Как управлять своей компанией? Как развивать коммуникацию? Из чего складывается мотивация? Как поставить сотрудниками цели так, чтобы они работали наиболее эффективно?
В своём Telegram-канале ребята из TYPICAL помогают найти ответы на все вопросы, с которыми сталкиваются руководители и их команды.
TYPICAL — это платформа для развития команд и талантов, которая работает с СЕО и С-левел менеджерами в формате проектов или 1-1 консультаций. Всю накопленную экспертизу команда TYPICAL как раз транслирует в своем канале @typicalcompany.
Я немного побродил по каналу и сделал вам подборку постов, которые показались мне интересными, полезными и информативными:
– Что делать с продуктивностью команды, упавшей из-за релокации: https://news.1rj.ru/str/typicalcompany/424
– Трудности перевода: как понять, откуда появились проблемы в коммуникации, и с чего начать их решать: https://news.1rj.ru/str/typicalcompany/330
– Кейс Boeing: что произойдёт с сотрудниками и компанией, если сместить фокус с качества на прибыль: https://news.1rj.ru/str/typicalcompany/339
– Гайд, как действовать во время кризиса: https://news.1rj.ru/str/typicalcompany/414
– Прикольная рубрика с интервью TYPICAL TALKS, например, "как привлекать специалистов в маленькую компанию": https://news.1rj.ru/str/typicalcompany/412
– Что почитать, когда хочется все бросить: https://news.1rj.ru/str/typicalcompany/427
В общем, подписывайтесь, читайте – еще больше полезных постов на канале: https://news.1rj.ru/str/typicalcompany
@proVenture
#реклама
В своём Telegram-канале ребята из TYPICAL помогают найти ответы на все вопросы, с которыми сталкиваются руководители и их команды.
TYPICAL — это платформа для развития команд и талантов, которая работает с СЕО и С-левел менеджерами в формате проектов или 1-1 консультаций. Всю накопленную экспертизу команда TYPICAL как раз транслирует в своем канале @typicalcompany.
Я немного побродил по каналу и сделал вам подборку постов, которые показались мне интересными, полезными и информативными:
– Что делать с продуктивностью команды, упавшей из-за релокации: https://news.1rj.ru/str/typicalcompany/424
– Трудности перевода: как понять, откуда появились проблемы в коммуникации, и с чего начать их решать: https://news.1rj.ru/str/typicalcompany/330
– Кейс Boeing: что произойдёт с сотрудниками и компанией, если сместить фокус с качества на прибыль: https://news.1rj.ru/str/typicalcompany/339
– Гайд, как действовать во время кризиса: https://news.1rj.ru/str/typicalcompany/414
– Прикольная рубрика с интервью TYPICAL TALKS, например, "как привлекать специалистов в маленькую компанию": https://news.1rj.ru/str/typicalcompany/412
– Что почитать, когда хочется все бросить: https://news.1rj.ru/str/typicalcompany/427
В общем, подписывайтесь, читайте – еще больше полезных постов на канале: https://news.1rj.ru/str/typicalcompany
@proVenture
#реклама
👍3🔥2
🔥 Ranked: the most prominent VC investors in EMEA – 2022
Dealroom выпустил рейтинг инвесторов в EMEA, это обновление прошлогоднего рейтинга, о котором я писал тут: https://news.1rj.ru/str/proventure/1484
Как выглядит рейтинг 2022 года?
Топ-10 в EMEA итого
1/ LocalGlobe
2/ Accel
3/ Index Ventures
4/ Seedcamp
5/ HV Capital
6/ Balderton Capital
7/ Insight Partners
8/ Global Founders Capital
9/ Lakestar
10/ Kima Venture
Топ-10 в EMEA на seed стадии
1/ LocalGlobe
2/ Seedcamp
3/ Global Founders Capital
4/ Kima Ventures
5/ Point Nine
6/ Cherry Ventures
7/ 500 Global (formally 500 Startups)
8/ Speedinvest
9/ Entrée Capital
10/ Episode 1 Ventures
Топ-10 в EMEA на Series A
1/ Accel
2/ Index Ventures
3/ HV Capital
4/ Balderton Capital
5/ Lakestar
6/ Creandum
7/ Bessemer Venture Partners
8/ Sequoia Capital
9/ Northzone
10/ Partech
Что любопытного еще есть в отчете?
1/ Только у 25% венчурных фондов есть в портфеле хотя бы один единорог, и только 2% seed инвесторов имеют в портфеле 2 и более единорогов.
2/ Методология рейтинга такова, что учитываются unicorns (>$1B по оценке) и soonycorns ($250M-$1B по оценке) и учитывается, когда в них зашли – если на seed, то максимальное количество баллов. За счет этого LocalGlobe обскакал Accel, например.
3/ Из “наших” в топах есть AltaIR Capital (#23 в EMEA на seed и #5 в Израиле в целом), TMT Investments (#38 в EMEA на seed), Target Global (#13 в EMEA на Series A и #8 в DACH в целом). Круто!
Ссылка на статью с рейтингом: https://dealroom.co/blog/dealroom-vc-investor-prominence-rank-2022
Ссылка на портал, где можно посмотреть инвесторов и в том числе отсортировать по prominence rank: https://app.dealroom.co/prominence-rank
Отчет Dealroom с рейтингом [на 28 страниц] в сообщении ниже.
@proVenture
#research #investors
Dealroom выпустил рейтинг инвесторов в EMEA, это обновление прошлогоднего рейтинга, о котором я писал тут: https://news.1rj.ru/str/proventure/1484
Как выглядит рейтинг 2022 года?
Топ-10 в EMEA итого
1/ LocalGlobe
2/ Accel
3/ Index Ventures
4/ Seedcamp
5/ HV Capital
6/ Balderton Capital
7/ Insight Partners
8/ Global Founders Capital
9/ Lakestar
10/ Kima Venture
Топ-10 в EMEA на seed стадии
1/ LocalGlobe
2/ Seedcamp
3/ Global Founders Capital
4/ Kima Ventures
5/ Point Nine
6/ Cherry Ventures
7/ 500 Global (formally 500 Startups)
8/ Speedinvest
9/ Entrée Capital
10/ Episode 1 Ventures
Топ-10 в EMEA на Series A
1/ Accel
2/ Index Ventures
3/ HV Capital
4/ Balderton Capital
5/ Lakestar
6/ Creandum
7/ Bessemer Venture Partners
8/ Sequoia Capital
9/ Northzone
10/ Partech
Что любопытного еще есть в отчете?
1/ Только у 25% венчурных фондов есть в портфеле хотя бы один единорог, и только 2% seed инвесторов имеют в портфеле 2 и более единорогов.
2/ Методология рейтинга такова, что учитываются unicorns (>$1B по оценке) и soonycorns ($250M-$1B по оценке) и учитывается, когда в них зашли – если на seed, то максимальное количество баллов. За счет этого LocalGlobe обскакал Accel, например.
3/ Из “наших” в топах есть AltaIR Capital (#23 в EMEA на seed и #5 в Израиле в целом), TMT Investments (#38 в EMEA на seed), Target Global (#13 в EMEA на Series A и #8 в DACH в целом). Круто!
Ссылка на статью с рейтингом: https://dealroom.co/blog/dealroom-vc-investor-prominence-rank-2022
Ссылка на портал, где можно посмотреть инвесторов и в том числе отсортировать по prominence rank: https://app.dealroom.co/prominence-rank
Отчет Dealroom с рейтингом [на 28 страниц] в сообщении ниже.
@proVenture
#research #investors
👍7🔥4❤1
Ищу совета. Где вы обычно читаете венчурные ньюслеттеры / статьи / посты? (Множественный выбор возможен) P.S. Помимо Telegram'а.
Anonymous Poll
29%
Twitter
34%
Linkedin
17%
Medium
10%
Substack
6%
Другое (напишу в ЛС)
34%
Нигде
👍5
12 SaaS Tools We Use to Grow Our Startup.
Не помню уже, где я подсмотрел эту статью (на полном серьезе, если кто-то размещал где-то как находку, напишите, я добавлю ссылку). Но мне она очень зашла – ребята из стартапа Sendspark написали, какие SaaS сервисы они сами используют для роста бизнеса, будучи сами SaaS стартапом.
Читайте про все эти сервисы детальнее в статье: https://medium.com/@sendspark/23-saas-tools-we-use-to-grow-our-startup-329ee544d575
Название статьи я намеренно немного изменил, потому что из заявленных 23 SaaS продуктов довольны авторы только 12. На них и сфокусируемся и рассмотрим сервисы в нескольких секциях.
1/ Коммуникация с клиентами:
– Hubspot
Ссылка: https://www.hubspot.com/
Все знают, что это CRM система – через нее можно отправлять все имейлы.
– Intercom
Ссылка: http://intercom.io/
Хаб для взаимодействия с пользователями, чат в приложении, help center.
– Sendspark
Ссылка: http://sendspark.com/
Логично, что ребята пользуются своим продуктом и рассказывают про него тут. Он позволяет отправлять видео клиентам в процессе аутрича.
2/ Работа с данными:
– Segment
Ссылка: https://segment.com/
Позволяет трэкать все события на клиентском пути (например, клиент подписался, записал видео и т.п.) и направляет данные в другие платформы для их анализа.
– Amplitude
Ссылка: https://amplitude.com/
Известная штука. Позволяет визуализировать метрики и KPIs.
3/ Внутренние коммуникации
– Slack
Ссылка: https://slack.com/
Пожалуй, вы все знаете Slack как корпоративный мессенджер. Но авторы статьи используют его и как программу для видеозвонков, предлагая всем обратить на эту фичу внимание.
– Grow
Ссылка: https://getgrow.io/
Это приложение внутри Slack, которое позволяет делиться обратной связью внутри с другими членами команды.
4/ Получение выручки
– Stripe (куда же без него)
Ссылка: http://stripe.com/
Пожалуй, самый известный сервис для процессинга платежей.
– Maxio
Ссылка: https://www.maxio.com/
Биллинговая система, которая находится над страйпом, позволяет управлять планами и рекурентной выручкой.
5/ Product-market-fit
– Smartlook
Ссылка: https://www.smartlook.com/
Позволяет записывать клиентские сессии, что дает команде видеть, чего пользователи пытаются достичь, пользуясь Sendspark, и где могут быть затыки. [P.S. скорее речь идет только про product fit]
6/ Дизайн и разработка.
– Figma
Ссылка: https://www.figma.com/
Платформа для web-дизайна, которую недавно купил Adobe: https://news.1rj.ru/str/proventure/1987
– Jira
Ссылка: https://www.atlassian.com/software/jira
Пожалуй, самый известный таск-менеджер и сервис для командной работы над разработкой.
7/ Новые tools, которыми авторы начали пользоваться. Приведу их без описания
– Pineapple, Copy.ai, Stack, UpdateAI.
8/ Оставшиеся приложения, которыми пользовались, но результат оказался неудовлетворительным, они не зашли. Тоже приведу список:
– Notion, Fullstory, Asana, Whereby, Survicate, Grain, LeadDyno.
@proVenture
#saas #полезное
Не помню уже, где я подсмотрел эту статью (на полном серьезе, если кто-то размещал где-то как находку, напишите, я добавлю ссылку). Но мне она очень зашла – ребята из стартапа Sendspark написали, какие SaaS сервисы они сами используют для роста бизнеса, будучи сами SaaS стартапом.
Читайте про все эти сервисы детальнее в статье: https://medium.com/@sendspark/23-saas-tools-we-use-to-grow-our-startup-329ee544d575
Название статьи я намеренно немного изменил, потому что из заявленных 23 SaaS продуктов довольны авторы только 12. На них и сфокусируемся и рассмотрим сервисы в нескольких секциях.
1/ Коммуникация с клиентами:
– Hubspot
Ссылка: https://www.hubspot.com/
Все знают, что это CRM система – через нее можно отправлять все имейлы.
– Intercom
Ссылка: http://intercom.io/
Хаб для взаимодействия с пользователями, чат в приложении, help center.
– Sendspark
Ссылка: http://sendspark.com/
Логично, что ребята пользуются своим продуктом и рассказывают про него тут. Он позволяет отправлять видео клиентам в процессе аутрича.
2/ Работа с данными:
– Segment
Ссылка: https://segment.com/
Позволяет трэкать все события на клиентском пути (например, клиент подписался, записал видео и т.п.) и направляет данные в другие платформы для их анализа.
– Amplitude
Ссылка: https://amplitude.com/
Известная штука. Позволяет визуализировать метрики и KPIs.
3/ Внутренние коммуникации
– Slack
Ссылка: https://slack.com/
Пожалуй, вы все знаете Slack как корпоративный мессенджер. Но авторы статьи используют его и как программу для видеозвонков, предлагая всем обратить на эту фичу внимание.
– Grow
Ссылка: https://getgrow.io/
Это приложение внутри Slack, которое позволяет делиться обратной связью внутри с другими членами команды.
4/ Получение выручки
– Stripe (куда же без него)
Ссылка: http://stripe.com/
Пожалуй, самый известный сервис для процессинга платежей.
– Maxio
Ссылка: https://www.maxio.com/
Биллинговая система, которая находится над страйпом, позволяет управлять планами и рекурентной выручкой.
5/ Product-market-fit
– Smartlook
Ссылка: https://www.smartlook.com/
Позволяет записывать клиентские сессии, что дает команде видеть, чего пользователи пытаются достичь, пользуясь Sendspark, и где могут быть затыки. [P.S. скорее речь идет только про product fit]
6/ Дизайн и разработка.
– Figma
Ссылка: https://www.figma.com/
Платформа для web-дизайна, которую недавно купил Adobe: https://news.1rj.ru/str/proventure/1987
– Jira
Ссылка: https://www.atlassian.com/software/jira
Пожалуй, самый известный таск-менеджер и сервис для командной работы над разработкой.
7/ Новые tools, которыми авторы начали пользоваться. Приведу их без описания
– Pineapple, Copy.ai, Stack, UpdateAI.
8/ Оставшиеся приложения, которыми пользовались, но результат оказался неудовлетворительным, они не зашли. Тоже приведу список:
– Notion, Fullstory, Asana, Whereby, Survicate, Grain, LeadDyno.
@proVenture
#saas #полезное
Medium
23 SaaS Tools We Use to Grow Our Startup
As a Seed-stage startup, we’re super picky about the tools we spend time and money on. Every single one of our tools has to be actively…
👍18🔥3👎1😐1
Live разбор питча вашего стартапа.
Мои друзья из бостонской IFG Lab. (венчурный синдикат и акселератор стартапов с командой в Бостоне, Нью-Йорке и Майами) проводят онлайн разборы питчей стартапов и сейчас открывают заявки на участие в таком разборе.
Что это?
Пример можно найти тут: https://youtu.be/70on-hYEBJg
Вместе со стартапом опытные инвесторы и инвестиционные специалисты обсуждают и помогают найти:
– инвестиционную привлекательность конкретного стартапа на основе его текущих материалов
– структуру питчдека, его достоинства и недостатки
– на что инвестор обратит внимание, слушая конкретный питч стартапа
– как будет выглядеть ваш типовой разговор с инвестором
– что стоило бы изменить, чтобы показать стартап более инвестиционно-привлекательным
– где и каких искать инвесторов под такой проект
– что не стоит делать при разговоре с инвестором
– как лучше подготовиться к разговору
Как туда попасть?
Если вы хотите стать участником такого разбора, напишите @IFGLab (и сошлитесь, что прочитали в @proVenture). Ограничений на стадию или тип вашего стартапа нет.
P.S. Еще добавлю, что я раньше не думал, что такого типа вебинары интересно смотреть со стороны. Ну вроде как одно дело, если твой стартап разбирают, а когда чужой, то не очень интересно. Но я в свое время сам участвовал в похожем вебинаре: https://news.1rj.ru/str/proventure/1373, после которого мне многие писали, что интересно взглянуть на процесс анализа дэка со стороны. Так вот, тут то же самое – даже если вы не пройдете в итоговый список стартапов, питчи которых будут разбирать, посмотреть вебинар будет тоже интересно!
@proVenture
#events #реклама
Мои друзья из бостонской IFG Lab. (венчурный синдикат и акселератор стартапов с командой в Бостоне, Нью-Йорке и Майами) проводят онлайн разборы питчей стартапов и сейчас открывают заявки на участие в таком разборе.
Что это?
Пример можно найти тут: https://youtu.be/70on-hYEBJg
Вместе со стартапом опытные инвесторы и инвестиционные специалисты обсуждают и помогают найти:
– инвестиционную привлекательность конкретного стартапа на основе его текущих материалов
– структуру питчдека, его достоинства и недостатки
– на что инвестор обратит внимание, слушая конкретный питч стартапа
– как будет выглядеть ваш типовой разговор с инвестором
– что стоило бы изменить, чтобы показать стартап более инвестиционно-привлекательным
– где и каких искать инвесторов под такой проект
– что не стоит делать при разговоре с инвестором
– как лучше подготовиться к разговору
Как туда попасть?
Если вы хотите стать участником такого разбора, напишите @IFGLab (и сошлитесь, что прочитали в @proVenture). Ограничений на стадию или тип вашего стартапа нет.
P.S. Еще добавлю, что я раньше не думал, что такого типа вебинары интересно смотреть со стороны. Ну вроде как одно дело, если твой стартап разбирают, а когда чужой, то не очень интересно. Но я в свое время сам участвовал в похожем вебинаре: https://news.1rj.ru/str/proventure/1373, после которого мне многие писали, что интересно взглянуть на процесс анализа дэка со стороны. Так вот, тут то же самое – даже если вы не пройдете в итоговый список стартапов, питчи которых будут разбирать, посмотреть вебинар будет тоже интересно!
@proVenture
#events #реклама
🔥5👍1🐳1
The Space Industry today: beyond headlines.
Настроение у меня какое-то мечтательное, поэтому поделюсь с вами сегодня статьей из несколько отдаленной для себя области – космоса. Некоторое время назад обратил внимание на эту статью и сейчас решил с вами поделиться.
Почему? Я не эксперт, но тут как раз интересно изложены бизнесовые факты, которые в отношении космоса встречаются крайне редко. Поехали!
1/ В SpaceTech сегодня более 1,700 компаний (omg!) и уже 10 единорогов (omg!). Что это за стартапы? В статье есть ссылка на их список:
– Astranis ($1.4B)
– Relativity Space ($4.2B)
– ABL Space Systems ($1.3B)
– Axiom Space ($1B)
– Firefly Aerospace ($1B – правда, тут секондари раунд)
– Planet ($2.8B)
– Rocket Lab ($4.1B)
– AST Space Mobile ($1.8B)
– Astra ($2.1B)
– Spire Global ($1.6B)
P.S. Мы видим, что где-то потеряли SpaceX (который только поднял(!) $10B, а оценивался в последнем раунде в $125B).
2/ Как выглядят другие цифры?
– Более 70 национальных космических агентств
– Более $60B их годовой общий бюджет
– $45B проинвестировано в 2021 году в SpaceTech стартапы (всего ~650 сделок)
– США занимает 46% в инвестициях, Китай – 30%
– 89% инвестиций занимают спутники, но 1% уже – emerging industries
3/ Что это могут быть за новые отрасли? Читайте подробнее в статье. Но я как минимум слежу за доставкой, потенциалом для сектора вычислений и для проведения опытов (физика, химия и т.п.)
@proVenture
https://spaceambition.substack.com/p/the-space-industry-today-beyond-headlines
#research #spacetech
Настроение у меня какое-то мечтательное, поэтому поделюсь с вами сегодня статьей из несколько отдаленной для себя области – космоса. Некоторое время назад обратил внимание на эту статью и сейчас решил с вами поделиться.
Почему? Я не эксперт, но тут как раз интересно изложены бизнесовые факты, которые в отношении космоса встречаются крайне редко. Поехали!
1/ В SpaceTech сегодня более 1,700 компаний (omg!) и уже 10 единорогов (omg!). Что это за стартапы? В статье есть ссылка на их список:
– Astranis ($1.4B)
– Relativity Space ($4.2B)
– ABL Space Systems ($1.3B)
– Axiom Space ($1B)
– Firefly Aerospace ($1B – правда, тут секондари раунд)
– Planet ($2.8B)
– Rocket Lab ($4.1B)
– AST Space Mobile ($1.8B)
– Astra ($2.1B)
– Spire Global ($1.6B)
P.S. Мы видим, что где-то потеряли SpaceX (который только поднял(!) $10B, а оценивался в последнем раунде в $125B).
2/ Как выглядят другие цифры?
– Более 70 национальных космических агентств
– Более $60B их годовой общий бюджет
– $45B проинвестировано в 2021 году в SpaceTech стартапы (всего ~650 сделок)
– США занимает 46% в инвестициях, Китай – 30%
– 89% инвестиций занимают спутники, но 1% уже – emerging industries
3/ Что это могут быть за новые отрасли? Читайте подробнее в статье. Но я как минимум слежу за доставкой, потенциалом для сектора вычислений и для проведения опытов (физика, химия и т.п.)
@proVenture
https://spaceambition.substack.com/p/the-space-industry-today-beyond-headlines
#research #spacetech
👍6🔥3⚡2
Quadrant: top low-code / no-code platforms.
Airtable мне как пользователю прислал выдержку из отчета ISG, которые тоже сделали квадрант (как у Gartner), но на тему ADM (application data management). Airtable интересует сегмент no-code / low-code, поэтому мы смотрим только на него. Но нам и это любопытно.
1/ Прикладываю квадрант в приложении.
2/ В Leaders входят как крупные корпорации, так и независимые tech компании:
– крупные: Oracle, Microsoft, Salesforce;
– независимый tech: UiPath, Zoho, Applan, Mendix.
2/ Сегмент Challenger включает 3 сегмента по сути:
– Rising Stars: там как раз Airtable и Genexus (в сегменте Product);
– Другие Product Challengers: Claris, Kissflow и Betty Blocks
Market Challengers: гигант SAP и Pega с ServiceNow
3/ Третья группа contenders: тоже технологические лидеры, но несколько отстают либо по конкурентным преимуществам, либо по портфелю клиентам.
– Этот список включают Nintex (с сильными конкурентными преимуществами за счет покупки Kryon из нашего портфеля – шутка 😂), Caspio, Kintone, Bizhub.
4/ Посмотрите компании, которые не знаете. Low-code сегмент уже распространяется в значительном количестве вертикалей, экономить сейчас надо, поэтому low-code опять в тренде.
@proVenture
#research
Airtable мне как пользователю прислал выдержку из отчета ISG, которые тоже сделали квадрант (как у Gartner), но на тему ADM (application data management). Airtable интересует сегмент no-code / low-code, поэтому мы смотрим только на него. Но нам и это любопытно.
1/ Прикладываю квадрант в приложении.
2/ В Leaders входят как крупные корпорации, так и независимые tech компании:
– крупные: Oracle, Microsoft, Salesforce;
– независимый tech: UiPath, Zoho, Applan, Mendix.
2/ Сегмент Challenger включает 3 сегмента по сути:
– Rising Stars: там как раз Airtable и Genexus (в сегменте Product);
– Другие Product Challengers: Claris, Kissflow и Betty Blocks
Market Challengers: гигант SAP и Pega с ServiceNow
3/ Третья группа contenders: тоже технологические лидеры, но несколько отстают либо по конкурентным преимуществам, либо по портфелю клиентам.
– Этот список включают Nintex (с сильными конкурентными преимуществами за счет покупки Kryon из нашего портфеля – шутка 😂), Caspio, Kintone, Bizhub.
4/ Посмотрите компании, которые не знаете. Low-code сегмент уже распространяется в значительном количестве вертикалей, экономить сейчас надо, поэтому low-code опять в тренде.
@proVenture
#research
🔥4👍3
🔥🔥🔥 10 pitch decks that raised $15 Billion.
Делюсь с вами скоренько почти золотым тредом, который подготовил Бред Адкок (Основатель и CEO в Figure, экс-Archer ($2.7B IPO), Vettery).
Он сделал подборку питчдэков компаний, которые подняли относительно недавно достаточно большие раунды. Строго говоря, бОльшая часть взята с сайта SEC и относится к IPO финансированию, а не к приватным раундам, но все равно это очень интересно и полезно посмотреть, как выглядят дэки, с помощью которых были подняты огромные раунды.
Читайте в трэде: https://twitter.com/adcock_brett/status/1595437519973232643
Но для удобства прилагаю их также ниже.
1/ Archer Aviation
Инвестиции: $1.1B
Оценка: $2.7B
Ссылка: https://s27.q4cdn.com/936913558/files/doc_presentations/2021/2_21_Investor-Presentation.pdf
2/ SoFi
Инвестиции: $2.4B
Оценка: $8.6B
Ссылка: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1818874/000110465921001952/tm211973d1_ex99-2.htm
3/ Clover Health
Инвестиции: $1.2B
Оценка: $3.7B
Ссылка: https://investors.cloverhealth.com/static-files/8947bb5e-eb8d-4aa5-9c11-186c518d7676
4/ Hims and Hers Health
Инвестиции: $233M
Оценка: $1.6B
Ссылка: https://s27.q4cdn.com/787306631/files/doc_presentation/HH-Investor_Presentation.pdf
5/ Arrival
Инвестиции: $629M
Оценка: $13B
Ссылка: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1789760/000119312520296650/d91730dex992.htm
6/ QuantumScape
Инвестиции: $1.2B
Оценка: $3.3B
Ссылка: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1811414/000156459020042442/kcac-ex993_61.htm
7/ Lucid Motors
Инвестиции: $6.8B
Оценка: $24B
Ссылка: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1811210/000110465921026357/tm217491d2_ex99-2.htm
8/ Polestar
Инвестиции: $2.4B
Оценка: $21B
Ссылка: https://www.datocms-assets.com/11286/1632735805-210927-polestar-investor-presentation-final.pdf
9/ Heliogen
Инвестиции: $385M
Оценка: $2B
Ссылка: https://1lfzd51welg49wnal3h3ei2m-wpengine.netdna-ssl.com/wp-content/uploads/2021/07/Heliogen_Investor_Presentation-FINAL.pdf
10/ Billtrust
Инвестиции: $385M
Оценка: $2B
Ссылка: https://www.billtrust.com/wp-content/uploads/2020/10/Billtrust-Investor-Presentation-Materials-October-19-2020.pdf
@proVenture
#investors #полезное #fundraising
Делюсь с вами скоренько почти золотым тредом, который подготовил Бред Адкок (Основатель и CEO в Figure, экс-Archer ($2.7B IPO), Vettery).
Он сделал подборку питчдэков компаний, которые подняли относительно недавно достаточно большие раунды. Строго говоря, бОльшая часть взята с сайта SEC и относится к IPO финансированию, а не к приватным раундам, но все равно это очень интересно и полезно посмотреть, как выглядят дэки, с помощью которых были подняты огромные раунды.
Читайте в трэде: https://twitter.com/adcock_brett/status/1595437519973232643
Но для удобства прилагаю их также ниже.
1/ Archer Aviation
Инвестиции: $1.1B
Оценка: $2.7B
Ссылка: https://s27.q4cdn.com/936913558/files/doc_presentations/2021/2_21_Investor-Presentation.pdf
2/ SoFi
Инвестиции: $2.4B
Оценка: $8.6B
Ссылка: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1818874/000110465921001952/tm211973d1_ex99-2.htm
3/ Clover Health
Инвестиции: $1.2B
Оценка: $3.7B
Ссылка: https://investors.cloverhealth.com/static-files/8947bb5e-eb8d-4aa5-9c11-186c518d7676
4/ Hims and Hers Health
Инвестиции: $233M
Оценка: $1.6B
Ссылка: https://s27.q4cdn.com/787306631/files/doc_presentation/HH-Investor_Presentation.pdf
5/ Arrival
Инвестиции: $629M
Оценка: $13B
Ссылка: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1789760/000119312520296650/d91730dex992.htm
6/ QuantumScape
Инвестиции: $1.2B
Оценка: $3.3B
Ссылка: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1811414/000156459020042442/kcac-ex993_61.htm
7/ Lucid Motors
Инвестиции: $6.8B
Оценка: $24B
Ссылка: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1811210/000110465921026357/tm217491d2_ex99-2.htm
8/ Polestar
Инвестиции: $2.4B
Оценка: $21B
Ссылка: https://www.datocms-assets.com/11286/1632735805-210927-polestar-investor-presentation-final.pdf
9/ Heliogen
Инвестиции: $385M
Оценка: $2B
Ссылка: https://1lfzd51welg49wnal3h3ei2m-wpengine.netdna-ssl.com/wp-content/uploads/2021/07/Heliogen_Investor_Presentation-FINAL.pdf
10/ Billtrust
Инвестиции: $385M
Оценка: $2B
Ссылка: https://www.billtrust.com/wp-content/uploads/2020/10/Billtrust-Investor-Presentation-Materials-October-19-2020.pdf
@proVenture
#investors #полезное #fundraising
🔥29👍8❤3🤯1
Где и как создавать стартап сейчас? И нужно ли это делать.
Сегодня венчур стал синонимом неопределенности, и с каждым днём возникает всё больше вопросов:
Что будет дальше со стартапами и венчурными инвестициями? Стоит ли идти на риск и создавать сейчас стартап? Или лучше сосредоточиться на выживании и удерживании актуальных бизнес-позиций?
Как раз для обсуждения этих вопросов совсем скоро будет проводиться вебинар, на котором можно узнать мнения инвестора и реальных игроков.
Главный спикер — Виталий Полехин, президент INVESTORO, ведущий преподаватель инвестиционного режима “Стартап Академии”. Он поделится вариантами, доступными для фаундеров сегодня, расскажет о важности нахождения новых ниш и глобализации бизнеса.
Вебинар позволит узнать про:
– текущую ситуацию на венчурном рынке
– возможности и ограничения, которые есть сегодня на российском и зарубежном рынках
– инструменты, которые дают предпринимателям образовательные программы, и особенно «Стартап Академия»
– реальные кейсы выпускников «Стартап Академии», и многое другое.
Когда он будет проходить? 30 ноября в 10:00.
Где можно зарегистрироваться? По этой ссылке.
Вебинар бесплатный, но количество мест ограничено.
@proVenture
#реклама
Сегодня венчур стал синонимом неопределенности, и с каждым днём возникает всё больше вопросов:
Что будет дальше со стартапами и венчурными инвестициями? Стоит ли идти на риск и создавать сейчас стартап? Или лучше сосредоточиться на выживании и удерживании актуальных бизнес-позиций?
Как раз для обсуждения этих вопросов совсем скоро будет проводиться вебинар, на котором можно узнать мнения инвестора и реальных игроков.
Главный спикер — Виталий Полехин, президент INVESTORO, ведущий преподаватель инвестиционного режима “Стартап Академии”. Он поделится вариантами, доступными для фаундеров сегодня, расскажет о важности нахождения новых ниш и глобализации бизнеса.
Вебинар позволит узнать про:
– текущую ситуацию на венчурном рынке
– возможности и ограничения, которые есть сегодня на российском и зарубежном рынках
– инструменты, которые дают предпринимателям образовательные программы, и особенно «Стартап Академия»
– реальные кейсы выпускников «Стартап Академии», и многое другое.
Когда он будет проходить? 30 ноября в 10:00.
Где можно зарегистрироваться? По этой ссылке.
Вебинар бесплатный, но количество мест ограничено.
@proVenture
#реклама
👍9🔥1
The State of U.S. Early-Stage Venture & Startups: 3Q22.
Слушайте, давно я не читал отчет по сделкам от Angellist, а он так похорошел – стало много интересных данных и больше инсайтов можно вычленить. Обращаю внимание, что это про рынок США только – но это proxy для всех как обычно, но и многие данные не по всему рынку (от партнера отчета SVB), а только по Angellist – тоже делайте скидку небольшу.
Давайте на некоторые моменты обращу внимание:
1/ Средние оценки потихоньку припадают, но не сильно! Вы в графиках разберетесь сами, но с учетом того, что и процент downrounds не увеличивается, можно сказать, что все сидят и выжидают – инвесторы не инвестируют в истории, где есть мини-turnaround и проблемы, а стартапы поджали burn и увеличили runway, чтобы переждать плохие времена.
2/ Это также видно из графика с activity rates. Я раньше разбирал, как его надо читать: https://news.1rj.ru/str/proventure/1959. В общем, посмотрите, где октябрь – мы находимся на дне ожидания низкой активности и на дне реальной активности.
3/ Что меня немного удивило – больше equity сделок, чем SAFE – 53% против 42% по количеству (пропавший процент – долг), хотя по объему, наоборот – SAFE занимает 58%, а equity – 36%. Получается, крупные сделки делаются через SAFE – бриджуются. В прошлом году в 3К 2021 было 55% equity сделок, а 40% – SAFE (это по количеству).
4/ Отдельно есть интересная часть по статистике по стартапам, а не по сделкам.
– Интересно, что только в 3К 2022 года компании стали сокращать payroll, при этом сокращение год-к-году есть только в consumer стартапах
– Еще более интересно, что только в consumer стартапах есть рост выручки, стабильно ведет себя healthcare, а вот enterprise бизнесы и финтек переживают не самые лучшие времена (смотрите график).
5/ Что еще можно прочитать? Что чаще всего инвесторы вкладывают в финтек (а реже всего – внезапно в образование), про то, сколько получили денег female founders, а также про то, что происходило в 3К на рынке блокчейна.
Сам отчет на [21 страницу] в сообщении ниже.
@proVenture
#research
Слушайте, давно я не читал отчет по сделкам от Angellist, а он так похорошел – стало много интересных данных и больше инсайтов можно вычленить. Обращаю внимание, что это про рынок США только – но это proxy для всех как обычно, но и многие данные не по всему рынку (от партнера отчета SVB), а только по Angellist – тоже делайте скидку небольшу.
Давайте на некоторые моменты обращу внимание:
1/ Средние оценки потихоньку припадают, но не сильно! Вы в графиках разберетесь сами, но с учетом того, что и процент downrounds не увеличивается, можно сказать, что все сидят и выжидают – инвесторы не инвестируют в истории, где есть мини-turnaround и проблемы, а стартапы поджали burn и увеличили runway, чтобы переждать плохие времена.
2/ Это также видно из графика с activity rates. Я раньше разбирал, как его надо читать: https://news.1rj.ru/str/proventure/1959. В общем, посмотрите, где октябрь – мы находимся на дне ожидания низкой активности и на дне реальной активности.
3/ Что меня немного удивило – больше equity сделок, чем SAFE – 53% против 42% по количеству (пропавший процент – долг), хотя по объему, наоборот – SAFE занимает 58%, а equity – 36%. Получается, крупные сделки делаются через SAFE – бриджуются. В прошлом году в 3К 2021 было 55% equity сделок, а 40% – SAFE (это по количеству).
4/ Отдельно есть интересная часть по статистике по стартапам, а не по сделкам.
– Интересно, что только в 3К 2022 года компании стали сокращать payroll, при этом сокращение год-к-году есть только в consumer стартапах
– Еще более интересно, что только в consumer стартапах есть рост выручки, стабильно ведет себя healthcare, а вот enterprise бизнесы и финтек переживают не самые лучшие времена (смотрите график).
5/ Что еще можно прочитать? Что чаще всего инвесторы вкладывают в финтек (а реже всего – внезапно в образование), про то, сколько получили денег female founders, а также про то, что происходило в 3К на рынке блокчейна.
Сам отчет на [21 страницу] в сообщении ниже.
@proVenture
#research
👍8🔥1🤯1
Любое продуктовое решение — это отказ от чего-то.
Проблема приоритизации остро стоит во многих командах — как найти баланс между инициативой сотрудников и бесконечными A/B-тестами?
Артем Семьянов, СЕО в Neatsy, предлагает три простых решения:
1/ Отдельная доска задач для больших проектов
Соберите все проекты в одном месте. Раз в неделю устраивайте общий синк и сообщайте, какой проект в работе в данный момент. Так команда будет понимать, что актуально, и предлагать идеи по улучшению точечно и конкретно.
2/ Определенный формат идей
Попросите сотрудников презентовать все предложения через ответы на три вопроса: Какая есть проблема? Какое решение вы предлагаете? Какая метрика поменяется в итоге? — Так растет качество идей, а команде легче давать фидбек.
3/ Оценка идей по ICE (Impact, Confidence, Ease)
Выделите группу сотрудников, которые будут оценивать все собранные идеи. Это облегчит приоритизацию и позволит избежать хаоса, который обычно возникает, когда идеи оценивают все.
Это ключевые инсайты из выступления Артема, которое можно посмотреть в подписке Epic+. Там еще более 400 докладов про рост продуктов, маркетинг, продуктовое лидерство и не только.
❗️ До 30 ноября в честь “Черной пятницы” подписку можно оформить на максимально выгодных условиях. Все подробности по ссылке.
P.S. Да, это те же самые ребята, которые делают бомбическую конференцию Epic Growth, про которую я писал раньше: https://news.1rj.ru/str/proventure/1978
@proVenture
#реклама
Проблема приоритизации остро стоит во многих командах — как найти баланс между инициативой сотрудников и бесконечными A/B-тестами?
Артем Семьянов, СЕО в Neatsy, предлагает три простых решения:
1/ Отдельная доска задач для больших проектов
Соберите все проекты в одном месте. Раз в неделю устраивайте общий синк и сообщайте, какой проект в работе в данный момент. Так команда будет понимать, что актуально, и предлагать идеи по улучшению точечно и конкретно.
2/ Определенный формат идей
Попросите сотрудников презентовать все предложения через ответы на три вопроса: Какая есть проблема? Какое решение вы предлагаете? Какая метрика поменяется в итоге? — Так растет качество идей, а команде легче давать фидбек.
3/ Оценка идей по ICE (Impact, Confidence, Ease)
Выделите группу сотрудников, которые будут оценивать все собранные идеи. Это облегчит приоритизацию и позволит избежать хаоса, который обычно возникает, когда идеи оценивают все.
Это ключевые инсайты из выступления Артема, которое можно посмотреть в подписке Epic+. Там еще более 400 докладов про рост продуктов, маркетинг, продуктовое лидерство и не только.
❗️ До 30 ноября в честь “Черной пятницы” подписку можно оформить на максимально выгодных условиях. Все подробности по ссылке.
P.S. Да, это те же самые ребята, которые делают бомбическую конференцию Epic Growth, про которую я писал раньше: https://news.1rj.ru/str/proventure/1978
@proVenture
#реклама
👍9🔥3❤1
Jasper поднял $125M на Series A по оценке $1.5B. Как они к этому пришли?
Соскучились по $100M+ историям на Series A? Есть такие. Суть не в раунде как таковом, а в интересной истории ко-фаундера о пути к созданию компании. Рассказывает Дейв Рогенмосер (CEO и со-основатель Jasper). Jasper – это экс Jarvis AI, conversational AI стартап. Почему он уже не Jarvis? Если вы, как и я, это пропустили, то читайте ниже выжимку из трэда Дейва.
1/ Они с партнерами открыли первый бизнес 8 лет назад. Цель – зарабатывать $6K, чтобы помочь семьям.
2/ После того, как они зафейлили 2 SaaS стартапа, они открыли SEO агентство. В течение 1 года они пивотили модель и перешли к образовательным курсам по маркетингу – так родился стартап Proof.
3/ YC отказал Proof и ответ Майкла Сейбеля сильно на них повлиял, они поменяли модель (стали делать персонализацию вебсайтов для пользователей) и подались в YC через 6 месяцев. Помогло и то, что они выросли до $175K MRR за 10 месяцев – “Welcome to YC”.
4/ После YC Proof поднял $2.2M по оценке $12M (cap). Однако стартап оказался не продуктом, а скорее фичей. И 2020 год повлиял однозначно – они сократили 50% штата.
5/ Это позволило фаундерам немного выдохнуть и подумать над следующим продуктом. В итоге родился Conversion dot AI, стартап, который придумывал тексты на основе GPT-3. Он потом стал Jarvis AI, а потом (после того, как Marvel направил Дейву письмо счастья), стал Jasper.
6/ В итоге на фасаде мы видим $125M Series A для нового стартапа, а по сути:
– 8 лет упорного труда фаундеров по сути в одной нише, но над немного разными проблемами
– Ошибки в течение 6 лет
– Почти успех с Proof (наверное, если бы не 2020 год, они все продолжали бы работать над Proof), в котором они сделали сервис, клиентов, go-to-market и прочие вещи, но уперлись в потолок
– Jasper, который дал правильный продукт для всего этого опыта с Proof
7/ Любопытно также, что Proof в итоге жив до сих пор, Jasper – это не pivot Proof. Из Proof также ушла команда и запустила Mutiny (как раз персонализация вебсайтов). Внимание, вопрос – что получили инвесторы Proof? Судя по каптейблу Jasper – явно не аллокацию в новом проекте.
@proVenture
https://twitter.com/DaveRogenmoser/status/1582362508362280960
#howtovc #unicorns #deals
Соскучились по $100M+ историям на Series A? Есть такие. Суть не в раунде как таковом, а в интересной истории ко-фаундера о пути к созданию компании. Рассказывает Дейв Рогенмосер (CEO и со-основатель Jasper). Jasper – это экс Jarvis AI, conversational AI стартап. Почему он уже не Jarvis? Если вы, как и я, это пропустили, то читайте ниже выжимку из трэда Дейва.
1/ Они с партнерами открыли первый бизнес 8 лет назад. Цель – зарабатывать $6K, чтобы помочь семьям.
2/ После того, как они зафейлили 2 SaaS стартапа, они открыли SEO агентство. В течение 1 года они пивотили модель и перешли к образовательным курсам по маркетингу – так родился стартап Proof.
3/ YC отказал Proof и ответ Майкла Сейбеля сильно на них повлиял, они поменяли модель (стали делать персонализацию вебсайтов для пользователей) и подались в YC через 6 месяцев. Помогло и то, что они выросли до $175K MRR за 10 месяцев – “Welcome to YC”.
4/ После YC Proof поднял $2.2M по оценке $12M (cap). Однако стартап оказался не продуктом, а скорее фичей. И 2020 год повлиял однозначно – они сократили 50% штата.
5/ Это позволило фаундерам немного выдохнуть и подумать над следующим продуктом. В итоге родился Conversion dot AI, стартап, который придумывал тексты на основе GPT-3. Он потом стал Jarvis AI, а потом (после того, как Marvel направил Дейву письмо счастья), стал Jasper.
6/ В итоге на фасаде мы видим $125M Series A для нового стартапа, а по сути:
– 8 лет упорного труда фаундеров по сути в одной нише, но над немного разными проблемами
– Ошибки в течение 6 лет
– Почти успех с Proof (наверное, если бы не 2020 год, они все продолжали бы работать над Proof), в котором они сделали сервис, клиентов, go-to-market и прочие вещи, но уперлись в потолок
– Jasper, который дал правильный продукт для всего этого опыта с Proof
7/ Любопытно также, что Proof в итоге жив до сих пор, Jasper – это не pivot Proof. Из Proof также ушла команда и запустила Mutiny (как раз персонализация вебсайтов). Внимание, вопрос – что получили инвесторы Proof? Судя по каптейблу Jasper – явно не аллокацию в новом проекте.
@proVenture
https://twitter.com/DaveRogenmoser/status/1582362508362280960
#howtovc #unicorns #deals
👍14👎2🔥2🤯2😐1
✅ Поддержите продукт по оценке персональных качеств на Product Hunt!
Дорогие подписчики, сегодня на Product Hunt залончился любопытный продукт, который делает мой друг Димы Ханарина (экс-McKinsey) и Леша Иванов (Ponchik News).
Поддержать можно по ссылке: https://www.producthunt.com/posts/care-personality-assessment
Они делают Care Personality Assessment – что же это такое?
1/ Если вы когда-то в жизни проходили тесты MBTI, CliftonStrengths или Hogan, то это похоже, только бесплатно, с более крутым UX и функцией сравнения себя с командой!
2/ Если нет, то такой тест позволяет оценить свои суперсилы и слабые стороны. Это тест на 20-минут который раскладывает вашу личность по полочкам и позволяет понять, почему вы ведете себя тем или иным образом.
3/ Такие тесты постоянно используют при подборе команды, хайринге и просто выяснении отношений😉 McKinsey использует MBTI, а американский enterprise Hogan для найма людей.
У ребят уже сейчас любопытный продукт, но после теста у ребят можно записаться на AI-coaching program на основе GPT-3 (это будет их следующий лонч).
❗️ Для проголосовавших на Product Hunt ребята делают специальное предложение – 30% скидка на полную версию продукта! Сразу даю промокод на эту скидку: CAREPH (они все равно будут потом сверять с базой аппвоутов).
Вот такой интересный продукт, буду признателен, если поддержите!
@proVenture
#producthunt
Дорогие подписчики, сегодня на Product Hunt залончился любопытный продукт, который делает мой друг Димы Ханарина (экс-McKinsey) и Леша Иванов (Ponchik News).
Поддержать можно по ссылке: https://www.producthunt.com/posts/care-personality-assessment
Они делают Care Personality Assessment – что же это такое?
1/ Если вы когда-то в жизни проходили тесты MBTI, CliftonStrengths или Hogan, то это похоже, только бесплатно, с более крутым UX и функцией сравнения себя с командой!
2/ Если нет, то такой тест позволяет оценить свои суперсилы и слабые стороны. Это тест на 20-минут который раскладывает вашу личность по полочкам и позволяет понять, почему вы ведете себя тем или иным образом.
3/ Такие тесты постоянно используют при подборе команды, хайринге и просто выяснении отношений😉 McKinsey использует MBTI, а американский enterprise Hogan для найма людей.
У ребят уже сейчас любопытный продукт, но после теста у ребят можно записаться на AI-coaching program на основе GPT-3 (это будет их следующий лонч).
❗️ Для проголосовавших на Product Hunt ребята делают специальное предложение – 30% скидка на полную версию продукта! Сразу даю промокод на эту скидку: CAREPH (они все равно будут потом сверять с базой аппвоутов).
Вот такой интересный продукт, буду признателен, если поддержите!
@proVenture
#producthunt
Product Hunt
Care: Smart Assessments and AI-coaching | Product Hunt
Care is the assessment and AI-coaching platform for remote teams. It assesses your personality and stress to tailor the coaching program.
👍10🔥4🤣1
Database of 6,000 European VCs.
Продолжаю делиться с вами всякими подборками и базами данных по инвесторам. Скажете, что, нельзя самим собрать такую? Можно. Но приятно, когда первичную работу кто-то сделал за вас.
Так вот в этот раз Патрик Раян (Odin) и его команда сделали такую работу по инвесторам из Европы.
Полистал базу и вижу, что там есть следующее:
– 6,126 записей инвесторов
– Разбиты по категориям: VC, private equity, Corporate Venture, Incubator/accelerator, есть и госфонды
– Куча стран: Германия, Франция, Великобритания, но и даже Сербия есть, например
– Вертикали: можно выбрать, какие инвесторы вкладывают в Data Analytics и т.п.
– Стадии: Seed, Series A и т.п.
– Ограничения фонда: например, если фонд инвестирует только в определенной географии (и они не просто приоритетные), то там будет пометка
– Контакты: тут два подобранных контакта и ссылка на Linkedin (email’ов нет), и тут многое мимо – во многих записях контактов нет, так что вам придется искать самим
Ссылка на базу: https://airtable.com/shrScziW8jzgrg09Y/tblnnbgnMuvE62BYI
Прочитал в посте на Linkedin: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7003014228559241216/
P.S. Взял сам скриншот из поста Патрика, а там забавненько – Runa Capital с отмеченным основным офисом Moscow и страной Russian Federation, и рядышком отказавшийся вообще от российского паспорта Юрий Мильнер как ангел из России. Так что базу надо перепроверять в любом случае, как я уже сказал – это для вас только первичный этап валидирования списка потенциальных инвесторов позволяет закрыть.
@proVenture
#investors
Продолжаю делиться с вами всякими подборками и базами данных по инвесторам. Скажете, что, нельзя самим собрать такую? Можно. Но приятно, когда первичную работу кто-то сделал за вас.
Так вот в этот раз Патрик Раян (Odin) и его команда сделали такую работу по инвесторам из Европы.
Полистал базу и вижу, что там есть следующее:
– 6,126 записей инвесторов
– Разбиты по категориям: VC, private equity, Corporate Venture, Incubator/accelerator, есть и госфонды
– Куча стран: Германия, Франция, Великобритания, но и даже Сербия есть, например
– Вертикали: можно выбрать, какие инвесторы вкладывают в Data Analytics и т.п.
– Стадии: Seed, Series A и т.п.
– Ограничения фонда: например, если фонд инвестирует только в определенной географии (и они не просто приоритетные), то там будет пометка
– Контакты: тут два подобранных контакта и ссылка на Linkedin (email’ов нет), и тут многое мимо – во многих записях контактов нет, так что вам придется искать самим
Ссылка на базу: https://airtable.com/shrScziW8jzgrg09Y/tblnnbgnMuvE62BYI
Прочитал в посте на Linkedin: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7003014228559241216/
P.S. Взял сам скриншот из поста Патрика, а там забавненько – Runa Capital с отмеченным основным офисом Moscow и страной Russian Federation, и рядышком отказавшийся вообще от российского паспорта Юрий Мильнер как ангел из России. Так что базу надо перепроверять в любом случае, как я уже сказал – это для вас только первичный этап валидирования списка потенциальных инвесторов позволяет закрыть.
@proVenture
#investors
🔥25👍7🙏2🤣2🤔1
The next big trend in consumer tech is subnoscriptions and paid memberships.
Очень любопытно прочитать этот трэд от Конни Чен (a16z), потому что сообщества – вещи очень близкие мне, но стартапов, которые занимались бы сообществами и которые стали бы большими, заметными, успешными бизнесами пока что нет.
Читайте трэд: https://twitter.com/conniechan/status/1587872854606942208
1/ Платные сообщества – это не просто про рекурентные платежи, а про то, что за этим стоит повышение вовлечения пользователя. Соответственно, ключевой вопрос – это то, каков дизайн всей системы и что пользователь делает там с разным статусом.
2/ Какими могут быть фреймворки для формирования таких сообществ?
– комбинация платных перков и тех, которые надо (и можно) заработать
– система уровней, которые открывают новые функции
– функциональность в комбинации с гибким подходом (адаптируется под конкретного пользователя)
– партнерские программы
3/ Почитайте в трэде детальнее, но платные сообщества представляют собой интересную комбинацию, когда они являются и источником конкретного value от участия, и имеют влияние на социальный статус, и создают в отношении спроса на партнерские продукты способность получать выгоду (типа скидка 10% на Spotify для всех участников).
4/ От себя замечу, что участник сообщества вроде как клиент – он платит, но и сам по себе тоже товар – платит за статус и является ресурсом для заработка на партнерских перках. Любопытно вдвойне.
5/ В качестве примера – выручка китайского Twitter под названием Weibo уже превысила $100M: https://twitter.com/conniechan/status/1587872860223156224, правда, они экспериментировали 20+ лет.
6/ Отдельно посмотрите на портфель фичей Weibo: https://twitter.com/conniechan/status/1587872873867137029
7/ Дополнительно – почитайте комментарии к основному трэду, там тоже интересно. Не только комментарии типа “ой как прекрасно, сохраню и буду перечитывать”, а соображения на тему вариаций позиционирования сообществ.
P.S. Подсмотрел у Юры Шлаганова на канале: https://news.1rj.ru/str/ltalks/556 (он пишет редко, но метко – читаю его с большим удовольствием).
@proVenture
#trends
Очень любопытно прочитать этот трэд от Конни Чен (a16z), потому что сообщества – вещи очень близкие мне, но стартапов, которые занимались бы сообществами и которые стали бы большими, заметными, успешными бизнесами пока что нет.
Читайте трэд: https://twitter.com/conniechan/status/1587872854606942208
1/ Платные сообщества – это не просто про рекурентные платежи, а про то, что за этим стоит повышение вовлечения пользователя. Соответственно, ключевой вопрос – это то, каков дизайн всей системы и что пользователь делает там с разным статусом.
2/ Какими могут быть фреймворки для формирования таких сообществ?
– комбинация платных перков и тех, которые надо (и можно) заработать
– система уровней, которые открывают новые функции
– функциональность в комбинации с гибким подходом (адаптируется под конкретного пользователя)
– партнерские программы
3/ Почитайте в трэде детальнее, но платные сообщества представляют собой интересную комбинацию, когда они являются и источником конкретного value от участия, и имеют влияние на социальный статус, и создают в отношении спроса на партнерские продукты способность получать выгоду (типа скидка 10% на Spotify для всех участников).
4/ От себя замечу, что участник сообщества вроде как клиент – он платит, но и сам по себе тоже товар – платит за статус и является ресурсом для заработка на партнерских перках. Любопытно вдвойне.
5/ В качестве примера – выручка китайского Twitter под названием Weibo уже превысила $100M: https://twitter.com/conniechan/status/1587872860223156224, правда, они экспериментировали 20+ лет.
6/ Отдельно посмотрите на портфель фичей Weibo: https://twitter.com/conniechan/status/1587872873867137029
7/ Дополнительно – почитайте комментарии к основному трэду, там тоже интересно. Не только комментарии типа “ой как прекрасно, сохраню и буду перечитывать”, а соображения на тему вариаций позиционирования сообществ.
P.S. Подсмотрел у Юры Шлаганова на канале: https://news.1rj.ru/str/ltalks/556 (он пишет редко, но метко – читаю его с большим удовольствием).
@proVenture
#trends
👍7🔥4
📽 Craft Ventures: Operating during a downturn.
Хочу поделиться с вами полезным видео от Дэвида Сакса и Джеффа Флура из Craft Ventures, где они рассказывают, как нужно действовать фаундерам в кризис.
Конечно, во всем слушать VCs не стоит, но это тот случай, когда можно хотя бы посмотреть видео и понять, есть ли что-то применимое или нет – потому что как минимум развитие венчурного стартапа происходит всегда на стыке с фандрайзингом, о котором они говорят.
Ссылка на видео: https://twitter.com/DavidSacks/status/1525535384804810757
Ссылка на твит с видео: https://www.youtube.com/watch?v=vBkzm4a7iY4&t=4s
Обращу ваше внимание на дополнительный твит (почти половину времени на экране вот этот слайд): https://twitter.com/DavidSacks/status/1525540750481854464
1/ Если у вас рост <2X – вы в зоне риска
2/ Если у вас gross margin <20%– вы в зоне риска
3/ Если у вас Net Dollar Retention <100%– вы в зоне риска
4/ Если у вас CAC Payback Period >24 месяцев– вы в зоне риска
5/ Если у вас Burn Multiple >2X – вы в зоне риска
P.S. Речь идет про стартапы на ранних стадиях, конечно же.
Там есть референсы к хорошим и отличным бенчмаркам, но поскольку речь про кризис, то сфокусируемся на плохих в этот раз.
@proVenture
#trends #howtovc
Хочу поделиться с вами полезным видео от Дэвида Сакса и Джеффа Флура из Craft Ventures, где они рассказывают, как нужно действовать фаундерам в кризис.
Конечно, во всем слушать VCs не стоит, но это тот случай, когда можно хотя бы посмотреть видео и понять, есть ли что-то применимое или нет – потому что как минимум развитие венчурного стартапа происходит всегда на стыке с фандрайзингом, о котором они говорят.
Ссылка на видео: https://twitter.com/DavidSacks/status/1525535384804810757
Ссылка на твит с видео: https://www.youtube.com/watch?v=vBkzm4a7iY4&t=4s
Обращу ваше внимание на дополнительный твит (почти половину времени на экране вот этот слайд): https://twitter.com/DavidSacks/status/1525540750481854464
1/ Если у вас рост <2X – вы в зоне риска
2/ Если у вас gross margin <20%– вы в зоне риска
3/ Если у вас Net Dollar Retention <100%– вы в зоне риска
4/ Если у вас CAC Payback Period >24 месяцев– вы в зоне риска
5/ Если у вас Burn Multiple >2X – вы в зоне риска
P.S. Речь идет про стартапы на ранних стадиях, конечно же.
Там есть референсы к хорошим и отличным бенчмаркам, но поскольку речь про кризис, то сфокусируемся на плохих в этот раз.
@proVenture
#trends #howtovc
🔥7👍4
Технологический холдинг Station приобрёл значительную долю в лидирующей на рынке платформе по аналитике для брендов.
Технологический холдинг Station закрыл сделку по покупке 20% российского разработчика ПО для торговых сетей Retail Services, плановая выручка которого в 2022 г. превысит 1 млрд рублей. Сделка состоялась в конце октября. Её условия не разглашаются.
Вот про такую сделку мне недавно рассказали. Давайте посмотрим на факты:
1/ Station как холдинг специализируется на MarTech и Retail. В этой сделке как раз приобретаются стратегические активы – платформа, которая закрывает потребности производителей и ритейлеров в маркетинге и продажах.
2/ Retail Services сам по себе – это аналитический сервис, к нему согласно официальному сайту подключено 150+ крупнейших российских FMCG-поставщиков (Магнит, Дикси, О’Кей, Лента, Верный, Magnum). По сути, он служит каналом между поставщиками и ритейлерами, на базе которого можно достраивать функциональное облако.
3/ Интересно, что Retail Services – это boostrapped бизнес. Они не привлекали инвестиции, а сейчас продают часть бизнеса M&A стратегу. Но по сути без внешних вливаний планируют достигнуть выручки в 1 млрд рублей по итогам года, так что участия нового акционера в росте пока еще нет. В планах компании на следующий год - расти неорганически в рамках экосистемы, которую строит инвестор.
4/ Если добавить чуть больше цифр (я заглянул в Rusprofile): 625 млн рублей выручки за 2021 год, что в 6.8х больше, чем в 2020 году (при 1 млрд рублей выручки в 2022 году рост уже в этом году должен быть 60%). Достаточно впечатляюще.
4/ Отмечу, что холдинг Station основан Skolkovo Ventures и OKS Group в 2020 году, а в 2022 году его акционером также стал Сергей Солонин (основатель QIWI).
Детальнее про Station и Retail Services и про саму сделку можно прочитать тут: https://spark.ru/startup/spark-news/blog/100662/tehnologicheskij-holding-station-priobryol-lidiruyuschuyu-na-rinke-platformu-po-analitike-dlya-brendov
@proVenture
#реклама
Технологический холдинг Station закрыл сделку по покупке 20% российского разработчика ПО для торговых сетей Retail Services, плановая выручка которого в 2022 г. превысит 1 млрд рублей. Сделка состоялась в конце октября. Её условия не разглашаются.
Вот про такую сделку мне недавно рассказали. Давайте посмотрим на факты:
1/ Station как холдинг специализируется на MarTech и Retail. В этой сделке как раз приобретаются стратегические активы – платформа, которая закрывает потребности производителей и ритейлеров в маркетинге и продажах.
2/ Retail Services сам по себе – это аналитический сервис, к нему согласно официальному сайту подключено 150+ крупнейших российских FMCG-поставщиков (Магнит, Дикси, О’Кей, Лента, Верный, Magnum). По сути, он служит каналом между поставщиками и ритейлерами, на базе которого можно достраивать функциональное облако.
3/ Интересно, что Retail Services – это boostrapped бизнес. Они не привлекали инвестиции, а сейчас продают часть бизнеса M&A стратегу. Но по сути без внешних вливаний планируют достигнуть выручки в 1 млрд рублей по итогам года, так что участия нового акционера в росте пока еще нет. В планах компании на следующий год - расти неорганически в рамках экосистемы, которую строит инвестор.
4/ Если добавить чуть больше цифр (я заглянул в Rusprofile): 625 млн рублей выручки за 2021 год, что в 6.8х больше, чем в 2020 году (при 1 млрд рублей выручки в 2022 году рост уже в этом году должен быть 60%). Достаточно впечатляюще.
4/ Отмечу, что холдинг Station основан Skolkovo Ventures и OKS Group в 2020 году, а в 2022 году его акционером также стал Сергей Солонин (основатель QIWI).
Детальнее про Station и Retail Services и про саму сделку можно прочитать тут: https://spark.ru/startup/spark-news/blog/100662/tehnologicheskij-holding-station-priobryol-lidiruyuschuyu-na-rinke-platformu-po-analitike-dlya-brendov
@proVenture
#реклама
SPARK
Технологический холдинг Station приобрёл лидирующую на рынке платформу по аналитике для брендов
Технологический холдинг Station закрыл сделку по покупке российского разработчика ПО для торговых сетей Retail Services, плановая выручка которого в 2022 г. превысит 1 миллиард рублей. Сделка состоялась ...
👍6🔥1
An Exploration of "How Can I Be Helpful?"
Думал-думал, о чем бы вам написать в пятницу. И либо слишком мудреные топики были, либо слишком пустые. Но тут мне попалась статья, которую я откладывал уже достаточно давно – она на тему value от VC инвесторов. Которого нет.
Вот она: https://investing1012dot0.substack.com/p/the-tales-of-their-usefulness-have
Ее автор – Кайл Харрисов, генеральный партнер венчурной фирмы Contrary.
Почему статья хороша для пятницы?
1/ Можно начать с просмотра вот такого видоса об “огромной” помощи инвесторов, который я взял из статьи: https://twitter.com/TurnerNovak/status/1547020093695135744
2/ Можно понять, что лучше начинать с zero-expectations с инвесторами. Так же, как инвесторы мысленно списывают в ноль инвестицию в стартап на ранней стадии.
3/ Что же все же инвесторы могут дать?
– они дают капитал прежде всего
– они улучшают шансы стартапа (за счет импульса в том числе от инвестиций – но он не длится вечно)
– они могут быть полезны как заинтересованное мнение со стороны
– у них может быть полезный опыт для фаундера (в фандрайзинге или в чем-то еще)
4/ Кайл отмечает, что фаундерам нужно действовать проактивно – “make the ask”. Ваш инвестор – это ресурс, и многое зависит от того, как вы его используете.
Я не пересказывал статью в этот раз, это очень вольное саммари. Прочитайте сами, если вам интересно углубиться.
@proVenture
#howtovc
Думал-думал, о чем бы вам написать в пятницу. И либо слишком мудреные топики были, либо слишком пустые. Но тут мне попалась статья, которую я откладывал уже достаточно давно – она на тему value от VC инвесторов. Которого нет.
Вот она: https://investing1012dot0.substack.com/p/the-tales-of-their-usefulness-have
Ее автор – Кайл Харрисов, генеральный партнер венчурной фирмы Contrary.
Почему статья хороша для пятницы?
1/ Можно начать с просмотра вот такого видоса об “огромной” помощи инвесторов, который я взял из статьи: https://twitter.com/TurnerNovak/status/1547020093695135744
2/ Можно понять, что лучше начинать с zero-expectations с инвесторами. Так же, как инвесторы мысленно списывают в ноль инвестицию в стартап на ранней стадии.
3/ Что же все же инвесторы могут дать?
– они дают капитал прежде всего
– они улучшают шансы стартапа (за счет импульса в том числе от инвестиций – но он не длится вечно)
– они могут быть полезны как заинтересованное мнение со стороны
– у них может быть полезный опыт для фаундера (в фандрайзинге или в чем-то еще)
4/ Кайл отмечает, что фаундерам нужно действовать проактивно – “make the ask”. Ваш инвестор – это ресурс, и многое зависит от того, как вы его используете.
Я не пересказывал статью в этот раз, это очень вольное саммари. Прочитайте сами, если вам интересно углубиться.
@proVenture
#howtovc
🔥8👍4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🤡 VCs changing their focus every two weeks in 2022.
Не ожидали меня в воскресенье? Я сам не ожидал.
Но вот увидел в начале недели этот мем и просто не могу 😆
Можно еще придумать другие названия типа "Web3 инвесторы сообщают о 'the next big thing' в Twitter" или типа того.
P.S. Если вам такого плана посты не нравятся, то накидайте недовольных смайлов, ну или меняйте быстро фокус и .... here we go 🤣
@proVenture
#оффтоп
Не ожидали меня в воскресенье? Я сам не ожидал.
Но вот увидел в начале недели этот мем и просто не могу 😆
Можно еще придумать другие названия типа "Web3 инвесторы сообщают о 'the next big thing' в Twitter" или типа того.
P.S. Если вам такого плана посты не нравятся, то накидайте недовольных смайлов, ну или меняйте быстро фокус и .... here we go 🤣
@proVenture
#оффтоп
🤣55👍5🔥5👏4💩4😁2🌭2🤔1