Даня Козлов достаточно ярко ворвался в РПЛ, провел два хороших матча, и все больше и больше звучит хвалебных отзывов о его игре, и что он действительно талантливый и сильный футболист.

Я писал о нем у себя на канале, когда он только пришел в нашу команду - думаю, эта информация будет полезна всем, кто о нем раньше не знал.

Сегодня же делюсь, как получилось, что он сыграл в матче против «Оренбурга» - немножко приоткрываю завесу.

После неудачного матча с «Сочи» с ничейным результатом тренерский штаб решил провести некоторые изменения и весь недельный цикл пытался найти оптимальное сочетание игроков. Путем перебора всех, кто есть в арсенале - Лисакович, Кузьмин, Пряхин, группа молодых и чуть постарше футболистов на эту позицию - выбор пал в пользу Дани Козлова.

Я, если честно, был сильно, но приятно удивлен. Жил все это время в ожидании, как футболист проявит себя в матче с «Оренбургом». Как он себя проявил, мы уже знаем, и в следующем матче с «Локомотивом» он подтвердил свой статус в команде, что теперь может смело претендовать на роль игрока основного состава.

Но здесь очень важно, чтобы люди понимали, что это, конечно, и его заслуга, но и тренера в том числе, который в подобной ситуации, когда команда находится в низу турнирной таблицы, когда сыплется вал критики, он нашел нестандартное решение - дал шанс молодому футболисту проявить себя.

Он увидел в нем тот азарт и ту страсть, которую Даня показывает сейчас в игре, на тренировках и поощрил это игровыми минутами.

Любая такая звездочка, загоревшаяся на футбольном небосклоне, должна понимать, кто был тем человеком, который ее зажег. В данном случае, это Сергей Николаевич Игнашевич - это целиком и полностью его заслуга.

И то, как Даня поблагодарил тренера, лишний раз показало, что он это доверие и шанс высоко оценил.

У меня сразу промелькнула в голове ассоциация, когда я увидел этот эпизод, как Аршавин в одном из своих первых матчей благодарил после забитого гола Юрия Андреевича Морозова - очень показательно, как люди могут быть благодарны специалистам, которые в них поверили.

Важно не забывать, когда мы все довольные хвалим Даню, говорить о том, что это тренерская заслуга, его решение и ход, который будет иметь большие последствия не только для команды, но и для самого футболиста.

Предлагаю затронуть тему, которая еще пока активно не мусолится, но разговоры ходят - поговорим о расширении лиги.

Понятно, что, будучи спортивным директором команды, которая идет на 15 месте, я не могу объективно рассуждать на эту тему. Но хочу поделиться своими мыслями и получить обратную связь от вас - с чем согласны, а с чем - нет.

Какие есть мысли на этот счет:

👉🏻Есть ли смысл в целом? Еврокубков нет, и чисто гипотетически мы можем увеличить количество матчей, это никак не отразится на перегрузе.

Когда еврокубки вернутся, мы не знаем. Не думаю, что в ближайшие несколько лет мы получим эту возможность (дай бог, чтобы я ошибался). Но если закладывать год-два, их можно использовать, чтобы апробировать, насколько это рабочая схема - увеличивать количество команд в РПЛ с 16 до 18-ти.

👉🏻Возрастет количество россиян, играющих в РПЛ. Здесь чистая математика - зайдет еще две команды, и это позволит тренерам национальной и молодежной сборных иметь больше игроков.

👉🏻Учитывая, что, так или иначе постепенно выстраивается некая вертикаль по движению молодых игроков до РПЛ, я думаю, это даст дополнительный толчок к появлению новых звездочек в командах, претендующих на 17-ую и 18-ую позиции.

👉🏻Еще один немаловажный момент, на мой взгляд - это, конечно же, стадионы, которые должны быть все же на уровне, как построенные под Чемпионат Мира, чтобы на этих стадионах мы могли видеть матчи уровня РПЛ, а не ниже.

Исходя из всего этого, на мой взгляд, можно задуматься о таком эксперименте: посмотреть, какие факторы могут повлиять на решение о расширении лиги, и выявить некие критерии, на основании которых можно об этом думать.

Эти критерии я предлагаю под постом обсудить - что должно произойти, к примеру, в этом сезоне, чтобы задуматься о расширении лиги в следующем, или уже в этом принять какие-то решения.

На мой взгляд, одним из критериев может стать разница в очках между командами на вылет, в зоне стыков и избежавшей их командой:

Если по итогу этого сезона команда на 16-м месте будет отставать от 14-го места на одно-два очка, и будет реальная конкуренция за спасительное для стыков место, а команда на 14-м месте будет отставать на одно-два очка от избежавшей зону стыков команды, я думаю, это покажет, насколько наш чемпионат может быть интересным.

До последнего тура будет решаться, кто вылетит напрямую, кто останется в стыках, а кто избежит этой участи. И тогда станет актуальной мысль о том, чтобы расширить лигу.


Как, по вашему мнению, можно оценить уровень нашего чемпионата, чтобы задуматься о расширении до 18-ти команд? Какие могут быть критерии для принятия такого решения?

Жду ваши мысли и идеи👇🏻

Ребята, вижу, число подписчиков на канале растет, и я рад вашему интересу и вниманию!

Думаю, есть смысл рассказать немного о себе, своей деятельности, и чем могу быть полезен каждому из вас.

Сегодня я спортивный директор ФК «Балтика» Калининград, и это моя реализованная цель, к которой я шел около 10 лет. Подробнее о моем пути скаута я рассказывал в этом посте и его продолжении.

Последние полгода я активно веду этот канал и делюсь своими рассуждениями и мыслями не только о работе скаута и спортивного менеджера, но и поднимаю такие темы, как:

▪️развитие футбольной индустрии в стране
▪️проблемы детско-юношеского футбола
▪️особенности нашего рынка и пути повышения его уровня
▪️характерные черты рынков с наибольшим трансферным потенциалом для нашей страны
▪️способы комплектования команды
▪️проблемы адаптации игроков

и так далее.

А также, я открыто рассказываю о своей деятельности в ФК «Балтика», сложностях нашего пути и как мы их преодолеваем.

Насколько я понимаю, большинство моей аудитории - люди, как минимум интересующиеся футболом, поэтому еще я делюсь, как можно попасть в эту индустрию, найти работу мечты и заняться любимым делом, публикую истории скаутов об их пути и раскрываю подробности своего проекта Talent Scout.

Курсы Talent Scout - обучение для всех, кто хочет начать карьеру в большом футболе. Даже с нуля. Даже без связей и опыта в футболе. Мы стремимся развивать эту сферу в стране и готовим качественных специалистов, чтобы совместными усилиями делать российский футбол лучше.

Подробности, как стать скаутом, можно узнать здесь, а подать заявку на обучение тут.


Ребята, я всегда рад нашему взаимодействию - пишите, о чем интереснее всего читать в блоге👇🏻

В недавнем опросе я, конечно же, голосую за вариант, чтобы появились легионеры во Второй лиге.

Есть такие футболисты, как, например, Оливье Кенфак, который играет сейчас в «Кубани», и которого вынужденно отпустили в этот клуб из «Динамо» Москва, просто потому что он не мог дальше развиваться в системе «Динамо».

Он не мог играть за «Динамо-2» и в молодежной команде уже тоже, и фактически его никак нельзя было довести до Первой команды. У «Динамо» не оставалось никаких альтернатив, кроме как продать или отдать в аренду этого футболиста.

В такой же ситуации находятся клубы, имеющие у себя в распоряжении 18-19-летнего иностранца, который пока еще не соответствует уровню Первой команды - по большому счету, его негде доводить. А с правом иметь легионеров командам Второй лиги у клубов будет такая возможность.

Единственное, хочу отметить, очень важно, чтобы иностранцы, играющие во Второй лиге, были лимитированы в возрасте - например, не старше 20 лет. Брать игрока 22-23 лет уже, на мой взгляд, бессмысленно: если он в 19-20 лет не соответствует уровню хотя бы ФНЛ, вероятность, что он в 25 перейдет из Второй лиги в ФНЛ, очень низкая.

Я бы лимитировал возрастом, но и количеством, конечно, тоже, чтобы команды Второй лиги не состояли на 50% из иностранцев - это съедает слоты под молодых россиян. Во всем нужно найти здравый смысл и баланс.

2-3 молодых иностранца - мое предложение по лимиту.

В продолжение темы про легионеров, хочу добавить, что было бы логично увеличить лимит на легионеров в ФНЛ.

Представьте: вы команда, вылетающая из РПЛ, и у вас играет 10-13 легионеров в зависимости от комплектования команды. Вы сталкиваетесь с тем, что в ФНЛ может играть только 4 легионера.

Фактически, большая группа игроков - пять и более - на выход. И это нужно делать экстренно. Летняя пауза маленькая, вы сильно ограничены во времени, чтобы этих легионеров как-то трудоустроить - отдать в аренду, продать и т.д.

Клубы находятся во временных тисках, и в ограниченные регламентом сроки им приходится решать эту проблему - выплачивать футболистам компенсации, совершать сделки на совершенно невыгодных для клуба условиях.

Логичнее, если бы эта разница в лимитах была хотя бы не такой колоссальной. Если в РПЛ ввели лимит в 13 легионеров, пусть и в ФНЛ введут более «щадящий» лимит хотя бы в 5-7 легионеров.

Кто подписан на Talent Scout в ВК, уже знают, но я и с вами спешу поделиться крутой новостью👇🏻

Сейчас у всех желающих есть уникальная возможность попасть на новый поток нашего обучения с самой большой скидкой - 30%!

Набор уже вовсю идет, второй этап стартует в июле - еще четыре месяца, чтобы в комфортном темпе пройти первый этап, вовремя сдать все задания и получить развернутый фидбек от действующих скаутов.

❗️Успевайте записываться, пока скидка еще действует - до старта официальных продаж 👌🏻

Подробности тут⬇️

Мы получили очень много резюме на вакансию оператора-аналитика в наш клуб - люди проявили заинтересованность, это очень приятно.

Но приоритет отдавали калининградцам, в том числе, поэтому был сделан такой выбор.

Поздравляю с назначением и желаю успехов на новом месте! Добро пожаловать!

В первую очередь хочу сказать, что, конечно, тяжело формировать повестку и контент, когда происходят такие ужасные вещи.

Фокус смещается, и ты уже не можешь держать в голове какие-то другие важные события и мероприятия. Хочется забыться, отключиться от всего, что происходит, вытащить вилку из розетки.

Несмотря на это, нужно находить в себе силы и двигаться вперед, пытаться входить в обычную жизнь, как бы банально и жестко это ни звучало.

Но, конечно, важно обязательно помнить о произошедшем.

Так вышло, что в день этой страшной трагедии у нас было проведено два матча. Специально сделали так, чтобы мы сыграли двумя составами, и все футболисты получили необходимую нагрузку - по 90 минут.

И в целом, на мой взгляд, все прошло очень хорошо. Первый матч «Балтика» играла с молодежной командой, и, несмотря на крупный счет 9:0, матч был очень положительным для нашей молодежки: они посмотрели на ребят, с которыми им еще не приходилось играть на футбольном поле, увидели планку, к которой нужно стремиться.

Вне зависимости от результата хочу похвалить молодежную команду - ребята старались играть в футбол, старались выходить из-под прессинга коротким и средним пасом. Это важный компонент, показывающий, что у команды есть почерк, стиль, и что тренеры ставят это превыше каких-то сиюминутных результатов.

Что касается основной команды, считаю, что тоже очень положительно все прошло, несмотря на то, что соперник существенно уступал в классе. У нас играли в основном ребята, получившие мало игровой практики в первых трех матчах после зимней паузы. У них была возможность почувствовать игровой тонус, который никак нельзя компенсировать тренировками или двусторонними матчами.

Нападающие назабивали много голов: и Энрикес, и Гузина отличились несколькими красивыми голами, и в целом, результативно провели матч, что тоже для них очень важно.

Резюмируя, все футболисты, кто на сегодняшний день мало играл, получили необходимую нагрузку.

Во втором матче мы играли против очень сильного соперника, чемпиона Беларуси - команды «Динамо» Минск. Несмотря на сильное преображение команды - ушли несколько игроков - был сильный спарринг, и первый тайм это явно показал.

Команды играли в открытый футбол, атака на атаку, мяч быстро переходил центр поля, и было много голевых моментов у ворот обеих сторон.

Как всегда, первая часть первого тайма уже традиционно получается у нас сумбурной, но все равно можно похвалить, что команда старалась комбинировать, играть в свой футбол. Где-то не хватало реализации, но команда не отходила от своей игры.

Отдельно хочу отметить, что Даня Козлов играл не на своей привычной позиции, а глубже в обороне - одного из опорных полузащитников. Кирилл Капленко был вызван в национальную сборную Беларуси, поэтому Козлов играл вторым опорником с Бистровичем в паре.

Это было интересное тренерское решение - посмотреть, как Даня будет действовать на этой позиции. На мой взгляд, он, в целом, справился, был достаточно продуктивен и эффективен. С уверенностью можно сказать, что теперь он, в случае необходимости, сможет выйти и на эту позицию тоже, что очень важно для молодого игрока - быть универсальным, чтобы иметь возможность в каждом матче получать какие-либо игровые минуты.

Очень рад, что получилось забить у Джоэля Фамейе. Он, конечно, очень сильно расстраивался, что не удавалось забить с игры, поэтому для него этот матч оказался тоже очень полезным. Он наконец-то отметился голом, и, надеюсь, теперь ему будет проще, он раскрепостится и сможет быть более эффективным в финальной трети.

Также, рад за Виталия Лисаковича, что он провел на поле все 90 минут. Ранее он много пропустил: и на сборах, и в последний отрезок в «Рубине», когда он получал мало игрового времени до перехода в «Балтику».

В целом, матч оставил приятное впечатление. Во втором тайме наша команда действовала существенно лучше соперника и заслуженно забила два безответных мяча. Было видно, что в плане физической подготовки и мастерства мы превосходим соперника.

Подводя итог, основные тезисы игрового дня:

▪️Команда получила игровую нагрузку
▪️Удалось посмотреть Козлова на новой позиции
▪️Наши центральные нападающие забили свои голы, что очень важно для ощущения голевого куража

Очень важный и полезный матч, был нам крайне необходим. Надеюсь, в ближайшее время мы увидим дивиденды, которые стремились получить по итогам этого контрольного матча.

Думаю, многим интересно, как происходит такой мало освещаемый процесс, как поиск игроков и отбор кандидатов в команду.

Прежде всего, когда мы говорим о трансферах, очевидно, что они совершаются не одним человеком. Это командная работа в несколько этапов:

👉🏻 Поиск кандидатов;
👉🏻 Сверка, сравнение уровня и потенциала игроков;
👉🏻 Переговорный процесс, который занимает немало времени, и нередко случается, что сделка срывается даже на финальной стадии;
👉🏻Согласование экономической и спортивной составляющих с группой лиц, кто принимает итоговое решение.

Все эти этапы занимают определенное время, и для их реализации необходимо иметь сильную команду скаутов, в которой есть четкая иерархия, и правильно выстроен процесс работы.

В зимнее трансферное окно на «Балтику» работали 10 человек, это были: 1) люди, получавшие оклад, 2) специалисты на аутсорсе, плюс 3) те, кто захотел помочь - друзья-скауты, находящиеся во временном творческом поиске, и 4) компетентные люди из разных рынков, дававшие наводки на тех или иных игроков.

Такой вот получился широкий спектр скаутинга.

В этом, я считаю, основное преимущество спортивного отдела нашего клуба - мы действительно были сфокусированы на скаутинге, а не работе с агентами и контрагентами, предлагавшими нам игроков.

Практика показала, что все международные сделки, которые мы совершили, были скаутскими - т.е. мы сами находили футболиста и выходили на его представителя.

В это зимнее трансферное окно у нас не было ни одной сделки по принципу «чайка-скаутинг», когда один порекомендовал игрока другому, он, работая по России, показал игрока спортивному директору, тот посмотрел игрока и сказал «окей». В этой цепи, в итоге, появляются два-три посредника, а размер комиссии увеличивается кратно их числу.

Так проще работать и быстрее можно закрывать сделки. Не скажу, что мы такой вариант не рассматривали - мы прорабатывали все, в том числе, предложения от агентов. Но в конечном итоге получилось, что вся проделанная скаутская работа конвертировалась в сделки, а взаимодействие с агентами ни к какому результату не привело.

В следующее трансферное окно (летнее) еще больший упор мы сделаем на скаутинг, и меньше будем тратить времени на коммуникацию с контрагентами в России, которые так или иначе будут предлагать нам игроков. В скаутинге мы видим максимальную эффективность для нашего клуба и нашей модели работы.

Работа была распределена таким образом, что каждый занимался определенным сегментом: кто-то занимался поиском игроков по объективным данным, другой отсматривал конкретные рынки, третий писал отчеты, четвертый делал видео, пятый собирал дополнительную информацию, шестой вступал в первичные переговоры с агентом и узнавал о потенциальном желании перейти в наш клуб.

Я считаю, мы качественно отработали, и все люди, вовлеченные в процесс, хорошо себя зарекомендовали и проявили.

На мой взгляд, для «Балтики» наличие 10-ти специалистов, проделавших большой объем работы, позволило справиться с поставленной задачей пересобрать команду. Если бы я работал один или с двумя-тремя специалистами, конечно, это было бы невозможно реализовать.

Очень важно собрать правильную команду из сильных, трудолюбивых специалистов с высоким уровнем экспертизы. И большая заслуга ребят, что они смогли найти игроков в экзотических для нас странах, как, например, Венесуэла, Колумбия и других, и совершить трансферы.


В дальнейшем продолжу раскрывать внутрянку нашей работы и расскажу, что происходит, начиная с постановки задачи, и до осуществления трансфера.

В следующий вторник, 2 апреля встретимся с коллегами в прямом эфире и обсудим актуальные вопросы коммуникации между спортивным отделом и тренерским штабом.

Вместе со мной в онлайн-конференции участвуют Александр Кержаков и Александр Толстиков - топовые представители футбольной индустрии.

По предварительной регистрации можно попасть с нами в Zoom и задать вопрос лично (количество мест ограничено).

Встречаемся в 20:00 по мск.
Участие БЕСПЛАТНОЕ.
Подробности и ссылка на регистрацию в группе Talent Scout в ВК.

Знаете, как говорят, только потеряв, ты понимаешь степень важности того, что имел.

Количество различных видеопередач, интервью с людьми, соприкасавшихся с Василием Уткиным, с его учениками, показывает, насколько он был великим комментатором, журналистом и человеком.

Он был специалистом максимально высокого уровня, мэтром своего дела, и, что очень важно, на мой взгляд, имел много последователей - учеников.

Нам необходимы вот такие путеводные звезды, освещающие путь. Люди, на которых можно равняться, учителя для других представителей индустрии.

Если проводить аналогию с футболом, переходя от спортивной журналистики к менеджменту, к сожалению, приходится констатировать, что у нас в стране нет такого специалиста, который хотя бы издалека был бы похож на Василия Уткина с точки зрения влияния и числа последователей. Не просто компетентный, но и передающий свои знания другим и преумножающий их.

Хотелось бы больше футбольных специалистов, которые остаются долгое время работать на позиции спортивных директоров. Чтобы их наследие формировалось и оставляло свои следы.

Как, например, наследие Антона Евменова в ЦСКА, где вместе с ним работали Максим Дюков, Андрей Мовсесян, Антон Чистяков - эти ребята сейчас успешно трудятся в разных клубах, и, конечно же, большой вклад внес именно Антон Евменов в то, чтобы они стали теми, кем сейчас являются.

Или Нариман Акавов, собравший команду в «Динамо» Москва, тоже оставил большое наследие после себя. Сейчас в индустрии трудятся ребята, которые, поработав с ним, прошли курс настоящего апгрейда.

На мой взгляд, футбольной индустрии нужны такие представители, как Антон и Нариман, которые не только сами по себе высококомпетентные специалисты, но и готовы делиться своими знаниями с другими, что позволит в дальнейшем этим людям автономно, без наставника работать и развиваться.

Лично на меня эти два специалиста когда-то произвели очень большое впечатление. Я поработал с каждым из них и могу сказать, что мои нынешние достижения и позиция во многом связаны с тем, что я когда-то почерпнул необходимые знания у Антона, работая в «Зените», и у Наримана в «Динамо».

Очень большую часть моей компетенции я получил, коммуницируя с ними и учась у них. И хотелось бы, чтобы в нашей индустрии появлялось все больше таких экспертов.

Но сейчас они не работают в футбольных клубах. Это просто нонсенс для меня - как два таких высококвалифицированных специалиста могут по каким-либо причинам не работать в российском футболе.

Мы и так не имеем достаточного количества качественных кадров, еще и двое из них, входящих в мой личный топ-5 спортивных директоров по своим скиллам, сейчас вне индустрии.

Для меня максимально странно и непонятно, почему так происходит.