«Зоопарк» решений – одна из главных проблем, которую решает централизация. Пусть ваша работа будет удобной! 🚀

Лёгкой пятницы, коллеги, и приятных выходных 🏖

✨ Когда магический шар сказал, что надо брать только Рыб, а ты – Лев.

🎁 Дарим 5 билетов на эксклюзивный митап «HR-инсайты Сингапура 2023»

Какие глобальные тренды повлияют на российский рынок труда в ближайшие недели, месяцы, годы? К чему готовиться и как справиться?

🔥12 июля команда «Пульс» поделится инсайтами крупнейшего международного фестиваля HR-практик и технологий HR Tech Festival Asia 2023, прошедшего в Сингапуре в мае 2023 года.

❗️ С 15:00 до 19:00 мск проводим закрытую встречу для 40 участников HR-сообщества «Пульс HR». 5 приглашений на мероприятие дарим подписчикам канала «Пульс HR».

Вас ждут выступления спикеров, лично знакомых с Джошем Берсиным, Гастоном Каррионом из Accenture, Майком Боллинждером из Cornestone, Полом Рубенштейном из Visier и другими мировыми экспертами, исследователями трендов и практик в HR.

📝 В программе – 6 эксклюзивных выступлений, в том числе приглашённый гость от компании «ЭКОПСИ Консалтинг», а также – нетворкинг и коктейль.

❓ Что нужно для участия?

✅ Быть лидером HR-направления
✅ Быть подписчиком TG-канала «Пульс HR»

После заполнения анкеты в течение 1-2 рабочих дней с вами свяжется координатор мероприятия – для подтверждения участия по электронной почте, указанной при регистрации. Заявки принимаем до 10 июля, 17:00 мск.

⚠️ UPD: регистрация завершена

💬 «Чем больше технических изменений приносит цифровая трансформация, тем важнее становятся система корпоративной культуры и коммуникации». Почему это так? Разбираемся в новой рубрике канала – #кофесэкспертом

Правила рубрики простые: мы расспрашиваем эксперта в короткой беседе на горячую тему. А вы балуете себя небольшим перерывом на кофе, читаете пост и делитесь мнением в мини-опросе. Идёт? ☕️

О вызовах при внедрении новых технологий сегодня беседуем с директором департамента по работе с персоналом «Абсолют Банка» Сергеем Новосадом.

«95 % проектов по цифровой трансформации не приводят к успеху из-за сложностей, связанных с корпоративной культурой, коммуникацией и организационными изменениями», – отмечает Сергей.

По словам эксперта, сотрудники любой компании делятся на три группы.

1️⃣Авангард – 5-10 % сотрудников, которые поддерживают цифровую трансформацию и являются агентами изменений.

2️⃣Большинство –70-80 %, которые не определили своё отношение к трансформации.

3️⃣Те, кто никогда не примет изменения – примерно 15-20 %.

⚠️ Главная ошибка, которую совершают многие HR-специалисты – попытка переубедить тех, кто категорически против изменений. На первом этапе фокусными должны стать другие задачи.

«Начать нужно с идеологии. На уровне топ-менеджеров компании необходимо определить, какую новую ценность принесет цифровая трансформация, какие стратегические задачи решит», – говорит Сергей.

Следующий этап – создание активной развивающей среды внутри компании.

«Мы стремимся создать центры компетенций для поддержки внутреннего наставничества, обучения, развития проектной философии, – объясняет Сергей. – Это способствует горизонтальному управлению, снижению уровня иерархии и повышению уровня управляемости».

🗣 Но при переходе в «цифру» важно не забывать о живой коммуникации, заряженной энергией общения: для этого Сергей рекомендует развивать очные форматы мероприятий, систему наставничества и коучинг.

❓А вашей компании в процессе трансформации удалось найти баланс между технологиями и живым общением?

❓ Как быстро выводить сотрудников на производительность?

Как снизить стоимость найма и текучесть с испытательного срока?

20 июля на насущные вопросы адаптации ответят эксперты HR-платформы «Пульс», Сбера и «ЭКОПСИ Консалтинг».

Ждём вас в 12:00 мск на вебинаре «Адаптация на 100 %: подходы, инструменты, рекомендации».

В программе встречи:

💥 эксклюзивная презентация всероссийского исследования практик адаптации от «ЭКОПСИ Консалтинг» за 2022 год,
💥 основные проблемы и барьеры онбординга – глазами бизнеса и HR-аналитиков,
💥 цифровизация адаптации и качество клиентского опыта новых сотрудников,
💥 факторы и метрики успеха (покажем, как считать),
💥 подходы и стратегии лидеров (расскажем бизнес-кейс),
💥 неожиданные открытия и инсайты адаптации в России и многое другое.

Наблюдениями, опытом и рекомендациями поделятся:

✅ директор проектов практики «Работа с талантами» в ЭКОПСИ консалтинг Ирина Сафонова,
✅ исполнительный директор Управления развития и карьеры Сбера Мария Мирова,
✅ руководитель направления «Развитие» HR-платформы «Пульс» Леонид Боженко.

Приходите, если хотите, чтобы новички успешно адаптировались в вашей компании!

Встреча пройдёт на платформе webinar.ru. Участие бесплатное, но количество мест ограничено.

⚠️ UPD: регистрация завершена