Ух! Уже на днях опубликуем программу Ural Digital Weekend!

В этом году снова рекордный объем заявок, в том числе благодаря тому, что мы делаем 3 полноценных потока. У каждого потока свой Программный Комитет и своя воронка заявок, но регулярные общие синхи и в целом очень интенсивная работа.

Я сам в этом году лично созванивался и обсуждал темы с десятками заявившихся спикеров в секции «управление бизнесом». Это отнимает очень много времени, но при этом я кайфую от этого и кайфую от результата: программа получается очень крутой и в этот раз она готова за 2 месяца до конференции (для нас это абсолютный рекорд!).

Это я к чему? Не пропустите анонс программы, будет уже на этой неделе (у меня и в официальном канале - https://news.1rj.ru/str/ural_digital_weekend)

Билеты имеет смысл купить сейчас, т.к. вместе в публикацией программы цены вырастут ;)

Надо уметь работать с Джунами

И выстраивать процессы и среду в компании таким образом, чтобы это способствовало их профессиональному росту.

Мы за последние 5 лет перепробовали разные варианты того, как можно «дружить» с начинающими разработчиками: делали очные обучающие курсы, записывали онлайн-уроки, открывали фуллтайм-стажировки с учебными проектами — но все это не давало того результата, на который мы рассчитывали. Мы всегда пытались буквально провести людей за ручку и оградить от несовершенств этого мира — думаю, в этом и была наша наша главная ошибка.

В конце прошлого года мы существенно поменяли свой подход и сформировали концепцию так называемого «Джунства» — это небольшая экосистема внутри Спектра, которая делает возможным попасть к нам в компанию разработчикам без опыта и воспользоваться результатами многолетней большой работы по формированию процессов разработки.

1. Мы даем ВОЗМОЖНОСТЬ участвовать в разработке реальных проектов. Ничего учебного и надуманного, только реальные бизнес-задачи и коммерческие проекты

2. Мы даем возможность работать в реальных командах. Крутых

3. Мы не учим. Мы даем доступ к знаниям и опыту коллег и возможность воспользоваться этим для развития

Больше подробностей про подход, внутрянку и результаты можно послушать в докладе Кати: https://youtu.be/Avp1vIA3SrQ?si=UCi3S4zO_8FDFHOg

Важную роль в формировании этого подхода сформировал Глеб Михеев лично и его с коллегами JEDI-манифест, работа над которым велась достаточно долгое время. Сейчас этот манифест выложили в открытый доступ и наконец-то я могу этим поделиться!

В общем, рекомендую. Этот манифест — офигеннейшая инфраструктурная инициатива от очень крутых людей. Его принципы уже легли в основу нашего подхода к работе с джунами и я уверенно могу сказать, что это работает!

JEDI-манифест. Принципы работы с новичками

Я давно сокрушаюсь, что на нашем рынке недостаточно работают с джунами, и как следствие мы испытываем проблемы с мидлами и синьорами. И всю дорогу предлагал это изменить, брать больше джунов. Одна команда - один джун. Крайне понятный и простой прием, один управленческий принцип, имплементировав который, мы получим устойчивый приток новых кадров в нашу сферу

Но, потом начинаются справедливая критика: а "как их отбирать?", "как их растить?", "это же мне придется для них искать отдельные джуновские задачи?", и так далее. И вот тут и кроется проблема

Без понимания как с этим жить, естественно, никто не будет набирать джунов, либо, будет сильно страдать, делая какие-то отдельные лягушатники, огораживать их отдельной оградкой, не звать на «взрослые» планирования/стратегии/гильдии (нужное подчеркнуть), а потом будут удивляться, а чо это они у нас не растут?

Короче, к чему я все? Собрались мы с моими уважаемыми коллегами по цеху, которые, как и я, видят в этом проблему, знают как растить и топят за джунов, и задали себе вопрос: а какими принципами мы руководствуемся, организуя работу с джунами?

Так вот, мы собрали 15 принципов работы с джунами и назвали их JEDI-манифест (Junior Engagement and Development Initiative), который выложили на github. Далее мы будем писать гайды, как делать те или иные вещи и развивать методологическую составляющую. Мы очень надеемся, что этим сможем помочь разработчикам, командам и компаниям справится с непониманием и преодолеть этот барьер

Делитесь, ругайте, хвалите, мы очень будем рады любой обратной связи, а если вы разделяете ценности с нами и хотите поучаствовать - присоединяйтесь на правах опенсорса, мы будем рады)

Ну и конечно, я не мог не сделать по этому поводу доклад! В нем я рассказываю о проблеме, как я вижу и о всех принципах выстраивания работы с джунами

https://www.youtube.com/watch?v=zp6wQn1L3sc

Сделали свою подкаст-студию

Идея зрела довольно давно: нужно доснимать уроки в Spectr Academy, записывать внутренние обучающие видео, хотим проводить стримы, записывать большие вдумчивые интервью про разработку цифровых продуктов.

Ну и в июне решили, что пора действовать и действовать быстро.
1) Арендовали дополнительное помещение (повезло, что такое было на первом этаже нашего офиса)
2) Сделали там косметический ремонт. Закатали стены в очень крутую темно-серую декоративную штукатурку, которая очень фактурная и которую хочется трогать
3) Заказали технику. Несколько камер, микрофоны, много света, аудио-микшер, видео-микшер, мощый ноутбук, уйму всяких проводов. Наверное, про итоговый сетап напишу отдельный пост
4) Поработали над интерьером, чтобы было красиво. Стол, шторы, лампы, книги, декоративные растения. Настя привезла офигенный ковер, который очень круто во все это вписался!

С момента старта закупок и ремонта до записи первого интервью прошло не более 3 недель. Отдельные элементы еще доставляются, но бОльшая часть уже на своих местах и радует глаз. Вся команда сработала очень слаженно, за что всем большое спасибо!

Мы только начинаем и сами учимся делать интересно и красиво. Впереди большой путь и ваша обратная связь очень важна!

Уже активно записываем небольшой спецпроект перед Ural Digital Weekend, буквально каждый день что-то записываем со спикерами и организаторами. Скоро поделюсь первыми результатами!

Уже, кстати, выпустили 2 мини-интервью со спикерами Ural Digital Weekend 2024.

1) Алексей Червон, руководитель кластера разработки дополнительной выгоды в Магните: https://www.youtube.com/watch?v=f-9viDG_xis — поговорили про самоорганизованные команды и их метрики. Леша выступает с докладом в секции «Управление разработкой»

2) Лена Березкина, руководитель проектов в GreenData: https://www.youtube.com/watch?v=olVhzLFILWY — поговорили про сообщество project-менеджеров и затронули тему мотивации команды. Лена входит в Программный комитет секции «Управление разработкой» и будет одинм из модераторов на конференции

Уже 2 августа начнется конференция Ural Digital Weekend и сегодня мы обсуждаем с ее организатором Алексеем Цыкаревым то, как она устроена, кому будет интересна и самое главное, зачем ее в принципе сделали.

Дело в том, что Алексей основатель ИТ-компании по разработке из Перми и мы постарались разобраться, есть ли в смысл агентствам делать свои ивенты. А заодно обсудили вопросы бизнес-моделей агентств, их развития, делегирования и распределение ответственности между владельцем и менеджерами компании.

Не забудьте подписаться, подкаст выходит регулярно на ютубе, vk и рутубе.

https://www.youtube.com/watch?v=ec8yTFzb7wU

Интервью Вадиму Митякину про Ural Digital Wekeend, менеджмент, бизнес-модели и масштабирование агентства

Много говорили про Ural Digital Weekend. Я рассказал, что привело нас к организации большой конференции, какую пользу это приносит участникам и бизнесу Spectr, чего нам это стоит и почему другим не нужно (или нужно!) ввязываться в организацию подобного. Говорили про бизнес: позиционирование, бизнес-модель, затронули ключевые метрики агентства, про делегирование, менеджмент и топ-менеджмент.

Я всегда с большим удовольствием смотрю подкаст Вадима, он очень хороший интервьюер и это был новый и очень крутой опыт для меня — побывать на интервью в качестве гостя. Да еще у кого! Вадим Митякин — автор книги «Метод параноика», проджект-раннер и методолог. Книга «Метод параноика» — точно must read для всех, кто так или иначе занимается разработкой цифровых продуктов и уж тем более для тех, кто строит бизнес в этой сфере.

Ссылка на интервью: https://www.youtube.com/watch?v=ec8yTFzb7wU
Ставьте лайки и обязательно подписывайтесь на канал Вадима, он крутой!

Виктор Корейша про карьерный рост, участие в конференциях и съемку подкастов

Виктор Корейша, наш бессменный модератор и автор программы секции «Разработка» Ural Digital Weekend дал интервью в рамках нашего спецпроекта про подготовку к Ural Digital Weekend 2024.

Витя — руководитель направления Managed Services в Ozon, ведущий замечательного подкаста о жизни в IT «Кода кода» и нового подкаста «Три тимлида заходят в бар». Витя рассказал про карьерный рост, лидов в OZON, как участие в подкастах влияет на жизнь, а также ответил на вопрос «Зачем приходить на конференции?»

Ссылка на интервью: https://youtu.be/lmr0YuBqe6k

Артем Михайлов (CEO в e-legion) про тренды на рынке заказной разработки, заказчиков и работу с рисками

Хочу с вами поделиться интервью с Артёмом Михайловым. В интервью мы обсудили тренды в заказной разработке, поговорили про управление рисками и ситуацию на рынке кадров.

Артем будем выступать с докладом на Ural Digital Wekeend 2024, где расскажет про сквозное управление рисками на аутсорс контрактах: от оценки до подписания актов. Это будет большой доклад, который однозначно породит большую дискуссию в кулуарах!

Ссылка на интервью: https://youtu.be/roNktjC0fzE?si=UHNDQZIN4Df0A8mY

Интервью с Евгенией Кругловой (CEO ITECH) про найм и выращивание топ-менеджеров

Новый выпуск YouTube-подкаста про команду организаторов и спикеров Ural Digital Weekend 2024. Женя рассказала про качества, необходимые для достижения высоких должностей, а также про особенности найма и выращивания топ-менеджеров.

Ссылка на интервью: https://www.youtube.com/watch?v=lKlClj-AijY

Сергей Полуэктов про тренды рынка аутстаффинга, требования к разработчикам и метрики продакшнов

У меня для вас очередное интервью в рамках подготовки к Ural Digital Weekend 2024. На этот раз в гостях был Сергей Полуэктов, директор в MediaSoft.

Говорили в основном про аутстаф: обсудили тренды, меняющиеся требования заказчиков, понимание качества услуг, ситуацию на рынке кадров. Также обсудили критерии и показатели, которые помогают измерить и оценить привлекательность компании в плане ее потенциальной продажи «внезапному покупателю» (глубоко не копали, т.к. именно про это будет доклад Сергея на UDW).

Ссылка на интервью: https://www.youtube.com/watch?v=HCoGE-3A1nQ

Юлия Бажанова (Aston) про управление разработкой в компании на 2000+ человек

Очередное интервью с очень крутым гостем. Юлия Бажанова, Delivery менеджер в Aston (Aston занимается заказной разработкой) рассказала про то, как устроены процессы внутри компании на 2000+ разработчиков. Поговорили про отличия project- и delivery-менеджеров, про ресурсное планирование на таком большом масштабе.

Очень динамичное интервью. Жалею, что у нас формат коротких интервью и что нам не удалось обсудить многие вопросы, которые я хотел задать. Но, думаю, в будущем мы это исправим и обязательно снимем большое вдумчивое интервью с Юлей!

Ссылка на интервью: https://youtu.be/ct8BoT39jB0

#udweek