Как работает селекция в футбольном клубе и чем занимаются скауты каждый день?

Любителям футбола всегда интересно узнать, как устроена «внутрянка», а тем, кто ищет себя в этой сфере - что их ждет. Многие боятся делать первый шаг - начинать обучение новой профессии, думая, что останутся без поддержки в самом начале пути, и опускают руки, не успев даже попытаться.

Мы стремимся внести свой вклад в развитие скаутинга в стране, выпуская новых толковых специалистов, поэтому не проводим обучение ради обучения: это всегда о создании сообщества, о взаимоподдержке и движении вперед, о непрерывном обучении.

Наш выпускник, а ныне скаут клуба РПЛ и куратор второго этапа курсов Talent Scout Антон Кийко рассказал о своей работе в ФК «Пари Нижний Новгород», какие задачи выполняет и что делает каждый день, чтобы новые будущие скауты получили шанс стать востребованными специалистами на рынке труда👇

Вопрос: как устроена селекция в ФК «Пари НН»?
Антон: В спортивном отделе нашего клуба работает шесть человек: два скаута - я и Слава Егоров (тоже выпускник курсов Talent Scout), технический директор - Иван Крупенин, главный аналитик - Андрей Анкудимов, зам. спортивного директора - Владимир Рыков и спортивный директор - Александр Удальцов. У каждого свои задачи и направления.

Мы с коллегой-скаутом следим за лигами, ищем игроков согласно заданным характеристикам, составляем списки, предоставляем их коллегам из отдела для оценки и согласования, делимся мнениями и финализируем по всем кандидатам.

Вопрос: какие задачи ты выполняешь каждый день?
А: В основном это поиск игроков, просмотр и посещение матчей (в т.ч. матчи вертикали клуба), написание отчетов, составление лонг- и шорт-листов, создание видео. Плюс, проведение первичных переговоров с футболистами и их агентами.
Регулярно пишу о своих достижениях на скаутском пути и не только в тг-канале.

Вопрос: какие впечатления от работы куратором на курсах Talent Scout?
А: Честно скажу, когда учился на курсах Talent Scout, очень впечатлился выступлениями спикеров, поэтому поставил себе цель - однажды выступить на курсе в роли спикера, но пока не понял, достиг ли её 😁

Впечатления только положительные. Главная задача в роли куратора - передать все имеющиеся знания, ничего не упустить, постараться направить, а также, научиться чему-то у студентов, ведь многие из них уже имеют свой бэкграунд.

Вопрос: как и чем помогают ученики в работе, выполняя практические задания на втором этапе?
А: Они выполняют всегда разные задания, в основном это написание отчетов, ведь самое главное для скаута - заметить игрока, оценить и передать всё увиденное четко и лаконично. Для начинающего скаута выполнение заданий - это, в первую очередь, помощь себе.

В дискуссиях рождаются новые идеи и мысли, поэтому стараюсь проводить больше созвонов, чтобы обсудить задания, поговорить на тему скаутинга и ответить на вопросы или даже задать их студентам.

Вопрос: как и чем ты можешь помочь ученикам в дальнейшем трудоустройстве?
А: Всегда говорю парням, что каждый из них после окончания курсов может написать мне по любому вопросу - чем смогу, помогу. Несомненно, при появлении вакансий обращаюсь к выпускникам.


⚽️Менять мир футбола и приводить таланты в клубы возможно, даже если ты пока не имеешь к этому никакого отношения. Начни обучение с Talent Scout и стань востребованным футбольным специалистом - а мы поможем и поддержим тебя на этом захватывающем пути!

Восьмерки - футболисты настоящего и будущего.

Цифры говорят, что профильные десятки - игроки стиля Егора Титова, Федора Черенкова, Диего Марадонны и так далее - это амплуа, к сожалению, теряющее свою актуальность со временем. Все меньше и меньше футболистов высокого уровня играют в этом стиле.

Современный футбол более интенсивный, агрессивный, быстрый. Таким футболистам просто не дают шансов проявить свои лучшие качества.

Вместо этого все большую и большую значимость обретают восьмерки - игроки, которые могут сыграть и в опорной зоне, и в роли края ромба, и инсайдом в схеме 4-3-3. В абсолютно любой игровой модели нужны восьмерки, способные сохранять мяч под давлением, протаскивать его за счет скоростного ведения, отдавать острые обостряющие передачи, вести борьбу, быть интенсивными и агрессивными.

На мой взгляд, восьмерка – самая востребованная и ликвидная позиция в современном футболе. К примеру, футболисты, как Вендел, всегда будут в цене, на них всегда будет спрос. Это игрок такого стиля и уровня, что у него нет слабых мест, он умеет на футбольном поле все.

Да, он отбирает мяч не так, как Барриос, и не настолько тонкий и техничный, как, допустим, Клаудиньо или Глушенков, но если взять все качества, которые нужны современному футболисту, у Вендела нет ни одного на тройку - все качества на четверку и пятерку.

Очень жаль, что он уходит из нашего чемпионата. Объективно рассуждая, в нашем внутреннем чемпионате очень сложно найти хоть отдаленно приближенного по уровню игрока. Так или иначе продукты наших академий не могут быть настолько высококвалифицированными, как бразильцы.

А когда у футболиста есть врожденные качества - быстрота, выносливость, агрессия, он становится еще более ценным. К сожалению, таких футболистов в нашей стране единицы.

Периодически в СМИ и разных Телеграм-каналах появляются душераздирающие истории о сложной коммуникации между мной и главным тренером, о конфликте и противостоянии между нами.

Хотелось бы дать комментарий по этому поводу👇

Невозможно представить работу внутри клуба без трений между спортивным директором и главным тренером. Это нормально, когда возникают расхождения во взглядах, дискуссии, обсуждения - где-то в форме шутки, а где-то просто в формате обмена мнениями и разными точками зрения на одну ситуацию.

Однозначно могу сказать, что у нас нет никакого конфликта, противостояния, и, тем более, какого-то скандала. Все наши расхождения - рабочие моменты, которые возникают в разных компаниях из самых разных сфер деятельности. Даже в семейной жизни периодически возникают какие-то сложности или разногласия.

Самое главное - у нас общая цель, одна на всех идея и задача, и мы все к этой задаче идем. Каждый из нас понимает, что он может сделать для достижения этой задачи, а когда понимание присутствует, это говорит о правильной коммуникации.

Во всем и всегда сходиться невозможно. А абсолютно любые расхождения можно урегулировать за столом - сесть и спокойно пообщаться.

Ответственно заявляю, что у нас нет никаких конфликтов и скандалов - идет рабочий процесс, который никогда не бывает идеальным. Можно в чем-то сходиться, а в чем-то нет, но этим и отличаются профессионалы - они не переносят профессиональное на личностное.

Студенты Академии РФС проводят крутое исследование - совсем недавно высказывался на тему отсутствия площадки для поиска кадров в сфере футбола.

Предлагаю принять участие всем небезразличным, займет всего 10 минут и поможет в нашей будущей работе.

🔥Хотите встречу с действующими футбольными скаутами?

Для всех, кто ищет себя в футболе и хочет попробовать свои силы в скаутинге, но все еще сомневается, что у него получится, мы проводим онлайн-конференцию, на которой скауты ответят на любые профессиональные вопросы!

Мы знаем, как это порой важно - убедиться, что есть кто-то, кто уже прошел путь, у начала которого ты стоишь, и в конце его ждал успех.

А если вы еще только знакомитесь с профессией скаута и пока не понимаете, ваше это или нет, подключайтесь к нашей конференции и узнайте о работе в селекции из первых уст.

Кого мы пригласили:

👉Николай Бабкин, ФК «Пюник» Армения
👉Вячеслав Егоров, ФК «Пари Нижний Новгород»
👉Мурад Махтиев, ФК «Динамо» Махачкала

Все эти ребята когда-то начинали с обучения с Talent Scout, а теперь своими руками влияют на развитие футбола и своих клубов!

Присоединяйтесь к онлайн-конференции 26 февраля в 20:00!
Чтобы получить ссылку на подключение в день мероприятия, подписывайтесь на рассылку от нашей группы в ВК.

Ждём вас!💪

Трансферное окно закрылось. К сожалению, мы не смогли подписать всех футболистов на требуемые позиции - одна так и осталась недоукомлектована.

Чувствуется некоторое неудовлетворение от проделанной работы.

Здесь спойлерить не буду - все детали раскрою на медиа-площадках нашего футбольного клуба. Подробно расскажу о каждом переходе, обо всех футболистах, которые нас покинули, и о разных этапах, которые мы прошли с командой в зимний период времени.

Как и обещал - совместно с пресс-службой нашего клуба мы записали интервью, где я рассказал, как проходило зимнее трансферное окно, и постарался ответить на все важные вопросы👇

🔥Через месяц мы снова встретимся с вами, чтобы погрузиться в скаутинг и футбольную атмосферу!

4-6 апреля в Москве мы проведем вторую очную трехдневную сессию по футбольному скаутингу от Talent Scout!

👉Если ты мечтаешь стать скаутом, хочешь прокачать свои навыки, прибрести важные контакты и определиться, какой путь выбрать для себя в сфере футбола - агента, аналитика, скаута или спортивного директора, тебе точно нужно участвовать!

❗ Принять участие в мероприятии может любой желающий!

Зачем приходить на сессию?👇

1⃣Узнать о типах скаутов, их функционале, выстраивании процессов внутри спортивного отдела.
2⃣Провести анализ выбранной лиги и узнать, с чего начинать и как должен выглядеть финальный отчетный документ.
3⃣Научиться анализировать поведение футболистов на поле и за полем.
4⃣Узнать, как вести переговоры и закрывать сделки.
5⃣Приобрести нужные связи и знакомства в сообществе скаутов.

На мероприятии выступят мои коллеги:

💥Артём Шуголь, скаут-аналитик ФК «Балтика» Калининград
💥Вадим Нежведилов, координатор Академии ФК «Балтика» Калининград

❗️До 10 марта действует самая низкая стоимость участия, а количество мест ограничено - успей записаться!

✅ Пиши «Участвую в сессии» в сообщения нашей группы в ВК или менеджеру Денису

Тренер ≠ селекционер

Примерно полтора года назад этот футболист на видео, Нарек Оганесян, приезжал на просмотр в «Динамо» Москва. Понятное дело, что не в первую команду - он планировал стать кандидатом во вторую.

После первой же тренировки один из уважаемых мной специалистов - не только мной, но и всем российским сообществом - сказал, что он «дрова». Безусловно, после этого дальнейшее нахождение игрока в клубе было под большим вопросом.

Вспомнив об этом случае, я решил написать пост с объяснением, почему важно, чтобы тренеры и руководители клубов доверяли компетентности своих скаутов.

Сразу оговорюсь, что этот пост ни в коем случае не связан с кем-либо конкретным - просто рассуждения, основанные на опыте, который был у меня в «Зените», «Локомотиве», «Динамо» Москва.



Скаутинг и аналитика - новые направления в футболе относительно других сфер. И зачастую зрители, многие эксперты, тренеры и футболисты считают, что в них легко преуспеть и стать специалистом высокого уровня.

А в разговорах с тренерами можно услышать👇

Что вы там смотрите постоянно? Как вообще вы определили уровень и потенциал игрока?

И тому подобные вопросы, которые говорят о сомнении и недоверии к компетенции скаутов, или об эго специалистов в должности тренеров.

С чем я это связываю? Как правило, тренер думает, что он настолько глубоко погружается в процесс, столько времени и сил тратит на самокопание и анализ, что может считать себя достаточно экспертным во всех сферах футбола.

Приведу пример👇
Представьте: вы гонщик, вы отлично управляете машиной и достигли в этом определенных высот. Но это же не значит, что вы такой же прекрасный конструктор или инженер, который может эту машину собрать, правильно? Это разные профессии.

И если вас спросят о каких-то технических деталях, скорее всего, ваша компетенция будет ниже, чем компетенция того же инженера, который эту машину собирал, или человека, который ее обслуживает.

То же самое и в футболе. На мой взгляд, не может тренер в сфере скаутинга быть более компетентным, чем скауты, которые давно этим занимаются.

Почему? Потому что мы футболистов отсматриваем долго, в контексте, анализируем, сопоставляем с другими футболистами на рынке, используем объективные данные, многократно перепроверяем свою точку зрения с помощью разных инструментов.

И мы занимаемся этим постоянно. Это наш ремесло, наш труд. Мы углубляемся в этот процесс так же, как и тренер, работая с командой.

Безусловно, нельзя всех скаутов ровнять и говорить, что любой скаут способен лучше разобрать, детализировать игрока и оценить его уровень и перспективы, чем тренер. Просто надо понимать специфику нашей работы: за долгие годы отсмотра игроков у нас уже сформировалась такая насмотренность, что мы с большей вероятностью четко и правильно интерпретируем происходящее на поле.

После многократного анализа разных игроков конкретной позиции и наблюдения за их взрослением с 13 лет до 18 лет мы видим, как изменится футболист, уже исходя из его антропометрии и игровых качеств. Мы можем обоснованно предположить, на какую орбиту он выйдет благодаря этим качествам и его личностным характеристикам.

У тренера такой насмотренности просто нет. Тренер работает со своей командой, будь то юношеский тренер или профессиональный, и это конкретная группа футболистов. Мы же работаем с огромным количеством футболистов, ежедневно их отсматривая и сравнивая.

Когда мы анализируем футболиста, это не просто анализ игрока в контексте команды, куда мы хотим его интегрировать, а еще сравнение с игроками этого амплуа, которые играли годами ранее и схожи по качествам, и с другими футболистами этого амплуа, которые есть на рынке.

Таким образом у нас формируется понимание, насколько данный игрок сильнее, чем его конкуренты внутри лиги или в целом во всем мире, если стоит такая задача. И мы можем предвидеть его прогресс, анализируя футболистов, которые были в этой позиции до него.

Такой опции у тренера нет, поэтому я и сравниваю скаутов с инженерами: мы точно знаем, как проектировать машину или как ее ремонтировать.

Тренер не обладает такими знаниями - он на этой машине гоняет, а генеральный директор, к примеру, ее производит.

Так выходит, что компетенции других специалистов более понятны, а компетенции скаута, как айсберг, скрыты под водой. И пока тренеры будут думать, что они могут лучше оценить уровень и перспективы игрока, на мой взгляд, мы постоянно будем сталкиваться с тем, что тренер не воспринимает скаута или руководителя селекционной службы как равного себе.

Поэтому, в конечном итоге, в клубах должны работать профессионалы, доверяющие компетенции друг друга - и тогда случится синергия.



Возвращаясь к видео 👆, резюмирую:
Безусловно, нельзя сказать, что этот эпизод показывает, что этот игрок супер-топ, и он станет новым Генрихом Мхитаряном. Пост направлен на то, чтобы тренеры и руководители в работе со скаутами не выносили оценочных суждений о футболистах, основанных на первом впечатлении, каком-то эпизоде, одной тренировке или отдельно взятом матче.

Вы же не будете контролировать работу, например, тренера по физподготовке или врача - вы его нанимаете, и он делает свою дело. Это специалисты с узкопрофильной компетенцией. И то же можно сказать о скаутах - очень важно, чтобы было доверие и правильная коммуникация.

Часто можно слышать, как тот или иной скаут или спортивный директор, комплиментарно оценивая свою работу, говорят, как им было сложно, как много они работали во время трансферного окна, но зато результатом их труда стали подписания игроков, которые сейчас приносят очки своей команде - мол период тяжкого труда стоил того.

Мы пошли по иному пути. И я решил поделиться, как мы выстроили свою работу в спортивном отделе, кто за что отвечает, какие инструменты используем и как работаем над ошибками. Материала набралось на целую статью на Спортс.ру, но я решил сначала опубликовать все здесь.

Главная цель этого материала - не научить, а поделиться и обменяться опытом и мнениями. Я считаю, сейчас идет глобальная перестройка со смещением фокуса именно на спортивные отделы, на аналитиков и скаутов. Так повышается не только уровень отечественных чемпионатов, но и футбольная культура в целом.

Мы за развитие футбола в стране, за изменения к лучшему, за обмен знаниями и опытом, чтобы сделать игру еще зрелищнее и интереснее.


В чем принципиальное отличие нас от других спортивных отделов?👇

Мы выстроили работу отдела не только вокруг определенных периодов - это круглогодичный и непрерывный процесс. И, несмотря на то, что есть неудовлетворение от проделанного в это зимнее окно и понимание, что каждый сотрудник, начиная со спортивного директора, мог сделать гораздо больше, чем вышло в итоге, мы знаем, что все это - часть внутренних рабочих процессов.

Работа спортивного отдела часто остается в тени - на виду другие личности, в первую очередь, футболисты, и это вполне нормально и закономерно. Болельщикам трудно объективно оценивать работу спортивного блока: мало кто отмечает продление или разрывы контрактов - болельщикам всегда интереснее обсудить, кого купили или не смогли купить.

Важно подчеркнуть, что на данный момент ФК «Балтика» идет на первом месте ФНЛ, и из 25 футболистов, заявленных на этот сезон, всего лишь 4 игрока играли год назад, все остальные - это результат работы спортивного отдела в течении трех трансферных окон. Очевидно, нам есть, чем гордиться.

Легко говорить, как надо, когда ты на вершине и показываешь отличные результаты - вполне логично позиционировать себя, как образцовую модель для подражания. Но я считаю, больше смысла показать функционирование в процессе, когда мы к чему-то движемся и развиваемся, есть, над чем работать и что улучшать.

Я не утверждаю, что наш пример - это догма, и только так должно быть: мы, как и все, совершаем ошибки, такое случается. Но, возможно, эти материалы позволят кому-то из коллег вынести для себя что-то полезное и применить это в своем спортивном отделе. А для нас это самоанализ и способ работы над ошибками, чтобы в дальнейшем стать еще более эффективными.

Наш спортивный отдел, как вы видите на картинке, состоит из 7 человек, и разделен на два сильно отличающихся друг от друга подотдела. Первый отвечает непосредственно за селекцию - поиск, анализ, ранжирование игроков.

Второй – координационно-административный блок. Этот отдел отвечает за все спортивные процессы, которые происходят в клубе, за коммуникацию со всеми департаментами от юридического до административного. Через этот отдел проходят служебки, которые нужно согласовать с генеральным директором, и документы, касающиеся увеличения зарплат футболистов или бонусов, активированных после удачного матча того или иного футболиста, которые необходимо подготовить для подписания генеральным директором.

За административно-координационный департамент отвечают Павел Набойщиков, Вадим Нежведилов и я - куратор отдела. А за селекционный - шеф-скаут Варос Хачатрян, Артем Шуголь, Артур Танташев и Дима Матвиенко. Но Павел и Вадим в то же время остаются скаутами со своей зоной ответственности, и параллельно с координационно-административной работой они выполняют функции полноценных скаутов.

Наша главная задача, чтобы оба этих отдела эффективно функционировали - важность каждого из них одинакова. Благодаря этому мы можем как заниматься операционной работой, так и планировать будущее. Горизонт планирования у нас гораздо дальше, чем на один год.

Вместе с тем, стоит сказать, что после зимнего трансферного окна 2025 года мы немного переформатировали наш отдел, и я набрал стажеров, которых мы обучили в проекте Talent Scout - получился третий подотдел. Задача этих стажеров – «вычесывать» конкретные лиги.

Что это значит? В отличие от скаутов наши стажеры работают без четкого технического задания. Их главная задача - отсмотреть всю лигу, пересмотреть все команды, всех игроков, и на каждого дать характеристику, чтобы на всех игроков этой лиги у нас было какое-то мнение.

Критериев несколько, не буду их раскрывать, но суть в том, чтобы можно было стажеров ночью разбудить и они могли дать характеристику по любому футболисту своей лиги. Для этого мы набрали восемь начинающих специалистов, за каждым из которых закреплена своя зона ответственности.

Таким образом сейчас на Балтику сейчас работает 15 человек, но тут важно не количество, а качество, и только на дистанции мы поймем, насколько наше нововведение себя оправдало.


Продолжу в серии постов на эту тему🔜

Продолжение вчерашней темы👇

Внутренние рабочие процессы часто скрыты от зрителей и болельщиков - на экранах и стадионах видна вершина айсберга, а все, что скрыто под водой, как правило, там так и остается. В футбольной индустрии действует много различных гласных и негласных правил, а на поверхность выходят только посты от инсайдеров.

Я стараюсь раскрывать, насколько это возможно, происходящее за кулисами футбольных полей - это не только интересно, но и позволяет любителям футбола воплощать мечту в жизнь и строить карьеру в футболе. Ведь, как известно, в нашей сфере трудятся не только футболисты и тренеры, но и множество других нужных специалистов, без которых мы не наслаждались бы любимой игрой.

Эта серия постов позволит понять, как футбольные клубы отбирают футболистов в команду, где находят и кто этим занимается, и как выглядит рабочий день скаутов клуба. Предлагаю ознакомиться со строением спортивного отдела на примере нашего клуба «Балтика», где я спортивный директор.


Рабочий процесс селекционного отдела - это рутинная и ежедневная работа. В будние дни отдел в основном работает в офисе, а в выходные - на стадионе.

Основная задача отдела - поиск игроков. Сюда входит просмотр матчей, просмотр отдельно взятых игроков, изучение статистических данных, поиск дополнительной полезной информации (фитнес, травмы, новости в СМИ, изучение социальных сетей и т.д.). Рассмотрим, как это реализуется👇

Перцентиль

У каждого скаута есть свои инструменты для поиска. Мы много анализируем статистическую составляющую футболиста, создаем свои формулы и перцентили - это один из основных инструментов в поиске игрока по требуемым качествам на ту или иную позицию. Если футболист выделяется по ключевым статистическим метрикам, он попадает к нам на радар, и далее мы изучаем его игровой профиль.

Важный момент: подтверждение хорошим статистическим параметрам кандидата мы хотим увидеть при просмотре полных матчей и видеонарезок.

👆На картинке вы видите пример перцентиля на Кевина Андраде, которого мы подписали зимой 2024 года.

Он выделялся по пасовым цифрам, при этом имел средние или незначительно выше среднего уровня показатели эффективности единоборств. Изучая его по видео, мы увидели, что он действительно качественно начинает атаки и двигает мяч вперед с помощью передач и ведения.

Плюс, мы увидели, что Кевин продуктивно ведет единоборства, и посчитали, что его статистические цифры в этих компонентах не совсем правильно отражают действительность.

Как пишется отчет

Процесс формирования отчета на кандидата выглядит следующим образом:

1️⃣Шеф-скаут назначает скаута для написания отчета.
2️⃣Дмитрий Матвиенко или Артур Танташев готовят видеонарезки с плюсами и минусами на игрока.
3️⃣Артем Шуголь систематизирует всю информацию, приводит отчет в итоговый презентационный вид и отправляет Варосу на проверку.
4️⃣Полностью готовый отчет получает спортивный директор Армен Маргарян.

Прикрепил пример финального отчета👆
Это 1-ый слайд, где отражается вся необходимая информация по карьере, статистическим данным, игровым качествам, их описание и заключение селекционного отдела по кандидату.

Есть еще 2-ой слайд, где отражается финансовая информация (общие затраты: на трансфер, контракт, агентские и т.д.). Его, разумеется, мы показать не можем.