Сегодня, к сожалению, я не смогу ответить на все вопросы, накопившиеся у болельщиков, и даже мы внутри клуба не всегда получаем ответы на возникающие вопросы.

В первую очередь, хочется извиниться перед болельщиками, которые проделали такой долгий путь и приехали поддержать нас, за что им большое спасибо. Хочется извиниться, что не порадовали, а, скорее всего, даже разочаровали.

К сожалению, кроме извинений мне больше сказать нечего, и анализировать этот матч я считаю абсолютно бесполезным делом. Поэтому на месте анализа шестого тура поставим жирный прочерк.

Сегодня же хочу сказать о другом. Много разговоров разного рода сейчас ходит о лимитчиках, которые есть в нашей команде, о том, что они якобы недостаточно сильные, и нет понимания, почему играют разные лимитчики.

Хочу объяснить логику, как мы решали проблему с лимитчиками, попав в ФНЛ.

Есть несколько путей:

👉🏻Выбрать определенную позицию, например, вратаря, и собрать трех лимитчиков-вратарей, или, как у «Сочи», крайних нападающих: сейчас у них играет Барт, и был куплен еще Никитин на ту же позицию - лимитчик конкурирует с лимитчиком за место в старт.

👉🏻Мы пошли по другому пути - правильный он или нет, можно судить на дистанции, но я хочу объяснить логику, чтобы у всех, кто переживает за «Балтику», было понимание, почему мы так сделали.

Во-первых, у нас сильная вторая команда «Балтика-БФУ», которая высоко идет в турнирной таблице и где собрано много молодых талантливых футболистов. Понимая, что разница между первой и второй командой из-за вылета в ФНЛ сократилась, мы не хотели лишать возможности футболистов, которые себя хорошо проявят, попасть в первую команду.

Для этого нам нужно было сделать так, чтобы не было только одной позиции, по которой тренер делает запрос. Условно говоря, если б тренер сказал: «Берём лимитчика - крайнего нападающего», мы прекрасно понимали, что из «Балтики-БФУ» вверх никто не поднимется, кроме крайних нападающих.

Одна из основных наших задач - развивать молодых игроков, давать им возможность прогрессировать и делать все, чтобы у них возрастала капитализация. Наша стратегия: все третьи номера в нашей команде должны быть лимитчиками.

Если мы, например, берём центральных нападающих: есть Эльдарушев, есть Стефанович, а Никишин - лимитчик. Таким образом Кирилл, в случае, когда он не выходит в старте или на замену, может получать игровое время во второй команде.

Так мы создаем глубину состава на каждую позицию. А лимитчики, которые ярко себя проявляют, как, например, Козлов в прошлом сезоне, имеют возможность стать основными игроками.

Например, Саусь может выиграть конкуренцию у Алекса, Никишин - у центральных нападающих, а Зазвонкин - у центральных полузащитников, Бегун - на левом фланге обороны, Бозов рано или поздно сможет сыграть в центре защиты, Щелкунов - справа в обороне.

Вся наша логика заключалась в том, чтобы на каждую позицию взять сильного молодого игрока-лимитчика, который сможет составить реальную конкуренцию - возможно, не прямо сейчас, но в ближайшем будущем.

Поэтому мы и брали лимитчиков на разные позиции, и поэтому почти в каждой позиции у нас есть сильные молодые игроки:

▪️Бозов - игрок молодежной сборной, капитан «Спартака-2», игрок с огромным потенциалом, на мой взгляд

▪️Зазвонкин совсем недавно стабильно вызывался в молодежную сборную

▪️Бегун имеет за плечами 17 матчей в ФНЛ за «СКА-Хабаровск» в стартовом составе - больше 1500 минут

▪️Щелкунов - один из самых ярких правых защитников в молодежном первенстве, очень хорошо себя проявил в этом турнире

▪️Никишин, как мы помним, очень много забивал в молодежном первенстве, это хороший перспективный игрок

▪️Саусь отличный отрезок провел в «Шиннике» и был там основным игроком, имеет большой опыт игры в ФНЛ, до этого играл в «Зените-2».

Мы хотим, чтобы эти ребята могли быть между «БФУ» и первой командой, чтобы они постоянно стремились и конкурировали, стучались в дверь первой команды - вот какая была у нас логика.

Я искренне убежден, что у нас сильные лимитчики, способные вытеснить из стартового состава любого игрока.

На днях Кирилл Капленко перешел в ФК «Химки», и настал момент, когда можно поговорить о том, что же не позволило ему заиграть в «Балтике».

Когда футболиста покупают зимой, а через семь-восемь месяцев продают за существенно меньшие деньги, совершенно точно можно говорить об ошибке. В данном случае, моей: Сергей Игнашевич, вместе со мной выбиравший этого футболиста, уже не работает в клубе, поэтому ответственность в этом вопросе лежит, в первую очередь, на мне.

Ошибки - это плохо, но они случаются у всех. Признать ошибку - дело нехитрое, важнее разобраться, почему это произошло, и постараться таких ошибок больше не совершать. Собственно, для этого я решил поделиться с вами своими мыслями.

Рассказывая в этом ТГ-канале, в том числе, негативные вещи, я пытаюсь немного приоткрыть для всех интересующихся детали и нюансы работы в футболе. В то же время вижу смысл объяснить как вам, так и самому себе, в чем была причина этой ситуации. Такой анализ - профилактика ошибок в дальнейшем, чтобы не наступать на те же грабли.

Также, надеюсь, что людям, кто тоже занимается поиском, анализом, переговорами на позициях спортивных директоров или шеф-скаутов, мой пример позволит не совершать тех же ошибок.

Клубы нередко могут просчитаться, переоценивая стоимость футболистов при продаже / покупке. Примеры из последних трансферов, которые пришли в голову:

▫️ФК «Оренбург» мог продать Лукаса Веру за 3 млн в «Локомотив», но продал через полгода за 1 млн в «Химки».
▫️ФК «Зенит» купил Коваленко за 3 млн, продал спустя какое-то время за 2 млн.

*не берусь утверждать, что цифры точные, вся информация взята из СМИ.

Стоит оговориться, что, когда я говорю об ошибке — это, в первую очередь, ошибка тех людей, кто принимает решение и берет игрока в команду. И уже в меньшей степени это вина самого футболиста.

Понятно, что никто и ничто не мешало Кириллу проявлять свои лучшие качества и играть хорошо в «Балтике», стать лидером, как мы и планировали, когда брали его за такие большие деньги и на серьезную зарплату. Мы видели в нем системообразующего игрока команды, вокруг которого будет строиться вся игра, и от которого будет много зависеть.

К сожалению, все вышло не так, как мы ожидали, и, думаю, стоит более детально рассмотреть, что именно не получилось и почему👇🏻

Прежде всего скажу, что трансфер Капленко в «Балтику» я разделил бы на две составляющие: спортивную и экономическую.

👉🏻Экономическая составляющая
Цена - вещь динамичная. У футболистов нет фиксированной цены. Игрок стоит ровно столько, сколько за него решил заплатить клуб-покупатель.

Уже на этапе покупки Кирилла мы осознавали, что покупаем игрока по завышенной стоимости, следовательно, продать в будущем за большие деньги будет вдвойне сложнее. Почему нам пришлось покупать его за эти деньги:

▪️Нам очень нужен был центральный полузащитник подобного стиля и уровня и, желательно, не иностранец. Были и другие более приемлемые варианты с точки зрения цена-качество, но, к сожалению, они слетели на разных этапах переговоров.

▪️Не было возможности заплатить меньше. Тренерскому штабу игрок очень нравился, но «Оренбург» не планировал продавать игрока. Нашлась лазейка - в контракте были прописаны отступные, и нам пришлось заплатить ровно столько, сколько было прописано в контракте.

Вот выдержка из моего интервью по итогам сезона 2023/24

— В какой вселенной Кирилл Капленко стоит 1,6 млн евро?

— Делали исследование трансферов опорников внутри российского рынка за последние пять лет. Покупка Капленко вошла в топ-5 по стоимости, это реально большие деньги. Логика была следующая: «Балтике» требовался центрхав такого типажа. Сергею Николаевичу и мне Кирилл очень импонировал. Никто из руководства глобально не возражал. Все понимали: сумма выше рынка, но мы берем не легионера, а русскоговорящего футболиста с опытом, который останется у нас надолго. Мы оценили риски и пошли на них.

— Что заставляет думать, что траты на Капленко окупятся?

— Мы и не предполагали, что покупка Кирилла принесет «Балтике» прямую финансовую выгоду. Но требовался системообразующий игрок, который бы стал скелетом, опорой для команды. Да, это переплата, и мы сказали об этом руководству, но хотели от чего-то оттолкнуться. Кирилл должен был стать нашей отправной точкой. Сейчас Кирилл не играет так, как мы от него ждем. Но в новой схеме и с новым тренером, надеемся, заиграет по-новому — потенциал есть. Не тот случай, чтобы говорить о провале.
Мы могли не брать Капленко за эти деньги. Но нашли бы мы игрока с паспортом на эту позицию сильнее?

Если говорить, в чем суть ошибки: именно сумма, за которую мы купили игрока, была ошибочной с нашей стороны. А текущая сумма, за которую нам удалось продать игрока, нас устроила, учитывая контекст, что Кирилл проиграл конкуренцию другим центральным полузащитникам нашей команды, и в стартовый состав ему уже пробиться было бы не просто.

Если смотреть в будущее, оно было бы не очень радужным: один из самых высокооплачиваемых футболистов сидит на скамейке запасных, а его трансферная стоимость, в свою очередь, продолжает падать. Предложение «Химок» в этом плане оказались очень кстати.



👉🏻Спортивная составляющая
Причины, почему Кирилл не заиграл у нас:

1️⃣Узкопрофильность
Оказалось, что Кирилл не может играть ни в какой другой позиции, кроме как #6 в игровой схеме 4-3-3. По сути, стилистически Капленко — это Бускетс на минималках: с теми же плюсами (антропометрия, техника, видение поля, способность отдавать тонкие и острые разрезающие передачи) и с теми же минусами (скорость, интенсивность, выносливость).

Любые другие вариации в плане игровой позиции на поле, где Капленко приходилось подниматься выше (#8) в других схемах (4-2-3-1 или 3-4-3) и играть в более плотной среде, приводили к проблемам. Сильно падала эффективность игрока: Кирилл не мог продвигать мяч в большой плотности и в цейтноте.

2️⃣Характер
К сожалению, в те моменты, когда Кирилл перестал играть, реакция на непопадание в стартовый состав была не той, которую мы ожидаем от наших игроков. Остальное без комментариев.

3️⃣Эффект таланта
Кирилл - очень одаренный от природы футболист. С юных лет и в Академии «Краснодара», а затем и в «Зените-2» он считался одним из самых сильных игроков 99-го рождения. К чему это привело👉🏻

Кирилл везде играл, везде был востребован и был на виду.

Возможно, пройдя «медные трубы» - непопадание в стартовый состав, игра в других позициях или ролях на более раннем этапе в профессиональном футболе - ему было бы легче справляться с локальными неудачами.

Надо сказать, лично я не ставлю крест на карьере игрока, и, надеюсь, в «Химках» смогут перезагрузить его карьеру.

Что нужно, чтобы у Кирилла получилось в новом клубе👇🏻

➡️На мой взгляд, Кириллу подходит только игровая схема 4-3-3, где у него будет роль разыгрывающего опорника. Команда должна много владеть мячом - так Капленко может показывать свои лучшие качества (контроль мяча и обостряющие действия из глубины поля).

➡️Полное и безоговорочное доверие (хотя бы на протяжении 6-7 матчей), чтобы игрок мог почувствовать вкус и ритм игры. Как только он наберёт кондиции и будет играть на своих плюсах, думаю, мы сможем увидеть прежнего Кирилла Капленко. Посмотрим, получит ли он такую возможность.

Надеюсь, у него это получится в «Химках». Удачи, Кирилл, и всех благ!

Какие выводы можно сделать по итогу этого трансфера👇🏻

➖Был момент сомнения, а если сомневаешься, лучше не рисковать.
Приведу цитату из того же интервью:

— Главная твоя ошибка за полгода в «Балтике»?

— По одному игроку я мог сказать «нет», и сделку бы остановили. Но это могло бы разрушить отношения с главным тренером. Если бы я отмотал время назад — еще раз подумал бы, как изменить ситуацию.

➖Нужно более детально узнавать личность футболиста. Изначальный психотип игрока мной был расшифрован неправильно.

➖Важно более качественно формировать бриф на кандидата. Стилистическое совпадение должно быть максимальным. В ситуации с Капленко мы купили игрока, который не подходил под тот функционал, который хотел видеть главный тренер.

Сегодня я хочу обратиться ко всем, кто читает мой канал👇🏻

Когда этот канал создавался, моей целью было популяризировать скаутинг, рассказать всем, кто неравнодушен к футболу, что скрывается за ширмой, как создается то, что наблюдают на поле болельщики, кто за этим стоит и каким образом эти люди влияют, меняют и развивают наш любимый вид спорта.

На канале собрались любители футбола, которые только хотят, мечтают, и кто уже работает в индустрии. Мы обсуждали аналитику и скаутинг, трансферы, игру команд, как взаимосвязана работа каждого сотрудника клуба и результаты в турнирной таблице - и это было круто!

С момента начала моей работы в ФК «Балтика» аудитория канала значительно расширилась, мои тексты стали больше про работу в конкретном клубе, а реакции и комментарии - от его болельщиков. Я рад, что мы с вами общаемся, что мы обмениваемся мнениями, и мысли каждого из вас я читаю и принимаю к сведению каждый день.

Но все же этот канал не про конкретный клуб, а про мою экспертизу, видение, мнение, про мою работу в качестве футбольного специалиста и ее результаты здесь и сейчас.

С этого дня я хочу разделить контент на канале на уже привычный - про мою деятельность в «Балтике», что к чему приводит, какие решения мы принимаем и почему, про конкретно мою зону ответственности - и на экспертный, который, я думаю, будет гораздо интереснее и ценнее для тех, кто так или иначе связан с футболом и работает в нем.

Все-таки моя цель, к которой я стремлюсь каждый день - это влиять на развитие футбола в стране:

⚽️Я стараюсь рассказывать честно и открыто, насколько это возможно в условиях конфиденциальности, о том, как все устроено изнутри - не только в конкретном клубе, но и в футболе в целом.

⚽️Мы продолжаем нашу просветительскую деятельность в проекте Talent Scout, выпуская футбольных специалистов-скаутов и способствуя их трудоустройству в клубы и агентства - о чем я тоже с удовольствием говорю.

Теперь контент станет разнообразнее и больше о том, что ближе и интереснее мне самому, как футбольному специалисту. Надеюсь, вас это порадует!

До встречи в комментариях под новыми постами👌🏻

Давно не писал посты - честно сказать, было немного не до них, учитывая все происходящие изменения в нашем клубе.

Я осознанно решил исключить какие-либо публикации в это время, чтобы лишний раз не дестабилизировать ситуацию.

Как вы знаете, у нас сменился главный тренер и весь тренерский штаб. Андрей Викторович Талалаев возглавил нашу команду. Я очень рад, что такой опытный специалист принял наше предложение и теперь работает в «Балтике».

Уверен, теперь мы еще стремительнее будем приближаться к нашей основной задаче выйти в РПЛ с первого места. Выход с первого места - это очень важно для нас, и это посыл, который шел от Андрея Викторовича с первого дня.

И та энергетика и харизма, которые он с первой секунды показал всем нам, ребятам из тренерского штаба, кто с ним раньше не работал, футболистам - вселяют огромный оптимизм, трепет и волнение от предстоящего матча и всего сезона в целом.

В это же время очень много разных негативных новостей муссировалось в сети, что существует какая-то вражда, противостояние, антипатия между мной и предыдущим тренером Сан Санычем Грищенко.

Хочу сказать следующее: никаких личных претензий и антипатий у меня с тренером не было. Все слухи, обсуждаемые эти дни - это желание третьих лиц дополнительно дестабилизировать ситуацию.

Причины, по которым мы поменяли тренерский штаб, не кроются в антипатиях спортивного директора к главному тренеру, а проходят только в профессиональной плоскости. Все дело в результатах проведенного нами анализа по итогам определенного отрезка.

Больше не хочу эту тему развивать. Все остальное останется внутри клуба, и я не хочу, чтобы кто-то использовал какие-либо слова для цитирования и дальше эту тему раскручивал.

Желаю Сан Санычу и всем тренерам, кто с ним работал, карьерного роста. Уверен, через несколько лет, и даже, возможно, раньше, он возглавит большой клуб и достигнет в нем успеха. От всего нашего спортивного блока хочу пожелать ему удачи и всего хорошего на его тренерском пути.

Мы же движемся дальше с новым тренерским штабом к нашей основной цели - выйти в РПЛ напрямую. В связи с этим уже произошла первая сделка: Андрей Мендель пополнил ряды нашей команды. Это опытный опорный полузащитник, который дополнительно зацементирует центр поля и позволит нам быть еще более устойчивыми в этой зоне.

Планируются еще сделки на вход, спортивный отдел работает над этим в плотном контакте с тренерским штабом. Надеюсь, в ближайшее время вы услышите новые имена.

Закрылось летнее трансферное окно - время подводить итоги.

После этого этапа работа спортивного блока уже не так значима - в игру больше вступают футболисты и тренерский штаб. Мы же пока, скорее, помощники в решении каких-то локальных задач, общении, консультировании - уходим далеко на второй план и напрямую повлиять на результаты матчей не можем.

Все, что мы могли сделать - мы сделали в рамках ТО. Сейчас период, когда можно подводить итоги, анализировать и рассуждать, строить планы на будущее и надеяться, что все было сделано правильно.

Сухие цифры:
👉🏻Команду покинуло 18 футболистов
👈🏻Пополнило 20

Фактически, теперь у нас новая команда.

Хорошо это или плохо - трудно сказать. Думаю, многие команды, падающие из РПЛ в ФНЛ, ждет подобная участь, когда

А) Очень много иностранцев в команде, и им нет места в ФНЛ, потому что доступно всего 4 слота.

Б) У многих очень высокие зарплаты, и хочешь - не хочешь, приходится адаптировать к реалиям ФНЛ: пересмотреть зарплатную ведомость и оптимизировать ее формирование.

В нашей ситуации получилась достаточно большая текучка футболистов. Я считаю, мы смогли собрать качественную команду. Под «мы» я подразумеваю не только спортивный отдел, но и

✔️тренерский штаб, который нам всячески помогает и, как заказчик, дает вводные, какого типа игрока они хотят видеть на какой позиции и как игрок должен повлиять на общую мозаику игры

✔️руководство клуба - последний фильтр, который выносит свое финальное решение «да» или «нет», оценивая уже с точки зрения цены-качества

Работа на этих этапах важна не менее, чем действия спортивного отдела. Только совместными усилиями, объединившись общей идеей, вы повышаете вероятность вовремя и качественно сработать во время ТО.

Безусловно, часто приходится слышать, мол тренер не решил задачу, и поэтому уходит в отставку / его увольняют, но наряду с тренерским штабом за итоговый результат несут ответственность спортивный директор и спортивный отдел.

Я с оптимизмом смотрю в будущее, но готов разделить с тренером ответственность в случае нашей неудачи.

Оценивать работу, на мой взгляд, можно будет ближе к декабрю, когда мы сыграем еще 11 матчей в регулярном чемпионате: новички смогут себя показать, а мы увидеть, насколько они добавили нашей команде сил, мощи, качества.

Пока не буду оценивать персоналии, а просто скажу: я рад, что команда получилась сильная и крепкая, которая, по моему мнению, может конкурировать с другими командами за право выйти в РПЛ напрямую.

Верю, мы сможем навязать серьезную борьбу лидерам и методично, шаг за шагом выйти на первую строчку турнирной таблицы.

Развитие скаутинга в стране - одна из приоритетных задач проекта Talent Scout.

Почему это важно? Именно так мы вносим свой вклад в повышение уровня и престижа российского футбола, рост молодых игроков, расширение возможности клубов для усиления и продвижения в турнирной таблице, увеличение числа наших футболистов, играющих за зарубежные клубы и набирающихся опыта, чтобы опять же развивать футбол в стране.

Почти год назад мы запустили новый формат проекта, сделав профессию скаута еще доступнее. Мы ищем и взращиваем талантливых скаутов, чтобы те находили талантливых футболистов.

И вот недавно мы выпустили первый поток нового формата обучения. Я рад, что по итогам все ученики, завершившие третий этап, смогли начать свою карьеру в футболе - это высокий показатель.

Но дальше - больше. Мы делаем работу над ошибками, и следующие потоки будут еще сильнее - мы к этому стремимся.

Подробности о результатах наших выпускников и возможность подать заявку, чтобы начать свой путь в мире футбола здесь.

Присоединяйся и стань профессиональным скаутом!

Делюсь своими мыслями о турнире ФНЛ, с которым я не сталкивался ранее, и, честно говоря, когда мне знающие люди говорили, что ФНЛ и РПЛ - два абсолютно разных турнира почти по всем компонентам, я не мог понять, как это возможно, что в одной стране Первая и Вторая лиги могут так сильно отличаться.

Но, попав в ФНЛ, я понял, что здесь многие вещи нивелируются: качество газона, логистика, подход к матчу - стратегия и тактика. И все это приводит к тому, что часто более мастеровитые футболисты и более финансово устойчивые команды испытывают проблемы с командами, которые комплектуются «на коленке», и у которых очень скромные финансовые возможности.

Пока не готов копаться в деталях и анализировать, но могу констатировать, что все команды, которые были в РПЛ и спустились в ФНЛ, и многим из которых наверняка предрекали, что они катком пройдутся по ФНЛ и легко выйдут в Премьер-лигу - почти все испытывают сложности, почти в каждом матче сталкиваются с ожесточенным сопротивлением.

И вне зависимости от того, на последнем месте команда идет или в середине турнирной таблицы, все дают бой - организованные и самоотверженные. Фактор поля, пусть многим это кажется банальностью или странностью, тоже непосредственно влияет на игру.

Сейчас мы видим плотность турнирной таблицы и насколько команды, еще недавно игравшие во Второй лиге, могут быть конкурентоспособными по отношению к командам, игравшим в РПЛ.

Мы сейчас наблюдаем по итогам отрезка из 10 туров, как сходятся в игре мастерство футболистов РПЛ и организованность, гипер-самоотверженность и бойцовские качества игроков, вышедших из Второй лиги в ФНЛ - и получается, организация бьет класс.

Отдельно можно сказать о физической подготовке. Если представить, что вы тренер команды, которая

▪️физически готова на 100%
▪️вы ее организовали и настроили, как вам нужно
▪️и команда сыгралась

на основании этих👆🏻трех компонентов вы можете эффективно противостоять более мастеровитой команде при условии, что она хуже готова физически или по каким-то причинам несыгранная.

Если эти «три кита» - физическая подготовка, сыгранность и организованность - присутствуют, у большинства команд, имеющих хуже набор исполнителей, меньше финансовых возможностей, проблемы с логистикой и т.д. все это бьется вышеперечисленными тремя компонентами.

Только сейчас я понимаю людей, которые говорили, что ФНЛ - совершенно иной турнир, в котором побеждает чаще всего не та команда, которая лучше комбинирует или имеет лучший набор игроков, а та, которая находит правильный баланс между эффективностью и эффектностью.

Такая команда оттачивает эффективность, доводит ее до автоматизма и абсолюта, и даже в ущерб красивой игре добивается положительного результата. Стабильно набирая очки, она может напрямую выйти в РПЛ.

И уже в РПЛ она может перестроиться, доукомплектоваться и играть в более зрелищный, комбинационный футбол.

По сути, нужно уметь адаптироваться к лиге. В ФНЛ нужно играть по-другому: перестраиваться и, соответствуя ее правилам, пытаться быть эффективным.

Продолжу тему различий между ФНЛ и РПЛ.

Несмотря на то, что я очень доволен своим спортивным отделом, и каждый сотрудник для меня очень ценен и важен, стоит сказать, что роль спортивного отдела в ФНЛ не так значима.

Неважно, пять у тебя сотрудников или один - работая в Первой лиге ты заточен на очень узкий круг футболистов, и вне зависимости от количества скаутов ты можешь быстро этот круг охватить и понять, какой игрок тебе сейчас больше нужен.

И потом вы вместе с тренерским штабом выявляете кандидатов, быстро вступаете в переговоры и договариваетесь - в этой лиге навыки переговорщика, знание нюансов имеют больший вес, чем какой-то скаутский опыт.

На мой взгляд, в ФНЛ роль спортивного отдела не так значима, как фактор сыгранности, боевитости, единения, тренерской руки - они гораздо более весомы, чем селекция.

В РПЛ, имея хороший спортивный отдел и селекционную службу, ты можешь отыскивать игроков в любом конце мира и привозить их в Россию. Здесь фактор сильного спортивного отдела становится ключевым.

Единственный аспект, в котором наличие спортивного отдела может сыграть важную роль в ФНЛ - работа по лимитчикам. Чтобы точно оценить перспективы лимитчика, отыскать его не просто банально в ФНЛ, но и в лигах ниже, наличие опытных скаутов может очень сильно помочь.

Резюмируя, даже без сильного спортивного отдела можно уверенно выходить в РПЛ, но чтобы в Премьер-лиге успешно выступать, наличие качественного спортивного отдела может стать определяющим компонентом успеха.

Предлагаю порассуждать на эту тему в комментариях👇🏻

У нас в стране очень любят впадать из крайности в крайность⤵️

Работали голландцы, которые говорили, что тесты неважны, и все можно определить на глаз - и мы отказывались от тестов.

До голландцев была советская школа, где объективные данные и наука являлись краеугольным камнем при определении уровня подготовленности спортсмена.

Сейчас мы вернулись к тому, что объективные данные важнее, чем субъективные.

Но тут появился пример Батракова, показывающий, что это не так, и есть футболисты, которые могут быть отстающими по ряду физических компонентов, но при этом они становятся супер-игроками.

Можно увидеть на многих фотографиях, что Батраков - это ретардант, который сильно отставал от своих сверстников в развитии. И он, в целом, не сильно потом вырос, играя больше за счет мозгов, техники и других компонентов, не связанных с физической подготовкой.

Вопрос: может ли футболист играть на этих качествах, которые есть у Батракова, на фланге? Скорее всего, нет. Сложно использовать крайнего нападающего, который не сможет ни от кого убежать, или крайнего защитника, который будет противодействовать только за счет мозгов и технической оснащенности.

На мой взгляд, не нужно впадать в крайности, а лучше исходить из приоритетов. Если у вас игрок центра поля, и он супер-техничный, умный, у него правильно выстроена навигация, не нужно на нем ставить крест только потому, что он отстает от своих сверстников физически.

Но если вы тренер, и у вас в команде есть игрок чуть слабее технически и тактически, но при этом физически более одаренный, вы же не будете искусственно на его место ставить в состав футболиста, который очевидно слабее на сегодняшний день, просто потому что есть возможность, что через пять лет он станет вторым Батраковым.

Тренерам не так-то просто в этой дилемме находить правильный баланс и давать игровое время будущим Батраковым, при этом не давая шанс тем, кто опережает своих сверстников в физических и антропометрических компонентах.

Я бы не пытался разрушать систему и ставить во главу угла примеры Батракова или того же Карпукаса, который тоже не был выдающимся атлетом по детям, мягко говоря, сильно не выделялся и играл больше на вторых ролях.

Это частый пример, когда футболист в детском возрасте сильно не выделяется, а в более взрослом проявляет себя ярче. Это часть футбола, и к этому нужно относиться, на мой взгляд, спокойно.

Давайте просто радоваться, что у нас появился еще один талантливый футболист, который стал разрывать не только молодежное первенство, ни и Российскую Премьер-Лигу.

В продолжение темы про роль физических характеристик, их тестирования и т.д.👇🏻

Один из самых уважаемых тренеров в Санкт-Петербурге (имя раскрывать не буду) как-то рассказывал мне принципы, по которым он отбирает себе футболистов на детско-юношеском этапе. Все просто: перед тем, как определиться с футболистами, на которых делать ставку, их нужно протестировать. Виды тестов:

▪️Стартовый рывок
▪️Прыжок в длину
▪️Тройной прыжок

Из отобранных 25 футболистов он выбирает 10 лучших по результатам и думает, как их раскидать по футбольному полю в зависимости от антропометрии и учитывая сильную и слабую ногу. После чего они становятся основным костяком, который он наигрывает в стартовый состав.

То есть он полностью отталкивается от природных данных. Плохо это или хорошо - дискутировать нет смысла: этот человек воспитал огромное количество футболистов, которые играют на самом высоком уровне. Это его подход, его метод.

У каждого тренера он может быть свой - нет смысла бросаться в крайности. Каждый тренер по-своему видит перспективы игрока и делает ставку на того или иного футболиста.

Здорово, что появился такой классный футболист, которому, будь он в другой академии, могли и не дать шанса раскрыть свой потенциал. Очень рад, что это получилось в «Локомотиве».

Не очень понимаю истерию, поднявшуюся из-за того, что группа главных тренеров не поехала со своими командами на кубковые матчи - они остались в своих городах и продолжили готовиться к предстоящим играм в регулярном первенстве.

Очевидно для всех, кто работает в футбольной индустрии, что в этом раунде многие команды играют вторыми составами. Если ты едешь играть вторым составом, что делать первому составу в это время? Ехать вместе с командой, выпадать из тренировочного процесса на два дня, чтобы что?

Зачем игрокам основного состава, которые провели матч в выходные и которым еще предстоит матч в следующие выходные, выпадать на два дня из тренировочного цикла?

Главному тренеру нужно продолжить готовить этих игроков к предстоящей игре, а значит, ему важно правильно распределить нагрузку между игроками, кому предстоит матч и кому нужно съездить на Кубок.

Логично, что главный тренер остается со своими помощниками, чтобы работать с одной группой футболистов, а игроки, которые, скорее всего, не выйдут в предстоящем матче Чемпионата, едут на Кубок.

По-моему, все абсолютно логично и понятно. Почему люди пытаются из этого сделать какую-то резонансную новость - вот что не поддается пониманию.

В голове все чаще мелькает мысль создать настольную книгу футбольного специалиста - в первую очередь, скаута.

Собрать все мои знания и опыт в одно пособие, прочитав которое, неопределившийся поймёт, нужно ли ему начинать карьеру в футболе, новичок закроет пробелы, а опытный спец расширит свой пул знаний и, надеюсь, подчерпнет много полезного для своей практики.

Но пока этот большой проект в разработке, мы с Talent Scout выпустили небольшое руководство по тому, как стать скаутом, по шагам выстроив путь специалиста в футболе.

В нем собрали самый сок для тех, кто грезит работой в этой индустрии, но пока не понимает, с какой стороны подступиться и с чего начать.

Подписывайся на рассылку нашего проекта и получи четкую инструкцию, как стать скаутом и что для этого нужно🔥

Давно не выходил на связь - на то были объективные причины👇🏻

Как вы, наверное, знаете, последние 10 дней я был в отпуске. И в связи с событиями, которые разворачиваются в одном клубе РПЛ, все сразу стали создавать логические цепочки, строить консперологические схемы и кучу версий и гипотез, почему я ушел в отпуск именно сейчас, и что за этим кроется.

На самом деле, все банально и просто: как вы знаете, летнее трансферное окно в России закрывается в середине сентября, и на мой взгляд, спортивный отдел не может выходить в отпуск, не закрыв ТО.

После закрытия окна самое удобное время для отпуска, чтобы выдохнуть и перевести дух - нагрузка с отдела спадает, уже не нужно экстренно кого-то смотреть и подписывать. Есть возможность спокойно перезарядить батарейки.

Плюс, так получилось, что 5 октября мой день рождения, который я хотел отпраздновать с близкими и друзьями. Поэтому мой отпуск состоял из двух частей:

☝🏻Поездка в Дагестан - просто восхищен этим регионом! Столько красивых мест повидал - на мой взгляд, это уникальное место, которое я всем советую посетить: это концентрация красоты, истории и восхитительных пейзажей и людей. Давно не был в подобном месте и уверен, еще сюда вернусь

✌🏻Поездка в Петербург, чтобы увидеться с друзьями и родственниками и отпраздновать день рождения

Нет никаких схем, попыток уйти под покровом ночи в другой футбольный клуб - все гораздо проще.

Что касается моего будущего, хочу сказать, что очень рад находиться в «Балтике», доволен коммуникацией с руководством клуба, тренерским штабом, футболистами, всеми сотрудниками клуба, болельщиками. Рад быть в этом прекрасном городе.

Хочу продолжить работу, приносить пользу и совместными усилиями решить задачу выйти в РПЛ.

Когда мы смотрим футбол, мы видим, как футболисты и команды в целом соревнуются между собой. Каждый пытается выиграть единоборство, быть быстрее, забить гол, противодействовать этим попыткам - доминировать на поле.

Тренеры участвуют в играх разума, пытаясь подобрать тактику, которая поможет им как в конкретном матче, так и во всем чемпионате быть более успешным, эффективным и добиваться реализации поставленных задач.

Но соревнуются не только тренеры и футболисты: точно так же соревнуются и генеральные директоры, спортивные директоры, селекционные отделы, медицинские отделы, административные блоки - все эти департаменты соревнуются друг с другом. И роль каждого сотрудника, хоть она и не так весома на футбольном поле, но все же имеет немаленькое значение.

Например: начальник команды организовал правильную логистику, команда заселилась в хороший отель, врачи вовремя организовали прием пищи, все четко в плане медицины и восстановления - если все это на супер-профессиональном высоком уровне, команда априори имеет большое преимущество перед соперником, у которого, предположим, не два массажиста, а один, врач слабоват, нет селекционного отдела, и тренер тратит свое время на отсмотр футболистов, чтобы выбрать, кто ему подходит, а кто нет, где нет аналитического отдела, который мог бы детально разобрать соперника и найти изъяны, за счет чего команда качественно подготовится и наиграет в тренировочном процессе скрипты, по которым можно будет победить в конкретном матче.

Все эти департаменты соревнуются друг с другом. Повторюсь, этой борьбы не видно на футбольном поле, но роль каждого сотрудника очень ценна. Поэтому важно, анализируя работу футбольного клуба, смотреть не только на верхушку айсберга, но и вглубь - на то, кто как работает. Говоря «мы», я подразумеваю людей, которые могут это оценить, находясь внутри или смотря на клубы-конкуренты.

В конечном итоге все мы боремся, чтобы у нас были сильнейшие сотрудники, лучшие специалисты, за счет которых мы могли бы в каждом матче добиваться положительного результата.

Этим постом хочу сфокусировать внимание на том, что соревнование не ограничивается только работой тренерского штаба и футболистов на поле. Идет глобальная конкуренция, пусть мы это и не видим. Это гонка, в которой каждый человек вносит свой вклад, чтобы его команда прибежала первой.

Мелочей в футболе не бывает - на каждой позиции должен быть профи, и тогда успех придет.

Добавлю к предыдущему посту про профессионализм и как важно уметь отделять эмоции от профессионального отношения к рабочим процессам - на одном примере.

Как вы знаете, в конце сезона, когда мы, к сожалению, вылетели в ФНЛ, на Даню Козлова был устойчивый спрос. В кулуарах говорили, что почти все клубы РПЛ им интересуются. И логично, что «Зенит» хотел этого футболиста вернуть.

Так получилось, что аккурат вместе с предложением от «Краснодара» ФК «Зенит» официально информировал нас, что хочет вернуть игрока в свое расположение - у них была такая опция. Интересно, что параллельно с этим мы вели переговоры с «Зенитом» по Владу Саусю.

Представляете себе ситуацию? Когда в один день один клуб хочет приобрести у вас игрока, а другой присылает запрос, что хочет вернуть обратно этого же игрока - своего воспитанника, выплатив определенную сумму, и в этот же момент со вторым ФК вы ведете переговоры по покупке другого футболиста.

Если честно, я был уверен, что после того, как Даня выбрал «Краснодар», «Зенит», будучи недовольными этой ситуацией, назло не продадут нам Сауся.

Каково же было мое удивление, когда, несмотря на то, что «Зенит» не получили, что хотели, они не стали в отместку нам - клубу, который, в общем-то, был ни при чем - негативно реагировать, а повели себя максимально корректно и профессионально, и в рамках предварительных договоренностей мы закрыли сделку по Саусю. Большой им за это респект!

Для меня было показательно, что большой футбольный клуб может четко сепарировать сделки друг от друга и рассуждать здраво, а не эмоциями.

В переходе Влада Сауся огромное значение имел профессионализм, который проявил «Зенит», тем самым показав, что нельзя эмоционировать, даже если что-то идет не так. Нужно всегда оставаться профессионалами.

Коммуникация между клубами - с «Балтикой» или любым другим - еще будет, и важно в любой ситуации отбросить эмоции, даже если что-то прошло неудачно для вашего клуба. Нужно держать в уме, что профессионализм важнее.


Приведу обратный пример👇🏻

Другой футбольный клуб РПЛ - не буду называть имя клуба и руководителей - и другие переговоры, которые очень долго и сложно проходили, постоянно прерывались, в конечном итоге, были закрыты, но с недовольством с обеих сторон.

В конце было высказано следующее:

«Мы с вами больше работать не будем. Можете вычеркнуть мой телефон из своей записной книжки.»

Такие противоположные модели: ФК «Зенит» и их реакция - без эмоций, сухой профессионализм, и здесь, когда в переговорах и обсуждении люди могут иной раз повысить голос или быть слишком жесткими в высказываниях.

На мой взгляд, эмоции не должны возобладать и, тем самым, разрушать деловые отношения - нужно выносить их за скобки и оставаться профессионалами до конца.