Если вы игнорируете AR, AR найдет вас сам…

В 2025 году дополненная реальность и интерактивный пользовательский опыт перестали быть экспериментом и уже прочно вошли в обиход. Исследования показывают: AR-объявления дают больше вовлеченности и конверсий, чем обычные. Еще в 2023 году 56% ритейлеров начали планировать масштабные инвестиции в AR/VR — и сейчас успешно окупаются.

🔸Основные метрики AR-маркетинга:

• Конверсии: вовлеченный пользователь покупает чаще. AR превращает пассивного зрителя в активного участника.
• Средний чек: люди тратят больше, когда могут «пощупать» продукт виртуально и понять, что им подходит.
• Возвраты: AR снижает возвраты. Потому что уверенность в выборе — это прямой путь к меньшим проблемам с возвратами.

🔸Примеры успешного применения AR:

• Snapchat: 75% активных пользователей взаимодействуют с AR-фильтрами ежедневно.
• Ритейл: к 2025 году рынок AR в рознице достигнет 12 млрд долларов, а 61% покупателей выбирают тех ритейлеров, кто дает интерактивный опыт.

🔜Что будет дальше?

Мировой рынок AR может достигнуть 149,57 млрд долларов в 2025 году и продолжить расти по 38,5% в год до 2034.

Как видите, AR и интерактивный UX уже здесь. И если вы не включитесь в эту волну сейчас, конкуренты сделают это за вас. Это про вовлеченность, про продажи, про реальную отдачу. И игнорировать возможности — значит отдать рынок тем, кто играет активно.

2025-й для бизнеса — это не про косметический ремонт, а про капитальный апгрейд

Привычные каналы уже не тянут, шум вокруг только растет, и если не менять процессы — вас просто не услышат.

Ну что у нас по трендам:

🔸Процессы как терапия
Бизнесу предлагают сесть и, наконец, расписать себе цели по SMART, пройтись по Value Stream Mapping (да-да, карта процессов, где видно, кто что делает и где все разваливается).
Выглядит скучно, но работает как психотерапия: вдруг понимаешь, что проблема была не «в рынке», а в том, что Петя делает лишние 12 шагов ради одного письма.

🔸ИИ уже не игрушка
Он не только картинки генерит, но и нанимает людей, пишет им welcome-сообщения и отвечает в чате. Если раньше HR — это звонки, резюме, адаптация, то теперь можно делегировать все железке. Удивительно, но сотрудники от этого только счастливее (меньше лишних вопросов, больше понятных процессов).

🔸UGC вместо блогеров-миллионников
Люди больше верят друг другу, чем «звездам». Распаковка от обычного клиента работает лучше, чем интеграция у топ-инфлюенсера. Красота в том, что это стоит почти ничего — дайте скидку или бонус, и контент сам к вам прилетит.

🔸HR-бренд — новая валюта
Сотрудники не хотят «просто работу». Они хотят смысл, гибкость и возможность постить в соцсетях «как у нас классно». Для бизнеса это значит одно: чем сильнее ваша внутренняя культура, тем дешевле найм.

🔸Реклама без боли
Да, таргет уже не тот, но остались легальные сервисы типа «Простого старта» в Яндекс.Директе. Алгоритмы сами крутят объявления, сами режут бюджеты. Можно выдохнуть.

🔸Подкасты в уши
Все устали от экранов. Подкасты — новый уютный уголок: в пробке, на пробежке, на кухне. Тут не нужно бороться за внимание — вы уже в наушниках.

🔸Геосервисы вместо вывесок
Теперь вывеска — это карточка на Яндекс.Картах. С кнопкой «Позвонить», «Забронировать» или «Заказать прямо сейчас». И да, зеленая метка реально работает лучше неоновой вывески.

👉В сухом остатке: 2025 — это про дисциплину и новые каналы. Чтобы выжить, бизнесу надо быть и системным, и человечным: считать KPI, давать клиентам площадку для самовыражения, беречь сотрудников и быть там, где внимание дешевле всего.

Почему многие бренды до сих пор боятся нового? 😢

🔹 «Это не для нашей аудитории»
🔹 «Мы боимся за репутацию»
🔹 «Нам важно сохранить образ»

Знакомо?

В итоге бренды продолжают выпускать однотипный контент: студийные съемки, проходки, продукт на фоне. Иногда — немного трендов или закулисья. Все ▫️

Но времена изменились. Контент — это не просто красивая картинка. Это канал связи с вашей аудиторией, инструмент продаж и способ строить лояльность.

⸻

А что можно делать по-другому?

Разнообразие форматов сейчас огромно:
• Показывать процесс создания вещей или продуктов
• Рассказывать, как рождаются идеи коллекций
• Задействовать сотрудников и команду
• Делать обучающий контент (как носить, как сочетать, как выбрать)
• Показывать закулисье, реальные моменты
• Работать с экспертами, стилистами, блогерами
• Подключать UGC
• Экспериментировать с нарративами, шоу-форматами и серийным контентом

Некоторые бренды уже снимают собственные мини-сериалы (!), привлекают команду в контент, делают ставку на сценарные форматы и нестандартные креативы. Они не боятся тестировать — и именно это дает им рост.

⸻

Почему это важно?

Платформы меняются. Аудитория уже не реагирует на «глянец» как раньше.
Вы можете:

• Тестировать новые подходы
• Смотреть, что срабатывает на охват
• Понимать, где конверсия в продажи
• Где вы находите настоящих фанатов бренда

А дальше — уже выстраивать позиционирование и бренд-платформу на базе этих данных.

⸻

Что делать, если не знаете, с чего начать?

Не сидеть на месте.
Открытость и готовность пробовать — уже половина успеха.
А если нужен вектор, подсказки или команда — пишите. Поможем найти формат, который подойдет именно вам.

Пятница — для веселья 🤪

Всю неделю слушаем Кадышеву (на самом деле ИИ) в рекламе Альфа-банк, смотрим, как развивается мем вокруг нового альбома с подпирающей нечто Тейлор Свифт и умиляемся героям Dogue

Если посмотреть на все это сквозь призму маркетинга, становится заметно: современные коммуникации строятся не только вокруг продукта или контента, а вокруг символов, эмоций и культурных кодов. Пласт, не иначе