Прямой эфир: «Как проводить общие собрания в условиях закрытия данных Росреестра?»

Почти месяц назад вступили в силу изменения в закон «О персональных данных»: с 1 марта Росреестр перестал публиковать личные сведения собственников в выписках ЕГРН, если они заказаны третьими лицами.

Мы получали много вопросов о том, как же теперь проводить общие собрания собственников. Разбираться в ситуации будем во время прямого эфира с Андреем Шальневым, исполнительным директором Butler.

Во время прямого эфира вы узнаете:
- как собрать реестр при текущих органичениях;
- как уведомить собственников о собрании;
- как набрать кворум, если персональные данные соседей скрыты;
- как приложение Butler поможет провести собрание в новых реалиях.

🏢 Когда: 30 марта 2023 года в 19:00 (МСК)
🏢 Где: телеграм-канал сервиса Butler

Присоединяйтесь!

Вчера во время прямого эфира исполнительный директор Butler Андрей Шальнев рассказал, как проводить общие собрания собственников в условиях закрытия данных Росреестра.

Кто был с нами на трансляции, ставьте реакции🔥

🏢 Тем, кто не успел попасть на эфир, предлагаем посмотреть его в записи или включить аудио и послушать как подкаст.

🔤🔤🔤🔤
Доброе утро! Подборка новостей из мира PropTech за прошлую неделю:
▪️Использование искусственного интеллекта помогает PropTech стартапам привлекать инвестиции. Скоро выйдет пост от меня про ИИ в управлении недвижимостью и Proptech

▪️Acre привлекла еще 6,5 миллиона фунтов инвестиций. Компания занимается цифровизацией покупки недвижимости .Надо отметить, что на это прям спрос у западных инвесторов.

▪️Рынок коммерческой недвижимости в США начинает испытывать на себе признаки кризиса в экономике и политике

▪️Дизайнеры Dolce and Gabbana начинают сотрудничать с застройщиком Майклом Стерном, чтобы брендировать кондоминиум его кондоминиум. Интересно, готовы ли российские застройщики коллаборироваться с российскими дизайнерами?

🌐Общее собрание собственников. Опыт других стран

Сходил на общее собрание собственников в одном новом ЖК Алматы по созданию ОСИ и был очень приятно удивлен.

В России я организовал более 1000 ОСС, точное число посчитать так и не смог. Видел ОСС и в старом жилом фонде в далеких от Москвы городах, и в виповых районах, например, в ЖК бизнес-класса на Мосфильмовской.

Всегда были отличия, но было и что-то общее.
Общий момент – недоверие к инцииативной группе и инициаторам.

Собственники у нас ищут двойное дно, корысть, личный инетрес инициаторов и поэтому, когда управляющая компания начинает кампанию по противодействию ОСС - первое что она сделает, будет игра на вот этом чувстве.

Честно говоря, в Казахстане я ожидал чего-то подобного, думал, что люди будут кричать, обвинять инициаторов в желании нажиться и т.п.
Вместо этого, все кто пришел, а это порядка 50 человек на 400-квартирный не до конца заселенный дом - понимали, что такое ОСИ, понимали, что его надо точно создавать. ( ОСИ аналог нашего ТСН)
Сразу начали с главного вопроса, давайте формировать Совет дома (это как у нас правление ТСН), кандидаты стали презентовать себя.

Инициатвиная группа состояла из женщин и им очень хотелось найти именно мужчину председателя, чтобы в Совете дома было много мужчин, но по факту это было лишним, так как они сами отлично знали и как устроен закон, и уже провели переговоры с работниками нескольких сервисных компаний, которые готовы взять дом на обслуживание.

Коненчо периодически отходили от темы и плана немного не хватало, но не было и полного хаоса, после которого не захочешь ничем заниматься.

А львиная доля ОСС в России, к сожалению,так и проходят - на их выходе инцииативная группа деморализована, ничего больше не хочет, а некоторые настолько, что готовы продать квартиру.

Здесь общая соведомленность о том, как устроена отрасль и управление, оказалась на другом уровне.
Людям не надо начинать на ОСС объяснять все с самых азов.
Они понимают важность и влияние обслуживания недвижимости для своего будущего.

При этом у нас и в новостройках примерно такие же проблемы, как и в старом фонде.
Здесь, возможно, картина в старом фонде будет похожа и сторонников сохранить статус-кво и ничего не делать будет хватать.

В общем, полтора час воскресного времени, как хорошая иллюстрация того, что может быть по-другому.
Именно эта база, на которую уже можно придумывать и цифровизацию и прочие процессы и это база дорого стоит – просто осознанный подход к своей недвижимости.