셀시우스, 끝내 파산했네요.
최근의 반등은 파산 후 손바뀜일 가능성이 높아보입니다.
https://cmobile.g-enews.com/ko-kr/news/article/news_all/2022062509530355334a01bf698f_1/article.html?md=20220625101011_S
최근의 반등은 파산 후 손바뀜일 가능성이 높아보입니다.
https://cmobile.g-enews.com/ko-kr/news/article/news_all/2022062509530355334a01bf698f_1/article.html?md=20220625101011_S
글로벌이코노믹
[속보] 암호화폐 대출 "셀시어스 끝내 파산" 뉴욕증시 이더리움 비트코인 인출 대란
비트코인 이더리움 등 가상화폐 시장에 셀시어스 파산 공포가 확산되고 있다.25일 뉴욕증시에 따르면 월스트리트저널(WSJ)은 가상화폐 대출 플랫폼 셀시어스 네트워크가 파산 신청을 준비하고 있다고 긴급뉴스로 보도했다. 이 신문은 셀시어스가 가상화폐 시장에 타격을 준 '극단적인 금융시장 상황'을 맞아 컨설팅 업체인...
Web3 투자 Thesis
향후 5년간 Web3 투자 기회에 대한 생각
- Web3 기반의 큰 흐름은 이제 ‘가능성’이 아니라 ‘언제일까'의 이슈가 되었을 뿐
- 겨울이 왔다고 하지만 지난 경험을 돌이켜 보면 그 시기가 오히려 가장 중요한 테크 기업이 탄생한 기회
- 투자자 시각에서는 오히려 지금이 가장 좋은 ‘투자 기회'
Web3의 전개과정
1. 상위의 서비스/애플리케이션보다도 하위의 인프라 (소위, Protocol)에서 더 큰 value accural이 일어 나고 있고, 그래서 L1, L2을 포함한 Protocol 플레이가 큰 value를 만들어 낼 것 (다만 최근 Fat Protocol Thesis에 대한 반론 등장)
2. 각 플레이어가 token 발행을 통한 liquidity를 확보. 이를 통한 long-term play 가능. 즉, 플레이어가 자금 부담 없이 liquidity를 활용하여 생태계를 직접 만들어 가는 플레이가 가능
3. Web3 서비스는 기본이 글로벌 서비스이기 때문에, ‘다른 시장에서 검증된 모델의 국내 버전'을 찾기 보다는 태생적으로 글로벌 시장을 지향하는 플레이어에 더 주목
주요 투자 thesis
1. L1/L2
Ethereum 이후 지속적인 L1 scalability 경쟁
Modular blockchain, 혹은 Ethereum maximalist
2. Bridges
다양한 요구 사항을 충족하기 위한 특화된 L1, L2를 연결하는 Bridges, IBC 기술 중요성도 지속적으로 증가
3. NFT, 게임, 메타버스, 소셜 (De-So)
NFT: 커뮤니티 소속감, 아이덴티티, 입장권, 온라인 자산, 오프라인 체인의 온체인화 등
게임, 메타버스: 게임이 Web3의 mass adoption을 위한 가장 중요한 catalyst 역할을 할 것 명확해짐
4. DeFi
시간의 흐름에 따라 복합 금융 상품의 digital asset 화, 복합 실물 자산의 digital asset 화 등이 지속적으로 등장
5. dApp, 그리고 dApp discovery
앞으로 L1/L2 기반으로 수십만, 수백만 종류의 dApp이 수없이 만들어질 것
사용자들이 수십만, 수백만의 dApp을 찾고 이용하는 출발점이 필요할 것
그렇기에 dApp Store, 혹은 (Yahoo 같은) 디렉토리 서비스나 (Google 같은) 검색 서비스 형태 예상
6. DAO
새로운 서비스라기 보다는 지난 100년간 사회에서 보편화된 조직 구성과 운영 원칙 자체에 변화를 주는 새로운 조직 패러다임
DAO 자체가 투자 대상이 되기 보다는, 새로운 조직 구성.운영 방식에 따라 새롭게 등장할 모델 (서비스, 비즈니스, 수익 등)에 대한 실험장
7. Wallet
아직은 digital asset과 NFT를 보유하는 말 그대로 ‘지갑 역할’
여기에 그치지 않고 일반 사용자의 Web3 on-boarding 접점으로서 가장 중요한 역할을 하는 요소가 될 것
8. 인프라
인프라, 툴들은, 특히 Web1.0, Web3와 같은 새로운 기술 흐름의 초기에 아주 중요한 역할을 하고 실제로 초기에 가장 많은 주목을 받게 마련
그 이후에도 (AWS와 같이) 꾸준하게 충분히 큰 규모의 비즈니스로서 성장 예상
하지만, 기술 흐름의 아주 초기가 지나고 나면, 이러한 툴, 인프라가 VC 투자 대상으로서의 merit가 아주 크다고 보지는 않아보임
향후 5년간 Web3 투자 기회에 대한 생각
- Web3 기반의 큰 흐름은 이제 ‘가능성’이 아니라 ‘언제일까'의 이슈가 되었을 뿐
- 겨울이 왔다고 하지만 지난 경험을 돌이켜 보면 그 시기가 오히려 가장 중요한 테크 기업이 탄생한 기회
- 투자자 시각에서는 오히려 지금이 가장 좋은 ‘투자 기회'
Web3의 전개과정
1. 상위의 서비스/애플리케이션보다도 하위의 인프라 (소위, Protocol)에서 더 큰 value accural이 일어 나고 있고, 그래서 L1, L2을 포함한 Protocol 플레이가 큰 value를 만들어 낼 것 (다만 최근 Fat Protocol Thesis에 대한 반론 등장)
2. 각 플레이어가 token 발행을 통한 liquidity를 확보. 이를 통한 long-term play 가능. 즉, 플레이어가 자금 부담 없이 liquidity를 활용하여 생태계를 직접 만들어 가는 플레이가 가능
3. Web3 서비스는 기본이 글로벌 서비스이기 때문에, ‘다른 시장에서 검증된 모델의 국내 버전'을 찾기 보다는 태생적으로 글로벌 시장을 지향하는 플레이어에 더 주목
주요 투자 thesis
1. L1/L2
Ethereum 이후 지속적인 L1 scalability 경쟁
Modular blockchain, 혹은 Ethereum maximalist
2. Bridges
다양한 요구 사항을 충족하기 위한 특화된 L1, L2를 연결하는 Bridges, IBC 기술 중요성도 지속적으로 증가
3. NFT, 게임, 메타버스, 소셜 (De-So)
NFT: 커뮤니티 소속감, 아이덴티티, 입장권, 온라인 자산, 오프라인 체인의 온체인화 등
게임, 메타버스: 게임이 Web3의 mass adoption을 위한 가장 중요한 catalyst 역할을 할 것 명확해짐
4. DeFi
시간의 흐름에 따라 복합 금융 상품의 digital asset 화, 복합 실물 자산의 digital asset 화 등이 지속적으로 등장
5. dApp, 그리고 dApp discovery
앞으로 L1/L2 기반으로 수십만, 수백만 종류의 dApp이 수없이 만들어질 것
사용자들이 수십만, 수백만의 dApp을 찾고 이용하는 출발점이 필요할 것
그렇기에 dApp Store, 혹은 (Yahoo 같은) 디렉토리 서비스나 (Google 같은) 검색 서비스 형태 예상
6. DAO
새로운 서비스라기 보다는 지난 100년간 사회에서 보편화된 조직 구성과 운영 원칙 자체에 변화를 주는 새로운 조직 패러다임
DAO 자체가 투자 대상이 되기 보다는, 새로운 조직 구성.운영 방식에 따라 새롭게 등장할 모델 (서비스, 비즈니스, 수익 등)에 대한 실험장
7. Wallet
아직은 digital asset과 NFT를 보유하는 말 그대로 ‘지갑 역할’
여기에 그치지 않고 일반 사용자의 Web3 on-boarding 접점으로서 가장 중요한 역할을 하는 요소가 될 것
8. 인프라
인프라, 툴들은, 특히 Web1.0, Web3와 같은 새로운 기술 흐름의 초기에 아주 중요한 역할을 하고 실제로 초기에 가장 많은 주목을 받게 마련
그 이후에도 (AWS와 같이) 꾸준하게 충분히 큰 규모의 비즈니스로서 성장 예상
하지만, 기술 흐름의 아주 초기가 지나고 나면, 이러한 툴, 인프라가 VC 투자 대상으로서의 merit가 아주 크다고 보지는 않아보임
Medium
Web3 투자 Thesis
향후 5년간 Web3 투자 기회에 대한 생각
1. 최근 스테픈은 신발 인플이션을 막기 위해 합성 업데이트를 진행
2. 5개 동급 신발을 합성하면 신발 레벨 업
3. 낮은 확률로 2단계 점프 (커먼 - 레어, 언커먼 - 에픽)
4. 2단계 점프된 신발에게 렐름 3 ape 운동화 에어드랍한다고 함.
5. 7월 1일 렐름 오픈 24시간 전까지 유효
6. 2단계 점프 신발당 1개씩
7. 구매/판매는 해당 안됨
------
와, 스테픈 일 잘한다!
-------
출처
2. 5개 동급 신발을 합성하면 신발 레벨 업
3. 낮은 확률로 2단계 점프 (커먼 - 레어, 언커먼 - 에픽)
4. 2단계 점프된 신발에게 렐름 3 ape 운동화 에어드랍한다고 함.
5. 7월 1일 렐름 오픈 24시간 전까지 유효
6. 2단계 점프 신발당 1개씩
7. 구매/판매는 해당 안됨
------
와, 스테픈 일 잘한다!
-------
출처
Forwarded from BZCF | 비즈까페
Altos Ventures의 글을 번역했습니다. Foxes and Hedgehogs (여우와 고슴도치) 라는 글인데요. 원문은 링크에 연결합니다. 원문과 함께 의역으로 번역했습니다. 시간이 지나서 볼 때마다 느낌이 다른 글들이 있습니다. 글은 같은 이야기를 하지만, 받아들이는 사람의 생각이 성숙해 질수록 이해도가 높아지는 글들인데요. 이 글은 시간이 지날 때 마다 항상 새롭게 읽히는 글 들 중 하나인 것 같습니다.
https://bzcf.substack.com/p/6-foxes-and-hedgehogs-altos-venture
https://bzcf.substack.com/p/6-foxes-and-hedgehogs-altos-venture
BZCF’s Newsletter
#6 [번역] [Foxes and Hedgehogs] | Altos Venture
Altos Ventures의 글을 번역했습니다. Foxes and Hedgehogs (여우와 고슴도치) 라는 글인데요. 원문은 링크에 연결합니다. 원문과 함께 의역으로 번역했습니다. 시간이 지나서 볼 때마다 느낌이 다른 글들이 있습니다. 글은 같은 이야기를 하지만, 받아들이는 사람의 생각이 성숙해 질수록 이해도가 높아지는 글들인데요. 이 글은 시간이 지날 때 마다 항상 새롭게 읽히는 글 들 중 하나인 것 같습니다. 읽기 전 구독해주시면 감사하겠습니다.
커뮤니티 매니저, 미래에 가장 각광받는 직업이 될 것
1. 커뮤니티는 완전히 새로운 개념이 아님
2. 디지털 이전의 아날로그 세상에도 커뮤니티는 있었고, 디지털 시대가 도래한 이후로도 여러 형태의 커뮤니티가 존재함
3. 그렇기에 "커뮤니티가 뜨고 있다"는 얘기는 새로운 개념의 커뮤니티보다는 사람들이 커뮤니티를 구축하고 유지하고 발전시키는 방식의 변화로 이해해야 함
4. 다시 말해, 앞으로 디지털을 중심으로 만들어질 커뮤니티의 형태는 과거와는 다를 것
5. 훨씬 더 많은 사람들이 참여하고, 참여로 인해 만들어진 가치가 좀 더 공정하게 배분되는 방향으로 나아갈 것
6. 그리고 그 중심에는 ‘커뮤니티 매니저’가 있음
7. 커뮤니티 매니저는 사람들의 참여를 독려하고 커뮤니티의 가치를 증폭시키는 역할을 할 것이며,
8. 그렇게 커뮤니티 매니저는 커뮤니티가 원활하게 굴러가는 플라이휠의 중심에 서 있게 될 것.
9. 그래서인지 요즘 커뮤니티를 구축하고 싶은 회사들은 너도나도 커뮤니티 매니저를 구하고 있는데
10. 연봉 2억 원이 넘는 커뮤니티 매니저도 나오고 있는 상황
11. 제품의 시대에는 프로덕트를 책임지는 프로덕트 매니저나 PO가 비즈니스의 중심에 서있었다면,
12. 서비스의 중심이 제품(Product, 프로덕트)에서 커뮤니티 (Community)로 바뀌면서 다가오는 시대에는 네트워크의 가치를 높이는 커뮤니티 매니저가 비즈니스의 중심에 서 있을 것
13. 어쩌면 그 가치를 제대로 표현하기 위해 커뮤니티 매니저라는 이름 자체가 바뀔수도
출처: 썸원의 Summary & Edit
1. 커뮤니티는 완전히 새로운 개념이 아님
2. 디지털 이전의 아날로그 세상에도 커뮤니티는 있었고, 디지털 시대가 도래한 이후로도 여러 형태의 커뮤니티가 존재함
3. 그렇기에 "커뮤니티가 뜨고 있다"는 얘기는 새로운 개념의 커뮤니티보다는 사람들이 커뮤니티를 구축하고 유지하고 발전시키는 방식의 변화로 이해해야 함
4. 다시 말해, 앞으로 디지털을 중심으로 만들어질 커뮤니티의 형태는 과거와는 다를 것
5. 훨씬 더 많은 사람들이 참여하고, 참여로 인해 만들어진 가치가 좀 더 공정하게 배분되는 방향으로 나아갈 것
6. 그리고 그 중심에는 ‘커뮤니티 매니저’가 있음
7. 커뮤니티 매니저는 사람들의 참여를 독려하고 커뮤니티의 가치를 증폭시키는 역할을 할 것이며,
8. 그렇게 커뮤니티 매니저는 커뮤니티가 원활하게 굴러가는 플라이휠의 중심에 서 있게 될 것.
9. 그래서인지 요즘 커뮤니티를 구축하고 싶은 회사들은 너도나도 커뮤니티 매니저를 구하고 있는데
10. 연봉 2억 원이 넘는 커뮤니티 매니저도 나오고 있는 상황
11. 제품의 시대에는 프로덕트를 책임지는 프로덕트 매니저나 PO가 비즈니스의 중심에 서있었다면,
12. 서비스의 중심이 제품(Product, 프로덕트)에서 커뮤니티 (Community)로 바뀌면서 다가오는 시대에는 네트워크의 가치를 높이는 커뮤니티 매니저가 비즈니스의 중심에 서 있을 것
13. 어쩌면 그 가치를 제대로 표현하기 위해 커뮤니티 매니저라는 이름 자체가 바뀔수도
출처: 썸원의 Summary & Edit
Grownbetter
웹3 시대에 각광받는 직업 TOP 1 '커뮤니티 매니저'
웹3 세계에서 개발팀만큼이나 중요한 직군이라는 커뮤니티 매니저! 어떤 일을 하고, 왜 중요한지, 어떤 능력이 있어야하는지 꼼꼼히 살펴보겠습니다.
👍1
"메타버스 개척하면 화성 갈 필요 없어"
인터넷의 발전을 돌아보면
웹 1.0 시대는 (컴퓨터 기반) web의 시대였고,
웹 2.0 시대는 (모바일 기반) app의 시대였음.
그리고 다가오는 웹 3.0은 (VR 기반의) metaverse의 시대가 될 것
이때의 메타버스는 단순한 게임의 확장팩 개념이 아님.
메타버스는 web과 app의 발전과 궤를 같이 하기 때문에
과거 web과 app이 그랬듯 metaverse 역시
“연결 connection”의 관점에서 이해해야만 함
실제로 지난 web의 역사는 곧 연결 connection의 역사였음.
웹 1.0 시대는 오프라인 공간의 공간들을 연결하였음.
이를 통해 집, 회사, pc방 등등의 현실의 고정 공간들이
인터넷 웹에서 하나의 네트워크를 형성함.
웹 2.0 시대에는 모바일을 통해 개인들이 네트워크에 연결됨.
이제 개인 사용자들은 고정 공간을 탈피하여,
언제든지 자유롭게 이동하면서 모바일을 통해
기존의 네트워크에 접속할 수 있게 됨.
즉, 과거보다 연결성이 더욱 강화된 것.
공간과 개인이 연결되었으니, 이제 더이상의 연결은 없다고 생각하기 쉽지만 더욱 중요한 연결이 남아있음.
그것은 바로 오감을 통한 연결.
이전까지의 웹 공간은 연결이 텍스트에서 멈췄기 때문에 불완전했음.
즉 인터넷 공간이 키보드(web)나 모바일(app)의 손가락 타이핑에 제한되었음을 뜻함.
이렇듯 아직 기존의 웹 공간의 많은 것이 부족하고 불완전함.
시각/청각 등 개선의 여지가 많으며,
더욱 많은 것들을 VR 기술 등을 활용하여 더 잘 연결할 수 있음.
그렇기에 앞으로 웹 3.0 메타버스는 이러한 오감을 활용하여
사람들을 더 잘 연결하는 쪽이 주도권을 가져갈 것
이러한 이유로 현재의 메타버스 테마를 단순한 게임으로 취급하는 것은 중대한 판단 착오.
메타버스를 확장하면 서부 개척, 화성 탐사 등의 식민지 점령의 필요성이 줄어듦
대한민국은 제한된 리소스를 활용하여 앞으로의 100년 후 미래를 준비하려면 메타버스라는 신대륙을 개척해야 함
카카오 남궁훈 대표님 자료 참고
#메타버스 #웹3 #web3 #화성탐사 #신대륙개척
인터넷의 발전을 돌아보면
웹 1.0 시대는 (컴퓨터 기반) web의 시대였고,
웹 2.0 시대는 (모바일 기반) app의 시대였음.
그리고 다가오는 웹 3.0은 (VR 기반의) metaverse의 시대가 될 것
이때의 메타버스는 단순한 게임의 확장팩 개념이 아님.
메타버스는 web과 app의 발전과 궤를 같이 하기 때문에
과거 web과 app이 그랬듯 metaverse 역시
“연결 connection”의 관점에서 이해해야만 함
실제로 지난 web의 역사는 곧 연결 connection의 역사였음.
웹 1.0 시대는 오프라인 공간의 공간들을 연결하였음.
이를 통해 집, 회사, pc방 등등의 현실의 고정 공간들이
인터넷 웹에서 하나의 네트워크를 형성함.
웹 2.0 시대에는 모바일을 통해 개인들이 네트워크에 연결됨.
이제 개인 사용자들은 고정 공간을 탈피하여,
언제든지 자유롭게 이동하면서 모바일을 통해
기존의 네트워크에 접속할 수 있게 됨.
즉, 과거보다 연결성이 더욱 강화된 것.
공간과 개인이 연결되었으니, 이제 더이상의 연결은 없다고 생각하기 쉽지만 더욱 중요한 연결이 남아있음.
그것은 바로 오감을 통한 연결.
이전까지의 웹 공간은 연결이 텍스트에서 멈췄기 때문에 불완전했음.
즉 인터넷 공간이 키보드(web)나 모바일(app)의 손가락 타이핑에 제한되었음을 뜻함.
이렇듯 아직 기존의 웹 공간의 많은 것이 부족하고 불완전함.
시각/청각 등 개선의 여지가 많으며,
더욱 많은 것들을 VR 기술 등을 활용하여 더 잘 연결할 수 있음.
그렇기에 앞으로 웹 3.0 메타버스는 이러한 오감을 활용하여
사람들을 더 잘 연결하는 쪽이 주도권을 가져갈 것
이러한 이유로 현재의 메타버스 테마를 단순한 게임으로 취급하는 것은 중대한 판단 착오.
메타버스를 확장하면 서부 개척, 화성 탐사 등의 식민지 점령의 필요성이 줄어듦
대한민국은 제한된 리소스를 활용하여 앞으로의 100년 후 미래를 준비하려면 메타버스라는 신대륙을 개척해야 함
카카오 남궁훈 대표님 자료 참고
#메타버스 #웹3 #web3 #화성탐사 #신대륙개척
Naver
[영상] 카카오 남궁훈 "메타버스 개척하면 화성 갈 필요 없어"
"무궁무진한 가상세계인 메타버스를 개척하면 우리가 화성에 갈 필요가 없다고 생각합니다." 남궁훈 카카오 대표는 29일 서울 중구 롯데호텔에서 열린 '뉴스1 미래산업포럼 2022'에 참석해 메타버스(가상세계) 개척의
Q. 이렇게 힘든 시장에서 투자자들에게 조언해 주신다면요.
▶일단은 빚을 좀 줄이고 나쁜 기업, 나쁜 펀드와 헤어지세요. 그리고 분산투자를 해야 합니다. 중요한 건 무조건 시장을 떠나선 안돼요. 이렇게 힘든 시기는 늘 10년에 한 번 정도는 찾아 옵니다. 늘 그랬어요.
앞으로 머지 않은 미래에는 근로소득이 거의 없어질 수 있어요. 지금도 법정 공휴일과 연월차 등을 합하면 주 3.5일이면 먹고 살 수 있게 됐어요. 기업도 생산성 전쟁이 일어날 거예요. 인건비가 오르면 다 기계로 바뀌겠죠.
미래에 근로시간이 줄어들고 근로소득이 줄어들 때 우리를 지켜줄 수 있는 건 자본소득이에요. 자본소득의 기초는 주식이고 펀드에요. 이걸 잘 활용하려면 지금 같은 공포의 순간이 미래에 어떤 축제로 다가올 것인가 경험해 봐야 해요. 그러니 지금 절대 시장을 떠나선 안됩니다.
https://n.news.naver.com/mnews/ranking/article/008/0004766734?ntype=RANKING&sid=001
▶일단은 빚을 좀 줄이고 나쁜 기업, 나쁜 펀드와 헤어지세요. 그리고 분산투자를 해야 합니다. 중요한 건 무조건 시장을 떠나선 안돼요. 이렇게 힘든 시기는 늘 10년에 한 번 정도는 찾아 옵니다. 늘 그랬어요.
앞으로 머지 않은 미래에는 근로소득이 거의 없어질 수 있어요. 지금도 법정 공휴일과 연월차 등을 합하면 주 3.5일이면 먹고 살 수 있게 됐어요. 기업도 생산성 전쟁이 일어날 거예요. 인건비가 오르면 다 기계로 바뀌겠죠.
미래에 근로시간이 줄어들고 근로소득이 줄어들 때 우리를 지켜줄 수 있는 건 자본소득이에요. 자본소득의 기초는 주식이고 펀드에요. 이걸 잘 활용하려면 지금 같은 공포의 순간이 미래에 어떤 축제로 다가올 것인가 경험해 봐야 해요. 그러니 지금 절대 시장을 떠나선 안됩니다.
https://n.news.naver.com/mnews/ranking/article/008/0004766734?ntype=RANKING&sid=001
Naver
"주가 떨어질 때마다 사라"…'한국의 버핏'이 추천한 3개 종목[부꾸미]
앞으로 10년, 나를 부자로 만들어 줄 주식. '한국의 워런 버핏'으로 불리는 투자의 대가 강방천 에셋플러스자산운용 회장이 강조하는 투자의 철칙이다. 단기적 시각이 아니라 장기적 성장 가능성을 보고 투자할 종목을 고
👍2
Forwarded from 코인이지 공지방
[Ray Dalio’s The Big Cycle of the Life of an Empire]
레이달리오: 제국의 빅사이클
🌐https://twitter.com/atomicBTC/status/1482388711610662914?s=20&t=PrY-b8HfPuhnqIAIUzh8PQ
[2022 Global Timeline]
🌐https://twitter.com/atomicBTC/status/1545297782889914368?s=20&t=PrY-b8HfPuhnqIAIUzh8PQ
#bitcoin fix this.
#ATOMICBITCOIN #비트코인 #레이달리오
레이달리오: 제국의 빅사이클
🌐https://twitter.com/atomicBTC/status/1482388711610662914?s=20&t=PrY-b8HfPuhnqIAIUzh8PQ
[2022 Global Timeline]
🌐https://twitter.com/atomicBTC/status/1545297782889914368?s=20&t=PrY-b8HfPuhnqIAIUzh8PQ
#bitcoin fix this.
#ATOMICBITCOIN #비트코인 #레이달리오
하워드 막스 회장
“지금 투자자가 할 수 있는 최악의 선택은 가진 주식을 모두 팔고 시장을 떠나는 겁니다. 너무 비싸게 사서 너무 싸게 파는, 실패한 투자의 전형을 밟아선 안 됩니다.”
미래에셋 강방천 회장
Q. 이렇게 힘든 시장에서 투자자들에게 조언해 주신다면요.
▶일단은 빚을 좀 줄이고 나쁜 기업, 나쁜 펀드와 헤어지세요. 그리고 분산투자를 해야 합니다. 중요한 건 무조건 시장을 떠나선 안돼요. 이렇게 힘든 시기는 늘 10년에 한 번 정도는 찾아 옵니다. 늘 그랬어요.
▶ 꾸준히 시장에 있는 것과, 잠시 발을 뺀 것 사이에 매우 큰 차이가 있다. 계속 판에 있는게 중요하다.
https://www.chosun.com/economy/economy_general/2022/07/04/GXI7DL7UUBGLPN7WB4627KW5EE/
“지금 투자자가 할 수 있는 최악의 선택은 가진 주식을 모두 팔고 시장을 떠나는 겁니다. 너무 비싸게 사서 너무 싸게 파는, 실패한 투자의 전형을 밟아선 안 됩니다.”
미래에셋 강방천 회장
Q. 이렇게 힘든 시장에서 투자자들에게 조언해 주신다면요.
▶일단은 빚을 좀 줄이고 나쁜 기업, 나쁜 펀드와 헤어지세요. 그리고 분산투자를 해야 합니다. 중요한 건 무조건 시장을 떠나선 안돼요. 이렇게 힘든 시기는 늘 10년에 한 번 정도는 찾아 옵니다. 늘 그랬어요.
▶ 꾸준히 시장에 있는 것과, 잠시 발을 뺀 것 사이에 매우 큰 차이가 있다. 계속 판에 있는게 중요하다.
https://www.chosun.com/economy/economy_general/2022/07/04/GXI7DL7UUBGLPN7WB4627KW5EE/
조선일보
200조 굴리는 하워드 막스 “바닥은 아무도 모른다, 지금이 주식 담을 찬스”
200조 굴리는 하워드 막스 바닥은 아무도 모른다, 지금이 주식 담을 찬스 오크트리캐피털 회장 화상 인터뷰 비관론 쏟아질 때 다른 목소리
닷컴 버블 & 암호화폐에 대한 하워드 막스 회장의 생각
-2000년 이른바 ‘닷컴 거품’이 붕괴했을 때 많은 회사가 사라졌는데, 그런 일은 없을까.
“지금과 닷컴 거품 때와는 공통점·차이점이 모두 있다.
공통점: 개인 투자자가 많이 유입됐고, 인터넷 관련 기술주들이 특히 많이 오르며 거품을 주도했다는 점이 비슷하다.
차이점 : 기업이다. 1990년대 말 대부분의 사람은 인터넷이 무엇인지도 몰랐다. 어떤 회사들은 매출도 없는 상태로 상장을 했고 사람들은 이 회사들이 인터넷이라는 미지의 무언가를 통해 성공하리라고 맹목적으로 믿었다가 큰 손실을 보았다.
지금은 다르다. 아마존·애플·마이크로소프트(MS)·페이스북(메타) 같은 기업은 수익을 낸 지 10~30년씩 된 강한 회사들이다. 시장 전반의 상황이 악화하면 MS 같은 우량한 회사의 주가가 매우 저렴해지는 때가 온다. 1990년대 말 존재했던 허상뿐인 회사는 ‘저렴하다’는 개념 자체가 존재할 수가 없었다. 매우 큰 차이다.”
-닷컴 거품 당시 인터넷처럼, 사람들이 무엇인지 모르면서 투자하는 자산이 가상화폐 아닐까. 어떻게 전망하나.
“개인적으로는 매우 부정적이다. 현금 흐름도 용처도 없으니까. 반면 내 아들을 포함한 젊은 세대는 가상화폐에 큰 잠재력이 있다고 믿는다.
가상화폐의 가치를 판단하려면 좀 더 긴 시간, 아마도 10년 정도는 필요할 듯하다.
비트코인은 2020년 초엔 5000달러대를 오가다가 7만달러 가까이 가더니 최근 1만7000달러대까지 하락했다. 이런 극심한 변동성 자체가 아직 이 자산의 가치에 대한 논란이 진행 중이라는 뜻이라고 본다. 그래서 최종 판단은 유보하겠다.”
https://www.chosun.com/economy/economy_general/2022/07/04/GXI7DL7UUBGLPN7WB4627KW5EE/
-2000년 이른바 ‘닷컴 거품’이 붕괴했을 때 많은 회사가 사라졌는데, 그런 일은 없을까.
“지금과 닷컴 거품 때와는 공통점·차이점이 모두 있다.
공통점: 개인 투자자가 많이 유입됐고, 인터넷 관련 기술주들이 특히 많이 오르며 거품을 주도했다는 점이 비슷하다.
차이점 : 기업이다. 1990년대 말 대부분의 사람은 인터넷이 무엇인지도 몰랐다. 어떤 회사들은 매출도 없는 상태로 상장을 했고 사람들은 이 회사들이 인터넷이라는 미지의 무언가를 통해 성공하리라고 맹목적으로 믿었다가 큰 손실을 보았다.
지금은 다르다. 아마존·애플·마이크로소프트(MS)·페이스북(메타) 같은 기업은 수익을 낸 지 10~30년씩 된 강한 회사들이다. 시장 전반의 상황이 악화하면 MS 같은 우량한 회사의 주가가 매우 저렴해지는 때가 온다. 1990년대 말 존재했던 허상뿐인 회사는 ‘저렴하다’는 개념 자체가 존재할 수가 없었다. 매우 큰 차이다.”
-닷컴 거품 당시 인터넷처럼, 사람들이 무엇인지 모르면서 투자하는 자산이 가상화폐 아닐까. 어떻게 전망하나.
“개인적으로는 매우 부정적이다. 현금 흐름도 용처도 없으니까. 반면 내 아들을 포함한 젊은 세대는 가상화폐에 큰 잠재력이 있다고 믿는다.
가상화폐의 가치를 판단하려면 좀 더 긴 시간, 아마도 10년 정도는 필요할 듯하다.
비트코인은 2020년 초엔 5000달러대를 오가다가 7만달러 가까이 가더니 최근 1만7000달러대까지 하락했다. 이런 극심한 변동성 자체가 아직 이 자산의 가치에 대한 논란이 진행 중이라는 뜻이라고 본다. 그래서 최종 판단은 유보하겠다.”
https://www.chosun.com/economy/economy_general/2022/07/04/GXI7DL7UUBGLPN7WB4627KW5EE/
조선일보
200조 굴리는 하워드 막스 “바닥은 아무도 모른다, 지금이 주식 담을 찬스”
200조 굴리는 하워드 막스 바닥은 아무도 모른다, 지금이 주식 담을 찬스 오크트리캐피털 회장 화상 인터뷰 비관론 쏟아질 때 다른 목소리
자본주의 투자의 역사와 미래에 대한 짧지만 좋은 영상 공유합니다
키워드: 다이렉트 인덱싱 (맞춤형 ETF) & AI
https://www.youtube.com/watch?v=bLde29BrPA0&feature=youtu.be
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YouTube
투자의 시대 - 자본주의 200년, 그리고 미래
#투자 #주식 #다이렉트인덱싱
테일러는 나만의 투자 기준을 만들어, 주식 포트폴리오로 투자할 수 있는 '다이렉트 인덱싱' 서비스입니다.
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[영상 자막을 원하신다면 CC로 시청해 주세요]
이번주 중 1차 베타 서비스를 예정하고 있으며, 기능 업데이트가 지속적으로 지원됩니다.
관심있으신 분들은 신청하시고, 오픈 소식 및 업데이트 소식을 받아보세요. 🙂
Intro (00:00~00:38)…
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Defi는 암호화폐 생태계의 핵심이지만, 아직까지 인터페이스 등의 사용자 경험성 (UXUI) 등이 많이 부족합니다.
대부분의 P2E / Gamefi 역시 이러한 Defi에 기본적인 그래픽을 입힌 것에 불과합니다.
하지만 발전은 계속 됩니다. 아래 영상은 Defi를 플레이스테이션에서 사용하는 데모 영상입니다.
https://twitter.com/NilsEdison/status/1544247183733571584?utm_source=substack&utm_medium=email
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하지만 발전은 계속 됩니다. 아래 영상은 Defi를 플레이스테이션에서 사용하는 데모 영상입니다.
https://twitter.com/NilsEdison/status/1544247183733571584?utm_source=substack&utm_medium=email
나의 과거를 돌이켜 보면,
한메일이 처음 나왔을때,
하늘사랑 채팅이 나왔을때,
MP3를 다운 받았을때,
WINAMP로 스트리밍을 들었을때,
나는 그저 한명의 사용자였다,
그러나 당시의 창업가들은
이메일로 모든이가 사무를 보고,
메신져로 협업하고
유트브로 음악을 듣고
강의를 보는 미래를 상상하고 있었을 것이다.
WEB3도 그럴 것이라 믿는다.
지금은 그저 fortune teller로 보이는 많은 사람들의 노력과 시간은 이렇게 쌓여가고 당신도 모르는 사이 나와 내 자식이 살아갈 세상의 기초를 바꾼다.
앞으로 그 기초에서 10~20명이 만드는 수많은 유니콘 기업들이 탄생하는 모습을 목격하게 될 것이다.
"했제?"
DSRV 김지윤님 페북
https://www.facebook.com/jiyundsrv/posts/pfbid021JznBctJ4LXKPgux35FSwfE6uY2EAmcYKTsxeepXVHUqQe7gckGCLeGTQSz16nRel
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하늘사랑 채팅이 나왔을때,
MP3를 다운 받았을때,
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나는 그저 한명의 사용자였다,
그러나 당시의 창업가들은
이메일로 모든이가 사무를 보고,
메신져로 협업하고
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강의를 보는 미래를 상상하고 있었을 것이다.
WEB3도 그럴 것이라 믿는다.
지금은 그저 fortune teller로 보이는 많은 사람들의 노력과 시간은 이렇게 쌓여가고 당신도 모르는 사이 나와 내 자식이 살아갈 세상의 기초를 바꾼다.
앞으로 그 기초에서 10~20명이 만드는 수많은 유니콘 기업들이 탄생하는 모습을 목격하게 될 것이다.
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예전에 (그냥 키고 걸으면 되는) forever.today 신청하신 분들 참여자 대상 사전 신청 받습니다.
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하잎이 별로 없어서 조금 걱정이지만 0.02 이더면 괜찮아보이네요.
관심있는 분 참고!
https://app.mebots.xyz/dashboard.html
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