DeepSeek со своими DeepThink и Search, конечно, хорош.
Но нормально им пользоваться пока невозможно из-за постоянных зависаний :(
Но нормально им пользоваться пока невозможно из-за постоянных зависаний :(
😁2
Топы диджитала собрались в папке, чтобы прокачать твои софты. А если ты подпишешься на них, они подарят тебе MacBook для работы 🚀
🥇Главный приз — MacBook Air (M2)
🥈2 место: разбор карьерного трека от креативного директора Пиробайт.
🥉3 место: консультация по карьерному росту от секретного эксперта.
Как участвовать?
1. Подпишись на нашу папку
2. Нажми на кнопку «Участвовать» под постом.
Отправь ссылку на бота своим друзьям. Каждый приведённый участник даст тебе +1 билет в розыгрыше.
🗓 И уже 26 марта мы подведём итоге в прямом эфире
Твои идеи заслуживают лучшего инструмента, поэтому не упусти шанс его забрать 🚀
Участников: 1342
Призовых мест: 3
Дата розыгрыша: 10:00, 26.03.2025 MSK (завершён)
Победители розыгрыша:
1. M B - 2j7dfb
2. Wormix - 2pbkft
3. Александра Михайловна - 2pa3n3
🥇Главный приз — MacBook Air (M2)
🥈2 место: разбор карьерного трека от креативного директора Пиробайт.
🥉3 место: консультация по карьерному росту от секретного эксперта.
Как участвовать?
1. Подпишись на нашу папку
2. Нажми на кнопку «Участвовать» под постом.
Отправь ссылку на бота своим друзьям. Каждый приведённый участник даст тебе +1 билет в розыгрыше.
Твои идеи заслуживают лучшего инструмента, поэтому не упусти шанс его забрать 🚀
Участников: 1342
Призовых мест: 3
Дата розыгрыша: 10:00, 26.03.2025 MSK (завершён)
Победители розыгрыша:
1. M B - 2j7dfb
2. Wormix - 2pbkft
3. Александра Михайловна - 2pa3n3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥3👎2
Наконец-что приехала книга «Бизнес. Смерть. Роботы.» от Макса Десятых
Уже слышал хорошие отзывы от прочитавших, очень ждал доставку. Буду читать, впечатлениями обязательно поделюсь.
Если тоже хотите, то вот: https://book.desyatykh.ru/
Уже слышал хорошие отзывы от прочитавших, очень ждал доставку. Буду читать, впечатлениями обязательно поделюсь.
Если тоже хотите, то вот: https://book.desyatykh.ru/
❤7👍1
Ох уж этот новоиспеченный НДС
С юристами проконсультируйся.
С клиентами договорись.
Дополнительные соглашения с клиентами подпиши.
Менеджерам все объясни.
Все таблички обнови.
Счета-фактуры выставлять начни.
Формы счетов-актов-договоров все обнови.
Управленку доработай, в ПланФакте все перенастрой.
Внутренние системы доработай.
Что теперь значит «Цена без НДС» всем объясни.
Исходящий НДС случайно не потрать.
Налоги заплати.
Декларации подать запланируй и потом не забудь.
(И это я, наверняка, что-то упустил)
В общем, жизнь у многих предпринимателей в этом году стала веселей.
Но ничего, работаем :)
С юристами проконсультируйся.
С клиентами договорись.
Дополнительные соглашения с клиентами подпиши.
Менеджерам все объясни.
Все таблички обнови.
Счета-фактуры выставлять начни.
Формы счетов-актов-договоров все обнови.
Управленку доработай, в ПланФакте все перенастрой.
Внутренние системы доработай.
Что теперь значит «Цена без НДС» всем объясни.
Исходящий НДС случайно не потрать.
Налоги заплати.
Декларации подать запланируй и потом не забудь.
(И это я, наверняка, что-то упустил)
В общем, жизнь у многих предпринимателей в этом году стала веселей.
Но ничего, работаем :)
🤯7❤3😁3
Популярные посты за последний месяц
Микро-дайджест постов, которые набрали больше всего просмотров и репостов за последний месяц.
1) Подкаст-Подкаст #1: Что главное в сервисном и продуктовом ИТ-бизнесе?
Первый выпуск Подкаст-Подкаст, где я взял интервью у Сергея Костина
https://news.1rj.ru/str/release_it/134
2) Айтишка испорчена долгим поступательный ростом
Рекомендация одного из самых полезных выпусков подкастов, который я посмотрел в этом году
https://news.1rj.ru/str/release_it/138
3) Сняли подкаст с руководителем Центров Разработки Т-Банка Урала и Сибири, Еленой Козловой
Микро-пост про то, как мы съездили в Екатеринбург и отсняли выпуск для П-П (сам выпуск выйдет позже)
https://news.1rj.ru/str/release_it/141
Микро-дайджест постов, которые набрали больше всего просмотров и репостов за последний месяц.
1) Подкаст-Подкаст #1: Что главное в сервисном и продуктовом ИТ-бизнесе?
Первый выпуск Подкаст-Подкаст, где я взял интервью у Сергея Костина
https://news.1rj.ru/str/release_it/134
2) Айтишка испорчена долгим поступательный ростом
Рекомендация одного из самых полезных выпусков подкастов, который я посмотрел в этом году
https://news.1rj.ru/str/release_it/138
3) Сняли подкаст с руководителем Центров Разработки Т-Банка Урала и Сибири, Еленой Козловой
Микро-пост про то, как мы съездили в Екатеринбург и отсняли выпуск для П-П (сам выпуск выйдет позже)
https://news.1rj.ru/str/release_it/141
Telegram
Алексей Цыкарев | Продукты. Проекты. Digital
Подкаст-Подкаст #1: Что главное в сервисном и продуктовом ИТ-бизнесе?
Часто фаундеры сервисных ИТ-компаний мечтают сменить профиль бизнеса и запустить собственный продукт. Кажется, что продукт — совершенно иная, бесконечно масштабируемая и сверх-прибыльная…
Часто фаундеры сервисных ИТ-компаний мечтают сменить профиль бизнеса и запустить собственный продукт. Кажется, что продукт — совершенно иная, бесконечно масштабируемая и сверх-прибыльная…
👍10❤4
Оценка разработки. Участники и основные артефакты
Ранее: Оценка разработки. Декомпозиция, Оценка разработки. Неопределенности и «вилка»
Описанное применимо для оценки сложных и долгих проектов по разработке цифровых продуктов.
Участники
1. Руководитель проектного офиса. Тот, кому «больше всех надо». Локальный проджект-раннер, который собирает всех и менеджерит процесс подготовки сметы
2. Проджект-менеджер. Генерирует ресурсный и календарный плана на основании артефактов от других участников
3. Архитектор. Супер-компетентный чувак, который способен понять бизнес-задачу и уже на старте задать правильные вопросы, рационально определить подходящие технологии, сформировать предварительную архитектуру будущего решения, подсветить основные риски, провести верхнеуровневую оценку трудоемкости скоупа
4. Аналитик. Делает бОльшую часть работы по подготовке сметы: детально изучает входящие материалы, старается сократить неопределенность в требованиях (или, как минимум, подсветить места, где она есть), готовит подробную функциональную декомпозицию, помогает осознать детали требований другим участникам процесса
5. Тимлиды. Валидируют оценки от архитектора, помогают осознать чисто технические риски по тем или иным элементам сметы. Надо сказать, что часто оценка делается тимлидами совместно с архитектором
Артефакты
1. Функциональная декомпозиция с оценкой. В одном из постов про оценку уже писал, что мы делаем функциональную декомпозицию, где каждый пункт подразумевает комплексную экспертизу (фронт, бэк, QA, UI/UX etc). Каждый пункт имеет оценку по всем компетенциям, текущий уровень неопределенности и, собственно, вилочную стоимости. Это — основа для всех остальных артефактов
2. Календарный план. На основе декомпозиции, оценок и предварительного разбиения разработки на релизы формируется примерный календарный план. Обычно планирование идет на уровне недель, иногда на уровне месяцев
3. Ресурсный план. Про это многие забывают и/или пренебрегают, но мы его делаем для любой оценки. Указываем, какие именно люди будут задействованы и моделируем график их аллокации в FTE прямо по месяцам. Очень важно, чтобы функциональная оценка не противоречила ресурсной оценке проекта (!)
4. Архитектурные решения. Базовые схемы того, как мы видим будущую архитектуру и как разрабатываемый продукт вписывается в текущий ландшафт
5. UI для ключевых интерфейсов. Да, мы часто рисуем ключевые интерфейсы еще до заключения контракта — это помогает и нам и клиенту убедиться, что мы друг друга слышим и смотрим в одном направлении
6. Презентация. Она же «КП». Приводятся основные данные по бюджету, основные риски, архитектурное решение, UI, календарный и ресурсный план, ссылки на все остальные артефакты
В следующий раз напишу про процесс оценки (хотел тут, но ТГ не дает из-за ограничений)
Ранее: Оценка разработки. Декомпозиция, Оценка разработки. Неопределенности и «вилка»
Описанное применимо для оценки сложных и долгих проектов по разработке цифровых продуктов.
Участники
1. Руководитель проектного офиса. Тот, кому «больше всех надо». Локальный проджект-раннер, который собирает всех и менеджерит процесс подготовки сметы
2. Проджект-менеджер. Генерирует ресурсный и календарный плана на основании артефактов от других участников
3. Архитектор. Супер-компетентный чувак, который способен понять бизнес-задачу и уже на старте задать правильные вопросы, рационально определить подходящие технологии, сформировать предварительную архитектуру будущего решения, подсветить основные риски, провести верхнеуровневую оценку трудоемкости скоупа
4. Аналитик. Делает бОльшую часть работы по подготовке сметы: детально изучает входящие материалы, старается сократить неопределенность в требованиях (или, как минимум, подсветить места, где она есть), готовит подробную функциональную декомпозицию, помогает осознать детали требований другим участникам процесса
5. Тимлиды. Валидируют оценки от архитектора, помогают осознать чисто технические риски по тем или иным элементам сметы. Надо сказать, что часто оценка делается тимлидами совместно с архитектором
Артефакты
1. Функциональная декомпозиция с оценкой. В одном из постов про оценку уже писал, что мы делаем функциональную декомпозицию, где каждый пункт подразумевает комплексную экспертизу (фронт, бэк, QA, UI/UX etc). Каждый пункт имеет оценку по всем компетенциям, текущий уровень неопределенности и, собственно, вилочную стоимости. Это — основа для всех остальных артефактов
2. Календарный план. На основе декомпозиции, оценок и предварительного разбиения разработки на релизы формируется примерный календарный план. Обычно планирование идет на уровне недель, иногда на уровне месяцев
3. Ресурсный план. Про это многие забывают и/или пренебрегают, но мы его делаем для любой оценки. Указываем, какие именно люди будут задействованы и моделируем график их аллокации в FTE прямо по месяцам. Очень важно, чтобы функциональная оценка не противоречила ресурсной оценке проекта (!)
4. Архитектурные решения. Базовые схемы того, как мы видим будущую архитектуру и как разрабатываемый продукт вписывается в текущий ландшафт
5. UI для ключевых интерфейсов. Да, мы часто рисуем ключевые интерфейсы еще до заключения контракта — это помогает и нам и клиенту убедиться, что мы друг друга слышим и смотрим в одном направлении
6. Презентация. Она же «КП». Приводятся основные данные по бюджету, основные риски, архитектурное решение, UI, календарный и ресурсный план, ссылки на все остальные артефакты
В следующий раз напишу про процесс оценки (хотел тут, но ТГ не дает из-за ограничений)
Telegram
Алексей Цыкарев | Продукты. Проекты. Digital
Оценка разработки. Декомпозиция
Будет серия постов про оценку разработки. Начать хочется с того, что любая оценка — это попытка предсказать будущее. А предсказать будущее, как известно, невозможно. И тут мы будем говорить в первую очередь о системных процессах…
Будет серия постов про оценку разработки. Начать хочется с того, что любая оценка — это попытка предсказать будущее. А предсказать будущее, как известно, невозможно. И тут мы будем говорить в первую очередь о системных процессах…
👍8🔥4🤔4
Где в России айтишнику жить хорошо?
На днях вышла статья от Нетологии, где обсуждают, каково это — жить и работать в регионах. Там есть мой комментарий, где рассказываю про плюсы жизни в Перми :)
Малая часть:
«
Я регулярно езжу в командировки по городам России, объехал очень многие города европейской части: Екатеринбург, Казань, Нижний Новгород, Владимир, Уфа, Тольятти, Тюмень, Челябинск, Ижевск, Ульяновск, Самара, Саратов, Волгоград, Ростов-на-Дону, Краснодар, Сочи, — и могу с уверенностью сказать, что Пермский край и Пермь в топе по комфорту и развитости инфраструктуры.
»
Статья: https://habr.com/ru/companies/netologyru/articles/887850/
На днях вышла статья от Нетологии, где обсуждают, каково это — жить и работать в регионах. Там есть мой комментарий, где рассказываю про плюсы жизни в Перми :)
Малая часть:
«
Я регулярно езжу в командировки по городам России, объехал очень многие города европейской части: Екатеринбург, Казань, Нижний Новгород, Владимир, Уфа, Тольятти, Тюмень, Челябинск, Ижевск, Ульяновск, Самара, Саратов, Волгоград, Ростов-на-Дону, Краснодар, Сочи, — и могу с уверенностью сказать, что Пермский край и Пермь в топе по комфорту и развитости инфраструктуры.
»
Статья: https://habr.com/ru/companies/netologyru/articles/887850/
Хабр
Где в России айтишнику жить хорошо: как работают и зарабатывают ИТ-специалисты в Приволжье
Продолжаем рубрику «Где нас нет» о жизни ИТ-специалистов в российских регионах. У нас уже вышли материалы о Дальнем Востоке , Северо-Западном , Южном и Центральном федеральных округах, Урале ,...
👍4❤3🔥1
Программный Комитет Ural Digital Weekend 2025 начал работу!
Ура, сегодня была первая встреча ПК Ural Digital Weekend, а это значит, что мы начинаем сезон активной подготовки к конференции и наши супер-люди вот-вот начнут обрабатывать заявки и связываться с потенциальными спикерами.
При этом, мы пока продолжаем открытый прием заявок. Если вы хотите выступить с классными докладом — заявляйтесь, мы будем рады! Если вы любите нашу конференцию и хотите там послушать/встретиться с каким-то конкретным спикером — пишите мне в личку (возможно, мы организуем его выступление).
Ну и конечно, покупайте билеты!
Ссылка на CFP, если хотите заявиться с докладом: https://docs.google.com/document/d/1V3sFRGSQ6tGwIrqJJdw63phSLQ-N-Id3q2aNlV410Oo/edit?tab=t.0#heading=h.pww5c6lc8kv
Сайт конференции: https://ural-digital-weekend.ru/
Ура, сегодня была первая встреча ПК Ural Digital Weekend, а это значит, что мы начинаем сезон активной подготовки к конференции и наши супер-люди вот-вот начнут обрабатывать заявки и связываться с потенциальными спикерами.
При этом, мы пока продолжаем открытый прием заявок. Если вы хотите выступить с классными докладом — заявляйтесь, мы будем рады! Если вы любите нашу конференцию и хотите там послушать/встретиться с каким-то конкретным спикером — пишите мне в личку (возможно, мы организуем его выступление).
Ну и конечно, покупайте билеты!
Ссылка на CFP, если хотите заявиться с докладом: https://docs.google.com/document/d/1V3sFRGSQ6tGwIrqJJdw63phSLQ-N-Id3q2aNlV410Oo/edit?tab=t.0#heading=h.pww5c6lc8kv
Сайт конференции: https://ural-digital-weekend.ru/
🔥9❤4👍2
Тизер следующего выпуска Подкаст-Подкаст с Юлей Бадашкеевой, директором по маркетингу ФРИИ (https://iidf.ru)
Очень продуктивно поговорили про b2b-маркетинг в enterprise-сегменте, про венчур, про связь маркетинга и пиара, про связь маркетинга и продаж, про роль CEO в маркетинге компании и многое другое.
Думаю, выпуск выйдет на следующей неделе🔥
Очень продуктивно поговорили про b2b-маркетинг в enterprise-сегменте, про венчур, про связь маркетинга и пиара, про связь маркетинга и продаж, про роль CEO в маркетинге компании и многое другое.
Думаю, выпуск выйдет на следующей неделе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Forwarded from Spectr | Все об IT и разработке
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Побеседовали с Юлией Бадашкеевой — директором по маркетингу в ФРИИ (Фонде развития интернет-инициатив).
Тизерим малую часть информационного сундучка сокровищ про b2b-маркетинг и венчурные фонды.
Полный выпуск скоро в Подкаст-Подкасте.
Это мы ждём👏
Тизерим малую часть информационного сундучка сокровищ про b2b-маркетинг и венчурные фонды.
Полный выпуск скоро в Подкаст-Подкасте.
Это мы ждём
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8
Подкаст-Подкаст #3. B2B-маркетинг в Enterprise: как и что продавать крупным клиентам
У нас новый выпуск. Гость — Юлия Бадашкеева, директор по маркетингу ФРИИ.
Обсудили, как работает B2B-маркетинг в Enterprise, какие инструменты помогают масштабироваться и какую роль играют PR и продажи в развитии бизнеса. Также обсудили текущую ситуацию на венчурном рынке РФ и то, как молодым стартапам становиться привлекательными в глазах инвесторов.
📺 Смотреть на VK Видео
📺 Смотреть на YouTube
🎵 Слушать на Яндекс Музыке
🎧 Слушать на Mave
У нас новый выпуск. Гость — Юлия Бадашкеева, директор по маркетингу ФРИИ.
Обсудили, как работает B2B-маркетинг в Enterprise, какие инструменты помогают масштабироваться и какую роль играют PR и продажи в развитии бизнеса. Также обсудили текущую ситуацию на венчурном рынке РФ и то, как молодым стартапам становиться привлекательными в глазах инвесторов.
🎧 Слушать на Mave
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
VK Видео
B2B-маркетинг в Enterprise: как и что продавать крупным клиентам // Юлия Бадашкеева, Подкаст-Подкаст
В этом выпуске Подкаст-Подкаста обсуждаем, как работает B2B-маркетинг в Enterprise, какие инструменты помогают масштабироваться и какую роль играют PR и продажи в развитии бизнеса. Также обсудили текущую ситуацию на венчурном рынке РФ и то, как молодым компаниям…
👍8🔥4❤3
Forwarded from Spectr | Все об IT и разработке
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Новый выпуск «Подкаст-Подкаста» смонтирован в 4K и согласован. Через неделю на ваших экранах.
В гостях Елена Козлова, директор центров разработки Т-Банка на Урале и в Сибири.
Многие знают про IT-хабы Т-Банка, что их много (23), но зачем они? Как появились? Как устроены? Как работают и управляются?
Золото в каждом ответе ☝️
P.S. Где лучшие джависты?У нас в клубе Узнаете 27 марта😉
В гостях Елена Козлова, директор центров разработки Т-Банка на Урале и в Сибири.
Многие знают про IT-хабы Т-Банка, что их много (23), но зачем они? Как появились? Как устроены? Как работают и управляются?
Золото в каждом ответе ☝️
P.S. Где лучшие джависты?
👍13
Оценка разработки. Этапы оценки
Ранее: Декомпозиция, Неопределенности и «вилка», Участники и основные артефакты
Описание процесса, учитывающее специфику Spectr — мы оцениваем разработку по запросам наших клиентов
1. Изучение входящих материалов. Изучают все, но каждый погружается в детали в разной степени. В результате генерируется существенный пул вопросов к клиенту. Часто сразу подсвечиваются ключевые риски
2. Итерация обсуждений и уточнений с клиентом. Обычно это проходит в формате встречи, по итогам которой фиксируются все ответы + дозапрашиваются какие-то важные материалы
3. Аналитик делает детальную функциональную декомпозицию. В процессе он определяет уровни неопределенности для разного функционала и подсвечивает сложности/риски в комментариях. Если было принято решение о подготовке UI для основных интерфейсов — ставится соответствующая постановка дизайнеру
4. Экспертная оценка. Архитектор и тимлиды оценивают в часах разработку по функциональной декомпозиции от аналитика. При необходимости, декомпозиция дополняется. Часто в процессе этого формируется видение будущей архитектуры и готовятся соответствующие схемы
5. Планирование релизов. На основе входящих требований и опыта команды, весь скоуп группируется на релизы. Важно, чтобы каждый релиз нес самостоятельную ценность и был проверяем (все тот же инкрементальный подход)
6. Коммерция. Рук-ль ПО принимает решение о том, какой процент закладывать на тестирование, аналитику, как закладывать и презентовать риски, по каким рейтам и какие специалисты будут нужны для реализации
7. Подготовка календарного и ресурсного плана. На основе сделанного ранее, проджект-менеджер составляет предварительный план проекта
8. Подготовка КП. Все материалы собираются и упаковываются в презентацию
9. Встреча и презентация клиенту. Мы отправляем смету заранее, но во время встречи все равно очень подробно ее показываем, объясняем и рассказываем про нашу методику. Во время презентации демонстрируем и остальные артефакты (архитектура, ключевые интерфейсы )
Ранее: Декомпозиция, Неопределенности и «вилка», Участники и основные артефакты
Описание процесса, учитывающее специфику Spectr — мы оцениваем разработку по запросам наших клиентов
1. Изучение входящих материалов. Изучают все, но каждый погружается в детали в разной степени. В результате генерируется существенный пул вопросов к клиенту. Часто сразу подсвечиваются ключевые риски
2. Итерация обсуждений и уточнений с клиентом. Обычно это проходит в формате встречи, по итогам которой фиксируются все ответы + дозапрашиваются какие-то важные материалы
3. Аналитик делает детальную функциональную декомпозицию. В процессе он определяет уровни неопределенности для разного функционала и подсвечивает сложности/риски в комментариях. Если было принято решение о подготовке UI для основных интерфейсов — ставится соответствующая постановка дизайнеру
4. Экспертная оценка. Архитектор и тимлиды оценивают в часах разработку по функциональной декомпозиции от аналитика. При необходимости, декомпозиция дополняется. Часто в процессе этого формируется видение будущей архитектуры и готовятся соответствующие схемы
5. Планирование релизов. На основе входящих требований и опыта команды, весь скоуп группируется на релизы. Важно, чтобы каждый релиз нес самостоятельную ценность и был проверяем (все тот же инкрементальный подход)
6. Коммерция. Рук-ль ПО принимает решение о том, какой процент закладывать на тестирование, аналитику, как закладывать и презентовать риски, по каким рейтам и какие специалисты будут нужны для реализации
7. Подготовка календарного и ресурсного плана. На основе сделанного ранее, проджект-менеджер составляет предварительный план проекта
8. Подготовка КП. Все материалы собираются и упаковываются в презентацию
9. Встреча и презентация клиенту. Мы отправляем смету заранее, но во время встречи все равно очень подробно ее показываем, объясняем и рассказываем про нашу методику. Во время презентации демонстрируем и остальные артефакты (архитектура, ключевые интерфейсы )
Telegram
Алексей Цыкарев | Продукты. Проекты. Digital
Оценка разработки. Декомпозиция
Будет серия постов про оценку разработки. Начать хочется с того, что любая оценка — это попытка предсказать будущее. А предсказать будущее, как известно, невозможно. И тут мы будем говорить в первую очередь о системных процессах…
Будет серия постов про оценку разработки. Начать хочется с того, что любая оценка — это попытка предсказать будущее. А предсказать будущее, как известно, невозможно. И тут мы будем говорить в первую очередь о системных процессах…
❤3👍3
Многие знают, что во многих регионах есть центры разработки Т-Банка.
И мне всегда было дико интересно, как они устроены изнутри. Кто ими управляет? Зачем они нужны Т-Банку? Как они взаимодействуют с вузами и локальными dev-комьюнити? Как выбираются города для открытия новых центров? Обязательно ли посещать офис сотрудникам? Зачем открыть новые центры в эпоху удаленки? Всегда ли люди в одном городе работают над одним продуктом? Как поддерживается единая культура в рамках банка? Может ли рядовой сотрудник свободно приходить в офисы в другом городе? Каких разработчиков и в каком регионе набирают в центры? Чувствует ли банк конкуренцию со стороны региональных ИТ-компаний?
В общем, вопросов очень много, а информации в публичном доступе практически нет. Я решил это исправить.
Так я познакомился с замечательной Еленой Козловой (у нее, кстати, есть тг-канал: https://news.1rj.ru/str/LenaKozlova_66), которая руководит всеми центрами разработки Т-Банка на Урале и в Сибири. Мы оперативно обо всем договорились и у нас получился просто отличный диалог, который закрыл все мои вопросы!
В общем, хватит букв. Смотрите сами!
😉 Смотреть на Youtube
📺 Смотреть на VK Видео
🎵 Слушать в Яндекс Музыке
🎧 Слушать в Mave
И мне всегда было дико интересно, как они устроены изнутри. Кто ими управляет? Зачем они нужны Т-Банку? Как они взаимодействуют с вузами и локальными dev-комьюнити? Как выбираются города для открытия новых центров? Обязательно ли посещать офис сотрудникам? Зачем открыть новые центры в эпоху удаленки? Всегда ли люди в одном городе работают над одним продуктом? Как поддерживается единая культура в рамках банка? Может ли рядовой сотрудник свободно приходить в офисы в другом городе? Каких разработчиков и в каком регионе набирают в центры? Чувствует ли банк конкуренцию со стороны региональных ИТ-компаний?
В общем, вопросов очень много, а информации в публичном доступе практически нет. Я решил это исправить.
Так я познакомился с замечательной Еленой Козловой (у нее, кстати, есть тг-канал: https://news.1rj.ru/str/LenaKozlova_66), которая руководит всеми центрами разработки Т-Банка на Урале и в Сибири. Мы оперативно обо всем договорились и у нас получился просто отличный диалог, который закрыл все мои вопросы!
В общем, хватит букв. Смотрите сами!
🎧 Слушать в Mave
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Как устроены центры разработки Т-Банка // Елена Козлова, Подкаст-Подкаст
Заказать разработку/внедрение ИТ-продукта: https://spectr.dev
В этом выпуске Подкаст-Подкаста приоткрыли завесу тайны и рассказали всё о центрах разработки Т-Банка. С 2016 года появилось 27 офисов, которые может посетить любой сотрудник банка и воспользоваться…
В этом выпуске Подкаст-Подкаста приоткрыли завесу тайны и рассказали всё о центрах разработки Т-Банка. С 2016 года появилось 27 офисов, которые может посетить любой сотрудник банка и воспользоваться…
👍9🔥4❤2
Удалось в выходные спокойно посидеть и почитать «Бизнес. Смерть. Роботы.» Макса Десятых
Несколько полезных мыслей
✔️ «Существует пять каналов для поиска клиентов: холодные продажи, субподряд, сарафанное радио, нетворкинг и репутация бренда. Именно в такой последовательности — от наименее к наиболее работающему»
✔️ «Ваше название должно звучать настолько часто в информационном поле, чтобы оно первым приходило в голову специалистам. Вот что такое цельный маркетинг»
✔️ «Проектирование и разработка — творческий процесс и интеллектуальная работа с трудо прогнозируемым результатом»
✔️ «Если по ходу тендера вы встречаетесь с клиентом минимум еженедельно — у вас все хорошо; если вы только обмениваетесь письмами и иногда созваниваетесь — у вас проблемы»
Несколько полезных мыслей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤1
Популярные посты за март 2025
Микро-дайджест постов, которые набрали больше всего просмотров и репостов за последний месяц.
Программный Комитет Ural Digital Weekend 2025 начал работу!
Ссылка: https://news.1rj.ru/str/release_it/155
Подкаст-Подкаст #3. B2B-маркетинг в Enterprise: как и что продавать крупным клиентам
Ссылка: https://news.1rj.ru/str/release_it/159
Подкаст-Подкаст #4. Как устроены центры разработки Т-Банка
Ссылка: https://news.1rj.ru/str/release_it/165
Микро-дайджест постов, которые набрали больше всего просмотров и репостов за последний месяц.
Программный Комитет Ural Digital Weekend 2025 начал работу!
Ссылка: https://news.1rj.ru/str/release_it/155
Подкаст-Подкаст #3. B2B-маркетинг в Enterprise: как и что продавать крупным клиентам
Ссылка: https://news.1rj.ru/str/release_it/159
Подкаст-Подкаст #4. Как устроены центры разработки Т-Банка
Ссылка: https://news.1rj.ru/str/release_it/165
Telegram
Алексей Цыкарев | Продукты. Проекты. Digital
Программный Комитет Ural Digital Weekend 2025 начал работу!
Ура, сегодня была первая встреча ПК Ural Digital Weekend, а это значит, что мы начинаем сезон активной подготовки к конференции и наши супер-люди вот-вот начнут обрабатывать заявки и связываться…
Ура, сегодня была первая встреча ПК Ural Digital Weekend, а это значит, что мы начинаем сезон активной подготовки к конференции и наши супер-люди вот-вот начнут обрабатывать заявки и связываться…
👍7❤1🔥1
Трудозатраты на долгие оценки и пресейлы
По мотивам постов про оценку: Декомпозиция, Неопределенности и «вилка», Участники и основные артефакты, Оценка разработки. Этапы оценки
С удовольствием покопался в трекере, чтобы собрать статистику по трудозатратам и срокам на такие оценки и пресейлы
Трудозатраты
Данные по пресейлам за последние полгода.
— Аналитик. От 7 часов до 40 часов. Но при этом был пресейл, где трудозатраты 101 час (но это не типичная история для нас)
— Архитектор. 3 часа минимум (для чего-то простого, где мы не готовим архитектурных схем и где только самые необходимые встречи). Типично ±8-10 часов. Самое большое, что я нашел - 42 часа
— Тимлиды обычно тратят времени немного, в пределах 4 часов (изучение материалов + встреча по оценке), типичное значение - 2 часа
— Время менеджеров мы не трекаем, тут статистики нет, к сожалению
Сроки
Если горит и надо очень быстро, можем уложиться за 3 дня. По-умолчанию, берем себе ±неделю.
Тут речь про время, которое мы берем на оценку и подготовку КП «внутри себя». После подготовки КП и презентации почти всегда есть длинный хвост из встреч/уточнений/согласований, которые ведут к изменению сметы и могут длиться месяцами.
По мотивам постов про оценку: Декомпозиция, Неопределенности и «вилка», Участники и основные артефакты, Оценка разработки. Этапы оценки
С удовольствием покопался в трекере, чтобы собрать статистику по трудозатратам и срокам на такие оценки и пресейлы
Трудозатраты
Данные по пресейлам за последние полгода.
— Аналитик. От 7 часов до 40 часов. Но при этом был пресейл, где трудозатраты 101 час (но это не типичная история для нас)
— Архитектор. 3 часа минимум (для чего-то простого, где мы не готовим архитектурных схем и где только самые необходимые встречи). Типично ±8-10 часов. Самое большое, что я нашел - 42 часа
— Тимлиды обычно тратят времени немного, в пределах 4 часов (изучение материалов + встреча по оценке), типичное значение - 2 часа
— Время менеджеров мы не трекаем, тут статистики нет, к сожалению
Сроки
Если горит и надо очень быстро, можем уложиться за 3 дня. По-умолчанию, берем себе ±неделю.
Тут речь про время, которое мы берем на оценку и подготовку КП «внутри себя». После подготовки КП и презентации почти всегда есть длинный хвост из встреч/уточнений/согласований, которые ведут к изменению сметы и могут длиться месяцами.
Telegram
Алексей Цыкарев | Продукты. Проекты. Digital
Оценка разработки. Декомпозиция
Будет серия постов про оценку разработки. Начать хочется с того, что любая оценка — это попытка предсказать будущее. А предсказать будущее, как известно, невозможно. И тут мы будем говорить в первую очередь о системных процессах…
Будет серия постов про оценку разработки. Начать хочется с того, что любая оценка — это попытка предсказать будущее. А предсказать будущее, как известно, невозможно. И тут мы будем говорить в первую очередь о системных процессах…
👍8🔥2❤1
Держу вас в курсе про работу Программного Комитета Ural Digital Weekend. Знаю, вы ждали
Активно работаем с заявками, сегодня утвердили несколько спикеров в программу, на следующей неделе утвердим еще и уже планируем выложить первый драфт программы на сайт.
Спикеры из Ozon, СпортМастер, Битрикс24, Cloud, Т-Банка — программа, как всегда, будет крутой (прямо как наш Программный Комитет)!
Покупайте билеты, а то цены растут: https://ural-digital-weekend.ru/
Активно работаем с заявками, сегодня утвердили несколько спикеров в программу, на следующей неделе утвердим еще и уже планируем выложить первый драфт программы на сайт.
Спикеры из Ozon, СпортМастер, Битрикс24, Cloud, Т-Банка — программа, как всегда, будет крутой (прямо как наш Программный Комитет)!
Покупайте билеты, а то цены растут: https://ural-digital-weekend.ru/
❤9👍3