«До тебя все было нормально»

«У нас все было хорошо, а вот ты появился(лось) и все рухнуло»
«Ты пришел(шла) и принес(ла) …. (здесь на свое усмотрение можно вставить - разрушение, агрессию, конфликты и т.д.)

Я думаю, многие слышали такие фразы в отношении себя или других, а возможно, и сами кому-то их говорили. В этих фразах одновременно чувствуется и попытка защититься от неизбежного процесса разрушения, и бессилие, и вопиющая несправедливость и много еще чего.

Почему же так происходит?

🔵Есть иллюзия, что мы управляем системами. Это не так.
🔵Есть мнение, что системы управляют нами. На мой взгляд, тоже сомнительное утверждение (я с ним согласна процентов на 70).

И спор о том, кто/что кем/чем управляет очень похож на то, как женщина с мужчиной в паре соревнуются, кто важнее. Никто. Люди встречаются, чтобы запустить друг в друге процессы, которые находятся в застое. Чтобы придать движение энергии, которая ищет выход.

Во взаимодействии человека и системы то же самое. Системы приглашают нас, когда энергия в системе застоялась, все компенсационные механизмы уравновесились и движение энергии в системе прекратилось. И ей нужен кто-то еще, чтобы баланс был нарушен и началось движение. Похожий процесс происходит в паре, когда появляется любовница (или любовник). Или когда в семье появляется еще один ребенок. Так же и в системе: новый сотрудник приносит что-то новое в систему и начинается движение. А что именно - зависит от того, что системе сейчас нужно, чтобы баланс сил был нарушен. Система приглашает нас.

Но кого именно она приглашает? Того, у кого тоже есть внутренний застой, который при входе в эту систему может быть приведен в движение и тогда откроется что-то новое, с чем мы будем учиться обращаться. А потому ни регалии, ни хорошесть, ни что-то еще подобное значения не имеет. Нужен тот, кто способен внести возмущение в систему и привести ее в движение, что мало кому в системе понравится и мало кем будет принято. Здесь мы будем иметь дело с отторжением и отвержением, попыткой удержать сложившийся баланс сил. И если вы на руководящей позиции в этой системе, нужно понимать, что чем дольше и сильнее будет сопротивление этому движению, тем более кровавой конфликтной будет развязка.

#управлениевкризисе #законбаланса

Подписаться | Задать вопрос

Обсудим сериал?

Когда обсуждают сериал «Карточный домик», в основном вспоминают и великолепный, и настолько же пугающий тандем Фрэнка и Клэр Андервуд. Амбициозные в каждом помысле, они когда-то заключили друг с другом социальный контракт, который должен привести их обоих на Капитолийский или даже мировой Олимп.

Их способность владеть информацией, создавать ее и управлять ее потоками вызывает зависть, восхищение и страх одновременно. Но фокусируя внимание только на них двоих, упускаем из виду стратегии других персонажей сериала.

Стратегические многоходовки Андервудов интересны, но и другие персонажи не менее увлекательны, особенно на фоне очень сильных и властных главных героев.

Разнообразие стратегий собственного движения и разная степень их успешности – наглядное пособие по выживанию в мире жестких неформальных правил и едва видимых связей.

Не зря на тот момент президент США Барак Обама шутя просил создателей сериала перестать спойлерить о происходящем в Белом Доме.

💻 Задумала обсуждение этого сериала прямо здесь, на канале. Каждую неделю смотрим одну серию (или пересматриваем), я выкладываю разбор того, что вижу в серии с точки зрения работы систем и лидерства. У меня нет желания копаться в психологических особенностях героев и их детских травмах, которые привели их туда, где они есть. Возможно, я буду это затрагивать, но сосредоточусь все-таки на том, КАК используя сформированные качества личности и знание того, как работает система, реализовывать свои планы. При этом планы есть и у других - что, если они противоречат друг другу?

💬 Приглашаю вас подключиться к просмотру сериала и его обсуждению.

Если вам интересно активно поучаствовать, ставьте 🔥

Если хотите просто почитать разборы, то 👍

📨 В пятницу будет пост-напоминание с акцентами, на что стоит обратить внимание в серии.
📨 В субботу – разбор в комментариях к посту с акцентами.

#системывкино #смотримвместе

Подписаться | Задать вопрос

Михаила Горбачева часто обвиняют в том, что он "развалил" СССР. Те, кто в курсе системных процессов, хорошо понимают, что у СССР шансов не было: объем накопленных противоречий был выше объема ресурсов на удерживание напряжения.

СССР не был изолирован, и когда во внешней среде произошли существенные изменения (в частности, упали цены на нефть), это не могло не сказаться на объеме ресурсов для регулирования того самого напряжения, поскольку других инструментов, кроме денежных, в СССР не существовало.

Тем не менее, множество людей, не имеющих возможности посмотреть на систему целиком, сосредоточили свое внимание на личности Горбачева, обвинив его примерно во всем. Найти козла отпущения всегда проще, чем исследовать реальность.

Если посмотреть еще глубже, то есть за пределы непосредственно решения саудитов увеличить объемы добычи, то можно почитать о том, что решение это было результатом сделки между США и Саудовской Аравией.

Почему система «пригласила» именно такого лидера? Возможно, он был тем, кто смог выдержать весь тот трындец, который на него обрушился через внимание почти всех? Наша энергия там, где наше внимание. Выдержать такой поток хейта сможет далеко не каждый. Это отвержение сравнимо с тем отвержением, которое обрушилось на Сахарова или (что-то я так подумала) Галилео Галилея, посмевшего разрушить представление о мире, где Земля – центр мира. Горбачев – человек, сотканный из противоречий и возможно, именно такие люди могут выдерживать полный трындец, не сломавшись.

Два вопроса для рефлексии

🔹 Посмотрите на себя и на окружающих: видите ли вы тех, кто может относительно легко проходить через кризисы развала, хаос, разрушения?

🔹 Вспомните ситуации, когда кто-либо (может быть, даже вы сами) попадали в статус «козла отпущения». Что происходило в системе в этот период?

#системныйподход #большиесистемы

Подписаться | Задать вопрос

Школьные истории

«Раз вы делали вместе, то и оценку вам пополам»

«Тебе помогали, поэтому 4, а не 5»

✔️ Прекрасные школьные способы уничтожить желание работать в команде, не находите? И заодно воспитание запрета просить помощи и поддержки.

#групповаядинамика #работавкоманде

Подписаться | Задать вопрос

Вопрос: как преодолевать сопротивление системы для изменений?

Ответ:

🔹Краткий ответ: никак.
Любая система сильнее, потому что крупнее, масштабнее отдельного человека или даже группы людей, в ней много процессов и много интересантов.

Вопрос не в том, чтобы преодолевать сопротивление, а в том, чтобы исследовать причины такого сопротивления. И исследовав, найти способы шаг за шагом влиять на трансформацию процессов и как следствие изменение.

🔹Полный ответ – это вебинар часа на 3-4. Подумаю об этом😉

Бороться с борьбой – без зубов остаться.

#трансформация #управлениеизменениями

Подписаться | Задать вопрос

Карточный домик. Серия 1 - «Возмещение ущерба»

Мы начинаем смотреть/пересматривать «Карточный домик». Каждая серия этого сериала – кладезь для разбора управленческих стратегий и способов функционирования систем.

Сегодня – обещанный пост с вопросами по первой серии. Приглашаю делиться ответами в комментариях ✏️ Даже если ваши мысли кажутся вам нелепыми или странными, даже если у вас есть ответ только на один вопрос, пишите. Все ваши мысли ценны, и я буду им рада 💜

Итак, вопросы и акценты

1️⃣ Работа “сантехника”. В самом начале серии главный герой говорит о том, что он выполнил свою работу сантехника и ему больше не нужно ее делать, он готов двигаться дальше. При этом сериал начинается с того, что он добивает собаку. Он говорит о том, что ей больно и это бесполезная боль. Фактически он принимает решение о жизни чужой собаки. ОН решает. Возникает вопрос: способен ли человек, “заточенный” на конкретный вид задач, делать что-то другое?

2️⃣ В начале серии нам показывают, как Фрэнк и Клэр готовятся к назначению на пост Госсекретаря, являющегося, по сути последней ступенькой к Президентскому креслу. Но назначение срывается. В итоге энергия, которая двигалась по заданному вектору, получает резкую остановку, что является энергетическим ущербом. Тут я писала о возмещении такого ущерба. Как вы видите этот процесс в паре главных героев сериала?

3️⃣ Тема остановки энергии и восстановления ущерба – одна из ключевых для любого человека. Кто-то останавливается в страданиях, кто-то ищет способ продолжить движение другим способом. Какие ситуации в серии нам отражают эти жизненные стратегии?

4️⃣ “Природа обещаний, Линда, такова, что они не восприимчивы к обстоятельствам”, – с плохо скрываемым раздражением говорит Фрэнк главе аппарата Президента. Явно не двусмысленный посыл, однако хочу заострить на нем внимание. Как бы вы раскрыли эту фразу?

5️⃣ После мессы (и видимо, не только) знакомые выражают сожаление из-за несостоявшегося назначения. Как реагируют Фрэнк и Клэр? Какой стратегии они придерживаются?

6️⃣ Сериал рассказывает о людях, в руках которых судьбы многих. У них немало навыков, но чуть ли не самый главный – умение управлять агрессией, направлять ее на достижение собственных целей. Те, кто может ее только лишь сбрасывать, в итоге останутся на обочине. Какие эпизоды, на ваш взгляд, демонстрируют искусство управления агрессией?

7️⃣ Зои Барнс не раз поможет нам увидеть, что какой бы ни была позиция – обитай ты на Капитолийском холме или в съемной убогой квартире – выжить можно только обладая незаурядным умом. Эпизод с фото, которое ей прислали по почте. Что вы в нем видите? Как он характеризует жизненную стратегию Зои?

8️⃣ Также обратите внимание на разговор Клэр с Эвелин. Он примечателен многими моментами, но о них мы поговорим, обсуждая вторую серию фильма, где их диалог получит свое продолжение.

- Подавать добавку? - спрашивает Фредди, владелец забегаловки с лучшими ребрышками в Вашингтоне.
- Пожалуй, нет… А, знаешь, Фредди, подавай. Сегодня я голоден.

Так завершается первая серия «Карточного домика», красноречиво намекая нам, что Фрэнк и Клэр только разгоняются. Что будет дальше, посмотрим.

💬 А пока жду ваших впечатлений и мнений. Если есть что-то, что я не отметила в акцентах, тоже поделитесь. Будет полезно и мне, и читателям😉

🔹Разборы всех серий – тут.

#системывкино #смотримвместе

Подписаться | Задать вопрос

🎙 Несколько слов о том, с какой точки зрения и почему именно так я предлагаю разобрать сериал «Карточный домик».

#системывкино

Подписаться

10 выводов для жизни из первой серии сериала «Карточный домик» о возмещении ущерба

🔹 Если ваши планы пересекаются с планами других и при этом другие оказываются более прожорливыми или обладают бОльшей властью, ваша задача – подумать, как это обойти, а не застревать в борьбе с ветряными мельницами, обидах и мелких разборках.

🔹 Если цель, к которой вы шли, оказалась упущенной в силу внешних обстоятельств (не путать ситуации, в которых она пропущена в силу отсутствия навыков), сразу ставьте цель более амбициозную. Это позволит вам двигаться с прежней скоростью, которая уже набрана.

🔹 Агрессию направляйте в русло действий, ведущих вас к цели. Если вы переполнены агрессией и находитесь в аффекте, разбейте вазу. Вы сможете купить другую, но не разбивайте годами наработанные связи и отношения, их не восстановить.

🔹 Встретившись с решением руководства, которое вам не нравится, поддержите его как минимум публично. Свое несогласие и вопросы задавайте один на один, а для всех выражайте согласие.

🔹 Не обращайте внимание на колкости от коллег и друзей. Это способ получить от вас энергии, помогая вам провалиться в чувства неполноценности/ненужности/никчемности и т.д. Вместо этого ищите в ситуации то, что поможет вам двигаться дальше.

🔹 Используйте приемы для замедления и остановки энергии других, когда вам нужно перехватить инициативу.

🔹 Следуя своим планам, уважайте место, где вы работаете, или тех, кто основал компанию, в которой вы работаете. Именно потому, что они это создали, у вас есть возможность двигаться вперед, используя доступ к ресурсу.

🔹 Будьте аккуратны в желании загрузить активных безотказных сотрудников, передав им ответственность за ключевые процессы в организации. Они в 90% случаев играют свою игру, и в какой-то момент вам станет не по пути.

🔹 Осознавайте, что если человек заточен на конкретный навык (как, например, Фрэнк), то смена костюма или таблички на двери не изменит навык – сотрудник будет продолжать делать то же самое, но в другом пространстве.

🔹 Замечайте, когда новое начинает стучаться в дверь. Если пропустите, а потом будете сопротивляться, оно вас снесет на своем пути.

⭐️ Разбор первой серии находится в комментариях к этому посту.

#системывкино

Подписаться | Задать вопрос

Системы НЕ мыслят категориями «хорошо/плохо», «старался/не старался», «умный/глупый» и т.д.

В системе есть коллективная совесть, которая следит за тем, чтобы система выжила. Если для выживания системы нужно избавиться от умного/хорошего/эффективного/грамотного и т.д., то система это сделает незамедлительно.

Поэтому аргументы «Он такой умный, а его выжили из компании...» отражают внутреннюю обиду, но никак не движение системы к разрушению. Она может и развиваясь, избавляться от умных, эффективных и продуктивных.

💬 Были ли вы свидетелем или участником процесса, когда компания расставалась с умными/организованными/талантливыми, но не понимали, почему так происходит?

#системнаясовесть #эволюция

Подписаться | Задать вопрос

Вопрос
Когда в семейной системе есть запрос на кого-то еще (третьего), системе все равно чей именно это запрос? Например, если этот кто-то еще придет не к тому, кто сделал этот запрос?

Ответ
В семейной системе запрос на «третьего» является общим, независимо от того, кто именно его формулирует. Все системы стремятся выжить. Если появляется ощущение нехватки ресурса для выживания или застой энергии, то система как целое «включает сигнал», который может быть услышан любым её участником.

🔵Скажем, кто-то в паре высказывает желание, чтобы появился кто-то еще. В семье уже есть ребёнок, и он может начать привлекать друзей домой, заводить питомца или стремиться к другим социальным связям, даже не осознавая, что это реакция на семейный запрос.

🔵Это желание может быть выражено или реализовано «в закрытую», например, при появлении любовниц(ков). Да, даже к психологу некоторые люди ходят тайно, 😊чтобы партнер не дай бог не узнал об этом. А ведь психолог тоже является своего рода «кем-то еще» в системе, хотя и за деньги.

Семейная система работает с общим напряжением. Инициатор запроса не всегда важен, важно, чтобы был найден способ его реализации.

Иногда вопрос о том, кто приглашает, связан с тем, на кого возложить ответственность или определить, кто виноват. Но приглашает не кто-то один в системе, а сама система. Сколько бы народу в ней ни было.

Если смотреть на пару, например, то в этой паре что-то не может присутствовать, но просится быть проявленным. Кто в этом «виноват»? Оба. И появившийся третий – любовник или любовница – проявляет вытесненное. Это может быть что угодно: способность испытывать удовольствие от того, чтобы быть вместе, ИЛИ обладать властью над временем другого, ИЛИ безопасно проявлять заботу/внимание, ИЛИ говорить о том, о чем с партнером говорить невозможно.

Другими словами, нужно смотреть, что этот третий приносит в систему и какое напряжение снимает. Если в семье не хватало внимания/заботы/нежности кому-то одному в паре, то третий восполняет эти чувства, снимая напряжение у и первого (напрямую), и у второго, так как его перестают ежесекундно обвинять в том, что он уделяет слишком мало внимания партнеру или не заботится о нем. А он бы и рад уделять, но он, например, запускает проект всей своей жизни и вообще-то нуждается в поддержке и понимании, а не постоянных упреках. Или просто не умеет это делать, поскольку в его родительской семье это называлось «телячьими нежностями» и над этим смеялись.

🖇Третий появляется там, где напряжение дошло до пика. Задача это увидеть и честно обсудить, что происходит, в чем взаимные претензии. Семейные психологи тут в помощь. А поиск виноватых только усилит напряжение.

#системныезаконы #вопросответ

Подписаться | Задать вопрос

🔹 В последнее время так популярно выражение «философия компании», и особенно модно декларировать это. Но важны не сами заявленные ценности и принципы, а их связь с собственником этого бизнеса. Почему? Об этом – здесь.

🔹 Почему бизнес является продолжением невроза его владельца, с точки зрения нейропсихоанализа обсуждали с А. Шерер. Аудиозапись доступна по ссылке.

🔹От идеи бизнеса до развитой компании всегда путь, и у каждого основателя он свой. Кроме собственной энергии, для развития так же необходимы внешние источники и навыки оптимизации своих ресурсов. О том, как соотнести все эти факторы, писала тут и тут.

#обзор #собственникбизнеса

Подписаться | Задать вопрос

Власть в наших руках (1)

Мы все хотим власти. Все. Но по-разному ее представляем, используем разные способы ее проявить и варимся в системах разного масштаба. Кто-то жаждет власти над детьми, кто-то – над партнерами и друзьями, кто-то – над сотрудниками, клиентами и поставщиками… А кто-то хочет власти над всем миром. По сути, и над Существованием хотим властвовать: паттерн всемогущества (как и паттерн бессилия – обратная сторона всемогущества) не так уж и редко встречается.

Замечу: те, кто искренне верит, что им власть не нужна, просто отрицают/исключают потребность добиваться желаемого чужими руками. А ведь это так соблазнительно… подчинить окружающих своей картине мира и добиться, чтобы они действовали в нужном нам направлении… Помним, что все исключаемое проявляется в гротескном виде.

❗️❗️❗️Чтобы иметь власть, нужно быть системно старшим, то есть тем, кто создает ресурс и имеет возможность влиять на других. Системно младшим, желающим получить доступ к этому ресурсу, приходится за это платить проявлением исключенного. Если создать ресурс не получается, то и вписать окружающих в свою картину мира тоже не получится, а значит, другим незачем включаться в наши планы.

Дальше вопрос в том, как этим созданным ресурсом распоряжаться: владеть им, распределять и контролировать использование, чтобы реализовывать свои планы. Здесь как раз и подходим к тому, как проявлять власть, чтобы эту конструкцию не разрушить, иначе есть все шансы в лучшем случае оказаться у обломков системы, а в худшем – быть погребенным под ними.

#лидерство

Подписаться | Задать вопрос

Власть в наших руках (2)

В политической науке выделяют четыре «лица» власти. Мне слово «лицо» не очень заходит, поскольку лингвистически сливается с устойчивой фразой «первое лицо», поэтому буду использовать «способ проявления» или «форма проявления», к тому же хочу выйти за рамки только лишь политологии.

Итак, власть мы можем проявлять четырьмя способами, раскрывающими главные аспекты взаимодействия между людьми и системами.

🔹 способ — мотивировать другого делать то, что он сам бы делать не стал. Это прямое подчинение, но далеко не всегда формальное.
🔵Например, собственник просит коммерческого директора разгрузить коробки из машины. Это не обязанность КД, но, если он идет и разгружает через «не хочу», раздражение, недовольство, то можем говорить, что у собственника есть власть этого типа.
🔵Аналогичная история с детьми, которые в подчинении у родителей, или когда в группе друзей один говорит, что делать, а другие ему подчиняются, но если бы первый не проявил инициативу, то другие бы просто продолжали сидеть и ничего не делать. Другими словами, имеем дело со способностью человека поднимать людей на действия, которые без этого человека не были бы выполнены.

🔹 способ – бездействовать, осознавая, что именно это приведет к принятию другими людьми нужных решений или реализации требуемых активностей.
🔵Например, решение директора не вмешиваться в конфликт сотрудников может быть продиктовано не избеганием, а пониманием, что именно такой способ реагирования приведет к тому, что заместитель примет нужные для руководителя решения.
🔵Другой пример – осознанный отказ выпускать приказ о каких-либо действиях в желании посмотреть, что будет происходить и кто как себя будет проявлять. На бытовом уровне: дети, имеющие над родителями власть, могут провоцировать их на чувства как раз своим бездействием.

🔹 способ – формирование взглядов, желаний и поведения через идеологию, СМИ или образование, что создает пространство, в котором по-другому подопечные действовать просто не смогут. 🔵Технология «Окно Овертона» как раз об этом.
🔵Другой пример: в компании популяризируется культура «Work-life balance». Через тренинги, корпоративные рассылки и посты в соцсетях формируется мнение, что переработки — это плохо, а выполнение работы в срок — показатель эффективности. В результате сотрудники сами начинают планировать своё время лучше, чтобы не оставаться после работы, хотя никакого официального запрета на переработки нет.

🔹 способ – создание повсеместной дисциплины. Как в Идеальной тюрьме Паноптикум, в ее философской интерпретации Мишеля Фуко: наблюдение за нами может быть иллюзорным, но страх, что за нами следят, заставляет подчиняться всех.
🔵Например, компания вводит для менеджеров по продажам (и любых других сотрудников, которые работают вне офиса) систему мониторинга их местоположения. Чтобы контролировать, действительно ли они поехали на встречу туда, куда заявили, или остались дома. Непонятно: то ли через треккер, то ли через мобильную связь, проверят ли их местоположение или нет, они тоже не знают. Но сама вероятность проверки дисциплинирует. Тем самым компания имеет власть над менеджерами.

Резюмируя, в борьбе за власть, мы используем именно эти способы:
– одни активно действуют
– другие наблюдательно бездействуют и в нужные моменты дергают за ниточки
– третьи – создают поле, в котором совершаются нужные им действия, но они как бы не при чем
– четвертые – создают жесткие контролирующие структуры.

Не у всех получается. Или получается в одном месте, например дома, и совершенно провальны любые попытки на работе, поскольку выбранный способ там не срабатывает.

Мы все хотим власти и проявляем ее по отношению к окружающим в том или ином масштабе. Оглянитесь вокруг... что происходит с вами в этом контексте? Какие из этих способов в вашем арсенале?

#лидерство

Подписаться | Задать вопрос

Карточный домик. Серия 2 – «Власть»

Сегодня смотрим вторую серию сериала. Материалы по первой серии тут, напомню, что мы говорили о том, как возмещать ущерб от остановки реализации планов. А в этой серии предлагаю поговорить о власти.

Что есть власть? Мы говорим, что имеем власть над чем-то или кем-то, если можем управлять его состоянием или действиями. Дальше можно говорить о власти политической или власти над конкретными людьми, но суть от этого не меняется: в том или ином масштабе мы хотим влиять, подчинять, управлять движением других, чтобы реализовались наши планы и ожидания. Получается у каждого это с разной степенью успешности, но это нас не останавливает. Способы для проявления власти разные, которые описаны в этом посте. Давайте посмотрим на героев сериала с этой точки зрения.

🔹 Разговор Фрэнка с помощником о том, что им нужен «мальчик на побегушках». Понятно, зачем: он будет абсолютно управляемым. И кажется, что первый способ проявления власти в отношении него будет хорошо работать. Но только ли первый? И каковы риски, если только первый?

🔹 Фрэнк противопоставляет деньги и власть. Но может ли одно существовать без другого?
Он сравнивает власть со старым особняком, построенным на века. Согласны ли вы с этим?

🔹 Правая рука Фрэнка, кажется, не претендует на власть. Но так ли это? Или в его руках есть власть? Каким способом она проявляется?

🔹 «Она прочитала «Геральд» 3 часа назад и провела 2,5 часа, совещаясь с Президентом», - что говорит нам эта фраза о мышлении человека, обладающего властью?

🔹 Какая мотивация используется для участников разработки закона «Об образовании». Как в реальности к ним относится Фрэнк? В чем это проявляется?

🔹 Ситуация с гребным тренажером - что она говорит о распределении власти в паре «Фрэнк и Клэр»?

🔹 Ситуация потери Керном своих позиций: какую ошибку он допустил? Какой способ проявления власти помог бы ему выбраться из этой ситуации? Какой способ проявления власти использовал Фрэнк в ситуации снятия Керна и назначения Кэтрин?

🔹 Увольнение Эвелин: в какой момент стало понятно, что Клэр ее уволит? Какую стратегию влияния пыталась использовать Эвелин? Почему она не сработала?

🔹 После увольнения сотрудников Клэр обратилась к оставшимся с речью. Что она таким образом сделала с системной точки зрения?

🔹 Последний эпизод с бродягой. После слов Фрэнка бродяга обмяк и успокоился. Что на ваш взгляд произошло? Почему такой способ Фрэнк не использует в других ситуациях?

💬 Приглашаю делиться ответами в комментариях ✏️ Напоминаю, что даже если ваши мысли кажутся вам нелепыми или странными, даже если у вас есть ответ только на один вопрос, пишите.

Все ваши мысли ценны, и я буду им рада 💜

🔹Разборы всех серий – тут.

#системывкино #смотримвместе

Подписаться | Задать вопрос