С интересом почитали интересные факты о роли государства в развитии высокотехнологичных отраслей Южной Кореи от коллег из «Грустного Киберпанка».

К сожалению, они явно недооценивают сложность политического и экономического контекста, что приводит к слишком упрощенным выводам о роли государственного вмешательства в экономику. Поэтому сейчас будет урок истории.

Так совпало, что период активного государственного вмешательства в экономику Южной Кореи и ее буйного роста пришелся на эпоху военной диктатуры Пак Чон Хи. Внезапно, но авторитарные режимы часто прибегают к директивным мерам для ускоренного экономического роста. И если копнуть поглубже, то вдруг окажется, что успехи в экономике во многом достигались за счет ограничения прав рабочих и концентрации власти в руках узкого круга лиц. Очень хорошо писать про “лес рубят, щепки летят” в контексте жертв, сидя на диване с тг-каналом.

А Южная Корея по сей день разгребает последствия этого. (Даже если не были в ЮК, то хватит глянуть "Игру в кальмара", обратите внимание на социальный контекст!)

Чеболи же (Samsung, LG и другие), благодаря своей силе и политическому влиянию, часто подавляют конкуренцию с мелким и средним компаниями. Поэтому правительство Южной Кореи в последние годы занялось ужесточением антимонопольного законодательства и поддержкой МСП (у нас тоже немного дежавю).

Накинем ещё контекста. В 1950-60х годах Северная Корея была более развитой и, что важнее, богатой, чем Южная (и оставалось таковой до середины 1970х). И люди натурально бежали не с севера на юг, а наоборот. Экономические успехи Южной Кореи во многом обязаны значительной международной помощи со стороны США и Японии. Эта помощь предоставлялась в рамках глобальной борьбы с коммунизмом и поддерживала стабильность режима, способствуя экономическому росту. Но мы уверены, что коллеги ни в коем случае не хотели создать неполное представление о причинах экономического успеха)

А если мы посмотрим на отчётность Samsung, то увидим, что они столкнуличь с падением доходов в полупроводниковом секторе. Ребята напоролись на жесткую конкуренцию со стороны других производителей, таких как SK Hynix и Micron. Падение доходов в одном из ключевых для компании сегменте привело к снижению общей прибыли. Про LG можем даже отдельный пост написать, там ещё раньше стало все не очень.

Ну и раз уж вспомнили SK Hynix, то нельзя не отметить, что для SK полупроводниковый бизнес вообще был в новинку, когда они выкупали проблемную дочку Hyundai. И НИОКРов им никто не оплачивал, потому что компания была основана уже после “корейского чуда”. А тем временем они постепенно наращивают долю рынка.

Это всё к чему. Не надо сводить все к простым решениям. Вот щас нараздаем субсидий, так все заколосится. Роснано и «Крокус Наноэлектроника» показывают, что нет, не заколосится. Везде и всегда будет tradeoff, к сожалению.

Ну и в продолжение вчерашнего экскурса в историю успеха южнокорейских чеболей в электронике.

Теперь действительно все чаще говорят о чеболизации российской экономики и вертикальном сращивании бизнесов. Вот об этом отличный текст у РБК выходил.

Там есть два очень показательных момента:

1. Тренд на чеболизацию в России будет продолжаться, «у банков есть деньги, а значит, и возможность формировать и финансировать долгосрочную стратегию для своих промышленных «дочек», уверен [первый замглавы Минпромторга Валерий] Осьмаков. В качестве примеров финансово-промышленных концернов Осьмаков назвал ВТБ и Объединенную судостроительную корпорацию, в прошлом году переданную в управление банку. Он также упоминал «Сбер», который «очень серьезно сейчас работает по промышленным активам» и «квазичеболь» Газпромбанк с большой «промышленной юбкой».

2. Одной из проблем формата финансово-промышленных концернов в России является то, что они «очень любят «кушать» окружающих», говорит руководитель направления анализа и прогнозирования макроэкономических процессов Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП) Дмитрий Белоусов. «Купим-ка мы поросят, потому что, не дай бог, они обанкротятся, сменят профиль, а у нас с ними уже кооперация настроена», — объясняет он их логику.

По словам экономиста, эта проблема сейчас разворачивается в IT-сфере: «И хочется иметь промышленного партнера, и страшно. Они начинают делать предложения — давайте мы вас купим, и задорого, за большие деньги, и вы становитесь структурным подразделением. А если компания не хочет становиться их подразделением?»

Другая проблема заключается в том, что такие структуры, как и южнокорейские чеболи, склонны к «воспроизводству сущего» и малоспособны к прорывам за счет ноу-хау и инноваций, предупреждает Белоусов.

В случае с крупными финансово-промышленными концернами, поддерживаемыми государством, принципиально важно отсутствие абсолютной монополизации секторов. Это, безусловно, может повредить конкуренции, малым компаниям трудно конкурировать с крупными решениями. В этом смысле чеболизация должна обязательно сопровождаться поддержкой малого бизнеса, даже если в будущем будет происходить поглощение стартапов крупными игроками.

На негативные тренды для малого бизнеса в связи с чеболизацией экономики указывали и эксперты McKinsey. С 2017 по 2022 год объем капитальных вложений корейских малых и средних компаний снизился в два раза, они задействовали все меньше сотрудников с высшим образованием и реже привлекали специалистов, занимающихся исследованиями и разработками, что в конечном итоге вело к разрыву в производительности между ними и чеболями, писали аналитики.

«Низкая производительность МСП ведет к углублению зависимости от крупных предприятий в экономике в целом, а также к замедлению темпов экономического роста и усилению неравенства в оплате труда», — предупреждали они.

В целом мировой опыт (в том числе вполне дружественных государств) показывает, что рисков, когда за выбор будущих национальных чемпионов берется бюрократия, больше, чем когда это определяет хорошо отрегулированный рынок.

Так что, Киберпанк, Южная Корея - не лучший пример, к сожалению, и не лучший объект для сравнения.

Создатель Telegram Павел Дуров на допросе после задержания в Париже заявил, что поддерживал связи со французскими спецслужбами. Дуров рассказал, что поддерживал контакт с представителями Главного управления внутренней безопасности Франции (DGSI, контрразведка) и даже встречался с ними в Дубае.

На чьей ты стороне, Паша?

😇 - на нашей
💩 - на своей

Авторы контента VK Видео получили новый инструмент для продвижения своих видео. Теперь можно связывать короткие клипы с длинными роликами, создавая тизеры и увеличивая охват.

Как это сделать? В режиме редактирования при загрузке видео нажмите "Привязать клип" и выберите до трёх клипов. Эта возможность доступна и для уже опубликованных видео через кнопку "Редактировать".

После привязки в описании клипа появится кнопка для перехода к полному видео. Всё легко отвязывается в любой момент. Новинка работает в веб-версии VK Видео и в основном приложении VK на Android и iOS. В будущем — и в приложении VK Видео.

Теперь дело против Telegram завели еще и в Южной Корее.

Едва Дурова выпустили из французского СИЗО, а полиция Сеула уже обвиняет компанию в «пособничестве и подстрекательстве» к распространению порнографических изображений с дипфейками. Дело касается восьми ботов, которые генерируют фейковые материалы с сексуальным контентом, а также каналов, распространяющих эти изображения. С 26 по 29 августа полиция получила 88 жалоб и выявила 24 подозреваемых.

Глава Национального следственного управления полиции Южной Кореи У Чон Су заявил, что расследование затруднено, так как Telegram не предоставляет данных, таких как информация об аккаунтах и владельцах, не только южнокорейским властям, но и следственным органам других стран, например США.

«У нас есть собственные методы, и мы сделаем все возможное для расследования», — сказал У, добавив, что Сеул будет сотрудничать с правоохранительными органами Франции, где идет процесс над основателем платформы Павлом Дуровым.

От себя хочется добавить, что, пожалуй, впервые в истории, то, что мы называем интернет-свободой, пытаются регулировать в соответствии с законами самых разных государств. И это гораздо более фундаментальный поворот, чем кажется на первый взгляд.

Мы привыкли воспринимать безграничность и экстерриториальность интернет-пространства как таковые и никогда не задумывались о том, по каким нормам гражданского права все это работает. Ну захотели где-то запретить Facebook (кстати да, он запрещен на территории России, а Meta признана экстремистской), ну и ладно - во всем остальном мире же работает. Более того, мы воспринимали интернет и мессенджеры, как обычный инструмент, как лопату или ножницы: все это выполняло свои функции в тот или иной момент времени.

Постепенно в более бедных странах интернет стал самым доступным из развлечений, а онлайн-пространство и онлайн-время подменили собой реальность. В интернете же проще: никакой ответственности, никаких усилий для развития прилагать не надо, а главное - тут можно быть кем угодно, красивым и успешным, "свободным или женатым, хитровыдуманным или простоватым" (с).

Нам так понравилось жить в этом мире, что многие его практически не покидают, отказываясь выпускать телефон из рук. А раз граждане живут теперь там, то и государство как институт идет за ними, чтобы установить в этом мире свои принципы. В этой связи появление локальных сегментов сети и огораживание файерволами - вполне логичный итог, к которому уже пора привыкнуть.

Intel трещит по швам: в середине сентября совет директоров компании соберется для рассмотрения плана реструктуризации, которая позволила бы компании поправить свое финансовое положение. Напомним, что месяц назад компания раскрыла квартальную отчетность с убытком в $1,6 млрд.

По данным Reuters, пока что в компании рассматривают два варианта: продать разработчика интегральных схем Altera (Intel купила его в 2015 году за $16,7 млрд) и отказаться от строительства завода в Германии. Этот проект потребовал бы как минимум $32 млрд, а таких денег сейчас нет ни у Intel, ни у властей Германии, которые готовы были его частично субсидировать.

В 2025 г. компания собирается сократить капитальные затраты на 17% до $21,5 млрд, и строительство предприятия в Германии в новый план просто не вписывается.

С учетом того, что летом компания анонсировала сокращение нескольких десятков тысяч сотрудников, строить новые предприятия вдвойне не логично. Компании пришлось бы заново перенанимать тысячи высококвалифицированных инженеров, с учетом того что сегодня такие кадры нарасхват. Особенно в Европе.

Если это правда, то у Маска кластер как минимум в 10 раз больше, чем все кластеры в России вместе взятые.

По нашим прикидкам, как минимум по 2000 H100 есть у Яндекса и Сбера, ну и у всяких МТС, VK и всех остальных еще какое-то количество.

Говорят, что кризис - это точки роста. Можно ли назвать август 2024 года точкой роста российских видеохостингов? 100% да. Сейчас российские платформы, в частности VK Видео ждет буст как с точки зрения контента, так и с точки зрения технологий. И так как нам с вами им предстоит теперь активно пользоваться, мы решили разобраться в фичах, которые уже есть на платформе. 

Уместить все особенности и лайфхаки VK Видео в одном посте невозможно, поэтому мы решили разбить эту историю на несколько постов. В первом речь пойдет про решение NeuroHD, которое компания представила еще в 2021 году. На сегодняшний день с помощью алгоритмов NeuroHD пользователи VK обработали уже 1,3 млн видео, которые посмотрели 8,3 млрд раз.

Это инструмент автоулучшения качества и разрешения видеороликов на основе собственной нейронки: с ее помощью пользователи в режиме реального времени автоматически могут двукратно повысить разрешение, восстановить детали, убрать появившиеся после сжатия шумы и дефекты на видео и увеличить количество кадров в секунду до 60 FPS у роликов, загруженных в социальные сети ВКонтакте и Одноклассники.

На практике это означает, что пользователи могут загружать видео, снятые, например, на простенькие смартфоны или старые видео из архивов и докручивать их качество непосредственно на платформе. Нейросетка сама автоматически определит качество и подберет наиболее подходящее разрешение видео. Это происходит с помощью технологии, которая называется интерполяция. Интерполяция — это попытка предсказать промежуточное значение на основе имеющихся.

Помните, как в фильмах про Джеймса Бонда Ми-6 многократно увеличивает любое фото и определяет на нем мельчайшие детали? Улучшение видео происходит по тем же принципам. То есть при масштабировании в кадре увеличивается количество пикселей, а нейросеть заполняет свежеиспеченные пиксели промежуточным значением между двумя соседними. Для человеческого глаза новые пиксели не видны, зато изображение начинает казаться более резким и четким.

Только вчера в Южной Корее завели дело против Telegram, а сегодня компания уже удалила и заблокировала все противоправные материалы. Три дня во Французском СИЗО оказали целительный эффект!

У нас есть две любимые компании (на самом деле их гораздо больше, но эти две стабильно попадают в поле зрения). Про одну из них - Intel - мы писали только вчера. Значит про вторую пришло время написать сегодня: 28 августа Nvidia представила квартальную отчетность и с тех пор стоимость акций компании в глубоком пике - с $128,3 до $110.

С отчетностью как таковой все замечательно: и квартальные результаты, и прогноз вышли лучше консенсус-прогноза. Выручка увеличилась на 122%, составив $30 млрд. Чистая прибыль выросла на 168%, до $16,6 млрд. Менеджмент сообщил о решении операционных проблем с производством новых процессоров Blackwell.

В чем тогда проблема? Мы слишком многого ждем от искусственного интеллекта, забывая полагаться на естественный.

Bloomberg пишет, что продажа акций привела к потере более $240 млрд и спровоцировала падение на 6,1% индекса из 30 компаний, связанных с производством чипов. Nvidia и акции, связанные с искусственным интеллектом, были звездами рынка, и неудивительно, что теперь они отошли на второй план. У инвесторов все еще остается много вопросов по поводу окупаемости всех этих затрат.

После ребрендинга Тинькофф гуляла хорошая шутка: Идея Т-Банка понравилась А-банку, Б-банку, В-банку... А вот Газпромбанк решил не менять имя. Ну так вот, теперь у нас будут операторы т2, б. и еще два на букву м. МТС уже провел ребрендинг, осталось сократиться только Мегафону. На этом у нас по теме все. Потому что еще одним ребрендингом, если честно, уже никого не удивишь.

Вот, коллеги из АП (это мы сейчас про АндерПяр) пишут, что ребрендинг Т-Банка и принадлежащего ему Т-Мобайла поставил Т2 на уши. Действительно, у нас теперь два оператора похожих друг на друга до степени смешения. Однако Т2 принял позу "гарольда скрывающего боль" и смирился / ребрендировался. Ну а что еще им оставалось делать?

Ну что, будем путаться в брендах?
🤡 - путаемся
😊 - не путаемся
💩 - мне пофиг, у меня МТС

Ай-ай-ай! Ну как так можно, провайдеры? Зачем нарушаете?

Forbes пишет, что РКН пригрозил интернет-провайдерам, которые обходят замедлительные санкции против YouTube отзывом лицензий. Роскомнадзор указал провайдерам, что ускорять YouTube нельзя.

И у нас, друзья, по этому поводу есть масса вопросов. Ну, во-первых. что значит "ускорять"? Пропустим шутки про то, что можно смотреть видео на х2. Для того, чтобы что-то ускорить, нужно сначала что-то замедлить, а чтобы что-то замедлить, нужно специальное оборудование. И есть у нас предположение, что далеко не все провайдеры изначально могли себе его позволить. Особенно региональные.

Во-вторых. И это самое важное. Чтобы РКН имел право отозвать лицензию у провайдера, провайдер должен что-то жестко нарушить. Но что-то мы не припомним, чтоб издавались какие-то официальные указы-законы, определяющие, что есть "замедление YouTube" и что есть нарушение этого положения.

Так может быть Forbes или РКН разъяснят, кто и что в данный момент нарушает, м?

Новая компания сооснователя OpenAI Ильи Суцкевера Safe Superintelligence Inc. (SSI) привлекла $1 млрд. Cреди инвесторов, принявших участие в инвестраунде, - Andreessen Horowitz, Sequoia Capital, DST Global (кстати, это фонд Юрия Мильнера, который когда-то инвестировал во ВКонтакте), SV Angel, а также NFDG - венчурное партнерство экс-главы Github Нэта Фридмана и со-основателя SSI Дэниела Гросса.

Суцкевер запустил ИИ-стартап в июне этого года, спустя месяц после ухода из OpenAI, где он был главным научным сотрудником и руководил командой, занимавшейся разработкой систем безопасности для контроля искусственного интеллекта.

А теперь главное.

Safe Superintelligence фокусируется на создании безопасных ИИ-моделей. «Наша бизнес-модель подразумевает, что и безопасность, и защищенность, и прогресс защищены от краткосрочного коммерческого давления», — сказано на сайте SSI.

Что такое Superintelligence и чем это отличается от General intelligence, который мог бы решать любые задачи, непонятно. Допустим это все маркетинг и Суцкевер не то чтобы против, чтобы ИИ захватил весь мир, а просто не хотел слушать Альтмана и Microsoft, а хотел делать какой-то менее коммерческий продукт. НО. Ведь ИИ - это не только алгоритмы, но и железо. Все упирается в железо. А где его взять, если у NVidia проблемы?

Если вам кажется, что ИИ-стартапов развелось слишком много, да и кому они вообще нужны, то вот вам немного цифр.

Согласно новому отчету Salesforce (в опросе приняли участие 10 000 офисных работников по всему миру), каждый пятый работник (то есть примерно 20%) «подпольно» пользуется ИИ, но не решается рассказать об этом своим коллегам.

Между тем, 30% сотрудников являются «максималистами», которые полностью отдаются использованию ИИ и очень громко заявляют об этом, 19% являются «бунтарями», которые отказываются использовать технологию, а 16% являются «суперфанатами», которые восхищаются инструментами ИИ, но пока не используют их по максимуму, и еще 16% являются «наблюдателями», которые с осторожностью смотрят, прежде чем использовать их на работе.

Почему люди скрывают это? - спросите вы. Тут все предсказуемо: 44% опасаются, что технология отнимет у них работу. Конечно, зачем держать сотрудника, если все его задачи можно перепоручить бездумной машине? Но тут не так все просто: писать правильные промпты для ИИ - тоже искусство. Воистину - вас заменит не ИИ, а человек с ИИ в кармане. Так что, как в незапамятные времена пел Иван Дорн: не надо стесняться.

Пока YouTube теряет аудиторию, количество ежедневных пользователей (DAU) популярных российских видеохостингов за август выросло. Об этом нам красноречиво говорят данные Mediascope Cross Web.

Если посмотреть данные за июнь, то DAU YouTube был 55,6 млн человек, а по итогам августа показатель сократился до 52 млн. Тем временем у VK Видео среднесуточный охват достиг 36,8 млн человек, у RuTube — 5,5 млн, а у Кинопоиска – 4,1 м.

Mediascope считает показатели по своей методике, поэтому можно считать, что это объективная картина. Интересно будет посмотреть на цифры месяца через два и оценить, сколько человек по-прежнему будет пользоваться YouTube, а сколько - перетекут на другие платформы.

Павел Дуров опубликовал пост, в котором рассказал все что думает о своем пребывании во парижском сизо:

«Если страна недовольна интернет-сервисом, то общепринятой практикой является начало судебного иска против самого сервиса. Использование законов эпохи до смартфонов для обвинения генерального директора в преступлениях, совершенных третьими лицами на платформе, которой он управляет, является ошибочным подходом. Создание технологий и так достаточно сложно. Ни один новатор никогда не создаст новые инструменты, если он знает, что может быть привлечен к личной ответственности за потенциальное злоупотребление этими инструментами».

«Иногда мы не можем договориться с регулятором страны о правильном балансе между конфиденциальностью и безопасностью. В таких случаях мы готовы покинуть эту страну. Мы делали это много раз. Когда Россия потребовала от нас передать «ключи шифрования»» для обеспечения слежки, мы отказались — и Telegram был запрещен в России. Когда Иран потребовал от нас заблокировать каналы мирных протестующих, мы отказались — и Telegram был запрещен в Иране. Мы готовы покинуть рынки, которые несовместимы с нашими принципами, потому что мы делаем это не ради денег. Нами движет намерение нести добро и защищать основные права людей, особенно в местах, где эти права нарушаются».

Паша да где бы ты был, если бы не российский рынок?