Коллеги приглашают руководителей и фандрайзеров НКО поделиться своим опытом.
Ежегодно «Культура благотворительности» проводит лонгитюдное исследование развития платформ онлайн-пожертвований в России. Впервые в него будут включены мнения пользователей:
Результаты исследования будут опубликованы. Эти данные вы cможете использовать для выстраивания стратегии и тактики фандрайзинга.
Анкета для НКО-пользователей платформ онлайн-пожертвований займет не более 10 минут. Срок заполнения - до 1 апреля.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Конкурс ESOMAR Research Got Talent 2025 – это возможность НКО бесплатно получить профессиональное исследование по индивидуальным задачам
Уже 6-й год подряд команды молодых исследователей из маркетинговых компаний и вузов проводят полноценные профессиональные исследования для НКО и соревнуются за возможность представить свои исследовательские проекты на международном этапе конкурса Research Got Talent
Какие задачи НКО может решить за счет проведения исследования и участия в конкурсе?
✔️ Определить целевую аудиторию и узнать о ней больше
✔️ Оценить потенциал общественной поддержки своих инициатив
✔️ Выстроить коммуникационную стратегию
✔️ Привлечь внимание к своему проекту за счет PR-активности организаторов: ведущих исследовательских ассоциаций и агентств
✔️ Понять, как проводятся маркетинговые и социологические исследования от постановки задачи до получения результата
✔️ Принять участие в международном мероприятии
Кто может участвовать?
✔️ НКО с опытом работы от 3 лет
✔️ деятельность НКО может быть любой, подразумевающей широкую общественную поддержку
✔️ в приоритете организации, которые имеют опыт проведения социологических исследований и/или понимают, чем исследования могут помочь в их работе
А 2 апреля на площадке медиа-клуба «АСИ-Благосфера» состоится онлайн-встреча «Исследования для НКО: возможности конкурса ESOMAR Research Got Talent 2025», где организаторы конкурса подробно расскажут о всех условиях и ответят на вопросы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3
В январе марте 2025 года Ver.Sia Lab по заказу Д.групп провела исследование о барьерах найма, адаптации и удержания сотрудников НКО
Исследование показало, что разница в управлении персоналом между НКО и коммерческими компаниями сокращается. Особенно это заметно в крупных НКО, где HR-процессы и уровень оплаты труда все больше приближаются к малому и среднему бизнесу
Какие основные выводы мы получили?
✔️ НКО делят соискателей на внутренний (сотрудники, волонтеры, фрилансеры) и внешний (бизнес, госсектор, студенты) рынки труда. Предпочтение отдают «своим», тем, кто уже работал в секторе. Но таких соискателей мало – это усиливает кадровый дефицит
✔️ HR-бренд НКО слабый: многие соискатели просто не знают о возможностях работы в секторе. Стереотипы о «благотворительных» зарплатах мешают привлекать кадры
✔️ При этом у НКО есть важные преимущества перед бизнесом: работа со смыслом, гибкость, интересные проекты, высокая свобода профессиональной самореализации. Но эти плюсы остаются незаметными для соискателей с внешнего рынка
✔️ НКО предпочитают «готовых» специалистов с опытом работы в секторе или смежных областях (медицина, соцработа), разделяющих ценности организации, или волонтеров, уже знакомых с деятельностью НКО
✔️ С внешнего рынка приходит большое число нерелевантных откликов. Такие соискатели часто приходят с идеалистичным представлением о благотворительной помощи, но не всегда готовы к формальным рабочим обязанностям
✔️ Упущенные возможности: Благополучатели редко рассматриваются как потенциальные сотрудники, хотя они мотивированы и лояльны. Молодые специалисты и профессионалы из бизнеса могли бы закрыть кадровый дефицит, но НКО в недостаточной мере информируют о своих преимуществах работы и не всегда готовы их обучать и адаптировать
✔️ Онбординг развивается вместе с организацией. В небольших НКО он неформальный, без четких планов. В крупных – растет потребность в более структурированном подходе
✔️ Не хватает четкости: нет прописанных целей и KPI на испытательный срок, понятного функционала и общего плана адаптации, что усложняет вход в работу
✔️ Наставничество только формируется. В крупных НКО появляются программы наставников и бадди, но они пока неформальны, а системы мотивации и отбора наставников – скорее исключение
✔️ Инструменты удержания зависят от размера и уровня развития НКО. Крупные – используют инструменты, схожие с бизнесом – материальная и нематериальная мотивация, оплата обучения, соцпакет. Маленькие НКО этого не делают в силу финансовых и иных ограничений
✔️ Ключевыми факторами удержания сотрудников в НКО, является их гибкая, открытая, социально-ориентированная корпоративная культура – то есть то, что НКО не вводят дополнительно
✔️ НКО редко рассматривают сотрудников как «внутренних клиентов», на повышение лояльности и вовлеченности которых необходимо работать. Абсолютный приоритет за благополучателями
Если вам интересно принять участие в обсуждении результатов, которое состоится в апреле-мае 2025 года, то просим вас оставить свои контакты здесь
Также можно прокомментировать результаты исследования, выборочные комментарии будут включены в состав методических материалов по развитию HR в НКО
➖➖➖
Исследование проведено в рамках проекта “Идём работать в НКО!”, реализуемого Д.груп при поддержке Грантов Мэра Москвы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤5🔥3
#вакансия
Ассоциация Добро.рф ищет сотрудника на вакансию Руководитель департамента по развитию НКО
➡️ Задачи руководителя:
✔️выстраивание системной работы с российскими СО НКО
✔️ внедрение и масштабирование программ для развития НКО и благотворительности, разработка и запуск цифровых продуктов для НКО
✔️ запуск проектов, связанных с адресной помощью благополучателям, включая проект «Общественных центров помощи людям в трудной жизненной ситуации» по поручению Президента России
✔️ сбор запросов для решения социальных задач от граждан, сообществ, государства, бизнеса, СО НКО и благотворительности
✔️ курирование создания платформы пожертвований на Добро.рф
➡️ Условия:
✔️ оформление по ТК РФ, полный соцпакет с ДМС
✔️ современный комфортный офис в Москва-Сити
✔️ обучение, спорт, корпоративные мероприятия для сотрудников
✔️ годовые премии и другие бонусы
✉️
Для отправки резюме и связи по вакансии обращаться к HR Добро.рф Виктории Балак @vika_balak
Ассоциация Добро.рф ищет сотрудника на вакансию Руководитель департамента по развитию НКО
✔️выстраивание системной работы с российскими СО НКО
✔️ внедрение и масштабирование программ для развития НКО и благотворительности, разработка и запуск цифровых продуктов для НКО
✔️ запуск проектов, связанных с адресной помощью благополучателям, включая проект «Общественных центров помощи людям в трудной жизненной ситуации» по поручению Президента России
✔️ сбор запросов для решения социальных задач от граждан, сообществ, государства, бизнеса, СО НКО и благотворительности
✔️ курирование создания платформы пожертвований на Добро.рф
✔️ оформление по ТК РФ, полный соцпакет с ДМС
✔️ современный комфортный офис в Москва-Сити
✔️ обучение, спорт, корпоративные мероприятия для сотрудников
✔️ годовые премии и другие бонусы
Для отправки резюме и связи по вакансии обращаться к HR Добро.рф Виктории Балак @vika_balak
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Сегодня Фонд «Культура благотворительности» представил результаты исследования «Платформы онлайн-пожертвований в России – 2024». Коллеги не только проанализировали работу 10 фандрайзинговых онлайн-платформ, но и опросили НКО, чтобы узнать их опыт взаимодействия с платформами.
Объем пожертвований:
▪️ 1,7 млрд руб. НКО собрали на фандрайзинговых онлайн-пожертвований
▪️ 4,5 млн пожертвований совершено за 2024 год
▪️ 700 руб. – средняя сумма пожертвования
▪️ 10-20% – средний прирост числа доноров на платформах за прошедший год
НКО на платформах:
▪️ 700 НКО впервые присоединились к фандрайзинговым онлайн-платформам в 2024 году
▪️ 100-300 НКО в среднем собирают на каждой платформе
▪️ 1/3 в среднем доля региональных НКО на платформах
▪️ лидерами по представительству региональных организаций являются Совкомбанк про добро» (88%) и «Tooba» (60%)
Как НКО оценивают работу на платформах:
▪️ НКО положительно оценивают свой опыт на платформах, считают его полезным и значимым для развития организации. 97% считают, что присутствие на платформах повышает доверие к организации. 87% видят перспективу роста объемов пожертвований через платформы. 81% благодаря платформам получают новые знания и навыки по фандрайзингу
▪️ наибольшую ценность для НКО представляет возможность привлекать регулярных доноров, акции мэтчинга (софинансирования) и то, что платформа сама продвигает сборы
▪️ опыт НКО показывает, что платформы различаются по скорости закрытия сборов и возможности открывать несколько сборов одновременно, сложности отчетности, наличия опции рекуррентных пожертвований и возможности получить коммуникационную поддержку в продвижении сборов. Эта специфика работы платформ учитывается НКО при работе с ними
Сложности НКО в работе с платформами:
▪️ успешный фандрайзинг на онлайн-платформах напрямую связан с активностью самих НКО, что требует определенных человеческих и временных ресурсов, которых зачастую не хватает. По данным опроса НКО, только 31% организаций имеет отдельного специалиста по работе с фандрайзинговыми онлайн-платформами, у 39% отдельного специалиста нет, но эта работа входит в обязанности конкретных сотрудников
▪️ больше половины НКО отметили, что у них возникают сложности с планированием поступлений пожертвований с платформ. Платформы зачастую выглядят как «черный ящик», НКО не понимают, как устроены сборы, когда закроется сумма, сколько платформа удержит комиссии, сколько людей совершили пожертвования в НКО
▪️ одно из наиболее частых пожеланий НКО — расширение аналитики по донорам и получение контактных данных жертвователей, возможность благодарить доноров. Доступ к этим данным, по мнению НКО, критичен для выстраивания устойчивых коммуникаций, формирования лояльной базы жертвователей и повышения эффективности фандрайзинга
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤2
Команда Лаборатории социальных исследований и аналитики «ВЕР.СИА ЛАБ» объявляет о наборе слушателей на бесплатный обучающий курс «Прикладные исследования для НКО»
Курс поможет лидерам некоммерческого сектора:
Курс «Прикладные исследования для НКО» не ставит своей целью подготовить «квалифицированных исследователей»: это не академическая программа, а практический инструмент для расширения управленческой экспертизы лидеров некоммерческого сектора
Авторы курса – команда АНО «ВЕР.СИА ЛАБ» с уникальным сочетанием академической экспертизы и многолетнего опыта проведения прикладных исследований для НКО. За последние несколько лет команда «ВЕР.СИА ЛАБ» провела более 20 прикладных исследований для НКО, среди которых фонды «Искусство, наука и спорт», «Второе дыхание», «Друзья», Ресурсный центр «Вера. Надежда. Любовь», АНО «Девеломпент-групп», Центр «Сестры» и другие организации.
Для кого этот курс: Сотрудники НКО, которые хотят провести исследование для решения конкретной задачи в своей организации и стремятся повысить квалификацию в области прикладных исследований
Условия обучения: обучение и наставничество в рамках курса проводится бесплатно для сотрудников НКО, прошедших конкурсный отбор. По результатам прохождения курса участники получат сертификат, подтверждающий обучение по программе «Прикладные исследования для НКО»
Срок приема заявок: до 11 августа 2025 года
Узнать подробнее об обучающем курсе и отправить заявку на участие можно на сайте Лаборатории
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥4❤2
Благотворительный фонд «Второе дыхание» и Лаборатория социальных исследований и аналитики «ВЕР.СИА ЛАБ» провели исследование, чтобы оценить каков конечный социальный эффект от вещевой помощи для благополучателей и насколько эффективно выстроен процесс оказания вещевой помощи.
Полученные результаты показывают масштаб и разнообразие практик и подходов к оказанию вещевой помощи, эффекты которой выходят далеко за пределы экономии семейного бюджета для благополучателей.
В процессе презентации исследования мы обсудим:
В обсуждении примут участие:
▪️ Дарья Гебелева, учредитель Фонда «Второе дыхание»
▪️ Анастасия Гулявина, член Совета Фонда «Второе дыхание»
▪️ Юлия Скокова, к.с.н., директор Лаборатории социальных исследований и аналитики «ВЕР.СИА ЛАБ»
▪️ Наталья Громова, заместитель председателя Псковского областного отделения Российского детского фонда
▪️ Елена Горина, к.э.н., ведущий научный сотрудник Института социальной политики НИУ "Высшая школа экономики"
▪️ Оксана Костив, консультант по устойчивому развитию и ESG
▪️ Татьяна Константинова, модератор, эксперт организационного развития НКО
➖➖➖➖➖
Презентация исследования пройдёт 30 июля в 11 ч. в Центре занятости «Моя карьера», Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы
Регистрация для очного участия в презентации
Регистрация для онлайн участия в презентации
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍2🔥1
Forwarded from Среда своих
НКО и исследования: с чего начать и зачем вообще это нужно?
Кажется, что исследования — это долго, дорого и очень сложно. А ещё — подходят только для больших организаций, у которых на это есть отдельный ресурс.
12 августа в «Среде своих» в рамках летней программы «Без отпуска» пройдёт урок «Зачем НКО исследования и как их проводить: рассказывают социологи», на котором мы обсудим, как с помощью исследований НКО могут кардинально изменить свою эффективность.
Своим опытом проведения исследований поделятся сотрудники Лаборатории социальных исследований и аналитики Ver.Sia Lab ✹ Юлия Скокова и ✹ Ирина Краснопольская.
Соберёмся в уютном дворике (если позволят погодные условия) и обсудим:
→ зачем вообще НКО исследования и что они могут дать
→ как грамотно сформулировать запрос — и не утонуть в данных
→ где справиться своими силами, а где лучше звать экспертов
→ как использовать результаты в стратегии и фандрайзинге
Особый опыт спикеров
Юлия и Ирина уже больше 13 лет занимаются академическими и прикладными исследованиями в сфере НКО: сотрудничали с фондами «Друзья», ОРБИ, «Искусство, наука и спорт», центром «Сёстры» и десятками других социальных проектов.
Когда: 12 августа в 17.00.
Где: офлайн, в Среде своих (5 минут от м. Добрынинская)
→ Оставить заявку
Кажется, что исследования — это долго, дорого и очень сложно. А ещё — подходят только для больших организаций, у которых на это есть отдельный ресурс.
Но на деле прикладные исследования могут стать надёжным инструментом развития, ведь именно они помогают понять свою аудиторию, точнее формулировать цели и обосновывать их перед донорами, запускать новые программы и эффективнее фандрайзить.
12 августа в «Среде своих» в рамках летней программы «Без отпуска» пройдёт урок «Зачем НКО исследования и как их проводить: рассказывают социологи», на котором мы обсудим, как с помощью исследований НКО могут кардинально изменить свою эффективность.
Своим опытом проведения исследований поделятся сотрудники Лаборатории социальных исследований и аналитики Ver.Sia Lab ✹ Юлия Скокова и ✹ Ирина Краснопольская.
Соберёмся в уютном дворике (если позволят погодные условия) и обсудим:
→ зачем вообще НКО исследования и что они могут дать
→ как грамотно сформулировать запрос — и не утонуть в данных
→ где справиться своими силами, а где лучше звать экспертов
→ как использовать результаты в стратегии и фандрайзинге
Особый опыт спикеров
Юлия и Ирина уже больше 13 лет занимаются академическими и прикладными исследованиями в сфере НКО: сотрудничали с фондами «Друзья», ОРБИ, «Искусство, наука и спорт», центром «Сёстры» и десятками других социальных проектов.
Юлия и Ирина выпустили более 80 тематических научных публикаций и разработали целый практический курс «Прикладные исследования для НКО», который проводится при поддержке Фонда президентских грантов.
Когда: 12 августа в 17.00.
Где: офлайн, в Среде своих (5 минут от м. Добрынинская)
→ Оставить заявку
❤4
Forwarded from Абсолют—Помощь
⚡️Благотворительный фонд «Абсолют–Помощь» провел опрос к Международному дню благотворительности. В нем приняли участие 1200 респондентов в возрасте от 18 до 60 лет. Партнёром в проведении исследования выступило исследовательское агентство «Tiburon Research».
В 2024 году благодаря фонду «Абсолют—Помощь» более 14 тысяч родителей и законных представителей и более 7 тысяч детей и молодых взрослых повысили уровень знаний и навыков, 3,8 тысяч детей и молодых взрослых повысили готовность к самостоятельной жизни, а 2 тысячи семей смогли улучшить детско-родительские отношения, 1,5 тысяч детей сохранили или обрели семью, и еще 1,3 тысяч детей и молодых взрослых получили возможность трудоустройства.
За каждой из этих цифр есть истории тех, чья жизнь изменилась благодаря поддержке неравнодушных людей. И в этот день нам особенно приятно и радостно поделиться этим с вами.
«За последние годы мы о наблюдаем рост интереса людей к благотворительности. 60% россиян доверяют благотворительным организациям, так как считают, что их деятельность направлена на благородные цели. При этом 68% считают системную помощь через фонды эффективной, так как именно профессионалы могут грамотно распределить ресурсы», — рассказала исполнительный директор благотворительного фонда «Абсолют–Помощь» Эльвира Гарифулина. По ее словам, две трети респондентов (63%) считают, что эффективность благотворительной деятельности можно измерить, — Результаты благотворительной деятельности не только можно, но и нужно измерять. В 2024 году поддержку фонда «Абсолют–Помощь» получили 279 социальных практик в 59 регионах России и мы видим, что все больше организаций-партнеров фонда практикуют доказательный подход в своей работе: опираются на данные исследований, научные концепции, опыт специалистов на местах и, что крайне важно, на реальные интересы и потребности самих благополучателей. Мы убеждены, что опора на данные и измерение социальных результатов — основа эффективной благотворительности».
В 2024 году благодаря фонду «Абсолют—Помощь» более 14 тысяч родителей и законных представителей и более 7 тысяч детей и молодых взрослых повысили уровень знаний и навыков, 3,8 тысяч детей и молодых взрослых повысили готовность к самостоятельной жизни, а 2 тысячи семей смогли улучшить детско-родительские отношения, 1,5 тысяч детей сохранили или обрели семью, и еще 1,3 тысяч детей и молодых взрослых получили возможность трудоустройства.
За каждой из этих цифр есть истории тех, чья жизнь изменилась благодаря поддержке неравнодушных людей. И в этот день нам особенно приятно и радостно поделиться этим с вами.
❤5👍1
🔥 Представляем результаты третьего замера уровня организационного развития НКО проекта “ПУЛЬС НКО”
В исследовании приняло участие 246 НКО из 61 субъекта РФ в апреле-июне 2025 года. Мы вам благодарны за доверие и участие!
Третий год подряд уровень организационного развития НКО стабильно держится на отметке около 3,5 балла из 5
Наиболее сильные стороны сектора:
✅ проектное управление — 4,17 балла из 5
✅ организационная культура — 4,08 балла
✅ открытость к изменениям — 3,87 балла
Самые слабые показатели, указывающие на системные устойчивые сложности в работе НКО:
❌ управление человеческими ресурсами — 2,94 балла из 5
❌ работа с рисками — 2,94 балла
❌ финансовая устойчивость — 3,05 балла
❌ адвокация (3 балла из 5).
Результаты подтверждает портрет типичной НКО: небольшая команда до 5 человек (67% организаций) с бюджетом до 3 млн рублей в год (44%). При этом 85% НКО работают без планов по привлечению средств, что критически ограничивает их развитие
Отсутствие общей видимой динамики, с одной стороны, можно трактовать как устойчивость некоммерческого сектора к изменениям внешней среды. С другой – отсутствие позитивных изменений может говорить о наличии системных проблем, препятствующих развитию сектора
Подробнее прочитать про результаты исследования можно на сайте проекта "ПУЛЬС НКО"
В конце 2025 года мы представим специальный доклад по итогам анализа выборки более 100 НКО, которые приняли участие во всех трех волнах опроса в 2023-2025 году. Такие данные позволят зафиксировать не только общесекторальные тренды, но и проанализировать траектории развития организаций и выявить, какие категории НКО и за счет каких факторов усилили или, наоборот, ослабили свои позиции в уровне организационного развития НКО
В исследовании приняло участие 246 НКО из 61 субъекта РФ в апреле-июне 2025 года. Мы вам благодарны за доверие и участие!
Третий год подряд уровень организационного развития НКО стабильно держится на отметке около 3,5 балла из 5
Наиболее сильные стороны сектора:
Самые слабые показатели, указывающие на системные устойчивые сложности в работе НКО:
Результаты подтверждает портрет типичной НКО: небольшая команда до 5 человек (67% организаций) с бюджетом до 3 млн рублей в год (44%). При этом 85% НКО работают без планов по привлечению средств, что критически ограничивает их развитие
Отсутствие общей видимой динамики, с одной стороны, можно трактовать как устойчивость некоммерческого сектора к изменениям внешней среды. С другой – отсутствие позитивных изменений может говорить о наличии системных проблем, препятствующих развитию сектора
Подробнее прочитать про результаты исследования можно на сайте проекта "ПУЛЬС НКО"
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤15🔥1
📍Сектор «замер»? Дискуссия об организационном развитии НКО на материалах исследования «ПУЛЬС НКО»
Исследование «ПУЛЬС НКО» фиксирует тревожную картину: три года подряд индекс организационного развития НКО остается практически неизменным, а уровень внутрисекторного неравенства растет. С чем это связано и какие другие факторы сегодня являются ключевыми для развития сектора?
Приглашаем вместе обсудить результаты исследования.
✔️ Свидетельствуют ли полученные данные о стагнации сектора или это указывает на его устойчивость, несмотря на изменение внешних условий?
✔️ Как преодолеть растущее неравенство между организациями?
✔️ Какие системные решения помогут "разблокировать" развитие НКО?
✔️ Что могут сделать сами организации в текущих условиях?
Дискуссия пройдет очно в медиацентре "Благосферы" 31 октября в 11 ч., без трансляции. Впоследствии будет выложена видеозапись.
Для участия необходимо пройти регистрацию по ссылке
Исследование «ПУЛЬС НКО» фиксирует тревожную картину: три года подряд индекс организационного развития НКО остается практически неизменным, а уровень внутрисекторного неравенства растет. С чем это связано и какие другие факторы сегодня являются ключевыми для развития сектора?
Приглашаем вместе обсудить результаты исследования.
✔️ Свидетельствуют ли полученные данные о стагнации сектора или это указывает на его устойчивость, несмотря на изменение внешних условий?
✔️ Как преодолеть растущее неравенство между организациями?
✔️ Какие системные решения помогут "разблокировать" развитие НКО?
✔️ Что могут сделать сами организации в текущих условиях?
Дискуссия пройдет очно в медиацентре "Благосферы" 31 октября в 11 ч., без трансляции. Впоследствии будет выложена видеозапись.
Для участия необходимо пройти регистрацию по ссылке
🔥8❤2
17 ноября, 11 ч.
Благотворительный фонд "Социальный навигатор" представит официальные результаты 5-го юбилейного Рэнкинга, который является флагманским проектом фонда.
Рэнкинг - результат восьмилетней работы экспертного сообщества в интересах всего некоммерческого сектора. На платформе https://charity-nav.ru/ представлено более 10 000 официально зарегистрированных в РФ благотворительных организации, из которых порядка 1 000 организаций входят в рэнкинг со "звездными" значениями.
Основными целевыми аудиториями проекта являются как сами НКО, так и органы государственной власти, а также корпоративные и частные доноры.
На встрече будут представлены результаты Рэнкинга за 2024 год, изменения в отчетности НКО, планы дальнейшего развития проекта, а также вызовы, с которыми проект встретился в последние 2 года.
В рамках презентации будут награждены Фонды, которые вошли в ТОП-10 за 2024 год.
Среди спикеров:
- Андрей Борин, генеральный директор ЗАО СПА
- Татьяна Задирако, исполнительный директор благотворительного фонда поддержки и развития социальных программ "Социальный навигатор"
- Анастасия Ложкина, директор АНО Институт развития фандрайзинга
- Юлия Скокова, руководитель лаборатории ВЕР.СИА ЛАБ и проекта «Пульс НКО»
- Екатерина Шергова, директор благотворительного фонда помощи детям с онкогематологическими иными тяжелыми заболеваниями Подари жизнь»
Встречу проведет Дмитрий Поликанов, Заместитель руководителя Федерального агентства по делам Содружества Независимых Государств, соотечественников, проживающих за рубежом, и по международному гуманитарному сотрудничеству, член Экспертного совета Рэнкинга.
Презентация результатов Рэнкинга состоится 17 ноября в офисе компании КЭПТ по адресу:
г. Москва, Ленинградский проспект, д. 34А, 6-й этаж, с 11:00 до 13:00.
Для участия во встрече необходимо зарегистрироваться, написав на почту tzadirako@sn-bf.ru.
Он-лайн участие возможно. Ссылка на подключение будет выслана после регистрации.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍2❤1
13 декабря Кухня НКО приглашает обсудить, как сделать более гармоничной ситуацию с нагрузкой, зарплатами и гонорарами в НКО
🙌🏻 К участию приглашаются руководители, сотрудники и волонтёры некоммерческих организаций
В конференции будут участвовать представители 150+ НКО, включая 50+ экспертов из разных регионов.
Программа (по московскому времени):
9:00–10:30 — обзор ситуации с нагрузкой и зарплатами, самодиагностика по чек-листу, кейс-практикум для руководителей с 6 проверенными инструментами, которые помогают сделать нагрузку посильной, а оплату — достойной.
10:50–12:20 — обсуждение рабочих решений: как корректировать нагрузку и зарплаты, подключать внешних экспертов и аутсорс, усиливать команду старшими и младшими специалистами, внедрять гибкое проектное управление и фандрайзинг (и как объяснять это донорам), выстраивать работу с удалёнными сотрудниками и комбинированными графиками, а также использовать ИИ для снижения нагрузки.
12:50–14:20 — презентация новых исследований Кухни НКО о зарплатах и гонорарах. Разбор данных и практические выводы.
Участие в онлайн-событии бесплатное, но нужна 👉 регистрация.
Подтверждение о принятии заявки придёт в течение 3–5 рабочих дней.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2🔥1
Дорогие коллеги и друзья!
Мы привыкли доверять цифрам и данным, но итоги этого года вдохновляют нас куда больше, чем любая статистика. 2025 год стал для нас временем новых проектов и партнерства.
🎓 Образование: При поддержке ФПГ мы запустили курс "Прикладные исследования для НКО". Девять опытных исследователей и аналитиков поделились своим практическим опытом проведения исследований и вдохновили на эту работу команды 44 НКО.
📊 Исследования для НКО: Мы благодарим наших партнеров, которые доверили нам проведение исследований:
📈 Проект "ПУЛЬС НКО": Мы провели уже третью волну исследования "Оценка уровня организационного развития НКО". Нам важно, что каждый участник получил индивидуальный отчет с бенчмарками и практическими рекомендациями для роста.
✨ Что мы хотим пожелать вам в 2026 году?
Желаем вашим организациям смело расти и масштабировать социальные эффекты, меняя жизнь людей к лучшему. Пусть ваши программы становятся всё более управляемыми и прозрачными благодаря опоре на данные, а мы всегда будем рядом, чтобы помочь измерить ваш вклад, найти точки роста и превратить цифры в уверенные шаги вперед.
Сил на новые свершения, вдохновения и как можно больше поводов для гордости за свои проекты!
С наступающим Новым годом!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤16