Газеты снова в моде. На заметку
Старый добрый принт переживает новый ренессанс. Печатные манифесты выпускают модные дома, косметические марки, дизайнеры и даже кофейни. Почему это работает?
✔ Недорого. Печать газеты — не самый затратный формат. Минимальный тираж и простая верстка позволяют сделать это даже локальному бизнесу.
✔ Тактильный сторителлинг. Газета — это физический объект, который хочется подержать в руках, разложить на столе, пролистать за чашкой кофе. Это внимание, которого так не хватает в цифровом шуме.
✔ Правильное впечатление. Газета задает настроение. Она может быть минималистичной или игривой, главное — попасть в тональность бренда и сделать из нее объект желания.
✔ Контент-машина. Внутри — интервью с командой, подборки плейлистов, рекомендации от амбассадоров, эссе на тему ценностей бренда. А потом — сторис, рилсы, флетлеи и распаковки. Газета — повод говорить о себе снова и снова.
Если вы ищете способ красиво заявить о себе без лишнего пафоса — вот он. Упакуйте свою философию в бумагу и дайте ей пожить офлайн.
Старый добрый принт переживает новый ренессанс. Печатные манифесты выпускают модные дома, косметические марки, дизайнеры и даже кофейни. Почему это работает?
✔ Недорого. Печать газеты — не самый затратный формат. Минимальный тираж и простая верстка позволяют сделать это даже локальному бизнесу.
✔ Тактильный сторителлинг. Газета — это физический объект, который хочется подержать в руках, разложить на столе, пролистать за чашкой кофе. Это внимание, которого так не хватает в цифровом шуме.
✔ Правильное впечатление. Газета задает настроение. Она может быть минималистичной или игривой, главное — попасть в тональность бренда и сделать из нее объект желания.
✔ Контент-машина. Внутри — интервью с командой, подборки плейлистов, рекомендации от амбассадоров, эссе на тему ценностей бренда. А потом — сторис, рилсы, флетлеи и распаковки. Газета — повод говорить о себе снова и снова.
Если вы ищете способ красиво заявить о себе без лишнего пафоса — вот он. Упакуйте свою философию в бумагу и дайте ей пожить офлайн.
❤5🔥2
Все это кажется логичным, но без чётких смыслов, позиционирования и понимания аудитории даже самый стильный дизайн и классный текст станут шумом, а бюджеты будут потрачены впустую. Поэтому стратегия — это не абстрактное понятие, а фундамент любого бренда.
Мы запускаем мини-марафон по работе с брендом, в ходе которого вы узнаете:
— Что такое стратегия и зачем она нужна?
— С чего начать выстраивать бренд?
— Как сформулировать свою уникальность, Big Idea и заговорить с клиентом на одном языке?
— и почему стратегия — это не про сложность, а про структуру
Если вы «вроде что-то делаете, но нет выхлопа» или начинающий бренд — это точно для вас! Начнём с фундамента.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥2
В эпоху, когда вещи больше не просто вещи, а отражение мечты — выигрывают те, кто умеет рассказать свою историю. Всё начинается с позиционирования, а продолжается — в умах и сердцах.
О том, как мечта пронизывает ДНК бренда, и как мода становится языком времени, — расскажет Владимир Макаров, директор моды журнала Men Today.
О том, как мечта пронизывает ДНК бренда, и как мода становится языком времени, — расскажет Владимир Макаров, директор моды журнала Men Today.
❤7❤🔥2🔥2😍2
Мы знаем, что, бренд — НЕ САМУРАЙ, поэтому кроме пути у него должна быть ЦЕЛЬ
⏮ А что такое цели? Это чётко сформулированные ориентиры, к которым стремится бренд в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Это основа для всех стратегических решений: от позиционирования до выбора каналов продвижении⏭
ОНИ:
- Определяют направление развития
- Помогают выстроить приоритеты
- Позволяют измерять эффективность
- Мотивируют команду
- Помогают избежать хаоса в действиях
Какими могут бытьпути цели бренда:
1️⃣ Стратегические (долгосрочные)
К чему будет стремление ближайшие 3-5 лет?
2️⃣ Тактические (среднесрочные)
Подцели, которые приближают к стратегическим.
3️⃣ Операционные (краткосрочные)
Конкретные действия на 1–3 месяца.
И мы советуем подходить к этому по-умному. А если представить, что мы иностранцы, то по:
S — Specific (конкретная): Что именно мы хотим достичь?
M — Measurable (измеримая): Как мы поймем, что достигли?
A — Achievable (достижимая): Реально ли это с текущими ресурсами?
R — Relevant (актуальная): Помогает ли эта цель бренду в целом?
T — Time-bound (ограниченная во времени): До какого срока?
Плохая цель: «Увеличить узнаваемость»
Хорошая цель: «Увеличить узнаваемость бренда среди женщин 25–35 лет на 40% в течение 6 месяцев за счёт PR и коллабораций»
ОНИ:
- Определяют направление развития
- Помогают выстроить приоритеты
- Позволяют измерять эффективность
- Мотивируют команду
- Помогают избежать хаоса в действиях
Какими могут быть
К чему будет стремление ближайшие 3-5 лет?
Подцели, которые приближают к стратегическим.
Конкретные действия на 1–3 месяца.
И мы советуем подходить к этому по-умному. А если представить, что мы иностранцы, то по:
S — Specific (конкретная): Что именно мы хотим достичь?
M — Measurable (измеримая): Как мы поймем, что достигли?
A — Achievable (достижимая): Реально ли это с текущими ресурсами?
R — Relevant (актуальная): Помогает ли эта цель бренду в целом?
T — Time-bound (ограниченная во времени): До какого срока?
Плохая цель: «Увеличить узнаваемость»
Хорошая цель: «Увеличить узнаваемость бренда среди женщин 25–35 лет на 40% в течение 6 месяцев за счёт PR и коллабораций»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥1
Таким образом, цель бренда состоит из: целевой аудитории, метрики успеха (что мы будем измерять?), инструментов, сроков и назначения ответственных за эту цель.
⏮ ИЗБЕГАЙТЕ⏭ размытых формулировок, нереалистичных ожиданий, отсутствия дедлайнов. Также проследите за тем, что цели должны быть связаны с общим курсом бренда, а задачи делегироваться.
Двигаемся дальше?
Двигаемся дальше?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4😁1
Назад в будущее
Что объединяет Grimace Shake, ароматы «как в детстве» и одежду с логотипами 90-х? Все просто — маркетинг, который работает через ностальгию. Не как эмоцию, а как стратегию.
Пока одни придумывают будущее, другие делают ставку на то, что уже случилось. И выигрывают: кампания McDonald’s с возвращением фиолетового миллениального монстра обеспечила рост продаж на 12% всего за месяц. Потому что работает не сам коктейль, а воспоминание о том, каким был вкус «до всего этого».
Nielsen подтверждает: 75% потребителей выбирают бренды, вызывающие у них ностальгию. Исследования Университета Саутгемптона идут еще глубже: оказывается, такие воспоминания снижают тревожность, повышают самооценку и дают чувство смысла жизни. Особенно в моменты, когда ничего из этого нет под рукой.
В этом нет ничего случайного. Психика устроена так, что вытесняет негативное и оставляет только «музыку из детства» и «запах школьной столовой». А бренды этим аккуратно пользуются. Потому что вместо стремления к новому — у потребителя растет потребность в опоре.
Именно поэтому 52% россиян признались, что ностальгируют минимум раз в неделю, а почти 18% — каждый день. И чаще всего — по детству, школьным годам и студенчеству. Неудивительно, что именно этой аудитории — 35–45 лет — маркетинг сегодня говорит на понятном языке: не обещаниями, а узнаваемыми символами.
Когда все меняется слишком быстро, прошлое становится валюной стабильности.
Что объединяет Grimace Shake, ароматы «как в детстве» и одежду с логотипами 90-х? Все просто — маркетинг, который работает через ностальгию. Не как эмоцию, а как стратегию.
Пока одни придумывают будущее, другие делают ставку на то, что уже случилось. И выигрывают: кампания McDonald’s с возвращением фиолетового миллениального монстра обеспечила рост продаж на 12% всего за месяц. Потому что работает не сам коктейль, а воспоминание о том, каким был вкус «до всего этого».
Nielsen подтверждает: 75% потребителей выбирают бренды, вызывающие у них ностальгию. Исследования Университета Саутгемптона идут еще глубже: оказывается, такие воспоминания снижают тревожность, повышают самооценку и дают чувство смысла жизни. Особенно в моменты, когда ничего из этого нет под рукой.
В этом нет ничего случайного. Психика устроена так, что вытесняет негативное и оставляет только «музыку из детства» и «запах школьной столовой». А бренды этим аккуратно пользуются. Потому что вместо стремления к новому — у потребителя растет потребность в опоре.
Именно поэтому 52% россиян признались, что ностальгируют минимум раз в неделю, а почти 18% — каждый день. И чаще всего — по детству, школьным годам и студенчеству. Неудивительно, что именно этой аудитории — 35–45 лет — маркетинг сегодня говорит на понятном языке: не обещаниями, а узнаваемыми символами.
Когда все меняется слишком быстро, прошлое становится валюной стабильности.
❤6🔥2
Традиционно делимся с вами новостями прошедшей недели:
Соцсети
• Квартальная выручка VK от онлайн-рекламы выросла на 10%
• «Авито» продал 50% бизнеса
Реклама и маркетинг
• 17% опрошенных россиян раздражаются из-за постоянной рекламы в цифровом пространстве
• «Пятерочка» в Поднебесной: сеть разместила рекламу в Китае
• Количество россиян с платными подписками впервые превысило 40%
Технологии
• Apple выпустил ролик Rick’s Rescue, основанный на реальной истории спасения с помощью Apple Watch
• Starbucks откроет первое кафе, напечатанное на 3D-принтере
Трансформации
• Российский рынок развлечений вырастет до 2 трлн рублей к 2029 году
• Большинство россиян слушают подкасты, лекции и книги
• В Осаке открылась всемирная выставка EXPO 2025
Соцсети
• Квартальная выручка VK от онлайн-рекламы выросла на 10%
• «Авито» продал 50% бизнеса
Реклама и маркетинг
• 17% опрошенных россиян раздражаются из-за постоянной рекламы в цифровом пространстве
• «Пятерочка» в Поднебесной: сеть разместила рекламу в Китае
• Количество россиян с платными подписками впервые превысило 40%
Технологии
• Apple выпустил ролик Rick’s Rescue, основанный на реальной истории спасения с помощью Apple Watch
• Starbucks откроет первое кафе, напечатанное на 3D-принтере
Трансформации
• Российский рынок развлечений вырастет до 2 трлн рублей к 2029 году
• Большинство россиян слушают подкасты, лекции и книги
• В Осаке открылась всемирная выставка EXPO 2025
❤3
Зумеры и альфа — кто уже переписывает маркетинг
▪️Зумеры: аудитория, которая меняет правила игры
Покупательская способность зумеров стремительно приближается к триллиону долларов. К 2030 году рынок перестанет искать с ними общий язык — и начнёт говорить их словами.
Это не смена поколений. Это смена правил.
Зумеров невозможно впечатлить красивыми роликами или многообещающими слоганами. Они внимательны к поступкам: кого бренд поддержал, против чего выступил, за что готов стоять. Покупка для них — не сделка, а заявление о себе.
Быть просто симпатичным — недостаточно. Нужно быть понятным.
Вывод: брендам стоит забыть о продаже идей и задуматься о построении отношений. Ошибки зумеры могут воспринять как опыт. Фальшь — как повод навсегда разойтись.
▪️Альфа: поколение, которое уже диктует условия
Пока взрослые убеждают себя, что дети — это «потребители завтрашнего дня», поколение альфа уверенно распоряжается сегодняшним. Их выборы — от перекуса до семейного автомобиля — куда осознаннее, чем хотелось бы думать.
Они считывают тренды быстрее, чем родители успевают обновить приложения.
Для альфа бренд — это не эмблема и не упаковка. Это пространство для участия и влияния. Их не заманить обещаниями. Их можно только пригласить создавать вместе.
Вывод: работа с альфа требует не инструкций, а уважения. Контроль придётся отпустить. В противном случае место рядом займут те, кто умеет слушать — и слышать.
▪️Зумеры: аудитория, которая меняет правила игры
Покупательская способность зумеров стремительно приближается к триллиону долларов. К 2030 году рынок перестанет искать с ними общий язык — и начнёт говорить их словами.
Это не смена поколений. Это смена правил.
Зумеров невозможно впечатлить красивыми роликами или многообещающими слоганами. Они внимательны к поступкам: кого бренд поддержал, против чего выступил, за что готов стоять. Покупка для них — не сделка, а заявление о себе.
Быть просто симпатичным — недостаточно. Нужно быть понятным.
Вывод: брендам стоит забыть о продаже идей и задуматься о построении отношений. Ошибки зумеры могут воспринять как опыт. Фальшь — как повод навсегда разойтись.
▪️Альфа: поколение, которое уже диктует условия
Пока взрослые убеждают себя, что дети — это «потребители завтрашнего дня», поколение альфа уверенно распоряжается сегодняшним. Их выборы — от перекуса до семейного автомобиля — куда осознаннее, чем хотелось бы думать.
Они считывают тренды быстрее, чем родители успевают обновить приложения.
Для альфа бренд — это не эмблема и не упаковка. Это пространство для участия и влияния. Их не заманить обещаниями. Их можно только пригласить создавать вместе.
Вывод: работа с альфа требует не инструкций, а уважения. Контроль придётся отпустить. В противном случае место рядом займут те, кто умеет слушать — и слышать.
❤5👍1