This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Планы без драмы. Запись на демо. https://reshape.ru/rpc
😁16❤7👍5
Reshape Analytics 7 лет. Мансур Кадимов рассказывает о главном в компании, тенденциях рынка и будущем.
– Чем гордишься больше всего в Reshape?
– Команда и бренд — главные ценности Reshape. Команда у нас потрясающая: вовлеченная, интересующаяся, профессиональная. Высокий уровень каждого специалиста. И брендом я тоже горжусь, потому что он понятен рынку. И особенно классно, что это сразу получилось вот так — очень органично и естественно. Иногда, когда мы делаем какие-то подарки, нам говорят, это очень по-решейповски. А это кое-что говорит о бренде! Думаю, со временем появится такое устоявшееся слово от имени Reshape. Как ксерокопировать или гуглить.
– А какие самые сложные вызовы пришлось преодолевать за эти годы?
– Первый вызов — это состояние «крысиных бегов» в момент привлечения первых инвестиций. Мы находились в замкнутом круге: чтобы выполнять проекты, нужна команда, а чтобы содержать команду, нужны проекты. Инвестиции позволили вырваться из этого цикла и начать развиваться как полноценный бизнес.
Второй вызов — участие в тендере компании уровня «Ростелеком». Мы решились заменить SAP IBP, хотя это казалось неподъемной задачей. Это был вызов в чистом виде: вписаться, а потом разобраться. Мы справились, приобрели экспертизу, продукты, имя и надежного клиента.
– Знаю, что лозунг «вписаться, а потом разобраться» утратил актуальность? Как сейчас?
– Мы больше не используем этот подход. Сегодня наша философия — «спешим медленно» или «торопимся не спеша». Мы сохраняем амбициозный темп, но подходим к рискам осмысленно. Взвешиваем каждый шаг, оцениваем его долгосрочную ценность и возможности повторного использования. Решения теперь принимаются коллегиально, и это делает нас мудрее.
– Reshape Analytics прошла путь от консалтинговой компании до продуктовой. Как происходила эта эволюция?
– Изначально мы хотели делать классные проекты для классных клиентов. Но быстро поняли, что нужны продукты для снижения рисков и масштабирования. Первые инвестиции мы привлекли именно для разработки продуктов, но это не дало быстрого результата. Сейчас мы полностью перестраиваем подход.
– Чем гордишься больше всего в Reshape?
– Команда и бренд — главные ценности Reshape. Команда у нас потрясающая: вовлеченная, интересующаяся, профессиональная. Высокий уровень каждого специалиста. И брендом я тоже горжусь, потому что он понятен рынку. И особенно классно, что это сразу получилось вот так — очень органично и естественно. Иногда, когда мы делаем какие-то подарки, нам говорят, это очень по-решейповски. А это кое-что говорит о бренде! Думаю, со временем появится такое устоявшееся слово от имени Reshape. Как ксерокопировать или гуглить.
– А какие самые сложные вызовы пришлось преодолевать за эти годы?
– Первый вызов — это состояние «крысиных бегов» в момент привлечения первых инвестиций. Мы находились в замкнутом круге: чтобы выполнять проекты, нужна команда, а чтобы содержать команду, нужны проекты. Инвестиции позволили вырваться из этого цикла и начать развиваться как полноценный бизнес.
Второй вызов — участие в тендере компании уровня «Ростелеком». Мы решились заменить SAP IBP, хотя это казалось неподъемной задачей. Это был вызов в чистом виде: вписаться, а потом разобраться. Мы справились, приобрели экспертизу, продукты, имя и надежного клиента.
– Знаю, что лозунг «вписаться, а потом разобраться» утратил актуальность? Как сейчас?
– Мы больше не используем этот подход. Сегодня наша философия — «спешим медленно» или «торопимся не спеша». Мы сохраняем амбициозный темп, но подходим к рискам осмысленно. Взвешиваем каждый шаг, оцениваем его долгосрочную ценность и возможности повторного использования. Решения теперь принимаются коллегиально, и это делает нас мудрее.
– Reshape Analytics прошла путь от консалтинговой компании до продуктовой. Как происходила эта эволюция?
– Изначально мы хотели делать классные проекты для классных клиентов. Но быстро поняли, что нужны продукты для снижения рисков и масштабирования. Первые инвестиции мы привлекли именно для разработки продуктов, но это не дало быстрого результата. Сейчас мы полностью перестраиваем подход.
🔥10👏5🥰4❤3
Как собрать команду, о которой не мог и мечтать? Почему крутые специалисты выбирают стартап, рискуя стабильностью? Как превратить логистику в шоу, а цепи поставок — в поле для стратегической игры?
В новом материале журнала «Логистика 360» CEO Reshape Analytics Мансур Кадимов и организаторы «Сильного Звена» о феноменальном 2024-м, рок-н-рольном подходе к бизнесу и том, как создать пространство, где люди не просто работают, а реализуют себя.
Статья выйдет 17 февраля на logistics360.ru.
Печатный журнал будет на конференции «Логистика 360: тренды, опыт лидеров, решения» 20 февраля в Нижнем Новгороде, на ММЛФ-25 и, конечно, на ближайших играх «Сильное Звено».
Читать обязательно — там и про смысл, и про драйв, и про то, что действительно делает компанию сильной и про нашу любовь ❤.
В новом материале журнала «Логистика 360» CEO Reshape Analytics Мансур Кадимов и организаторы «Сильного Звена» о феноменальном 2024-м, рок-н-рольном подходе к бизнесу и том, как создать пространство, где люди не просто работают, а реализуют себя.
Статья выйдет 17 февраля на logistics360.ru.
Печатный журнал будет на конференции «Логистика 360: тренды, опыт лидеров, решения» 20 февраля в Нижнем Новгороде, на ММЛФ-25 и, конечно, на ближайших играх «Сильное Звено».
Читать обязательно — там и про смысл, и про драйв, и про то, что действительно делает компанию сильной и про нашу любовь ❤.
🔥11❤8
Когда мы создавали Reshape Planning Cloud, у нас была непростая цель — создать принципиально новый пользовательский опыт.
Идея была в том, чтобы сделать управление запасами, планирование и прогнозирование простыми и прозрачными процессами.
Мы хотели:
✔️интуитивно понятное применение, чтобы разобраться мог даже неподготовленный человек, а не только гуру табличек и ниндзя формул
✔️лаконичный функционал, чтобы точный прогноз можно было получить при помощи всего трех ползунков
✔️красиво упакованный, дружелюбный интерфейс, чтобы взаимодействовать с ним можно было с удовольствием
Обычно разработчики ПО для управления цепями поставок выбирают 1 или максимум 2 пункта из этого списка. Мы решили, что хотим взять все три. Вдохновились Winamp и другим музыкальным софтом, софтом для обработки фотографий, системами для торговли на бирже и iOs — и не просто проработали существующие решения, а поменяли сам процесс, не забывая при этом о стиле.
В итоге получился продукт https://reshape.ru/rpc, который дает в реальном времени настраивать план, корректировать цифры и сразу видеть, как это влияет на результат. Так мы видим наш путь — это не только про продукт, но и про образ мышления, который мы хотим донести до наших клиентов.
В этом тексте нет ни слова о деньгах. Но каков шанс не получить прибыль, когда бизнес-процесс настолько нагляден, продуман и оптимизирован? Как думаете?
Идея была в том, чтобы сделать управление запасами, планирование и прогнозирование простыми и прозрачными процессами.
Мы хотели:
✔️интуитивно понятное применение, чтобы разобраться мог даже неподготовленный человек, а не только гуру табличек и ниндзя формул
✔️лаконичный функционал, чтобы точный прогноз можно было получить при помощи всего трех ползунков
✔️красиво упакованный, дружелюбный интерфейс, чтобы взаимодействовать с ним можно было с удовольствием
Обычно разработчики ПО для управления цепями поставок выбирают 1 или максимум 2 пункта из этого списка. Мы решили, что хотим взять все три. Вдохновились Winamp и другим музыкальным софтом, софтом для обработки фотографий, системами для торговли на бирже и iOs — и не просто проработали существующие решения, а поменяли сам процесс, не забывая при этом о стиле.
В итоге получился продукт https://reshape.ru/rpc, который дает в реальном времени настраивать план, корректировать цифры и сразу видеть, как это влияет на результат. Так мы видим наш путь — это не только про продукт, но и про образ мышления, который мы хотим донести до наших клиентов.
В этом тексте нет ни слова о деньгах. Но каков шанс не получить прибыль, когда бизнес-процесс настолько нагляден, продуман и оптимизирован? Как думаете?
reshape.ru
Reshape Planning Cloud - Управляй цепями поставок по-новому
Облачный сервис аналитики для решения задач по прогнозированию продаж, планированию закупок и остатков. Инновационный интерфейс ускоряет работу с рутинными операциями, облегчает сложные расчеты и решает аналитические задачи любого уровня сложности
👍9🔥7❤2
Сегодня и завтра Reshape Analytics на Московском международном логистическом форуме
ММЛФ — площадка для обсуждения трендов, вызовов и лучших практик в логистике и управлении цепями поставок. Здесь бизнес, эксперты и технологии встречаются, чтобы формировать будущее отрасли.
Reshape Analytics, конечно, в деле. Для нас ММЛФ — это пространство для обмена опытом, глубокого анализа и поиска новых решений. Следим за трендами, обсуждаем кейсы, делимся экспертизой — всё, как мы любим.
А если у вас где-то в плане логистики или supply chainподгорает есть вопросы, не держите их в себе, поделитесь с нами! Консалтинг как раз для этого придумали ;) Так что до встречи завтра в кластере «Ломоносов» на Раменском бульваре, 1.
#ММЛФ
#supplychail
ММЛФ — площадка для обсуждения трендов, вызовов и лучших практик в логистике и управлении цепями поставок. Здесь бизнес, эксперты и технологии встречаются, чтобы формировать будущее отрасли.
Reshape Analytics, конечно, в деле. Для нас ММЛФ — это пространство для обмена опытом, глубокого анализа и поиска новых решений. Следим за трендами, обсуждаем кейсы, делимся экспертизой — всё, как мы любим.
А если у вас где-то в плане логистики или supply chain
#ММЛФ
#supplychail
🔥12
Reshape Analytics на TransRussia: встречаемся завтра!
18 марта Reshape Analytics отправляется на TransRussia, крупнейшую выставку транспортно-логистических услуг. И не просто так, а в коллаборации с нашим партнёром TRUCKER.
Зачем приходить?
- пообщаться с нами: задать вопросы, обсудить тренды, а может быть и найти новые точки роста для бизнеса
- своими глазами увидеть работу продуктов Reshape Analyics в 13:00 и 15:00
- выставка классная, там еще много интересного, 100%
Например, конференция «ИТ-решения на транспорте и в логистике»
Где искать?
Павильон 3, зал 15, стенд C7157
Бесплатный Электронный билет на выставку TransRussia 2025.
Увидимся!
18 марта Reshape Analytics отправляется на TransRussia, крупнейшую выставку транспортно-логистических услуг. И не просто так, а в коллаборации с нашим партнёром TRUCKER.
Зачем приходить?
- пообщаться с нами: задать вопросы, обсудить тренды, а может быть и найти новые точки роста для бизнеса
- своими глазами увидеть работу продуктов Reshape Analyics в 13:00 и 15:00
- выставка классная, там еще много интересного, 100%
Например, конференция «ИТ-решения на транспорте и в логистике»
Где искать?
Павильон 3, зал 15, стенд C7157
Бесплатный Электронный билет на выставку TransRussia 2025.
Увидимся!
trucker.ru
TRUCKER. Технологии и люди, которые работают на результат
🔥10
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как Reshape Planning Cloud помогает селлерам в условиях задержек выплат от маркетплейсов
Маркетплейсы изменили сроки выплат: раньше деньги возвращались через 9–15 дней, теперь ожидание затягивается до 24–27 дней. Для бизнеса, особенно небольшого, это означает кассовые разрывы, сложность с закупками и нехватку оборотных средств.
И тут Reshape Planning Cloud (RPC), как супергерой, спешит на помощь: помогает прогнозировать денежные потоки, управлять остатками и оптимизировать закупки с учетом новых реалий.
Как это работает?
1. Прогнозируем продажи и поступления средств. RPC анализирует динамику продаж, задержки выплат и сезонные факторы, помогая предсказать, когда именно поступят деньги и сколько их будет. Это позволяет заранее планировать закупки и избежать кассовых разрывов.
2. Оптимизируем товарные запасы. Если выплаты задерживаются, но спрос на товар остается высоким, важно не допустить дефицита. RPC помогает определить, какие позиции нужно пополнять в первую очередь, а от каких закупок можно временно отказаться, чтобы сохранить ликвидность.
3. Планируем сценарии. Селлеры могут моделировать разные ситуации: что будет, если сроки выплат увеличатся еще сильнее? Как изменится финансовый баланс при разных стратегиях закупок? RPC позволяет оценить риски и заранее подготовиться к ним.
Условия игры меняются, но это не критично с RPC: простое управления тремя кнопками и толковая поддержка, которая всегда рядом, поддержит ваш бизнес во время любой турбулентности.
#маркетплейс
#ReshapePlanningCloud
#RPC
Маркетплейсы изменили сроки выплат: раньше деньги возвращались через 9–15 дней, теперь ожидание затягивается до 24–27 дней. Для бизнеса, особенно небольшого, это означает кассовые разрывы, сложность с закупками и нехватку оборотных средств.
И тут Reshape Planning Cloud (RPC), как супергерой, спешит на помощь: помогает прогнозировать денежные потоки, управлять остатками и оптимизировать закупки с учетом новых реалий.
Как это работает?
1. Прогнозируем продажи и поступления средств. RPC анализирует динамику продаж, задержки выплат и сезонные факторы, помогая предсказать, когда именно поступят деньги и сколько их будет. Это позволяет заранее планировать закупки и избежать кассовых разрывов.
2. Оптимизируем товарные запасы. Если выплаты задерживаются, но спрос на товар остается высоким, важно не допустить дефицита. RPC помогает определить, какие позиции нужно пополнять в первую очередь, а от каких закупок можно временно отказаться, чтобы сохранить ликвидность.
3. Планируем сценарии. Селлеры могут моделировать разные ситуации: что будет, если сроки выплат увеличатся еще сильнее? Как изменится финансовый баланс при разных стратегиях закупок? RPC позволяет оценить риски и заранее подготовиться к ним.
Условия игры меняются, но это не критично с RPC: простое управления тремя кнопками и толковая поддержка, которая всегда рядом, поддержит ваш бизнес во время любой турбулентности.
#маркетплейс
#ReshapePlanningCloud
#RPC
🔥12👍5👏3
Как RPC помогает управлять поставками и избегать финансовых рисков
Компания «Энергосистемы и Технологии» занимается закупкой товаров из Китая и их продажей через маркетплейсы, федеральные сети и оптовые каналы. Логистическое плечо у компании длинное: срок поставки составляет около двух месяцев. Это серьезный вызов для бизнеса, где малейшая ошибка на этапе планирования и закупок может привести к значительным финансовым разрывам.
Основная задача компании «Энергосистемы и Технологии» — сделать процесс заказа максимально точным и гибким, чтобы учитывать сезонность, покупательский спрос и маркетинговые акции. Но как её решить, если слишком большой объем закупки грозит заморозкой оборотных средств, а задержки товара в пути могут выбить из колеи планы на продажи?
Тут команда Reshape Analytics спешит на помощь и предлагает решение — Reshape Planning Cloud. С ним «Энергосистемы и Технологии» сможет:
- прогнозировать спрос с учетом всех ключевых факторов: от сезонности до активности маркетинговых акций;
- планировать закупки и поставки с минимальными рисками, чтобы маневрировать на рынке даже при длинном логистическом плече;
- снижать риски финансовых разрывов благодаря точному управлению запасами.
Reshape Analytics учитывает все особенности бизнеса и внутренние процессы компании "Энергосистемы и Технологии" . Следите за новостями, чтобы узнавать об актуальных апдейтах.
RPC подходит компаниям из разных отраслей (ритейла, агропромышленности, пищевой индустрии и фармакологии), с разными задачами и бюджетами. Напишите нам, пришлем бесплатное демо, и увидите, как все работает (а еще это просто красиво).
Компания «Энергосистемы и Технологии» занимается закупкой товаров из Китая и их продажей через маркетплейсы, федеральные сети и оптовые каналы. Логистическое плечо у компании длинное: срок поставки составляет около двух месяцев. Это серьезный вызов для бизнеса, где малейшая ошибка на этапе планирования и закупок может привести к значительным финансовым разрывам.
Основная задача компании «Энергосистемы и Технологии» — сделать процесс заказа максимально точным и гибким, чтобы учитывать сезонность, покупательский спрос и маркетинговые акции. Но как её решить, если слишком большой объем закупки грозит заморозкой оборотных средств, а задержки товара в пути могут выбить из колеи планы на продажи?
Тут команда Reshape Analytics спешит на помощь и предлагает решение — Reshape Planning Cloud. С ним «Энергосистемы и Технологии» сможет:
- прогнозировать спрос с учетом всех ключевых факторов: от сезонности до активности маркетинговых акций;
- планировать закупки и поставки с минимальными рисками, чтобы маневрировать на рынке даже при длинном логистическом плече;
- снижать риски финансовых разрывов благодаря точному управлению запасами.
Reshape Analytics учитывает все особенности бизнеса и внутренние процессы компании "Энергосистемы и Технологии" . Следите за новостями, чтобы узнавать об актуальных апдейтах.
RPC подходит компаниям из разных отраслей (ритейла, агропромышленности, пищевой индустрии и фармакологии), с разными задачами и бюджетами. Напишите нам, пришлем бесплатное демо, и увидите, как все работает (а еще это просто красиво).
🔥6👍4👏2
О них должны слагать легенды. Их именами называть улицы. Они те, кто делает мир лучше: веселее, красивее и безопаснее.
Это закупщики. Настоящие супергерои бизнеса! Команда Reshape Analytics поздравляет вас с профессиональным праздником и выражает восхищение.
Мы знаем: ваш главный инструмент — интеллект и стальные нервы.
Желаем легкости и точности в работе!
А когда Бэтмену нужен Альфред — Reshape Planning Cloud 👌🏼Хотите узнать, как мы прокачиваем супергероев? Есть демо, только дайте сигнал.
https://reshape.ru/rpc
Мы знаем: ваш главный инструмент — интеллект и стальные нервы.
Желаем легкости и точности в работе!
А когда Бэтмену нужен Альфред — Reshape Planning Cloud 👌🏼Хотите узнать, как мы прокачиваем супергероев? Есть демо, только дайте сигнал.
https://reshape.ru/rpc
🔥9🏆4❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Тарифы Трампа нарушают глобальные цепочки поставок модной одежды, резко увеличивая расходы брендов, зависящих от Вьетнама и Китая, а пошли в размере 46-54% приводят к падению запасов.
Американская индустрия моды снова столкнется с тарифной политикой президента США Дональда Трампа.
Американская индустрия моды снова столкнется с тарифной политикой президента США Дональда Трампа.
🔥4😱2🤔1
Как вы думаете, каким образом тарифы, введенные Трампом, повлияют на российский рынок модной одежды?
Anonymous Poll
38%
Китай нарастит поставки модной брендовой одежды в Россию
12%
На Российском рынке одежды никак это не отразится
54%
Фабрики Китая повысят цены на ткани, производство. Ждем повышения цен в России
0%
Свой ответ в комментариях
❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📻 На связи Reshape Planning Cloud
Комментируем последние события в мировой экономике.
Едва бизнес успел адаптироваться к реалиям COVID, санкций и серого импорта, как новая волна нестабильности: Дональд Трамп вводит запретительные пошлины на ряд товаров. Китай обменивается ответными тарифными ударами. Это рушит логистику между странами и меняет глобальные торговые потоки.
«Как это касается нас?» — спросите вы.
Прямой торговли между Россией и США немного, но мы тесно связаны с их торговыми партнёрами. Их бизнес теперь теряет доходы от американского рынка. Чтобы компенсировать потери, они либо поднимут цены, либо, наоборот, попытаются агрессивно занять долю в других странах — включая Россию.
📉 Больше неопределённости.
📈 Больше рисков.
🤯 Меньше понимания, что будет завтра.
Вот почему мы создали Reshape Planning Cloud — чтобы видеть дальше горизонта.
RPC помогает: – отслеживать логистику и финансы в реальном времени,
– тестировать сценарии «а что если?»,
– быстро принимать решения в условиях турбулентности.
Вы можете наглядно моделировать поставки, цены, ограничения, сравнивать стратегии и принимать обоснованные решения — буквально на кончиках пальцев.
Время не ждать. Время планировать.
https://reshape.ru/rpc
Комментируем последние события в мировой экономике.
Едва бизнес успел адаптироваться к реалиям COVID, санкций и серого импорта, как новая волна нестабильности: Дональд Трамп вводит запретительные пошлины на ряд товаров. Китай обменивается ответными тарифными ударами. Это рушит логистику между странами и меняет глобальные торговые потоки.
«Как это касается нас?» — спросите вы.
Прямой торговли между Россией и США немного, но мы тесно связаны с их торговыми партнёрами. Их бизнес теперь теряет доходы от американского рынка. Чтобы компенсировать потери, они либо поднимут цены, либо, наоборот, попытаются агрессивно занять долю в других странах — включая Россию.
📉 Больше неопределённости.
📈 Больше рисков.
🤯 Меньше понимания, что будет завтра.
Вот почему мы создали Reshape Planning Cloud — чтобы видеть дальше горизонта.
RPC помогает: – отслеживать логистику и финансы в реальном времени,
– тестировать сценарии «а что если?»,
– быстро принимать решения в условиях турбулентности.
Вы можете наглядно моделировать поставки, цены, ограничения, сравнивать стратегии и принимать обоснованные решения — буквально на кончиках пальцев.
Время не ждать. Время планировать.
https://reshape.ru/rpc
👍6🔥5
В лаборатории поведенческой экономики при Университете прикладных системных исследований был проведен необычный эксперимент.
Ученые решили проверить, как крысы справляются с проблемой управления запасами в условиях неопределенности. Эксперимент показал, что эти животные способны к адаптивным стратегиям запасания ресурсов, причем их поведение во многом напоминает принципы управления страховым запасом в бизнесе.
Как это было
Группу из 20 лабораторных крыс расселили в специально сконструированном «складском комплексе» – системе туннелей с двумя ключевыми зонами: зоной хранения (где находились запасы корма) и зоной потребления (где можно было есть без ограничений).
На первой неделе экспериментаторы выдавали еду стабильно и предсказуемо: крысы быстро привыкли к ритму поставок и не делали запасов. Однако затем был введен элемент неопределенности: пополнения корма стали происходить хаотично, с задержками от 6 до 24 часов.
Реакция крыс
Как и ожидалось, грызуны начали менять поведенческую стратегию:
Первые 48 часов – крысы продолжали потреблять еду, как раньше, игнорируя возможность дефицита.
На 3-й день – появились первые «логисты»: отдельные особи начали переносить корм из зоны хранения в удаленные туннели, где складывали его «на черный день».
К 5-му дню – более 80% крыс выработали механизм страхового запаса, формируя индивидуальные хранилища.
К концу эксперимента – в группе появились «оптимизаторы»: крысы, которые запасали еду в среднем объеме, не переполняя свои хранилища, а часть особо «бережливых» особей даже начинала делиться излишками с соседями.
Выводы: крысы как естественные supply chain-менеджеры🤩
Эксперимент подтвердил, что даже в естественной среде при неопределенности поставок живые организмы инстинктивно формируют страховые запасы. Более того, стратегии разных крыс напоминали реальные методы управления запасами:
«Рисковые» крысы – те, кто не делал запасов, напоминали компании, работающие по Just-in-Time. Они пострадали больше всего при задержках.
«Страховщики» – крысы, формировавшие буферный запас, действовали по принципу классического safety stock.
«Оптимизаторы» – те, кто научился балансировать запасы, минимизируя излишки, напоминали lean-подход к управлению запасами.
Этот эксперимент открывает интересные перспективы для понимания поведенческой экономики, показывая, что даже без сложных расчетов природа сама предлагает эффективные модели управления запасами.
👩🔬 Следующий шаг? Ученые планируют усложнить эксперимент: добавить «налог на хранение» (портящийся корм) и «рыночную динамику» (разные цены на корм в зависимости от сезона). Следите за обновлениями!
☺️ Меньше верьте тому, что пишут в интернете. Лучше приходите на воркшопы RPC. Следите за анонсами #насерьезныхщах #неделякреатива
Ученые решили проверить, как крысы справляются с проблемой управления запасами в условиях неопределенности. Эксперимент показал, что эти животные способны к адаптивным стратегиям запасания ресурсов, причем их поведение во многом напоминает принципы управления страховым запасом в бизнесе.
Как это было
Группу из 20 лабораторных крыс расселили в специально сконструированном «складском комплексе» – системе туннелей с двумя ключевыми зонами: зоной хранения (где находились запасы корма) и зоной потребления (где можно было есть без ограничений).
На первой неделе экспериментаторы выдавали еду стабильно и предсказуемо: крысы быстро привыкли к ритму поставок и не делали запасов. Однако затем был введен элемент неопределенности: пополнения корма стали происходить хаотично, с задержками от 6 до 24 часов.
Реакция крыс
Как и ожидалось, грызуны начали менять поведенческую стратегию:
Первые 48 часов – крысы продолжали потреблять еду, как раньше, игнорируя возможность дефицита.
На 3-й день – появились первые «логисты»: отдельные особи начали переносить корм из зоны хранения в удаленные туннели, где складывали его «на черный день».
К 5-му дню – более 80% крыс выработали механизм страхового запаса, формируя индивидуальные хранилища.
К концу эксперимента – в группе появились «оптимизаторы»: крысы, которые запасали еду в среднем объеме, не переполняя свои хранилища, а часть особо «бережливых» особей даже начинала делиться излишками с соседями.
Выводы: крысы как естественные supply chain-менеджеры
Эксперимент подтвердил, что даже в естественной среде при неопределенности поставок живые организмы инстинктивно формируют страховые запасы. Более того, стратегии разных крыс напоминали реальные методы управления запасами:
«Рисковые» крысы – те, кто не делал запасов, напоминали компании, работающие по Just-in-Time. Они пострадали больше всего при задержках.
«Страховщики» – крысы, формировавшие буферный запас, действовали по принципу классического safety stock.
«Оптимизаторы» – те, кто научился балансировать запасы, минимизируя излишки, напоминали lean-подход к управлению запасами.
Этот эксперимент открывает интересные перспективы для понимания поведенческой экономики, показывая, что даже без сложных расчетов природа сама предлагает эффективные модели управления запасами.
👩🔬 Следующий шаг? Ученые планируют усложнить эксперимент: добавить «налог на хранение» (портящийся корм) и «рыночную динамику» (разные цены на корм в зависимости от сезона). Следите за обновлениями!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁5🔥2
Воркшоп «Процессы управления запасами в компаниях» — 17 апреля в 18:00 (МСК)
Устали от хаоса с поставками и запасами? Теряете деньги из-за неэффективного управления?
Reshape Analytics покажет, как превратить управление запасами в сильную сторону бизнеса.
Разберём на практике:
— как прогнозировать спрос и избежать дефицита,
— как оптимизировать ассортимент и освободить оборотку,
— как автоматизировать закупки и действовать на основе данных,
— как использовать аналитику для уверенных, обоснованных решений.
Формат: онлайн (МТС Линк)
Для кого: специалисты по закупкам и логистике, владельцы компаний и селлеры на маркетплейсах.
Бонус: возможность пообщаться с профессионалами отрасли.
Участие бесплатное, но регистрация обязательна — мест немного.
Ссылка на регистрацию.
Устали от хаоса с поставками и запасами? Теряете деньги из-за неэффективного управления?
Reshape Analytics покажет, как превратить управление запасами в сильную сторону бизнеса.
Разберём на практике:
— как прогнозировать спрос и избежать дефицита,
— как оптимизировать ассортимент и освободить оборотку,
— как автоматизировать закупки и действовать на основе данных,
— как использовать аналитику для уверенных, обоснованных решений.
Формат: онлайн (МТС Линк)
Для кого: специалисты по закупкам и логистике, владельцы компаний и селлеры на маркетплейсах.
Бонус: возможность пообщаться с профессионалами отрасли.
Участие бесплатное, но регистрация обязательна — мест немного.
Ссылка на регистрацию.
🔥4👍2🏆2❤1
Нейронные сети помогают реализовывать самые смелые и креативные идеи. Даже арт-проекты!
Первые emoji в реальной жизни из серии про склады и управление запасами, как вы думаете какие это emoji?
Присылайте свои варианты emoji или свои работы. Давайте творить вместе!
#неделякреатива
Первые emoji в реальной жизни из серии про склады и управление запасами, как вы думаете какие это emoji?
Присылайте свои варианты emoji или свои работы. Давайте творить вместе!
#неделякреатива
👍4😍1
Воркшоп Reshape Analytics «Как избежать overstock и out-of-stock: балансировка запасов в условиях нестабильного спроса»
Дата :24 апреля в 18:00
Запасы то простаивают, то заканчиваются в самый неудобный момент? Теряете деньги из-за излишков или недопоставок?
Reshape Analytics приглашает на воркшоп, где мы разберём, как выйти из этого замкнутого круга и взять запасы под контроль.
Что вас ждёт:
— как не допускать излишков и дефицита товаров даже в условиях неопределённости,
— как выглядит живой опыт решения этих задач в бизнесе,
— как продукт RPC помогает видеть картину заранее и принимать обоснованные решения,
— прямое общение с экспертом и ответы на ваши вопросы.
Ведущий мероприятия, Мансур Кадимов, генеральный директор Reshape Analytics.
Регистрация
Дата :24 апреля в 18:00
Запасы то простаивают, то заканчиваются в самый неудобный момент? Теряете деньги из-за излишков или недопоставок?
Reshape Analytics приглашает на воркшоп, где мы разберём, как выйти из этого замкнутого круга и взять запасы под контроль.
Что вас ждёт:
— как не допускать излишков и дефицита товаров даже в условиях неопределённости,
— как выглядит живой опыт решения этих задач в бизнесе,
— как продукт RPC помогает видеть картину заранее и принимать обоснованные решения,
— прямое общение с экспертом и ответы на ваши вопросы.
Ведущий мероприятия, Мансур Кадимов, генеральный директор Reshape Analytics.
Регистрация
🔥10❤1