграрна галузь є однією з ключових секторів економіки будь-якої сучасної країни. Сільське господарство – найбільший та найстабільніший працедавець світу.
На курсі «Агрономія» на вас чекають дев’ять лекцій про теорію, техніку, технології та ведення аграрного бізнесу у сучасних умовах.
Слухачі курсу дізнаються:
🔸 що важливо знати про кліматичні та погодні умови для формування стабільної врожайності та реалізації біологічного потенціалу сортів та гібридів сільськогосподарських культур;
🔸 теорію та практику проведення, аналізу та впровадження результатів агрономічного аудиту, а саме: якими є ризики в агрономії, як їм запобігти, як провадити діагностику посівів і як оцінювати якість технологічних операцій;
🔸 що потрібно для управління формуванням продуктивності культур. Технології вирощування – технологічні вимоги та помилки;
🔸 якими бувають системи захисту та удобрення: складники, діагностика та ефективність;
🔸 про розповсюджені та новітні технології вирощування озимих зернових культур.
➡️ Зареєструватися на курс
Курси розроблено в рамках проєкту «Удосконалення магістерської програми з агрономії на півдні України», який реалізується спільними зусиллями Асоціації «Український клуб аграрного бізнесу», Херсонського державного аграрно-економічного університету та групи компаній «Агроф’южн» за підтримки Європейського банку реконструкції та розвитку.
Матеріали курсів створено за сприяння технічного партнера - НМЦ "Агроосвіта"
«Як будувати бізнес онлайн» — новий безкоштовний курс на Prometheus, який розпочнеться вже у лютому! 🚀
⠀
Ключовий принцип успішного бізнесу – бути там, де вас шукають клієнти. І зараз це інтернет. Ось шість причин, чому будь-який бізнес має працювати та розвиватись в онлайновому просторі:
⠀
🔸 споживачі все більше часу проводять онлайн через зростання інформаційних потоків;
🔸 доступність цілодобово підвищує ймовірність придбання товару саме у вас;
🔸 онлайн-присутність підвищує та зміцнює імідж вашої компанії;
🔸 потужно зростає ефективність маркетингових інструментів;
🔸 підвищується якість обслуговування клієнтів;
🔸 оптимізуються операційні витрати – знижуються загальні витрати, немає потреби у великій команді для реалізації онлайн-проєктів;
🔸 для малого та середнього бізнесу присутність в інтернеті – одна з кращих можливостей заявити про себе та закріпитися на ринку.
⠀
➡️ Під час навчання ви:
📚 навчитесь розробляти та втілювати алгоритм переходу на дистанційну роботу для мікро-, малого та середнього бізнесу — як перебудувати звичайну роботу в офісі на дистанційну та чому варто потурбуватись про виклики, організацію процесів, створення робочого середовища вдома, звітність, безпеку;
📚 опануєте проєктний менеджмент в умовах дистанційної роботи – лідерство під час онлайн-управління, основні ризики, контроль та увага до команди;
📚 зможете застосовувати цифровий маркетинг на основі сучасних інструментів — визначення стратегії просування, оцінка ризиків, основі інструменти просування;
📚 одержите практичні настанови з використанням цифрових технологій – поширені помилки під час ведення переговорів у віддаленому режимі та способи їх усунення, корисні поради, огляд ключових інструментів;
📚 розвинете компетентності побудови, впровадження та закріплення корпоративної культури у дистанційній роботі.
⠀
➡️ Для кого цей курс?
Для підприємців або самозайнятих осіб з Донецької, Луганської областей (підконтрольних Україні територій), міст Бердянськ та Мелітополь Запорізької області та міста Генічеськ Херсонської області.
⠀
🚀 Зареєструватися на курс
⠀
Створення онлайн-курсу стало можливим завдяки підтримці американського народу, наданій через Агентство США з міжнародного розвитку (USAID) в рамках Проєкту USAID «Економічна підтримка Східної України». Зміст онлайн-курсу є відповідальністю Громадської організації «ПРОМЕТЕУС» і не обов’язково відображає погляди USAID чи Уряду Сполучених Штатів Америки.
⠀
Ключовий принцип успішного бізнесу – бути там, де вас шукають клієнти. І зараз це інтернет. Ось шість причин, чому будь-який бізнес має працювати та розвиватись в онлайновому просторі:
⠀
🔸 споживачі все більше часу проводять онлайн через зростання інформаційних потоків;
🔸 доступність цілодобово підвищує ймовірність придбання товару саме у вас;
🔸 онлайн-присутність підвищує та зміцнює імідж вашої компанії;
🔸 потужно зростає ефективність маркетингових інструментів;
🔸 підвищується якість обслуговування клієнтів;
🔸 оптимізуються операційні витрати – знижуються загальні витрати, немає потреби у великій команді для реалізації онлайн-проєктів;
🔸 для малого та середнього бізнесу присутність в інтернеті – одна з кращих можливостей заявити про себе та закріпитися на ринку.
⠀
➡️ Під час навчання ви:
📚 навчитесь розробляти та втілювати алгоритм переходу на дистанційну роботу для мікро-, малого та середнього бізнесу — як перебудувати звичайну роботу в офісі на дистанційну та чому варто потурбуватись про виклики, організацію процесів, створення робочого середовища вдома, звітність, безпеку;
📚 опануєте проєктний менеджмент в умовах дистанційної роботи – лідерство під час онлайн-управління, основні ризики, контроль та увага до команди;
📚 зможете застосовувати цифровий маркетинг на основі сучасних інструментів — визначення стратегії просування, оцінка ризиків, основі інструменти просування;
📚 одержите практичні настанови з використанням цифрових технологій – поширені помилки під час ведення переговорів у віддаленому режимі та способи їх усунення, корисні поради, огляд ключових інструментів;
📚 розвинете компетентності побудови, впровадження та закріплення корпоративної культури у дистанційній роботі.
⠀
➡️ Для кого цей курс?
Для підприємців або самозайнятих осіб з Донецької, Луганської областей (підконтрольних Україні територій), міст Бердянськ та Мелітополь Запорізької області та міста Генічеськ Херсонської області.
⠀
🚀 Зареєструватися на курс
⠀
Створення онлайн-курсу стало можливим завдяки підтримці американського народу, наданій через Агентство США з міжнародного розвитку (USAID) в рамках Проєкту USAID «Економічна підтримка Східної України». Зміст онлайн-курсу є відповідальністю Громадської організації «ПРОМЕТЕУС» і не обов’язково відображає погляди USAID чи Уряду Сполучених Штатів Америки.
Новий безкоштовний курс «Зміцнення викладання та організаційного управління в університетах» для працівників освіти вже у відкритому доступі на Prometheus! 🔥
⠀
Цей курс — результат співпраці експертів з України та Німеччини, викладачів і співробітників ГО «Вище», Саксонського центру викладання та навчання у вищій школі (HDS) (Німеччина) і Національного агентства із забезпечення якості вищої освіти. У курсі представлені різні погляди на підвищення якості викладання, оновлення освітніх програм, управління змінами та лідерство в університеті.
Він допоможе викладачам, агентам змін, завідувачам кафедр, гарантам програм і керівництву університетів ефективно стимулювати та підтримувати якісне викладання на рівні освітніх компонентів (окремих курсів), освітньої програми й університету в цілому.
⠀
Після завершення курсу слухачі зможуть:
🔸 поглянути по-новому на роль викладача в забезпеченні якості освіти;
🔸 використовувати методи зворотного дизайну для створення силабусу курсу;
🔸 планувати та впроваджувати ефективні зміни на різних рівнях: рівні окремих курсів, освітньої програми та ЗВО в цілому;
🔸 дізнатися більше про роль гаранта програми;
🔸 обирати різні проєкти, що підтримують розвиток викладачів у ЗВО.
⠀
Курс буде цікавий:
🔸 викладачам університетів, які постійно прагнуть розвивати педагогічну майстерність;
🔸 завідувачам кафедр і гарантам програм, які хочуть продумано та системно вдосконалювати освітні програми із залученням різних зацікавлених сторін (стейкхолдерів);
🔸 керівникам закладів вищої освіти, які прагнуть розвивати якість викладання;
🔸 агентам змін в університетах, які хотіли б надавати підтримку викладачам ЗВО.
⠀
➡️ Зареєструватися на курс
Проєкт фінансується Міністерством закордонних справ Німеччини.
Друзі, діліться цим дописом, аби якомога більше людей мали можливість отримати якісну освіту безкоштовно!
⠀
Цей курс — результат співпраці експертів з України та Німеччини, викладачів і співробітників ГО «Вище», Саксонського центру викладання та навчання у вищій школі (HDS) (Німеччина) і Національного агентства із забезпечення якості вищої освіти. У курсі представлені різні погляди на підвищення якості викладання, оновлення освітніх програм, управління змінами та лідерство в університеті.
Він допоможе викладачам, агентам змін, завідувачам кафедр, гарантам програм і керівництву університетів ефективно стимулювати та підтримувати якісне викладання на рівні освітніх компонентів (окремих курсів), освітньої програми й університету в цілому.
⠀
Після завершення курсу слухачі зможуть:
🔸 поглянути по-новому на роль викладача в забезпеченні якості освіти;
🔸 використовувати методи зворотного дизайну для створення силабусу курсу;
🔸 планувати та впроваджувати ефективні зміни на різних рівнях: рівні окремих курсів, освітньої програми та ЗВО в цілому;
🔸 дізнатися більше про роль гаранта програми;
🔸 обирати різні проєкти, що підтримують розвиток викладачів у ЗВО.
⠀
Курс буде цікавий:
🔸 викладачам університетів, які постійно прагнуть розвивати педагогічну майстерність;
🔸 завідувачам кафедр і гарантам програм, які хочуть продумано та системно вдосконалювати освітні програми із залученням різних зацікавлених сторін (стейкхолдерів);
🔸 керівникам закладів вищої освіти, які прагнуть розвивати якість викладання;
🔸 агентам змін в університетах, які хотіли б надавати підтримку викладачам ЗВО.
⠀
➡️ Зареєструватися на курс
Проєкт фінансується Міністерством закордонних справ Німеччини.
Друзі, діліться цим дописом, аби якомога більше людей мали можливість отримати якісну освіту безкоштовно!
🚀 Друзі, нагадуємо: на Prometheus розпочався безкоштовний курс «Стартуємо до успішної школи» для вчителів, шкільних адміністрацій та всіх зацікавлених у житті школи 🚀
⠀
Що робити, аби ваша школа стала успішною, діти із задоволенням йшли на уроки, а батьки були по-справжньому залученими до шкільного життя? Цей курс пропонує низку практичних вправ і дієвих порад, як цього досягти.
⠀
З перших кроків шкільної реформи програма «Демократична школа» допомагає закладам загальної середньої освіти та вчителям по всій Україні йти в ногу з часом, втілювати на практиці можливості шкільної автономії й академічної свободи.
⠀
Завдяки опрацюванню запропонованих матеріалів і виконанню інтерактивних завдань, ви:
⠀
📌 дізнаєтеся про зміни в сучасній українській освіті та можливості їх реалізації у вашій школі;
📌 з'ясуєте, навіщо потрібна внутрішня система оцінки якості освіти і які можливості дає автономія школи;
📌 зрозумієте особливості компетентнісного підходу та ціннісно орієнтованого навчання;
📌 ознайомитеся з поняттями «громадянські компетентності», «культура демократії» та «культура прав людини» в школі;
📌 отримаєте дієві поради з протидії дискримінації в освіті, вирішення конфліктів, створення та організації діяльності шкільної служби медіації.
Ви дізнаєтеся, як:
⠀
🔸 нові ціннісні засади перетворити в щоденну шкільну практику;
🔸 за допомогою простих і ефективних прийомів формувати активну громадянську позицію ваших учнів;
🔸 вибудовувати якісне освітнє середовище не на папері, а в класах, коридорах і на подвір'ї школи.
А ще ми розкажемо про усі тонкощі філософії Нової української школи.
Обсяг курсу: 30 годин.
➡️ Зареєструватися на курс
Цей курс є першим із циклу чотирьох курсів «30 кроків до нової української школи: навчаємо громадянина». Його успішне проходження відкриє доступ до трьох наступних курсів.
Курс розроблений у рамках програми підтримки освітніх реформ в Україні «Демократична школа», яку реалізовує Європейський центр ім. Вергеланда та Міністерство освіти і науки України за підтримки Міністерства закордонних справ Норвегії. Імплементаційні партнери програми ― Центр освітніх ініціатив (Львів) та ІСАР «Єднання» (Київ).
⠀
Що робити, аби ваша школа стала успішною, діти із задоволенням йшли на уроки, а батьки були по-справжньому залученими до шкільного життя? Цей курс пропонує низку практичних вправ і дієвих порад, як цього досягти.
⠀
З перших кроків шкільної реформи програма «Демократична школа» допомагає закладам загальної середньої освіти та вчителям по всій Україні йти в ногу з часом, втілювати на практиці можливості шкільної автономії й академічної свободи.
⠀
Завдяки опрацюванню запропонованих матеріалів і виконанню інтерактивних завдань, ви:
⠀
📌 дізнаєтеся про зміни в сучасній українській освіті та можливості їх реалізації у вашій школі;
📌 з'ясуєте, навіщо потрібна внутрішня система оцінки якості освіти і які можливості дає автономія школи;
📌 зрозумієте особливості компетентнісного підходу та ціннісно орієнтованого навчання;
📌 ознайомитеся з поняттями «громадянські компетентності», «культура демократії» та «культура прав людини» в школі;
📌 отримаєте дієві поради з протидії дискримінації в освіті, вирішення конфліктів, створення та організації діяльності шкільної служби медіації.
Ви дізнаєтеся, як:
⠀
🔸 нові ціннісні засади перетворити в щоденну шкільну практику;
🔸 за допомогою простих і ефективних прийомів формувати активну громадянську позицію ваших учнів;
🔸 вибудовувати якісне освітнє середовище не на папері, а в класах, коридорах і на подвір'ї школи.
А ще ми розкажемо про усі тонкощі філософії Нової української школи.
Обсяг курсу: 30 годин.
➡️ Зареєструватися на курс
Цей курс є першим із циклу чотирьох курсів «30 кроків до нової української школи: навчаємо громадянина». Його успішне проходження відкриє доступ до трьох наступних курсів.
Курс розроблений у рамках програми підтримки освітніх реформ в Україні «Демократична школа», яку реалізовує Європейський центр ім. Вергеланда та Міністерство освіти і науки України за підтримки Міністерства закордонних справ Норвегії. Імплементаційні партнери програми ― Центр освітніх ініціатив (Львів) та ІСАР «Єднання» (Київ).
Хочете виходити з кризи правильно та на користь своїй компанії? Тоді вчіться цього у топменеджерів Henkel, JTI, Coca-Cola, GlaxoSmithKline, ZAMMLER та Huawei!
⠀
Відкриваємо реєстрацію на другий набір курсу Prometheus+ «Антикризовий менеджмент» для власників бізнесу, менеджерів та спеціалістів з фінансів, комунікацій, HR, операційного менеджменту та логістики! 🚀
Впродовж 6 тижнів топменеджери найуспішніших міжнародних компаній ділитимуться власним досвідом виходу з кризових ситуацій, які, звісно, є невіддільною частиною розвитку будь-якого бізнесу.
На вас чекають навчальні модулі, присвячені ключовим сферам бізнесу: інновації та цифрова трансформація, операційний менеджмент, HR та лідерство, public relations, фінанси та логістика.
Цей курс для вас, якщо ви:
🔸 будуєте здоровий операційний менеджмент;
🔸 бажаєте розібратися в сучасних підходах запобігання кризових ситуацій;
🔸 хочете налагодити антикризову комунікацію для своєї компанії;
🔸 обираєте стратегію кризового реагування для постійних та змінних ризиків;
🔸 намагаєтесь зрозуміти, як протистояти непередбачуваним впливам на результати компанії.
⠀
Що на вас чекає?
📚 6 модулів відеолекцій з найкращими бізнес-управлінцями;
📚 6 вебінарів з лекторами та відповіді на всі запитання в режимі живого спілкування;
📚 тестування після кожного модулю;
⠀
Теми та лектори курсу:
👉 Антикризовий менеджмент в HR та лідерстві — Олена Єфремова-Курсик, HR директор Henkel;
👉 Антикризовий менеджмент у сфері фінансів — Олексій Теліцин, фінансовий директор компанії Japan Tobacco International Ukraine;
👉 Антикризові комунікації — Андрій Бублик, директор зі зв’язків із державними установами та комунікацій Coca-Cola Beverages Ukraine;
👉 Антикризовий менеджмент у сфері операційного менеджменту — Дмитро Харченко, Market Lead GlaxoSmithKline;
👉 Антикризовий менеджмент, інновації та цифрова трансформація — Аліна Севастюк, менеджер зі зв’язків з громадськістю Huawei Ukraine;
👉 Антикризовий менеджмент у сфері логістики — Катерина Бобошко, керівник відділу продажів (FS/FA) групи логістичних компаній Zammler.
🚀Зареєструватися на курс
Старт: 16 березня.
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
⠀
Відкриваємо реєстрацію на другий набір курсу Prometheus+ «Антикризовий менеджмент» для власників бізнесу, менеджерів та спеціалістів з фінансів, комунікацій, HR, операційного менеджменту та логістики! 🚀
Впродовж 6 тижнів топменеджери найуспішніших міжнародних компаній ділитимуться власним досвідом виходу з кризових ситуацій, які, звісно, є невіддільною частиною розвитку будь-якого бізнесу.
На вас чекають навчальні модулі, присвячені ключовим сферам бізнесу: інновації та цифрова трансформація, операційний менеджмент, HR та лідерство, public relations, фінанси та логістика.
Цей курс для вас, якщо ви:
🔸 будуєте здоровий операційний менеджмент;
🔸 бажаєте розібратися в сучасних підходах запобігання кризових ситуацій;
🔸 хочете налагодити антикризову комунікацію для своєї компанії;
🔸 обираєте стратегію кризового реагування для постійних та змінних ризиків;
🔸 намагаєтесь зрозуміти, як протистояти непередбачуваним впливам на результати компанії.
⠀
Що на вас чекає?
📚 6 модулів відеолекцій з найкращими бізнес-управлінцями;
📚 6 вебінарів з лекторами та відповіді на всі запитання в режимі живого спілкування;
📚 тестування після кожного модулю;
⠀
Теми та лектори курсу:
👉 Антикризовий менеджмент в HR та лідерстві — Олена Єфремова-Курсик, HR директор Henkel;
👉 Антикризовий менеджмент у сфері фінансів — Олексій Теліцин, фінансовий директор компанії Japan Tobacco International Ukraine;
👉 Антикризові комунікації — Андрій Бублик, директор зі зв’язків із державними установами та комунікацій Coca-Cola Beverages Ukraine;
👉 Антикризовий менеджмент у сфері операційного менеджменту — Дмитро Харченко, Market Lead GlaxoSmithKline;
👉 Антикризовий менеджмент, інновації та цифрова трансформація — Аліна Севастюк, менеджер зі зв’язків з громадськістю Huawei Ukraine;
👉 Антикризовий менеджмент у сфері логістики — Катерина Бобошко, керівник відділу продажів (FS/FA) групи логістичних компаній Zammler.
🚀Зареєструватися на курс
Старт: 16 березня.
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
4 секрети швидкого навчання від Джима Квіка, експерта з пам'яті та швидкості читання, міжнародного спікера та одного з найвідоміших тренерів з розвитку мозку в Америці. Швидке навчання стало його брендом, який він часто називає «найважливішою навичкою двадцять першого століття».
⠀
Ось чотири правила ефективного навчання, яких Джим Квік рекомендує дотримуватися:
1️⃣ Добре знайте своє «чому-як-коли»
Перш ніж вивчати щось нове, ви маєте відповісти на три критичні запитання:
🔸 чому я маю вчитися цього?
🔸 як я можу цим користуватися?
🔸 коли я зможу цим користуватися?
Розуміючи кінцеву мету, можна стратегічно орієнтуватися в курсах та навчальних програмах. Ви зможете зосередитися на правильних розділах та концепціях, а все інше пропустити.
Подумайте: чому ви хочете навчитися писати корейською, якщо ваша мета — розмовляти? Краще зосередитись на загальновживаних висловах та, можливо, структурі речень, але не на граматиці. Чітко розумійте, чому, як і коли, перш ніж зануритися в будь-яку тему. Це допоможе скласти стратегічну карту навчання.
⠀
2️⃣ Перетворіть суху інформацію на яскраві образи
Мозок погано зберігає необроблену інформацію (рівняння, поняття, теореми), але добре навчається завдяки яскравим образам та емоціям. Аби запам’ятати вивчене, перетворіть абстрактні поняття та формули на яскраві картинки. Побудуйте навколо них історію — це найкращий спосіб зберегти інформацію в нашому мозку. Врешті-решт, історії були єдиним способом передавати знання впродовж тисяч років.
⠀
3️⃣ Викресліть справи з вашого To-do list, які не треба виконувати
Щоб вчитися швидше та краще, ви маєте виконувати роботу, яка безпосередньо приведе до мети. Відмінний спосіб це робити — скласти список завдань, які крок за кроком наближатимуть вас до результату.
Багато завдань, які здаються нагальними, наприклад, відповідь на електронні листи та відвідування зборів, не мають вирішального значення для ваших навчальних цілей. Така робота лише дає фальшиве відчуття продуктивності, але не допомагає досягти реального прогресу. Маючи повний список завдань, ви можете витрачати свій час на ті, які є вирішальними для засвоєння теми.
⠀
4️⃣ «Практика робить ваші вміння досконалими» — це міф
Джим Квік вважає, що саме «інтенсивна практика робить ваші вміння досконалими».
За його словами, ваш найцінніший актив — не час, а увага. Неважливо, СКІЛЬКИ часу ви приділяєте навчанню, важливо, ЯК саме ви це робите. Робота з інтенсивністю та підвищеною увагою є ключем до швидкого прогресу. Навчання подібне до нарощування м’язів — ви можете витратити три години на незграбне тренування та спілкування з друзями, або інтенсивно тренуватися впродовж п’ятдесяти хвилин.
⠀
Практикуйте своє навчання з зосередженістю, тільки тоді ви отримаєте надзвичайні результати в довгостроковій перспективі.
⠀
Ось чотири правила ефективного навчання, яких Джим Квік рекомендує дотримуватися:
1️⃣ Добре знайте своє «чому-як-коли»
Перш ніж вивчати щось нове, ви маєте відповісти на три критичні запитання:
🔸 чому я маю вчитися цього?
🔸 як я можу цим користуватися?
🔸 коли я зможу цим користуватися?
Розуміючи кінцеву мету, можна стратегічно орієнтуватися в курсах та навчальних програмах. Ви зможете зосередитися на правильних розділах та концепціях, а все інше пропустити.
Подумайте: чому ви хочете навчитися писати корейською, якщо ваша мета — розмовляти? Краще зосередитись на загальновживаних висловах та, можливо, структурі речень, але не на граматиці. Чітко розумійте, чому, як і коли, перш ніж зануритися в будь-яку тему. Це допоможе скласти стратегічну карту навчання.
⠀
2️⃣ Перетворіть суху інформацію на яскраві образи
Мозок погано зберігає необроблену інформацію (рівняння, поняття, теореми), але добре навчається завдяки яскравим образам та емоціям. Аби запам’ятати вивчене, перетворіть абстрактні поняття та формули на яскраві картинки. Побудуйте навколо них історію — це найкращий спосіб зберегти інформацію в нашому мозку. Врешті-решт, історії були єдиним способом передавати знання впродовж тисяч років.
⠀
3️⃣ Викресліть справи з вашого To-do list, які не треба виконувати
Щоб вчитися швидше та краще, ви маєте виконувати роботу, яка безпосередньо приведе до мети. Відмінний спосіб це робити — скласти список завдань, які крок за кроком наближатимуть вас до результату.
Багато завдань, які здаються нагальними, наприклад, відповідь на електронні листи та відвідування зборів, не мають вирішального значення для ваших навчальних цілей. Така робота лише дає фальшиве відчуття продуктивності, але не допомагає досягти реального прогресу. Маючи повний список завдань, ви можете витрачати свій час на ті, які є вирішальними для засвоєння теми.
⠀
4️⃣ «Практика робить ваші вміння досконалими» — це міф
Джим Квік вважає, що саме «інтенсивна практика робить ваші вміння досконалими».
За його словами, ваш найцінніший актив — не час, а увага. Неважливо, СКІЛЬКИ часу ви приділяєте навчанню, важливо, ЯК саме ви це робите. Робота з інтенсивністю та підвищеною увагою є ключем до швидкого прогресу. Навчання подібне до нарощування м’язів — ви можете витратити три години на незграбне тренування та спілкування з друзями, або інтенсивно тренуватися впродовж п’ятдесяти хвилин.
⠀
Практикуйте своє навчання з зосередженістю, тільки тоді ви отримаєте надзвичайні результати в довгостроковій перспективі.
Лютневий дайджест курсів на Prometheus та Prometheus+ 🚀
Скоріше обирайте курс та розпочинайте навчання!
#Prometheus_digest
Скоріше обирайте курс та розпочинайте навчання!
#Prometheus_digest
Telegraph
⚡️ Лютневий дайджест курсів на Prometheus та Prometheus+ ⚡️
Скоріше обирайте курс та розпочинайте навчання! Курси Prometheus+: 📌 Курс «Основи Python» Розпочніть свій шлях в одній з найбільш високооплачуваних професій в IT з програми Beetroot Academy «Основи Python», викладачем якої є Python Technical Leader компанії…
Prometheus pinned «Лютневий дайджест курсів на Prometheus та Prometheus+ 🚀 Скоріше обирайте курс та розпочинайте навчання! #Prometheus_digest»
Секрет успіху Toyota, Amazon та Starbucks в одному онлайн-курсі!
Відкриваємо реєстрацію на курс «Вступ до Lean» від керівника Lean-трансформації Нової Пошти та МХП Сергія Комберянова, що очолює Lean Institute Ukraine 🚀
⠀
У курсі ми визначимо, що таке цінність для клієнта та як вона створюється. Детально розглянемо 8 видів втрат, які існують у будь-якій сфері, та як підвищити прибутковість компанії, якщо усунути їх. Найцінніше – ви зрозумієте, як за допомогою Lean не просто виживати у кризу, а процвітати.
⠀
Що на вас чекає?
🔸 5 модулів відеолекцій від керівника Lean-трансформації Нової Пошти та МХП;
🔸 Практичні завдання, які допоможуть закріпити набуті знання;
🔸 Інструменти Lean, які підвищать ефективність роботи компанії.
⠀
Після проходження курсу ви:
🔸 Зрозумієте, як правильно впроваджувати Lean-методологію у вашому бізнесі;
🔸 Дізнаєтесь, з чого вибудовується цінність для клієнта;
🔸 Навчитесь шукати та мінімізувати втрати;
🔸 Опануєте Lean-інструменти, які зможете використовувати у своїх бізнес-процесах;
🔸 Пропрацюєте реальні кейси українських компаній з впровадження Lean;
🔸 Отримаєте сертифікат від Lean Institute Ukraine, представника всесвітньої мережі Lean Global Network.
⠀
Лектор:
Сергій Комберянов, президент Lean Institute Ukraine. Провідний Lean-практик, який керує Lean-трансформацією таких компаній, як МХП, Biopharma, Centravis, Нова Пошта та інших. Серед його визначних досягнень, що були публічно анонсовані компаніями:
👉 Нова Пошта — скоротив час обробки замовлень на 55%, скоротив помилки відвантаження на 67%.
👉 Biopharma — збільшив ефективність процесів виробництва ліофільних препаратів у два рази, знизив брак на 45%.
👉 МХП - підвищив ефективність роботи обладнання з 83% до 93%, збільшив об’єми виробництва на 8,6%.
«Вступ до Lean» — платний курс Prometheus+. Він був створений Lean Institute Ukraine — представництвом всесвітньої мережі Lean Global Network, заснованої Джеймсом Вумеком і Деніелом Джонсоном, які першими представили світу методологію Lean.
🚀 Зареєструватися
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
Відкриваємо реєстрацію на курс «Вступ до Lean» від керівника Lean-трансформації Нової Пошти та МХП Сергія Комберянова, що очолює Lean Institute Ukraine 🚀
⠀
У курсі ми визначимо, що таке цінність для клієнта та як вона створюється. Детально розглянемо 8 видів втрат, які існують у будь-якій сфері, та як підвищити прибутковість компанії, якщо усунути їх. Найцінніше – ви зрозумієте, як за допомогою Lean не просто виживати у кризу, а процвітати.
⠀
Що на вас чекає?
🔸 5 модулів відеолекцій від керівника Lean-трансформації Нової Пошти та МХП;
🔸 Практичні завдання, які допоможуть закріпити набуті знання;
🔸 Інструменти Lean, які підвищать ефективність роботи компанії.
⠀
Після проходження курсу ви:
🔸 Зрозумієте, як правильно впроваджувати Lean-методологію у вашому бізнесі;
🔸 Дізнаєтесь, з чого вибудовується цінність для клієнта;
🔸 Навчитесь шукати та мінімізувати втрати;
🔸 Опануєте Lean-інструменти, які зможете використовувати у своїх бізнес-процесах;
🔸 Пропрацюєте реальні кейси українських компаній з впровадження Lean;
🔸 Отримаєте сертифікат від Lean Institute Ukraine, представника всесвітньої мережі Lean Global Network.
⠀
Лектор:
Сергій Комберянов, президент Lean Institute Ukraine. Провідний Lean-практик, який керує Lean-трансформацією таких компаній, як МХП, Biopharma, Centravis, Нова Пошта та інших. Серед його визначних досягнень, що були публічно анонсовані компаніями:
👉 Нова Пошта — скоротив час обробки замовлень на 55%, скоротив помилки відвантаження на 67%.
👉 Biopharma — збільшив ефективність процесів виробництва ліофільних препаратів у два рази, знизив брак на 45%.
👉 МХП - підвищив ефективність роботи обладнання з 83% до 93%, збільшив об’єми виробництва на 8,6%.
«Вступ до Lean» — платний курс Prometheus+. Він був створений Lean Institute Ukraine — представництвом всесвітньої мережі Lean Global Network, заснованої Джеймсом Вумеком і Деніелом Джонсоном, які першими представили світу методологію Lean.
🚀 Зареєструватися
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
Яку роль ви виконуєте у своїй команді — координатора, виконавця чи дослідника? А, може, реалізатора?
Ділимося тезами з лекції про командоутворення курсу «Основи управління командами та проєктами в IT», що стартує вже 16 лютого! 🚀
За моделлю командних ролей Реймонда Белбіна, одного з ведучих спеціалістів з менеджменту, є 6 ролей, які можуть зустрічатись у вашій команді.
Ролі, орієнтовані на дії:
🚀 Формувач — завжди готовий на виклики, полюбляє динаміку та вміє зростати навіть у критичні моменти на проєкті.
Складнощі: ці ролі можуть провокувати інших, не вміють вибачатися та переводити ситуацію у жарт.
Як працювати з Формувачем: контролювати те, як він поводиться з іншими, давати зворотний зв'язок — він допоможе людині опрацьовувати ці недоліки.
🚀 Виконавець — дуже старанний у свої роботі, дотримується дедлайнів, багато уваги приділяє деталям. Для нього головне — якість.
Складнощі: може мати нав'язливу поведінку. Схильний до надмірного хвилювання та турботи за свої проєкти, не хоче делегувати, оскільки вважає, що краще за них ніхто не зробить.
Як працювати з Виконавцями: делегувати завдання та розповідати усі деталі, що можуть знадобитися, аби людина зайвий раз не стресувала.
🚀 Реалізатор — дисциплінований, надійний та ефективний співробітник, реалізує свої ідеї до кінця. Робить те, що потрібно, аби отримати результат, незалежно від спеціальності.
Складнощі: не гнучкий, не вміє швидко перелаштовуватися, може перешкоджати новим ідеям та змінам, оскільки не готовий до них.
Як працювати з Реалізаторами: проговорювати майбутні кроки та заздалегідь попереджати про можливі зміни на проєкті.
Ролі, орієнтовані на людей:
🚀 Командний гравець — проактивний, спокійний, дипломатичний у своїх висловлюваннях. Вміє слухати та допомагає лідеру будувати команду.
Складнощі: нерішучі у непередбачуваних ситуаціях, уникають конфліктів.
Як працювати з цією роллю: давати постійний зворотний зв'язок та підтримувати, адже це мотивує їх працювати.
🚀 Дослідники ресурсів та можливостей — екстраверт, має багато ентузіазму. Досліджує можливості, знайомиться з новими людьми.
Складнощі: може швидко втратити зацікавленість у завданні посеред робочого процесу, занадто оптимістичний, що є ризикованим, може нехтувати домовленостями.
Як працювати з Дослідниками: контролювати роботу спочатку, аби розуміти, де потенційно можуть виникнути критичні ситуації.
🚀 Координатор — досвідчений, впевнений, має завдатки лідера. Орієнтується на цілі, гарно вміє делегувати.
Складнощі: може делегувати власну роботу, схильний до лінощів.
Як працювати з Координаторами: приділяти увагу тому, що саме та кому вони делегують, нагадувати про те, що за кінцевий результат все одно відповідає сам Координатор.
➡️ Дізнатися секрети ефективного управління проєктами в IT та про інші командні ролі можна на курсі «Основи управління командами та проєктами в IT», який незабаром розпочнеться!
Після курсу ви:
🔸 опануєте необхідні техніки управління проєктами та командами: підходи Agile та Waterfall, Scrum, Kanban, Scrumban, SAFe;
🔸 навчитеся управляти ризиками, обсягами роботи, комунікаціями, якістю, витратами
🔸 дізнаєтеся, як спілкуватись у конфліктних ситуаціях, делегувати задачі, залишатися стресостійким та зберігати work-life balance
Ділимося тезами з лекції про командоутворення курсу «Основи управління командами та проєктами в IT», що стартує вже 16 лютого! 🚀
За моделлю командних ролей Реймонда Белбіна, одного з ведучих спеціалістів з менеджменту, є 6 ролей, які можуть зустрічатись у вашій команді.
Ролі, орієнтовані на дії:
🚀 Формувач — завжди готовий на виклики, полюбляє динаміку та вміє зростати навіть у критичні моменти на проєкті.
Складнощі: ці ролі можуть провокувати інших, не вміють вибачатися та переводити ситуацію у жарт.
Як працювати з Формувачем: контролювати те, як він поводиться з іншими, давати зворотний зв'язок — він допоможе людині опрацьовувати ці недоліки.
🚀 Виконавець — дуже старанний у свої роботі, дотримується дедлайнів, багато уваги приділяє деталям. Для нього головне — якість.
Складнощі: може мати нав'язливу поведінку. Схильний до надмірного хвилювання та турботи за свої проєкти, не хоче делегувати, оскільки вважає, що краще за них ніхто не зробить.
Як працювати з Виконавцями: делегувати завдання та розповідати усі деталі, що можуть знадобитися, аби людина зайвий раз не стресувала.
🚀 Реалізатор — дисциплінований, надійний та ефективний співробітник, реалізує свої ідеї до кінця. Робить те, що потрібно, аби отримати результат, незалежно від спеціальності.
Складнощі: не гнучкий, не вміє швидко перелаштовуватися, може перешкоджати новим ідеям та змінам, оскільки не готовий до них.
Як працювати з Реалізаторами: проговорювати майбутні кроки та заздалегідь попереджати про можливі зміни на проєкті.
Ролі, орієнтовані на людей:
🚀 Командний гравець — проактивний, спокійний, дипломатичний у своїх висловлюваннях. Вміє слухати та допомагає лідеру будувати команду.
Складнощі: нерішучі у непередбачуваних ситуаціях, уникають конфліктів.
Як працювати з цією роллю: давати постійний зворотний зв'язок та підтримувати, адже це мотивує їх працювати.
🚀 Дослідники ресурсів та можливостей — екстраверт, має багато ентузіазму. Досліджує можливості, знайомиться з новими людьми.
Складнощі: може швидко втратити зацікавленість у завданні посеред робочого процесу, занадто оптимістичний, що є ризикованим, може нехтувати домовленостями.
Як працювати з Дослідниками: контролювати роботу спочатку, аби розуміти, де потенційно можуть виникнути критичні ситуації.
🚀 Координатор — досвідчений, впевнений, має завдатки лідера. Орієнтується на цілі, гарно вміє делегувати.
Складнощі: може делегувати власну роботу, схильний до лінощів.
Як працювати з Координаторами: приділяти увагу тому, що саме та кому вони делегують, нагадувати про те, що за кінцевий результат все одно відповідає сам Координатор.
➡️ Дізнатися секрети ефективного управління проєктами в IT та про інші командні ролі можна на курсі «Основи управління командами та проєктами в IT», який незабаром розпочнеться!
Після курсу ви:
🔸 опануєте необхідні техніки управління проєктами та командами: підходи Agile та Waterfall, Scrum, Kanban, Scrumban, SAFe;
🔸 навчитеся управляти ризиками, обсягами роботи, комунікаціями, якістю, витратами
🔸 дізнаєтеся, як спілкуватись у конфліктних ситуаціях, делегувати задачі, залишатися стресостійким та зберігати work-life balance
Топ-5 причин вигорання від Ваче Давтяна, лектора курсу «Тайм в кайф», який стартує на Prometheus вже 1 березня!
1️⃣ Тривожність
Часто люди продумують негативні сценарії, навіть коли немає причин турбуватися. У нас все ще мозок печерної людини — тоді виживали тривожні, а не безтурботні. Але постійні негативні думки пожирають колосальну кількість енергії.
2️⃣ Зовнішня гра
Наша особистість — це два «Я». Внутрішнє робить все заради себе, а зовнішнє — те, що від нас очікують інші. Наприклад, людина не хотіла бути юристом, але боявся розчарувати батьків. І тепер робота викликає огиду, бо він не на своєму місці.
3️⃣ День бабака
У якийсь момент стає ясно, чого очікувати від завтрашнього дня. Це дає відчуття безпеки, тому що нове мозок часто сприймає як небезпеку. І ми залишаємося в цьому «дні бабака». Але постійне повторення веде до нудьги.
4️⃣ Багатозадачність
Ефективність знижується в середньому в 5 разів, якщо ви одночасно працюєте над декількома завданнями, тож на виконання витрачається більше часу та вашої енергії.
5️⃣ Шкідливі звички
Наш мозок їх дуже любить, тому що вони приносять задоволення. Спочатку їжа та відпочинок були дефіцитом. Сьогодні є можливість отримувати їх багато, а тваринна складова мозку не знає норми.
Що робити?
👉 Шукайте те, що вас заряджає. Це може бути спілкування з менторами, прогулянки, благодійність, тиша, музика, подорожі, котики — що завгодно.
👉 Є правило «золотої години». На початку дня у нас найбільше енергії, а ми витрачаємо її на дрібні справи — перевірку пошти тощо. Ми як Ferrari, яке тягнеться в пробці зі швидкістю 10 км/ год. Спробуйте відключити телефон та зайнятися одною найважливішою справою. Дбайте про те, щоб вас не відривали від роботи.
👉 Обов'язково займайтеся спортом. Також робіть перерви впродовж робочого дня. Під час відпочинку повністю перемикайтеся на щось інше.
👉 Спіть 8 годин та не користуйтеся гаджетами після 21:00. Прокидайтеся у фазі швидкого сну або в один і той же час. І не намагайтеся відіспатися у вихідні, інакше організм раз у раз перебудовується, ніби він постійно потрапляє в різні часові пояси.
👉 І пам'ятайте — аби впровадити звичку потрібно приблизно 45 днів. Визначте час та місце для неї. Заручіться підтримкою наставника, регулярно надсилайте йому звіти :)
Якщо ви мегапрокрастинатор сотого рівня, відчуваєте нестачу енергії для досягнення цілей та хочете встигати в 4 рази більше за той самий час — обов'язково долучайтеся на курс «Тайм в кайф»! На вас чекають 7 років досвіду за 6 тижнів, 12 тренінгів та практичних завдань та ще багато всього!
1️⃣ Тривожність
Часто люди продумують негативні сценарії, навіть коли немає причин турбуватися. У нас все ще мозок печерної людини — тоді виживали тривожні, а не безтурботні. Але постійні негативні думки пожирають колосальну кількість енергії.
2️⃣ Зовнішня гра
Наша особистість — це два «Я». Внутрішнє робить все заради себе, а зовнішнє — те, що від нас очікують інші. Наприклад, людина не хотіла бути юристом, але боявся розчарувати батьків. І тепер робота викликає огиду, бо він не на своєму місці.
3️⃣ День бабака
У якийсь момент стає ясно, чого очікувати від завтрашнього дня. Це дає відчуття безпеки, тому що нове мозок часто сприймає як небезпеку. І ми залишаємося в цьому «дні бабака». Але постійне повторення веде до нудьги.
4️⃣ Багатозадачність
Ефективність знижується в середньому в 5 разів, якщо ви одночасно працюєте над декількома завданнями, тож на виконання витрачається більше часу та вашої енергії.
5️⃣ Шкідливі звички
Наш мозок їх дуже любить, тому що вони приносять задоволення. Спочатку їжа та відпочинок були дефіцитом. Сьогодні є можливість отримувати їх багато, а тваринна складова мозку не знає норми.
Що робити?
👉 Шукайте те, що вас заряджає. Це може бути спілкування з менторами, прогулянки, благодійність, тиша, музика, подорожі, котики — що завгодно.
👉 Є правило «золотої години». На початку дня у нас найбільше енергії, а ми витрачаємо її на дрібні справи — перевірку пошти тощо. Ми як Ferrari, яке тягнеться в пробці зі швидкістю 10 км/ год. Спробуйте відключити телефон та зайнятися одною найважливішою справою. Дбайте про те, щоб вас не відривали від роботи.
👉 Обов'язково займайтеся спортом. Також робіть перерви впродовж робочого дня. Під час відпочинку повністю перемикайтеся на щось інше.
👉 Спіть 8 годин та не користуйтеся гаджетами після 21:00. Прокидайтеся у фазі швидкого сну або в один і той же час. І не намагайтеся відіспатися у вихідні, інакше організм раз у раз перебудовується, ніби він постійно потрапляє в різні часові пояси.
👉 І пам'ятайте — аби впровадити звичку потрібно приблизно 45 днів. Визначте час та місце для неї. Заручіться підтримкою наставника, регулярно надсилайте йому звіти :)
Якщо ви мегапрокрастинатор сотого рівня, відчуваєте нестачу енергії для досягнення цілей та хочете встигати в 4 рази більше за той самий час — обов'язково долучайтеся на курс «Тайм в кайф»! На вас чекають 7 років досвіду за 6 тижнів, 12 тренінгів та практичних завдань та ще багато всього!
На платформі Prometheus стартував новий безкоштовний онлайн-курс «Як будувати бізнес онлайн», який створений за сприяння Проєкту USAID «Економічна підтримка Східної України» для підприємців із Донецької, Луганської та півдня Запорізької областей.
Для малого та середнього бізнесу присутність в інтернеті – одна з кращих можливостей заявити про себе та закріпитися на ринку. Ми хочемо допомогти Вам змінити Ваш бізнес – створити або зберегти команду, налагодити процеси та звітність, убезпечити ваші активи та сміливо продовжувати працювати попри всі виклики часу.
Чому цей курс саме для вас?
🔸ви навчитесь розробляти та втілювати алгоритм переходу на дистанційну роботу;
🔸опануєте проєктний менеджмент в умовах дистанційної роботи;зможете застосовувати цифровий маркетинг на основі сучасних;
🔸одержите практичні настанови з використанням цифрових технологій;
🔸розвинете компетентності побудови, впровадження та закріплення корпоративної культури у дистанційній роботі
На вас чекають відеолекції, презентації, практичні кейси та завдання для перевірки набутих знань. Переходимо в онлайн разом! Реєструйтесь та навчайтесь разом з провідними експертами зараз!
Для малого та середнього бізнесу присутність в інтернеті – одна з кращих можливостей заявити про себе та закріпитися на ринку. Ми хочемо допомогти Вам змінити Ваш бізнес – створити або зберегти команду, налагодити процеси та звітність, убезпечити ваші активи та сміливо продовжувати працювати попри всі виклики часу.
Чому цей курс саме для вас?
🔸ви навчитесь розробляти та втілювати алгоритм переходу на дистанційну роботу;
🔸опануєте проєктний менеджмент в умовах дистанційної роботи;зможете застосовувати цифровий маркетинг на основі сучасних;
🔸одержите практичні настанови з використанням цифрових технологій;
🔸розвинете компетентності побудови, впровадження та закріплення корпоративної культури у дистанційній роботі
На вас чекають відеолекції, презентації, практичні кейси та завдання для перевірки набутих знань. Переходимо в онлайн разом! Реєструйтесь та навчайтесь разом з провідними експертами зараз!
3 способи краще зрозуміти свої емоції від Сьюзен Девід, засновниці Гарвардського / Маклінського інституту коучингу, яка працює на факультеті в Гарвардській медичній школі та визнана одним із провідних світових мислителів з управління!
Правильне визначення емоцій (те, що психологи називають «маркуванням») — перший важливий крок у боротьбі з ними. Але це складніше, ніж ми думаємо. Чому? Нас вчили, що сильні емоції слід придушувати, тому що бути надто емоційним у суспільстві не прийнято.
Як часто ви стресуєте?
Гнів і стрес — це дві емоції, які найбільше відчуваються на робочому місці — або, принаймні, саме такі терміни ми використовуємо для них. Проте це часто є маскою для глибших почуттів, які варто описувати більш тонко і точно, аби розвивати емоційну спритність — саме вона дозволяє краще взаємодіяти із собою та світом.
Ось три способи точніше визначати свої емоції:
🚀 Розширте свій емоційний словниковий запас
Слова мають значення. Якщо ви відчуваєте сильні емоції, знайдіть хвилинку, щоб подумати, як це назвати. Але не зупиняйтеся на цьому: визначивши, спробуйте придумати ще два слова, що описують ваші почуття. Ви будете здивовані широтою своїх відчуттів або тим, що ви виявили глибші емоції, закопані під більш очевидними.
🚀 Враховуйте інтенсивність емоцій
Ми можемо перейти до основних дескрипторів, таких як «злий» чи «стресовий», навіть коли наші почуття набагато менш екстремальні. Наприклад, ви відчуваєте дратівливість або нетерпимість — це абсолютно різні емоції, тож це варто пам'ятати.
🚀 Виписуйте свої відчуття
Джеймс Пеннебекер, американський соціальний психолог, професор психології Техаського університету в Остіні, провів 40 років досліджень зв’язків між письмом та емоційною обробкою. Його експерименти показали, що люди, які пишуть про емоційні епізоди свого життя, відчутно підвищують своє фізичне та психічне благополуччя.
Ось вправа, яку ви можете використовувати для роздумів через письмо.
🔸 Встановіть таймер на 20 хвилин
🔸 За допомогою блокнота чи комп’ютера напишіть про свої емоційні переживання за минулий тиждень, місяць чи рік.
🔸 Не турбуйтеся про те, аби зробити текст ідеальним чи читабельним: йдіть туди, куди вас заведе розум. Зрештою, вам не потрібно зберігати цей документ — суть у тому, що ці думки зараз поза вами та на сторінці.
Ви також можете використовувати ці три підходи — розширити свій словниковий запас, визначити інтенсивність емоції та виписати її — коли намагаєтеся краще зрозуміти емоції іншої людини.
Як тільки ви зрозумієте, якими почуттям зараз наповнені, зможете краще опановувати себе та справлятися із власною емоційністю.
Правильне визначення емоцій (те, що психологи називають «маркуванням») — перший важливий крок у боротьбі з ними. Але це складніше, ніж ми думаємо. Чому? Нас вчили, що сильні емоції слід придушувати, тому що бути надто емоційним у суспільстві не прийнято.
Як часто ви стресуєте?
Гнів і стрес — це дві емоції, які найбільше відчуваються на робочому місці — або, принаймні, саме такі терміни ми використовуємо для них. Проте це часто є маскою для глибших почуттів, які варто описувати більш тонко і точно, аби розвивати емоційну спритність — саме вона дозволяє краще взаємодіяти із собою та світом.
Ось три способи точніше визначати свої емоції:
🚀 Розширте свій емоційний словниковий запас
Слова мають значення. Якщо ви відчуваєте сильні емоції, знайдіть хвилинку, щоб подумати, як це назвати. Але не зупиняйтеся на цьому: визначивши, спробуйте придумати ще два слова, що описують ваші почуття. Ви будете здивовані широтою своїх відчуттів або тим, що ви виявили глибші емоції, закопані під більш очевидними.
🚀 Враховуйте інтенсивність емоцій
Ми можемо перейти до основних дескрипторів, таких як «злий» чи «стресовий», навіть коли наші почуття набагато менш екстремальні. Наприклад, ви відчуваєте дратівливість або нетерпимість — це абсолютно різні емоції, тож це варто пам'ятати.
🚀 Виписуйте свої відчуття
Джеймс Пеннебекер, американський соціальний психолог, професор психології Техаського університету в Остіні, провів 40 років досліджень зв’язків між письмом та емоційною обробкою. Його експерименти показали, що люди, які пишуть про емоційні епізоди свого життя, відчутно підвищують своє фізичне та психічне благополуччя.
Ось вправа, яку ви можете використовувати для роздумів через письмо.
🔸 Встановіть таймер на 20 хвилин
🔸 За допомогою блокнота чи комп’ютера напишіть про свої емоційні переживання за минулий тиждень, місяць чи рік.
🔸 Не турбуйтеся про те, аби зробити текст ідеальним чи читабельним: йдіть туди, куди вас заведе розум. Зрештою, вам не потрібно зберігати цей документ — суть у тому, що ці думки зараз поза вами та на сторінці.
Ви також можете використовувати ці три підходи — розширити свій словниковий запас, визначити інтенсивність емоції та виписати її — коли намагаєтеся краще зрозуміти емоції іншої людини.
Як тільки ви зрозумієте, якими почуттям зараз наповнені, зможете краще опановувати себе та справлятися із власною емоційністю.
П'ять науково обґрунтованих порад для кращого сну від Метта Волкера, професора нейронауки в університеті Берклі, автора книги «Чому ми спимо» 😴
📌 Дотримуйтеся регулярності
Лягайте спати та прокидайтеся в однаковий час. Регулярність – головне, що покращить тривалість та якість вашого сну, незалежно від того, робочі це дні чи вихідні. Причина в тому, що глибоко у мозку ми, власне, маємо цілодобовий годинник, який добре працює тільки за однієї умови — ви дотримуєтеся регулярності.
📌 Слідкуйте за температурою повітря
Наш мозок і наше тіло повинні знизити свою температуру приблизно на один градус за Цельсієм, аби підтримувати сон. Саме тому нам завжди легше заснути в кімнаті, де занадто холодно, ніж у тій, де занадто спекотно. Температура повітря має бути приблизно 18 градусів за Цельсієм.
📌 Вимикайте світло
Темрява необхідна нам, особливо, ввечері, аби викликати вивільнення мелатоніну — гормону сну. За годину до того, як лягти спати, тримайтеся якомога далі від усіх екранів комп’ютерів, планшетів та телефонів. Ви справді будете дуже здивовані тим, наскільки сонливими станете. Також можна одягати маску для очей або користуватися темними шторами — це допоможе вам найкраще регулювати критично важливий для сну гормон.
📌 Вставайте з ліжка, якщо не вдається заснути
Не намагайтеся заснути впродовж тривалого часу, якщо не відчуваєте сонливості або втоми. Загальне правило: якщо ви не можете заснути впродовж 25 хвилин, рекомендується встати з ліжка і піти зробити щось інше. Причина в тому, що наш мозок — це неймовірно асоціативний пристрій. Мозок дізнався про те, що ліжко є причиною неспання, і нам потрібно розірвати цю асоціацію. Повертайтеся до ліжка лише тоді, коли ви сонливі.
📌 Контролюйте кількість алкоголю та кофеїну
Варто триматися трохи далі від кофеїну та алкоголю після обіду та ввечері, адже від цього напряму залежить якість та кількість вашого сну.
Дивіться TEDx-відео про сон і дізнайтесь шосту пораду ;)
📌 Дотримуйтеся регулярності
Лягайте спати та прокидайтеся в однаковий час. Регулярність – головне, що покращить тривалість та якість вашого сну, незалежно від того, робочі це дні чи вихідні. Причина в тому, що глибоко у мозку ми, власне, маємо цілодобовий годинник, який добре працює тільки за однієї умови — ви дотримуєтеся регулярності.
📌 Слідкуйте за температурою повітря
Наш мозок і наше тіло повинні знизити свою температуру приблизно на один градус за Цельсієм, аби підтримувати сон. Саме тому нам завжди легше заснути в кімнаті, де занадто холодно, ніж у тій, де занадто спекотно. Температура повітря має бути приблизно 18 градусів за Цельсієм.
📌 Вимикайте світло
Темрява необхідна нам, особливо, ввечері, аби викликати вивільнення мелатоніну — гормону сну. За годину до того, як лягти спати, тримайтеся якомога далі від усіх екранів комп’ютерів, планшетів та телефонів. Ви справді будете дуже здивовані тим, наскільки сонливими станете. Також можна одягати маску для очей або користуватися темними шторами — це допоможе вам найкраще регулювати критично важливий для сну гормон.
📌 Вставайте з ліжка, якщо не вдається заснути
Не намагайтеся заснути впродовж тривалого часу, якщо не відчуваєте сонливості або втоми. Загальне правило: якщо ви не можете заснути впродовж 25 хвилин, рекомендується встати з ліжка і піти зробити щось інше. Причина в тому, що наш мозок — це неймовірно асоціативний пристрій. Мозок дізнався про те, що ліжко є причиною неспання, і нам потрібно розірвати цю асоціацію. Повертайтеся до ліжка лише тоді, коли ви сонливі.
📌 Контролюйте кількість алкоголю та кофеїну
Варто триматися трохи далі від кофеїну та алкоголю після обіду та ввечері, адже від цього напряму залежить якість та кількість вашого сну.
Дивіться TEDx-відео про сон і дізнайтесь шосту пораду ;)
Ted
6 tips for better sleep
Want to not only fall asleep quickly but also stay asleep longer? Sleep scientist Matt Walker explains how your room temperature, lighting and other easy-to-fix factors can set the stage for a better night's rest.
Добірка безкоштовних онлайн-курсів з історії мистецтв, які допоможуть не тільки розібратися у роботах видатних майстрів, а й покращити англійську! Зберігайте, аби не загубити 🚀
⠀
📌 Курс Гарвардського університету «Піраміди в Гізі: Давньоєгипетське мистецтво та археологія»
Дослідіть археологію, історію, мистецтво та ієрогліфи, що оточують знамениті єгипетські піраміди в Гізі. Ви дізнаєтеся про фараонів та еліти Старого Королівства, гробниці, храми, Сфінкса та про те, як нові технології розкривають їхні секрети.
Платформа: Edx
➡️ Зареєструватися
⠀
📌 Курс Університету Карлоса III (Мадрид) «Європейські картини: від Леонардо до Рембрандта»
Ви дізнаєтеся про натхненну роботу провідних європейських живописців приблизно з 1400 по 1800 рік, та зрозумієте ідеї, виражені в мистецтві живопису. У цей широкий часовий проміжок входять роботи Леонардо да Вінчі, Караваджо, Веласкеса, Рембрандта, Вермеєра та Гойї.
Платформа: Edx
➡️ Зареєструватися
⠀
📌 Курс «Сучасне мистецтво та дизайн» від MoMA (The Museum of Modern Art, New York)
Курс познайомить вас з мистецтвом нашого часу. Завдяки оригінальним фільмам та аудіо, ви потрапите залаштунки сучасного мистецтва та уважно розглянете видатні роботи художників. Курс буде цікавий всім, хто хоче дізнатися більше про мистецтво та видатних майстрів цього часу.
Платформа: Coursera
➡️ Зареєструватися
⠀
📌 Курс «Слова, створені з образів: візуальна та літературна культура в Японії XIX століття»
Цей курс надає можливість познайомитись і оцінити поведінку, моральні норми та деякі матеріальні умови, що оточували японських художників у дев’ятнадцятому столітті, аби ми зрозуміли, що таке художній «реалізм» та що саме він означав.
Платформа: Coursera
➡️ Зареєструватися
⠀
📌 Курс Гарвардського університету «Пізнання історії за допомогою творів мистецтва, артефактів, наукових зразків та речей навколо вас»
Ви дізнаєтеся про підходи до музейного кураторства, основи історичного аналізу та інтерпретації. Зрозумієте, у чому полягає робота істориків, кураторів та колекціонерів, та як речі, які можуть здатися не пов’язаними одне з одним, можуть показати взаємозв’язки між мистецтвом і наукою, економікою та культурою, а також між людьми в різних куточках світу.
Платформа: Edx
➡️ Зареєструватися
⠀
Друзі, діліться цим дописом, аби якомога більше людей мали можливість отримати якісну освіту безкоштовно!
⠀
📌 Курс Гарвардського університету «Піраміди в Гізі: Давньоєгипетське мистецтво та археологія»
Дослідіть археологію, історію, мистецтво та ієрогліфи, що оточують знамениті єгипетські піраміди в Гізі. Ви дізнаєтеся про фараонів та еліти Старого Королівства, гробниці, храми, Сфінкса та про те, як нові технології розкривають їхні секрети.
Платформа: Edx
➡️ Зареєструватися
⠀
📌 Курс Університету Карлоса III (Мадрид) «Європейські картини: від Леонардо до Рембрандта»
Ви дізнаєтеся про натхненну роботу провідних європейських живописців приблизно з 1400 по 1800 рік, та зрозумієте ідеї, виражені в мистецтві живопису. У цей широкий часовий проміжок входять роботи Леонардо да Вінчі, Караваджо, Веласкеса, Рембрандта, Вермеєра та Гойї.
Платформа: Edx
➡️ Зареєструватися
⠀
📌 Курс «Сучасне мистецтво та дизайн» від MoMA (The Museum of Modern Art, New York)
Курс познайомить вас з мистецтвом нашого часу. Завдяки оригінальним фільмам та аудіо, ви потрапите залаштунки сучасного мистецтва та уважно розглянете видатні роботи художників. Курс буде цікавий всім, хто хоче дізнатися більше про мистецтво та видатних майстрів цього часу.
Платформа: Coursera
➡️ Зареєструватися
⠀
📌 Курс «Слова, створені з образів: візуальна та літературна культура в Японії XIX століття»
Цей курс надає можливість познайомитись і оцінити поведінку, моральні норми та деякі матеріальні умови, що оточували японських художників у дев’ятнадцятому столітті, аби ми зрозуміли, що таке художній «реалізм» та що саме він означав.
Платформа: Coursera
➡️ Зареєструватися
⠀
📌 Курс Гарвардського університету «Пізнання історії за допомогою творів мистецтва, артефактів, наукових зразків та речей навколо вас»
Ви дізнаєтеся про підходи до музейного кураторства, основи історичного аналізу та інтерпретації. Зрозумієте, у чому полягає робота істориків, кураторів та колекціонерів, та як речі, які можуть здатися не пов’язаними одне з одним, можуть показати взаємозв’язки між мистецтвом і наукою, економікою та культурою, а також між людьми в різних куточках світу.
Платформа: Edx
➡️ Зареєструватися
⠀
Друзі, діліться цим дописом, аби якомога більше людей мали можливість отримати якісну освіту безкоштовно!
Сьогодні стартує курс Prometheus+ «Основи управління командами та проєктами в IT», але зареєструватися можна до 23 лютого включно! 🔥
Бути крутим керівником та ефективним лідером — можливо! Особливо, якщо вчитися цього у викладачів, які працювали у SoftServe, N-iX, VITech!
Вам знадобиться 2 місяці, аби здобути та покращити управлінські навички, навчитися сталого будування бізнес-процесів та ефективних технік менеджменту у кращих спеціалістів сфери.
⠀
На вас чекають:
🔸 викладачі, які працюють у міжнародних компаніях та мають багаторічний досвід у сфері IT;
🔸 14 програмних модулів, кожен з яких має 2-5 підтем;
🔸 2 навчальні блоки: Project Management та Soft Skills;
🔸 чат-підтримка у Slack з викладачами та кураторами курсу, які допомагатимуть з усіма питаннями;
Після курсу ви:
🔸 опануєте необхідні техніки управління проєктами та командами: підходи Agile та Waterfall, Scrum, Kanban, Scrumban, SAFe;
🔸 дізнаєтеся про те, як працює мотивація: три хвилі підходів;
🔸 навчитеся управляти ризиками, обсягами роботи, якістю, витратами;
🔸 дізнаєтеся, як спілкуватись у конфліктних ситуаціях, делегувати задачі, залишатися стресостійким та зберігати work-life balance;
🔸 зрозумієте головні компетенції керівника проєктів та команд;
🔸 навчитеся емоційного інтелекту та емоційній грамотності;
⠀
І багато-багато іншого! Дивіться програму ⬅️
Лектори курсу:
📌 Ірина Дербіж, керівниця проєктів компанії SoftServe Inc. Досвід управління командами — 1,5 роки. Досвід управління проєктами — понад 4 років.
📌 Ольга Курішко, менеджерка по залученню та роботі з клієнтами. Працювала у компаніях PLVision, Perfectial, N-iX, VITech (Philips account). Досвід управління командами — понад 5 років.
📌 Павло Бачинський, співзасновник та SoftSkills-тренер «Майстерні втілення змін «ЯБКО». Тренер-консультант Українського інституту позитивної психотерапії та менеджменту.
➡️ Встигніть зареєструватися на курс до 23 лютого.
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
Бути крутим керівником та ефективним лідером — можливо! Особливо, якщо вчитися цього у викладачів, які працювали у SoftServe, N-iX, VITech!
Вам знадобиться 2 місяці, аби здобути та покращити управлінські навички, навчитися сталого будування бізнес-процесів та ефективних технік менеджменту у кращих спеціалістів сфери.
⠀
На вас чекають:
🔸 викладачі, які працюють у міжнародних компаніях та мають багаторічний досвід у сфері IT;
🔸 14 програмних модулів, кожен з яких має 2-5 підтем;
🔸 2 навчальні блоки: Project Management та Soft Skills;
🔸 чат-підтримка у Slack з викладачами та кураторами курсу, які допомагатимуть з усіма питаннями;
Після курсу ви:
🔸 опануєте необхідні техніки управління проєктами та командами: підходи Agile та Waterfall, Scrum, Kanban, Scrumban, SAFe;
🔸 дізнаєтеся про те, як працює мотивація: три хвилі підходів;
🔸 навчитеся управляти ризиками, обсягами роботи, якістю, витратами;
🔸 дізнаєтеся, як спілкуватись у конфліктних ситуаціях, делегувати задачі, залишатися стресостійким та зберігати work-life balance;
🔸 зрозумієте головні компетенції керівника проєктів та команд;
🔸 навчитеся емоційного інтелекту та емоційній грамотності;
⠀
І багато-багато іншого! Дивіться програму ⬅️
Лектори курсу:
📌 Ірина Дербіж, керівниця проєктів компанії SoftServe Inc. Досвід управління командами — 1,5 роки. Досвід управління проєктами — понад 4 років.
📌 Ольга Курішко, менеджерка по залученню та роботі з клієнтами. Працювала у компаніях PLVision, Perfectial, N-iX, VITech (Philips account). Досвід управління командами — понад 5 років.
📌 Павло Бачинський, співзасновник та SoftSkills-тренер «Майстерні втілення змін «ЯБКО». Тренер-консультант Українського інституту позитивної психотерапії та менеджменту.
➡️ Встигніть зареєструватися на курс до 23 лютого.
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
📌 8 правил антикризового Lean-менеджменту, які допоможуть компанії успішно подолати будь-яку кризу!
Lean — методологія, яка допомогла TOYOTA, AMAZON та STARBUCKS стати тими, ким вони є 🔥
⠀
1️⃣ Подбайте про свою команду.
«Надмірна автоматизація в Tesla була помилкою. Якщо конкретно — моєю помилкою. Люди недооцінені», — цитата з Twitter-сторінки Ілона Маска.
А знаєте, чому це було помилкою? Роботи не можуть змінюватися. Люди вигадують, створюють і змінюють, а роботи — ні. Дбати про команду означає приймати рішення, враховуючи її інтереси. Вдячні співробітники — двигун вашої компанії.
⠀
2️⃣ Орієнтуйтеся на процес, а не на результат.
В Lean-методології важливо знати, ЯК САМЕ ви робите свою роботу — на які умови погоджуєтеся та на що йдете заради поставленої мети. Варто пам'ятати: кожен ваш крок завжди має стратегічне значення, тож не нехтуйте процесом.
⠀
3️⃣ Проблеми — це добре.
У вашій компанії сміливо визнають помилки та вільно говорять про факапи? Вітаємо! Ви рухаєтеся в правильному напрямку. Під час кризи люди часто працюють в стресі, тож можуть помилятися. Ваше завдання як керівника створити культуру, в якій можна сміливо про це говорити.
⠀
4️⃣ Не давайте готових рішень.
Дайте можливість своїм співробітникам генерувати ідеї самостійно, інакше це вміння просто атрофується.
⠀
5️⃣ Розвивайте людей, перш ніж створити продукт.
«Ми не просто розв'язуємо проблеми, ми розвиваємо людей, які їх розв'язують», — відоме правило компанії Starbucks, яке допомогло їм успішно подолати кризу 2008 року.
Часто керівники помилково вкладають більше ресурсів в розвиток продукту, але це ні до чого не призводить. Вкладайте в розвиток людей, які потім цей продукт вдосконалюють, продають і генерують вашій компанії нові ідеї.
⠀
6️⃣ Керуйте своїм прикладом.
Впроваджуючи нові процеси в роботу компанії, не забувайте дотримуватися їх. Команда завжди орієнтується на лідера і робить так, як робить він.
⠀
7️⃣ Будьте чесними та справедливими зі співробітниками.
Найгірше, що можна уявити — це платити заробітну плату, яка не відповідає кваліфікації працівника. Краще не економити на тому, що напряму впливає на ефективність вашої команди.
⠀
8️⃣ Будьте гнучкими.
Намагайтеся швидко змінюватися, якщо того вимагають ваші клієнти або ринок.
📌 Кейс: компанія ZARA свого часу прийняла рішення виробляти одяг локально — шити його в країні, де він продається, а не там, де це потребує менших витрат. Це рішення дозволяє бренду перешивати одяг впродовж одного тижня, якщо тренди та вподобання клієнтів змінюються.
⠀
Навчитися Lean-менеджменту можна на курсі Prometheus+ «Вступ до Lean», який стартує 18 березня!
Впродовж навчання ми визначимо, що таке цінність для клієнта та як вона створюється. Детально розглянемо 8 видів втрат, які існують у будь-якій сфері, та як підвищити прибутковість компанії, якщо усунути їх.
👉 Найцінніше – ви зрозумієте, як за допомогою Lean не просто виживати у кризу, а процвітати.
Що на вас чекає?
🔸 5 модулів відеолекцій від керівника Lean-трансформації Нової Пошти та МХП;
🔸 Практичні завдання, які допоможуть закріпити набуті знання;
🔸 Інструменти Lean, які підвищать ефективність роботи компанії.
➡️ Зареєструватися на курс ⬅️
⠀
Лектор: Сергій Комберянов, президент Lean Institute Ukraine. Провідний Lean-практик, який керує Lean-трансформацією таких компаній, як МХП, Biopharma, Centravis, Нова Пошта та інших.
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
Lean — методологія, яка допомогла TOYOTA, AMAZON та STARBUCKS стати тими, ким вони є 🔥
⠀
1️⃣ Подбайте про свою команду.
«Надмірна автоматизація в Tesla була помилкою. Якщо конкретно — моєю помилкою. Люди недооцінені», — цитата з Twitter-сторінки Ілона Маска.
А знаєте, чому це було помилкою? Роботи не можуть змінюватися. Люди вигадують, створюють і змінюють, а роботи — ні. Дбати про команду означає приймати рішення, враховуючи її інтереси. Вдячні співробітники — двигун вашої компанії.
⠀
2️⃣ Орієнтуйтеся на процес, а не на результат.
В Lean-методології важливо знати, ЯК САМЕ ви робите свою роботу — на які умови погоджуєтеся та на що йдете заради поставленої мети. Варто пам'ятати: кожен ваш крок завжди має стратегічне значення, тож не нехтуйте процесом.
⠀
3️⃣ Проблеми — це добре.
У вашій компанії сміливо визнають помилки та вільно говорять про факапи? Вітаємо! Ви рухаєтеся в правильному напрямку. Під час кризи люди часто працюють в стресі, тож можуть помилятися. Ваше завдання як керівника створити культуру, в якій можна сміливо про це говорити.
⠀
4️⃣ Не давайте готових рішень.
Дайте можливість своїм співробітникам генерувати ідеї самостійно, інакше це вміння просто атрофується.
⠀
5️⃣ Розвивайте людей, перш ніж створити продукт.
«Ми не просто розв'язуємо проблеми, ми розвиваємо людей, які їх розв'язують», — відоме правило компанії Starbucks, яке допомогло їм успішно подолати кризу 2008 року.
Часто керівники помилково вкладають більше ресурсів в розвиток продукту, але це ні до чого не призводить. Вкладайте в розвиток людей, які потім цей продукт вдосконалюють, продають і генерують вашій компанії нові ідеї.
⠀
6️⃣ Керуйте своїм прикладом.
Впроваджуючи нові процеси в роботу компанії, не забувайте дотримуватися їх. Команда завжди орієнтується на лідера і робить так, як робить він.
⠀
7️⃣ Будьте чесними та справедливими зі співробітниками.
Найгірше, що можна уявити — це платити заробітну плату, яка не відповідає кваліфікації працівника. Краще не економити на тому, що напряму впливає на ефективність вашої команди.
⠀
8️⃣ Будьте гнучкими.
Намагайтеся швидко змінюватися, якщо того вимагають ваші клієнти або ринок.
📌 Кейс: компанія ZARA свого часу прийняла рішення виробляти одяг локально — шити його в країні, де він продається, а не там, де це потребує менших витрат. Це рішення дозволяє бренду перешивати одяг впродовж одного тижня, якщо тренди та вподобання клієнтів змінюються.
⠀
Навчитися Lean-менеджменту можна на курсі Prometheus+ «Вступ до Lean», який стартує 18 березня!
Впродовж навчання ми визначимо, що таке цінність для клієнта та як вона створюється. Детально розглянемо 8 видів втрат, які існують у будь-якій сфері, та як підвищити прибутковість компанії, якщо усунути їх.
👉 Найцінніше – ви зрозумієте, як за допомогою Lean не просто виживати у кризу, а процвітати.
Що на вас чекає?
🔸 5 модулів відеолекцій від керівника Lean-трансформації Нової Пошти та МХП;
🔸 Практичні завдання, які допоможуть закріпити набуті знання;
🔸 Інструменти Lean, які підвищать ефективність роботи компанії.
➡️ Зареєструватися на курс ⬅️
⠀
Лектор: Сергій Комберянов, президент Lean Institute Ukraine. Провідний Lean-практик, який керує Lean-трансформацією таких компаній, як МХП, Biopharma, Centravis, Нова Пошта та інших.
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
Quiz: чи зможете ви успішно вийти з кризи? 🙈
16 березня на Prometheus+ стартує курс «Антикризовий менеджмент», де топменеджери компаній Henkel, JTI, Coca-Cola, GlaxoSmithKline, ZAMMLER та Huawei ділитимуться практичним досвідом подолання криз.
Пропонуємо вам пройти жартівливий тест, аби зрозуміти свою готовність протистояти бурі 🌪
16 березня на Prometheus+ стартує курс «Антикризовий менеджмент», де топменеджери компаній Henkel, JTI, Coca-Cola, GlaxoSmithKline, ZAMMLER та Huawei ділитимуться практичним досвідом подолання криз.
Пропонуємо вам пройти жартівливий тест, аби зрозуміти свою готовність протистояти бурі 🌪
Перший крок, коли ви зрозуміли, що на вашу компанію насувається криза:
Anonymous Quiz
5%
піду шукати інформацію про те, що саме робили конкуренти в таких випадках
24%
створю антикризову команду
4%
сховаюся під ковдрою та вимкну телефон — само пройде!
67%
зрозумію, ЩО САМЕ сталося та у чому полягає проблема