Бесполезные факты, которые меня поразили в эти выходные. Лайк если хотя бы один из них не знал, дизлайк если знал все!

1) Слово беруши это просто сокращение от "Берегите уши".
2) Пипидастр - это буквально PP-duster, где PP это "полипропилен". Полипропиленовая метелка для смахивания пыли.
3) Помните запоминающийся такой проигрыш из "Миссия Невыполнима"? Так он построен на передаче морзянкой двух букв M (Mission) и I (Impossible): два тире — две точки.
4) Eminem тупо значит "M and M", просто инициалы рэпера, Маршал Мэтерс.

Я предупреждал, что они бесполезные.

Что могу сказать по поводу популярных аватаров из приложения lensa

Социальные киборги.

Новая версия текстовой нейросети GPT-3 восхищает. Это не просто чат для развлечения - ей можно давать вполне человеческие, но невероятно занудные задачи. Например, кто-то поручил ей написать официальный запрос в Coinbase на возврат денег, и текст сработал, деньги вернули. Кто-то пишет запросы на компенсацию за повреждение багажа. Вроде и сам можешь, но всё время откладываешь - а тут написал на одну строчку задачу и получаешь готовое заявление. Правда, компания может в ответ сама сгенерировать отказ на 4 абзаца, и не понадобится помощь важного юриста.

А ведь можно и дальше пойти - прикрутить например хитрого Cicero (о нём я писал) и с его помощью общаться в Тиндере. С дикой производительностью, сразу с тысячей кандидаток одновременно. Представляете, как вырастает конверсия?

Такие социальные "киборги" - люди, усиленные нейросетями - будут значительно успешнее. И когда это произойдет - лучше уметь самому использовать нейросетевые "экзоскелеты", чем жаловаться на наступившее бездушное будущее.

#контентвыходногодня Я люблю путешествовать за рулём и «поглощать» постепенно новые места. Но пятнадцать лет назад, когда я учился в университете, не было прав и денег - моей болезнью стал автостоп. В итоге, я проехал больше 40 000 километров по России и очень ценю тот опыт. Фотопруф - в комментариях.

Я имею в виду не тот автостоп, который вы видели в фильмах о хиппи-хитчхайкерах. Благодаря своим товарищам, я сразу оказался в среде «спортивных» автостопщиков. Эти ребята предельно научно подходили к идее перемещения по трассе. Они составляли тщательные карты «позиций» - мест, в которых автомобильный поток проще остановить. Учили, как тщательно фильтровать автомобили и отказывать водителям, которые едут недалеко, чтобы дождаться «своего».

Влекли ещё и своей эстетикой - делали крутейшие яркие индивидуальные комбинезоны ярких цветов из мембранной ткани: специально, чтобы справляться с перепадами температур, когда из мороза ты садишься в жаркий салон машины, потом ты снова на улице, снова в салоне - обычная одежда не подходит. Я узнал, что есть целая наука голосования - наборы жестов, «жёсткое голосование», применение налобных и наладонных фонариков ночью.

Они исповедовали философию «Мы не просим водителя подвезти. Мы предлагаем ему своё общество и помощь на нужное нам количество километров». Не спать в машине, а общаться с водителем. Помогать в сложных ситуациях, подсказывать дорогу, следить за его состоянием. Самому выбирать с кем ехать, а кого покинуть в нужный тебе момент.

Всё это невероятно увлекло меня. Из Петербурга я съездил в Североморск, Мурманск, Новороссийск, Крым, Волгоград, Казань, Псков, Ярославль, Ростов. Каждая поездка превращалась в приключение.

Например, меня вёз православный священник на чёрном мерседесе, который все 650 километров от Москвы до Питера громогласно пел псалмы и крестил «плечевых» на обочинах. Или уставший водитель, который в лесах Карелии, под Кемью, увидел на дороге каравеллу под парусами. Или медитативный «завис» в 14 часов на обочине без единой остановившейся машины, из которых 8 было под проливным дождём как из ведра. Или одна из самых красивых картинок - гордый одинокий лось, медленно переходящий трассу у тебя на глазах в совершенно глухих местах, когда ты «плывешь» над дорогой на огромном МАЗе. Ночи в специальной полуторной палатке рядом с трассой - чтобы выйти и поймать тех, кто едет действительно далеко в утренний час.

Оглушительная авария, в которой я навсегда приобрёл привычку пристёгиваться и потом ехал до Петербурга 400 километров автостопом с сотрясением и покорёженным лицом. Невероятные «Эльбы», когда между Москвой и Петербургом собиралось по 200 человек в ярких комбезах со всей страны и как они потом выстраивались вереницей вдоль обочины.

Это потрясающий по яркости впечатлений опыт, который навсегда останется со мной. Я всё меньше вижу автостопщиков на трассе, но точно знаю - прямо сейчас где-то кто-то на обочине дороги внимательно смотрит на номера приближающихся автомобилей, поправляет большой рюкзак, поднимает руку и - снова куда-то едет.

Как меня Собчак пиарила и какой с этого выхлоп

В июле Ксения Собчак внезапно для меня публично ответила на пост в моём канале про технологии. Естественно, у меня случился праздник аналитика - я посчитал и вывел бенчмарки. Делюсь цифрами, что получилось.

Кстати, я в это время был на встрече со своими студентами, в паузе достал телефон и офигел. В канале произошло самозарождение жизни, комментарии летели прямо в реальном времени. Писали, конечно, всякое говно, в том ичсле обидное. Лучше быть готовым к таким вещам. Ну ладно, к делу.

Цифры: В канале Собчак 1.3М человек. Её короткий пост прочло 46% из аудитории поста (600к). Ко мне в канал пришло 11% (66к). Люди переходили, чтобы прочитать отзыв целиком, так как в исходном посте видно только превью. Часть - подписалась, конверсия в подписчика - 1.5%.

Интересные эффекты: Случился эффект "грязевой бомбы". То есть резко выросли прочтения соседних постов. Перешедшие люди листают, чтобы понять куда они попали. На 4 поста назад пролистало 50%, пролистало канал "вперёд" на 2 поста 90%

Как использовать:
1) Для прогноза конверсии и цены перехода. От топового блогера выходит 10% кликабельность органического поста и 1.5% конверсия в подписку.
2) Пост у Собчак стоит 600к, значит 1 просмотр = 1 рубль, переход 10 рублей, подписчик - 600 рублей. Предположим, я бы пытался продать в конце поста какой-то, скажем, курс - тогда один лид обошёлся бы мне в разбросе 2000-4000р.
3) Помните про "грязевую бомбу"? Каждый переход даст дополнительно 4-6 просмотров соседних постов. Значит, перед постом у большого блогера имеет смысл подготовить полянку похожим по смыслу контентом - и получите ещё больше конверсии в подписку.
4) Мой канал - вообще мимо аудитории Собчак. Значит, в похожем по контенту канале цифры по конверсии в подписку можно получить выше в два-три раза . Учитывайте для кросс-промо. При пометке "реклама" эффект будет хуже.

Для большинства каналов с высокой частотой постов математика будет хуже раза в три-пять. Мои посты за эти месяцы попадали в каналы с морем постов - BRIEF, Незыгарь и т.п, но эффект в переходах был ниже раз в пять.

Так что я, получается, выжал органикой некий "телеграмовский" максимум - 1000 подписчиков на "левый" свой канал из самого крупного и живого канала телеги.

p.s. Дорогие новые читатели, подписывайтесь, будет интересно ) Делюсь своим опытом строительства стартапа, слежу за борьбой за privacy, критически смотрю на цифровую экономику.

Онлайн-кинотеатры осваивают отчаянную цензуру из-за нового закона против ЛГБТ. Отметилась "Амедиатека", которая показывает второй сезон "Белого Лотоса" производства HBO. Это один из топовых сериалов 2020 и 2021 года, обладатель аж 10 престижных премий Эмми, популярен в России.

Что сделал кинотеатр?
1) Вырезал из новых и старых серий большинство постельных сцен, все диалоги про лесбийскую любовь, диалоги про любовь между мужчинами. Причём вырезали даже постельную сцену, которая важный ключ в сюжете и без неё в сценарии дыра.
2) Заменил слово "гей" в переводе на слово мужчина. А это слово там произносится под тысячу раз. И многие диалоги становятся бессмысленными без него.
3) Старательно замазал изображение мужского зада в сцене, где мужчина с женщиной лежат на кровати. Причём не блюром, а превратил часть тела человека в кусок простыни.

Для зрителя получается просто полный идиотизм. Как к этому ни относись, но демонстрация однополых отношений - часть массового западного контекста. Это не изменишь. В США производят самые кассовые и популярные у российского зрителя сериальные медиапродукты. Там нанимают лучших режиссёров и сценаристов мира.

Но теперь в России есть новый жёсткий закон. И с ним я вообще не представляю, как локальные сервисы собираются дальше показывать западный контент. Делать текстовые заглушки как в немом кино "А здесь должны были совокупляться два персонажа, короче, смысл для сюжета тут такой"?

По закону риск для сервисов - штраф до 5 миллионов и прекращение деятельности на 3 месяца. Это смерть для бизнеса. То, как сейчас пытается выкрутиться "Амедиатека" - не может быть решением. Либо ты уничтожаешь смысл сериала, либо закрываешь свой бизнес после меткого доноса, либо перестаешь показывать западный контент.

Ну и, конечно, за запретным плодом зритель тут же пойдет на пиратские сервисы. Закон в итоге не достигнет своей цели. Но, как обычно, прилично испортит жизнь легальному бизнесу.

Очень короткая и понятная картинка о будущем и инвестициях в него. Это сравнение бюджетов на на освоение космоса. Бюджет США в сравнении больше, чем следующие девять стран суммарно.
Если ещё проще - американцы возглавляют освоение землянами космоса. А ведь здесь ещё не учтены частные инвестиции.

#юрамывсеэтоготого
Источник

Мощно. Берешь машину в аренду у самой уважемой компании, а потом сидишь за это в тюрьме.

350 человек подали иски к Hertz за неправомерное преследование. Люди брали машины в аренду, а затем продлевали или сдавали их в другом месте. Но из-за сбоев внутренняя система Hertz решала, что эти люди - угонщики. И автоматически подавала репорт в полицию.

В итоге - на арендаторов открывали охоту, полиция задерживала их несколько раз под дулом пистолета. А один арендатор провел два дня в тюрьме, пока доказывал что не виноват. И это не единичная ошибка!

Алгоритмизированное правосудие может быть очень стрёмной штукой, когда используется без надзора человеком. Оно - быстрое и беспощадное. Попасть даже в тысячную долю процента ошибки и посидеть в тюрьме из-за глюка системы - ужасная перспектива технобудущего.

Кстати, про алгоритмы в суде я немного поговорил в своём подкасте "Бремя технологий", очередной выпуск которого вышел на днях. Подписывайтесь. Уже пять выпусков на всех платформах.

Минцифры собирается заставить Apple разрешать установку сторонних приложений. Потому что в Европе приняли новый закон, обязывающий компанию это делать. И это интересно - почему Apple слушается ЕС, но будет игнорировать требования РФ и причём тут суверенитет?

Когда небольшая по доле доходов страна становится проблемной, когда издержки превышают перспективы - компания перестаёт сотрудничать. Apple ушёл из страны, прекратил официальный импорт. Государство даже попыталось наказать его в суде. Техника теперь едет "серыми каналами".

В результате государство может либо запретить технологии и сервисы, либо теряет суверенитет - то есть право принуждать их играть по правилам страны. ЕС - большой выгодный рынок для Apple и компания их слушается. Россия - небольшой по размеру (0.9% и доля не растёт), очень проблемный, ещё и "серый". И теперь не пойдет навстречу никаким требованиям.

Вспомните, раньше Apple подчинялся требованиям Минцифры. Добавил карту "Мир" в Apple Pay. А в апреле 2021 государство заставило "яблочников" устанавливать обязательные приложения из специального гос.списка.

С 2022 про это требование благополучно забыли. В Россию теперь едут параллельным или "серым» импортом телефоны без всяких гос.приложений и Минцифры делает вид что всё ок. Точно так же Apple забили и на локализацию данных россиян. А скоро введут и шифрование, сделав их недоступными для спецслужб.

То же самое произошло с Google - их бизнес в России уничтожили с подачи "Царьграда", сделали невозможным возвращение в страну. Теперь Youtube и другие сервисы могут игнорировать любые законы и требования. Рычага воздействия больше нет.

В итоге мы в интересной ситуации. Значительная доля населения страны пользуется техникой и сервисами, на которые полностью утеряно прежнее влияние. В погоне за суверенитетом и независимостью - этот самый суверенитет оказался утрачен в сегменте потребительских технологий. Дальше выхода у российского государства два - либо признать бессилие и сдаться, либо с ними бороться и запрещать. На что вы ставите?

Просто убийственный заголовок Форбс, я аж глазам не поверил. Фаундер, которому грозит срок до 20 лет, из СИЗО пишет про "подходы в создании продуктов и перспективы".

Вдохновляющие истории предпринимателей, которые мы заслужили. Ждём от Форбс новый рейтинг "20 до 20" про успешных ярких предпринимателей со сроком заключения до двадцати лет.

Инфографика о том, чем интересовался весь мир (c перекосом в США) в 2022 году, месяц за месяцем, и как затем менялся этот интерес. Построена на базе поисков Google во всём мире.

Слово года это Wordle, а не то, о чем вы подумали. Думаю, многим было просто лень добавить эту игру в закладки.

И мило и грустно вспомнить, что в начале года мир интересовало извержение вулкана Хунга Тонга, взлёт NFT и Олимпиада.

"Монстр, который накормил мир". Я очень проникся историей Франца Габера, лауреата нобелевской премии. Он получил её в 1918 за изобретение метода производства удобрений (процесс Фрица-Хабера). Такой метод сегодня помогает обеспечить питанием до половины населения земли. Габера называют, возможно, величайшим промышленным химиком. Но большую часть жизни химик Габер был отчаянным патриотом и изобретал методы убийства врагов своей страны.

Германия в то время вела тяжелую войну на Западном фронте. Химик Габер работал над боевым химическим оружием - его первым детищем стал иприт. Ученый лично поехал под Ипр в 1915, чтобы увидеть газ в действии. Тогда мир просто содрогнулся от этой новинки. Боевые вещества убили и сделали десятки тысяч людей инвалидами. Позже на базе его работ был создан "Циклон Б". Всё это не помешало нобелевскому комитету через пару лет.

Учёного мотивировал патриотизм к Германии. Габер даже крестился, будучи иудеем. И отчаянно продвигал новые методы, ведущие к победе любимой страны в войне. Его даже произвели в армейские капитаны после Ипра и вручили железный крест.

Этот патриотизм без признаков морали сожрал его жизнь. После первого применения иприта Габер вернулся домой очень гордым. Но жена, всю жизнь посвятившая себя химии, обвинила мужа в варварстве. Она была так поражена поступком Габера, что решилась на самоубийство. И сделала это прямо из его табельного оружия.

Габер продолжил работать на военную машину. Но это не помогло ему - в 1933 году к власти пришла нацистская партия и учёного-еврея вышвырнули из страны за происхождение. Без средств, нищего и страдающего от болезней. Он умер в одиночестве.

Для меня это история про грани этики в разработке новых технологий. И про благодарность за патриотизм - госмашина в итоге сожрала своего жреца, а он сам потерял самых близких людей.

Новый год, в который мы почти потеряли компанию.

Начинался 2014. Наш стартап Сегменто был в самой стрёмной стадии. У нас кончались деньги от двух первых раундов инвестиций и нам по плану нужен был раунд A. Такой, чтоб на пару-тройку миллионов долларов. Ещё тех, старорежимных, по 35 рублей. Вот только в наш план точно не входило то, каким лютым станет этот год.

Усугблялось всё тем, что к этому моменту у нас быстро появились крупные клиенты. Оборот временами доходил до 7-9 миллионов в месяц. Вроде классно. Но у большинства брендов реклама была постоплатная. А значит, нам приходилось сперва заплатить под десяток миллионов за открутку рекламы какого-нибудь Hyundai, а потом ждать от агентства денег 60 и больше дней. Это создавало тяжёлый кассовый разрыв.

В нашей "воронке" переговоров было под 50 фондов. Я тогда страшно устал от бесконечных встреч с ними. Покажите выручку, докажите синергию, бла-бла-бла. С несколькими фондами мы дошли до финального термшита. И - бах! - Крым и малазиийский "боинг". У всех начали мгновенно разваливаться уже согласованные соглашения об инвестициях. Венчур в стране на наших глазах испарялся, чтобы не вернуться уже никогда. Совершенно жуткое ощущение, когда ты застал венчурный рынок на взлёте.

И тут выстрелили переговоры со "Сбербанком", которые я вёл с февраля. По пути мы дважды почти потеряли сделку, прошли сложнейший конфликт с акционерами, но вроде про всё договорились, не без потерь. Лихорадочный due diligence, юристы, не хватает подписи директора из ЮАР, дикий стресс. Мы поставили на сделку всё, без неё у нас просто не было бы кэша на зарплаты. С утра я улыбался клиентам и внушал уверенность сотрудникам, днём не слезал со звонков-переговоров со Сбером, юристами, партнёрами, вечером впадал в хтонический ужас от перспектив банкротства.

Вроде весь ад прошли. Самый конец декабря, последний полноценный рабочий день. Мы собрались в главном офисе на Вавилова, чтобы наконец подписать самый финальный документ. Дальше на него должен был поставить подпись Греф. Всё вроде на мази. В тот день я проторчал в коридорах Сбера ровно десять часов часов и мечтал, чтобы всё кончилось хорошо.

Глубоко под вечер к нам вышел Виктор Орловский, вице-президент банка. И сказал - сорян, ребята. Хасис не так зашёл за подписью к Герману Оскаровичу, плохо поговорили, и сделки в этом году не будет. И - я помню этот жуткий звук - порвал прямо при нас документ со всеми подписями.

Тогда я узнал, что "земля уходит из под ног" это не просто фигура речи. Всё обрушилось. На следующий день топы Сбера собрали чемоданы и разъехались по жарким островам. Сотрудникам надо было из чего-то заплатить зарплаты. Наступали праздники, которые я просто возненавидел...

Короче, пацаны, не откладывайте важные дела на последний момент. Так можно и обанкротиться!

p.s. Пишите, продолжать ли мемуары о том, как мы строили стартап, ругались, расходились, боролись за рынок и чем всё кончилось?
#историястартапа

Поговорил с «Афишей» про лицемерие в критике технологий, почему данные - это новый песок и про огромные металлические челюсти.

#нестер В этом году я много писал про новые законы и законопроекты, связанные с данными. (закон Хинштейна, закон "об обороте обезличенных данных"). Государство серьёзно перекраивало правила игры для цифровых и рекламных сервисов. Крупнейшие площадки заставили принудительно ставить госсчётчик, передавать все данные о рекламе и бюджетах. Большинство принятых законов - беспрецедентны по своей жесткости и уровню контроля в мировых масштабах (кроме Китая).

Вишенкой на торте стал новый закон про сбор биометрии, принятый Госдумой и вступивший в силу под конец года. Он принуждает коммерческие компании отдать государству всю собранную ими биометрию. Её сдали до 70 миллионов граждан. Такие данные нужны для усиления контроля, развития ИИ и новых систем, в том числе для силовиков. Государство пыталось собирать эти данные самостоятельно, но потерпело сокрушительный провал. На это добровольно пошли всего полторы сотни тысяч граждан. Но зачем спрашивать, когда можно просто взять?

Самое важное - закон подаётся под соусом защиты прав граждан, однако не имеет с ней ничего общего. Как говорит И.Бегтин и я с ним согласен: Реальная забота об интересах граждан - это усиление граждан в судах и возможность получения значительной компенсации при нарушении прав. А регулирование через штрафы и запреты усиливает не граждан, а те органы власти которые это регулирование будут осуществлять.
И, конечно, никакой толком ответственности государства за утечки из "единых систем".

Как в реальности могла бы выглядеть защита интересов граждан? Например, личная ответственность топов, в том числе государственных. Или возможность коллективных исков, как например тот, по которому Фейсбук (экстремисты по мнению государства) выплатит пользователям $725 млн, хотя речь даже не шла про персональные данные. Привет Яндексу и 60 000 за утечку.

2022 - год, когда стало понятно: практически все когда-либо собранные о вас данные в итоге так или иначе окажутся у государства. Так и выглядит национализация данных.

Наконец-то могу поздравить с наступившим вас!

Довелось впервые заболеть под Новый год. И в итоге -- встретить его в одиночестве-изоляции, с температурой под 39, в каком-то полубреду и полным жалости к себе. Ни на какие итоги сил просто не хватило, весь конец года всмятку.

Спасибо всем, кто поддерживал! Кажется, это уже позади. Знали бы вы, как здорово возвращаться к нормальному сознанию и как я вам всем завидовал.

Забавно, но день рождения в августе у меня прошёл по той же схеме. Такой год, другим и не мог быть.

Так что - желаю вам всем в наступающем году следить за здоровьем и беречь иммунитет. Не сохранив себя, с остальным не справишься.

Завтра вернусь к вам с новой байкой про то, как мы строили стартап.

Сегодня хочу поддержать продукт одного из самых крутых и честных предпринимателей, которого знаю. С ним я даже как-то делал интервью на ютубе про то, как сделать и продать компанию за миллиард с лишним рублей.

Миша с командой сейчас делает новый проект - платформу для no-code интеграций Albato. Причём сразу на несколько мировых рынков. Недавно они сделали связку с чат-моделью openAI и вышли на голосование на Product Hunt. Призываю вас проголосовать, я и сам это уже сделал.

А ещё у Михаила сегодня день рождения, так что сам бог велел, как говорится.

Главная гражданская технология 2022 - генеративные нейросети. Dall-e изменил представление о том, какого уровня графику и видео может создавать машинное обучение. А языковая модель GPT-3 стала совсем крутой, разговаривает как человек, умеет дописывать тексты и работать с кодом. Её можно бесконечно улучшать и тренировать "под себя". В отличие от человека, она не уйдет на более выгодный оффер. В 2023 на подходе GPT-4, от которого вообще ждут чего-то нереального.

Знакомые инвесторы - все как один - верят, что внедрение этих сеток начнёт заметно перекраивать индустрии. Появятся новые бизнес-процессы, новые скиллы (промт-инжиниринг), новые подходы. Изменится продуктивность и цена производства. Ты боялся, что ИИ лишит тебя работы? Ты боялся зря — тебя лишит работы другой чувак, который прекрасно освоил и обучил генеративную нейросеть.

К чему я это всё. ChatGPT официально не работает в России и вряд ли будет (в Украине кстати тоже). То есть бизнес нормального масштаба на интеграции с ним тут не построишь. Пока огромная часть мира будет вскладчину тренировать самую крутую нейросетку, у нас будут героически делать альтернативы на базе Яндекса и Сбера. И даже сделают, с опозданием на год-полтора. Но масштаб несопоставим, как и доступ компаний к лучшим кадрам и датасетам. Вдумайтесь, один только OpenAI в этом году привлекает новые деньги по оценке в $30 млрд! И буквально сотни компаний пилят новые и новые интеграции, продукты, сервисы.

Наши траектории с мировым трендом в части технологий могут разойтись уже в 2023. С каждым месяцем они будут дальше друг от друга.

И такой же разрыв произойдет в практике работы креативных индустрий. Агентство или рекламный холдинг на базе интеграции с ChatGPT-4 и такое же агентство в России через пару лет - могут быть совсем разными компаниями. И для вас как сотрудника, освоить на местном рынке скиллы, чтобы перейти потом в мировой холдинг - уже не получится. Не вижу никаких решений для этой ситуации, кроме надежд на то, что ChatGPT не оправдает ожиданий.

Самые крутые полупроводники уже сейчас создаются с помощью ИИ. При этом лучшие "мозги" нашей бытовой техники и промышленности будут делать так, что способ их создания останется необъяснимым.

В проектировании полупроводниковых чипов есть очень интересная специфика. Нужно комбинировать блоки, клетки для их размещения и соединение между ними. От этого зависит размер, энергоэффективность и продуктивность чипа. Иногда в одном чипе могут использовтаься до 50 километров (!) соединений между блоками. Короче, чип это огромное количество возможных сочетаний и размещения блоков в пространстве.

Для решения этой задачи используют специальные графовые нейронные сети, заточенные под пространственные задачи. А затем добавляют обучение с подкреплением (RL-сети), такое же как в машине, которая побеждала человека в Го, только вариантов тут гораздо больше (см. график)

Машина за часы перебирает дикое количество возможных комбинаций в поисках эффективности. Человек решает ту же задачу месяцами и даже годами.

При этом решение графовых нейросетей будет скорее всего неинтерпретируемым. То есть невозможно будет понять, как именно, какими решениями и итерациями ИИ пришёл к этому решению.

Интересно, что такие штуки используются и для увеличения производительности "крупных" чипов (65 Нм). Это даёт шанс изолированной от более современных технологий России. Наши ИИ-инженеры смогут добиваться большей производительности от более старых чипов.

И да, этот подход лишает людей-разработчиков работы. Например, гиганты рынка Cadence добились увеличения производительности чипа на 14% за 10 дней с помощью 1 инженера и ИИ, вместо прежней нормы - 10 инженеров за несколько месяцев. Нет шансов для человека.

Но в объединении промышленности и современных ИИ-методов есть просто гигантское непаханое поле. Это настолько разные доменные области знания, что соедини двоих экспертов - по ИИ и по технологиям - в один бизнес - и заколосится сразу.

Фейковый спаситель Евтушенков и мой первый совет директоров

19 сентября акционеры нашего Сегменто решили впервые за два года собрать прям настоящий совет директоров. В серьёзном конференц-зале, с проектором, отчётом команды, ответом за каждую цифру плана, защитой статей расходов. К этому моменту в нашем стартапе работало 40+ человек, компания зарабатывала в районе пяти миллионов в месяц. Но бизнес всё равно был шаткий, стартаперский. Мы только сделали пивот продукта. Выручка была нестабильной.

А ещё мы начали крепко ругаться с акционерами. Это были суровые ребята из финансового сектора. Они вцепились в наши расходы на маркетинг и оплату расходов на переезд и требовали их урезать. Уже позже я пойму, что это имеет мало отношения к реальной роли акционера.

Это был мой первый СД и я очень волновался. Даже не мог спать, страшно нервничал. И было отчего, СД мог кончиться плохо.

Началось. Тикают часы, как всегда мрачный петербургский день. Серьёзные мужчины в пиджаках, мы вдвоём с Женей перед ними. Конечно, косячит проектор. В итоге выводим таблицы, я что-то неуверенно мямлю, показывая наши планы по выручке и предчуствую поражение. В моём рассказе множество слабых мест, они просто кричат о себе.

Но наши волки-"финансисты" почему-то не рвут меня на части. Что-то не так. Я понимаю, что они, такие внимательные в начале встречи, сидят в телефонах и практически не слушают. И тут меня озаряет.

Дело в том, что "финансисты" в те же дни продавали долю в крупной фешн-компании. Долю покупала АФК "Система". А той осенью главе "Системы" Евтушенкову решили строго в рамках правового поля объяснить, что компанию Башнефть он когда-то купил неправильно. И нужно отдать её другим людям, более правильным. На него завели уголовное дело и посадили под домашний арест. Естественно, все остальные сделки "Системы" из-за этого начали разваливаться. Поэтому наши "финансисты" очень грустили и внимательно смотрели за новостями.

И надо же такому случиться, что именно 19 сентября, именно в разгар САМОЙ неубедительной части моего рассказа, во всех СМИ появились такие новости. Писали, что Евтушенкова выпустили из-под ареста. Президент "Системы" подтвердил новость.

Вы бы видели, как изменились лица нашего борда! Что там какие-то стартаперы, когда речь идёт про миллиарды и их сделка снова "ожила". Они заулыбались, стали шептаться друг с другом. Я заметил, как мой голос сразу окреп, да и самую слабую часть мы уже проскочили. Выходили после встречи в благодушном настроении, жали руки.

А уже когда мы с партнёрами отмечали успешный Совет, буквально через пару часов, выяснилось что на самом деле Евтушенкова никто не выпускал. Но опровержение наши "финансисты" прочитали сильно позже.

В тот день я понял, что Совет Директоров работает совсем иначе, чем я предполагал, и что большую часть времени вас действительно не будут слушать. И что главные и принципиальные вопросы всегда обсуждаются до него, а не на нём. Но как я усваивал этот урок - уже другая история.

p.s. Это часть рассказа о том, как мы строили Segmento, мой главный бизнес. Такой контент в канале ищите по тегу #историястартапа

#нестер Добро пожаловать в мрачное будущее. Крупнейшие концертные и спортивные площадки США запретили вход на свою территорию ($) всем сотрудникам юридических компаний, которых наняли судиться против них. А это более 90 компаний! Это решение компании MSG, которой среди прочих управляет легендарными Madison Square Garden and Radio City Music Hall.

Для ограничения входа не просто запретили продавать этим людям билеты. Их фотографии с корпоративных сайтов загрузили в ML-систему распознавания лиц. И теперь прямо на входе на концерт или хоккейный матч НХЛ юристы получают запрет на вход, даже если у них есть билет. Без каких-либо прозрачных процедур и возможности обжалования.

Этот запрет вызвал каскад судов и апелляций. Небольшая часть юристов добилась отмены через суд. Другая группа воспользовалась законом из сороковых годов, который защищал театральных критиков от репрессий со стороны театров. Борьба продолжается и сегодня.

В России — одна из самых развитых систем распознавания лиц в мире. Я рассказывал про неё в подкасте "Бремя технологий" (на всех платформах). Думаю, подобные запреты на "неугодных" всех сортов будут появляться у нас. Как на уровне государственных организаций, так и на уровне бизнеса. Что может быть проще, чем по щелчку запретить вход людям из "чёрного списка".

Решения здесь может быть два - либо радикальный запрет всех систем распознавания лиц (что вряд ли), либо развитые и непредвзятые институты для опротестования запретов.