Полезные подборки от https://news.1rj.ru/str/dmitrii_ireshev_Agile_PMP
Telegram
Управление проектами и продуктами в IT
Меня зовут Ирешев Дмитрий, я руководитель проектного офиса СберМаркет, а это мой телеграм канал про:
🛒 Проекты и продукты в IT.
😎 Менеджмент и лидерство.
🚀 Практики Agile, Scrum, Kanban, PMP и другие
@jokes_in_IT - второй канал
@ireshev - для связи
🛒 Проекты и продукты в IT.
😎 Менеджмент и лидерство.
🚀 Практики Agile, Scrum, Kanban, PMP и другие
@jokes_in_IT - второй канал
@ireshev - для связи
Forwarded from 🚀 Как управлять проектами и продуктами в IT
Еженедельный обзор мероприятий по управлению проектами и продуктами 24 – 30 января.
🔹 20 января, в 20.00. Онлайн, бесплатно.
Лекция «Роль product-менеджера в команде».
🔹 24 января, в 15.00. Онлайн, бесплатно.
Лекция «Самые важные навыки аналитика».
🔹 24 января, в 20.00. Онлайн, бесплатно.
Лекция «5 быстрых способов повлиять на Retention пользователей IT-продукта».
🔹 24 января, в 20.00. Онлайн, бесплатно.
Урок «Готовься к увольнению с первого дня работы».
🔹 24-26 января, в 21.00. Онлайн, бесплатно.
Курс «Учимся создавать курсы. Профессия методиста».
🔹 25 января, в 19.00. Онлайн, бесплатно.
Лекция «Трекинг проектов: кому нужен, как работает и каких результатов позволяет достичь».
🔹 25 января, в 19.00. Онлайн, бесплатно.
Лекция «7 грехов клиента по части soft skills : как действовать менеджеру?».
🔹 25 января, в 19.00. Онлайн, бесплатно.
Лекция «Как оставаться спокойным под давлением?».
🔹 25 января, в 20.00. Онлайн, бесплатно.
Лекция «Как проверить гипотезу без кода?».
🔹 26 января, в 16.00. Онлайн, бесплатно.
Митап «Experience Design Meetup».
🔹 26 января, в 19.00. Онлайн, бесплатно.
Круглый стол «Проекты vs продукты».
🔹 26 января, в 19.00. Онлайн, бесплатно.
Лекция «Techmind Course Overview».
🔹 27 января, в 11.00. Онлайн, бесплатно.
Вебинар «Как упорядочить взаимодействие сотрудников компании с партнерами и заказчиками».
🔹 27 января, в 14.00. Онлайн, бесплатно.
Вебинар «Проектный офис для управления портфелем ИТ-проектов: цифровой опыт Аэрофлота».
🔹 27 января, в 15.00. Онлайн, бесплатно.
Вебинар «Специализация "Системный аналитик"».
🔹 27 января, в 19.00. Онлайн, бесплатно.
Вебинар «Интервью с Павлом "Mr Scrum" Озолиным. Agile-практики через личный опыт.».
🔹 28 января, в 10.00. Онлайн, бесплатно.
Вебинар «Оценка IT-проекта: как попасть в точку?».
#events
Репосты приветствуются 😇
🔹 20 января, в 20.00. Онлайн, бесплатно.
Лекция «Роль product-менеджера в команде».
🔹 24 января, в 15.00. Онлайн, бесплатно.
Лекция «Самые важные навыки аналитика».
🔹 24 января, в 20.00. Онлайн, бесплатно.
Лекция «5 быстрых способов повлиять на Retention пользователей IT-продукта».
🔹 24 января, в 20.00. Онлайн, бесплатно.
Урок «Готовься к увольнению с первого дня работы».
🔹 24-26 января, в 21.00. Онлайн, бесплатно.
Курс «Учимся создавать курсы. Профессия методиста».
🔹 25 января, в 19.00. Онлайн, бесплатно.
Лекция «Трекинг проектов: кому нужен, как работает и каких результатов позволяет достичь».
🔹 25 января, в 19.00. Онлайн, бесплатно.
Лекция «7 грехов клиента по части soft skills : как действовать менеджеру?».
🔹 25 января, в 19.00. Онлайн, бесплатно.
Лекция «Как оставаться спокойным под давлением?».
🔹 25 января, в 20.00. Онлайн, бесплатно.
Лекция «Как проверить гипотезу без кода?».
🔹 26 января, в 16.00. Онлайн, бесплатно.
Митап «Experience Design Meetup».
🔹 26 января, в 19.00. Онлайн, бесплатно.
Круглый стол «Проекты vs продукты».
🔹 26 января, в 19.00. Онлайн, бесплатно.
Лекция «Techmind Course Overview».
🔹 27 января, в 11.00. Онлайн, бесплатно.
Вебинар «Как упорядочить взаимодействие сотрудников компании с партнерами и заказчиками».
🔹 27 января, в 14.00. Онлайн, бесплатно.
Вебинар «Проектный офис для управления портфелем ИТ-проектов: цифровой опыт Аэрофлота».
🔹 27 января, в 15.00. Онлайн, бесплатно.
Вебинар «Специализация "Системный аналитик"».
🔹 27 января, в 19.00. Онлайн, бесплатно.
Вебинар «Интервью с Павлом "Mr Scrum" Озолиным. Agile-практики через личный опыт.».
🔹 28 января, в 10.00. Онлайн, бесплатно.
Вебинар «Оценка IT-проекта: как попасть в точку?».
#events
Репосты приветствуются 😇
👍6🤩1
Привет всем, хочу рассказать про «банальный» Outlook, но есть кто впервые столкнётся с этой программой, когда начнёт работать в ИТ😀, поэтому уже заранее будете знать.
Жмяк на сердечко и начнём ❤️
⠀
Outlook — это программа (инструмент) для работы с электронной почтой.
#Outlook имеет много хороших функций, но я опишу только те, которые важны в моей работе.
1️⃣Самая любимая функция это «Правила» в меню главной вкладки->
«Создать правило»/«Применить»/«Изменить правило». Можно установить настройки для новых писем в определённую папку в появившемся окне, а ещё указать приложению, чтобы оно подавало определённый звуковой сигнал, отображало оповещение и переносило письмо в нужную папку.
2️⃣Добавление времени отпуска в календари коллег. Для отпусков обычно задаются целые дни.
Выбрать«Календарь»->выбрать встреча/собрание->найти «Длительность»->поставить галочку «Событие на весь день», дополнительно в меню встречи/собрания найти пункт «Показать как»: «Нет на месте» и тему встречи/собрания, изменить напоминание.
3️⃣Автоответ - важное и главное.
Windows: выбрать пункт Файл в меню ->автоответ->Отправлять автоответы. Заполнить поля в появившемся окне.
На вкладке «В пределах организации» ввести текст ответа, который будет отправлен сотрудникам компании, если вас нет на рабочем месте.
macOS: выбрать вкладку «Сервис»-> «Нет на месте»-> окно Параметры ответа. Если установить флажок «Отправить автоматические ответы» и задать дату и время начала и окончания, то ответы автоматически отключатся.
4️⃣Важная функция: Сделать подписи при создании нового сообщения, ответа на сообщение и пересылки.
Создать новое сообщение.
В меню «Сообщение» выбрать пункт Подпись->Изменить подписи. В появившемся окне необходимо указать фамилию и имя, и чтобы эти данные были указаны как ссылка на информацию о себе, также можно указать свою должность, логотип, ИТ подразделение и.т.д
⠀
Функций много…создание собраний, встреч, папок, напоминание по запланированным встречам.
И самое главное помним, что в «To»-кому указываем тех лиц, кому действительно адресовано данное письмо, а не всех подряд, для этого есть «сс»-копия.
⠀
Добавляйте в комментарии поста свои часто используемые функции Outlook
https://www.instagram.com/p/CZJ_hHvoqTa/?utm_medium=copy_link
Жмяк на сердечко и начнём ❤️
⠀
Outlook — это программа (инструмент) для работы с электронной почтой.
#Outlook имеет много хороших функций, но я опишу только те, которые важны в моей работе.
1️⃣Самая любимая функция это «Правила» в меню главной вкладки->
«Создать правило»/«Применить»/«Изменить правило». Можно установить настройки для новых писем в определённую папку в появившемся окне, а ещё указать приложению, чтобы оно подавало определённый звуковой сигнал, отображало оповещение и переносило письмо в нужную папку.
2️⃣Добавление времени отпуска в календари коллег. Для отпусков обычно задаются целые дни.
Выбрать«Календарь»->выбрать встреча/собрание->найти «Длительность»->поставить галочку «Событие на весь день», дополнительно в меню встречи/собрания найти пункт «Показать как»: «Нет на месте» и тему встречи/собрания, изменить напоминание.
3️⃣Автоответ - важное и главное.
Windows: выбрать пункт Файл в меню ->автоответ->Отправлять автоответы. Заполнить поля в появившемся окне.
На вкладке «В пределах организации» ввести текст ответа, который будет отправлен сотрудникам компании, если вас нет на рабочем месте.
macOS: выбрать вкладку «Сервис»-> «Нет на месте»-> окно Параметры ответа. Если установить флажок «Отправить автоматические ответы» и задать дату и время начала и окончания, то ответы автоматически отключатся.
4️⃣Важная функция: Сделать подписи при создании нового сообщения, ответа на сообщение и пересылки.
Создать новое сообщение.
В меню «Сообщение» выбрать пункт Подпись->Изменить подписи. В появившемся окне необходимо указать фамилию и имя, и чтобы эти данные были указаны как ссылка на информацию о себе, также можно указать свою должность, логотип, ИТ подразделение и.т.д
⠀
Функций много…создание собраний, встреч, папок, напоминание по запланированным встречам.
И самое главное помним, что в «To»-кому указываем тех лиц, кому действительно адресовано данное письмо, а не всех подряд, для этого есть «сс»-копия.
⠀
Добавляйте в комментарии поста свои часто используемые функции Outlook
https://www.instagram.com/p/CZJ_hHvoqTa/?utm_medium=copy_link
❤14👍8🔥2
Forwarded from Английский в фразах
Проверка пройденного материала😃
«She pretended to be rich»
«She pretended to be rich»
Anonymous Quiz
66%
Она сделала вид, что она богата.
34%
Она претендовала на богатство.
Forwarded from Английский в фразах
Проверка пройденного материала😃
«Не подойдет / Так дело не пойдет»
«Не подойдет / Так дело не пойдет»
Anonymous Quiz
37%
That isn’t going to do.
27%
That isn’t doing.
36%
That won’t do.
😱5
Forwarded from Английский в фразах
Проверка пройденного материала😃
«Это ничего не доказывает»
«Это ничего не доказывает»
Anonymous Quiz
5%
It doesn't prove no thing.
51%
It doesn't prove nothing.
44%
It doesn't prove a thing.
Forwarded from Тестировщики нужны
Подборка статей и видео по Agile и Scrum
Материалы для начинающих
1. Что такое Agile-подход, и зачем он нужен бизнесу
2. Гибкое управление продуктом
3. Роль Project Manager в Agile-проектах
4. Ежедневный скрам: лучшие и худшие практики
5. Диаграмма Sprint Burndown chart
6. Покер планирования, инструкция по применению
7. Ретроспектива: зачем и как проводить
Насколько Agile/Scrum эффективен (или не эффективен) в вашем случае?
1. Отчеты о ежегодном исследовании Agile в России
2. Сравнение успешности проектов в разрезе Agile vs Waterfall: CHAOS Report 2015 (на английском)
Материалы для тех, кто уже практикует Scrum
- Разработка продуктов по Scrum
1. Как сделать планирование спринтов легкой задачей
2. Обзор спринта — действительно больше, чем демо
3. Как писать User Story
4. Какого цвета ваш бэклог
5. User Story Mapping
- Работа скрам-мастера
1. Кто такой Agile-лидер?
2. Скрам-мастер. обучение и карьера
3. Роли в команде и ситуационное лидерство (плейлист)
4. Книга: X. Книберг. Scrum и XP: заметки с передовой
Материалы для начинающих
1. Что такое Agile-подход, и зачем он нужен бизнесу
2. Гибкое управление продуктом
3. Роль Project Manager в Agile-проектах
4. Ежедневный скрам: лучшие и худшие практики
5. Диаграмма Sprint Burndown chart
6. Покер планирования, инструкция по применению
7. Ретроспектива: зачем и как проводить
Насколько Agile/Scrum эффективен (или не эффективен) в вашем случае?
1. Отчеты о ежегодном исследовании Agile в России
2. Сравнение успешности проектов в разрезе Agile vs Waterfall: CHAOS Report 2015 (на английском)
Материалы для тех, кто уже практикует Scrum
- Разработка продуктов по Scrum
1. Как сделать планирование спринтов легкой задачей
2. Обзор спринта — действительно больше, чем демо
3. Как писать User Story
4. Какого цвета ваш бэклог
5. User Story Mapping
- Работа скрам-мастера
1. Кто такой Agile-лидер?
2. Скрам-мастер. обучение и карьера
3. Роли в команде и ситуационное лидерство (плейлист)
4. Книга: X. Книберг. Scrum и XP: заметки с передовой
👍5
SCRUM помогает людям, командам и организациям создавать ценность с помощью адаптивных решений комплексных проблем. Согласно руководству по SCRUM :
SCRUM - это
SCRUM - это
Anonymous Quiz
40%
Методология
13%
Модель
38%
Фреймворк
9%
Процесс
🤩5
Для оптимизации предсказуемости и управления рисками SCRUM использует ...
Anonymous Quiz
82%
итеративный, инкрементальный подход
5%
каскадный подход
7%
спиральный подход
6%
только инкрементальный подход
👍6
Понятие из руководства по SCRUM:
Роль в Scrum Team, которая привержена созданию любого аспекта готового к использованию инкремента в каждом Sprint это
Роль в Scrum Team, которая привержена созданию любого аспекта готового к использованию инкремента в каждом Sprint это
Anonymous Quiz
20%
Product owner
48%
Scrum master
19%
Developer
13%
Product manager
👍7👎1
15-минутное событие для Developers, входящих в Scrum Team согласно руководству по SCRUM это
Anonymous Quiz
33%
Meeting
41%
Daily Scrum
12%
Sprint Daily
14%
Daily call
🔥3
Выберите верное сопоставление:
Anonymous Quiz
9%
Sprint Planning и Sprint Backlog это события SCRUM
16%
Sprint Planning и Sprint Backlog это артефакты SCRUM
10%
Sprint Planning это артефакт SCRUM, а Sprint Backlog это событиe SCRUM
66%
Sprint Planning это событие SCRUM, а Sprint Backlog это артефакт SCRUM
👍4🤩1
Данная цель описывает будущее состояние продукта, которое может выступать в качестве конечной цели, используемой Scrum Team при планировании работы.
Anonymous Quiz
52%
Product Goal
48%
Sprint Goal
👍4😁2🔥1
Как расшифровывается DoR?
Anonymous Quiz
4%
Definition of Redaction
46%
Definition of Requirement
37%
Definition of Ready
13%
Definition of Request
🔥1
Сюжет, в которых содержатся пожелания пользователя 😁 называют
Anonymous Quiz
30%
Пользовательским сценарием
38%
Пользовательской историей
6%
Пользовательским вариантом
26%
Пользовательским требованием
👍2
Критерий , определяющий степень готовности задачи это
Anonymous Quiz
76%
Definition of Done
11%
Definition of Developed
4%
Definition of Driven
9%
Definition of Do
👍1
Цель этой методологии разработки справиться с постоянно меняющимися требованиями к программному продукту и повысить качество разработки это
Anonymous Quiz
29%
eXtreme Programming (XP)
18%
Lean Software Development
41%
Feature Driven Development (FDD)
12%
OpenUP (OUP)