Forwarded from СМИ2
Юрий Синодов, директор по развитию СМИ2, объясняет, почему «Яндекс» мог захотеть разъехаться с сайтом объявлений Auto.ru:
Продажа «Яндексом» легендарного Авто.ру конечно, непростая рыночная история
Десять лет назад с этого сервиса фактически начались «Яндекс.Вертикали» — проект, который должен был собрать в себя самые привлекательные и доходные аудитории, из пользователей интернета желающих купить и продать квартиры, машины, услуги, билеты на мероприятия и путешествия.
Идея выглядела здравой. «Голое» юрлицо «Яндекс.Вертикали» по российским стандартам бухотчётности растёт на 50% каждый год — дай бог всем такой рост. Но всё же — намечена продажа Авто.ру одного из самых сладких сегментов. Продажда, о которой «Коммерсантъ» пишет вполне уверенно.
Почему?
Наверное, подсказкой может быть состояние «Авито» и Drom — других крупных площадок объявлений по продаже автомобилей. Которые постоянно сосредоточены на том, как бы получить свою долю рынка, как развить свой бизнес, как сделать свои отношения с партнёрами более тесными и сложными, чтобы росло и количество услуг на сайте, и количество денег зарабатываемых от них.
«Авито» тесно замешан с объявлениями других тематик, а вот Drom связан только с автомобилями.
И выручка их юрлица растёт на 30% в год. 50%, конечно, не 30%. И если у «Яндекса» на Auto.ru ситуация похожа, или даже хуже чем у Drom, что вполне может быть, то для «Яндекса» сервис автообъявлений становится токсичным бременем:
🟩 На него нужны разработчики экстракласса, которые могли бы заниматься другими проектами
🟩 Сам рынок автомобилей выглядит неубедительно, роста продаж и маркетинговых расходов ожидать не приходится, динамика роста выручки классифада может не радовать
🟩 Свой собственный сервис объявлений каннибализирует выручку рекламного бизнеса «Яндекса» давая достаточное количество клиентов и без обращения к рекламе
🟩 При желании продавать автомобили можно сделать витрину куда ближе к покупателю, куда «Яндекс» уже забрался: например, в банковском приложении
Сидеть и бороться в узкой нише с двумя игроками, которые активно наращивают выручку и не имеют никаких проблем с материальными ресурсами, давно выйдя на прибыльность — означает вливать в этом противостояние те силы, которые могли бы понадобиться в куда более буйно развивающихся отраслях. Зачем это "Яндексу"?
Речь даже не о деньгах, а именно о процессорной и менеджерской мощности людей работающих в «Яндексе». Для них есть более приоритетные задачи.
А что подходит классифайду — не подходит Юпитеру.
Forwarded from ЛВД — Логи внутренних диалогов
Мы все пользователи инфраструктуры двойного назначения
Претензии к Роскомнадзору от группы россиян из-за замедления Telegram и Whatsapp имеют те же самые перспективы, что и претензии россиян из-за замедления Youtube. Иск будет отклонён и дело рассматриваться по существу не будет.
Проблема наша — в нашей доброте. Много лет мы позволяли строить на нашей территории инфраструктуру двойного назначения, полагаясь на то, что контролёры "злой стороны" этой инфраструктуры не будут нажимать на рубильник и мы с ними будем вести мирное сосуществование.
Наши надежды, и здесь, и в очередной раз, оказались обмануты.
Во-первых, и контролёры решили воспользоваться правом своей раздачи и эксклюзивными доступами к нашей аудитории через тот же Youtube, к сведениям о наших гражданах об их повседневной и специальной жизни через тот же Whatsapp.
Во-вторых, оказалось что доступ к большинству технологических решений, может быть обращён против нас любым злонамеренным пользователем.
Оказалось, что не помогает даже отсечение зарубежных юзеров — реализация деструктивных намерений происходит через трастовых посредников, находящихся внутри России, как технологических (дата-центры), так и социальных (люди пытающиеся заработать).
В такой ситуации наращивание безопасного контура, то есть, как минимум, явное выкидывание иностранных сервисов, и серьёзные ограничения по использованию массовых российских, даже для, казалось бы, трастовых юзеров — неизбежны. Именно с этим связана, например, деградация сотовой связи и служб геопозиционирования.
Мы оказались в плане "Б", который предусматривает переезд на запасной путь только в случае необходимости.
Это не очень удобно для пользователей, это не очень удобно и для российского бизнеса, который часто развивается в условиях турбулентности, и должен понимать — дают или нет ему преференции, прежде чем вваливает инвестиции в тот или иной сегмент.
Наверное, в будущем государство будет реагировать быстрее и жёстче, и популярные иностранные сервисы, и их приземление в России — будут контролироваться быстрее, до приобретения сверхмассовой популярности, некий полукитайский путь.
Что же до ошибок... Демонстрация к готовности быть частью мирового сообщества — имеет свою ценностью. И цену.
Эту цену мы сейчас платим, а ценности — мы уже получили.
Претензии к Роскомнадзору от группы россиян из-за замедления Telegram и Whatsapp имеют те же самые перспективы, что и претензии россиян из-за замедления Youtube. Иск будет отклонён и дело рассматриваться по существу не будет.
Проблема наша — в нашей доброте. Много лет мы позволяли строить на нашей территории инфраструктуру двойного назначения, полагаясь на то, что контролёры "злой стороны" этой инфраструктуры не будут нажимать на рубильник и мы с ними будем вести мирное сосуществование.
Наши надежды, и здесь, и в очередной раз, оказались обмануты.
Во-первых, и контролёры решили воспользоваться правом своей раздачи и эксклюзивными доступами к нашей аудитории через тот же Youtube, к сведениям о наших гражданах об их повседневной и специальной жизни через тот же Whatsapp.
Во-вторых, оказалось что доступ к большинству технологических решений, может быть обращён против нас любым злонамеренным пользователем.
Оказалось, что не помогает даже отсечение зарубежных юзеров — реализация деструктивных намерений происходит через трастовых посредников, находящихся внутри России, как технологических (дата-центры), так и социальных (люди пытающиеся заработать).
В такой ситуации наращивание безопасного контура, то есть, как минимум, явное выкидывание иностранных сервисов, и серьёзные ограничения по использованию массовых российских, даже для, казалось бы, трастовых юзеров — неизбежны. Именно с этим связана, например, деградация сотовой связи и служб геопозиционирования.
Мы оказались в плане "Б", который предусматривает переезд на запасной путь только в случае необходимости.
Это не очень удобно для пользователей, это не очень удобно и для российского бизнеса, который часто развивается в условиях турбулентности, и должен понимать — дают или нет ему преференции, прежде чем вваливает инвестиции в тот или иной сегмент.
Наверное, в будущем государство будет реагировать быстрее и жёстче, и популярные иностранные сервисы, и их приземление в России — будут контролироваться быстрее, до приобретения сверхмассовой популярности, некий полукитайский путь.
Что же до ошибок... Демонстрация к готовности быть частью мирового сообщества — имеет свою ценностью. И цену.
Эту цену мы сейчас платим, а ценности — мы уже получили.
Завели канал в "Максе", там будет солянка из @roemru @sinod и @thinkaboutism
Поначалу, возможно вообще лишь экспорт, но постараюсь чтоб там было определённое лицо у канальчика
Ну и когда Telegram отключат (не если, а когда) — там можно будет об этом узнать.
max.ru/roem
Поначалу, возможно вообще лишь экспорт, но постараюсь чтоб там было определённое лицо у канальчика
Ну и когда Telegram отключат (не если, а когда) — там можно будет об этом узнать.
max.ru/roem
Forwarded from ЛВД — Логи внутренних диалогов
Три белых коня, эх три белых коня: пиар, свой контент и январь
В 2006-м году, первого января, я с питерской подругой из Odigo на питерском же Просвете штурмовал кинозалы местного мультиплекса с целью посмотреть "Дневной дозор" — занятие оказалось непростым, прямо сейчас сесть в кинозал было практически невозможно, пришлось брать билеты на сеанс через несколько часов, впрочем оставшееся время мы тоже провели с толком, так что грех жаловаться на очереди.
Лишь сейчас можно понять, свидетелем чего мы на самом деле стали — у Эрнста получилось, с большой буквы "П" — первый российский фильм собравший ярд в принципе.
(грех жаловаться на то, что пишу я это в 2026-м — мои будущие коллеги по цеху (сложно представить, но тогда я ещё был эникейщиком на сателлите Lenta.ru, а не журналистом) в этом разрезе на происходящее смотрели крайне редко.
А, в общем-то, посмотреть уже было на что. Эрнст к тому моменту, наконец, осознал, что зарабатывать на контенте надо напрямую, и зарабатывать не через рекламу (хотя это тоже очень прикольно), а через конкретные бабки за просмотр.
По сути Константинт Львович придумал механизм русского pay per view, когда большинство участников рынка этот способ заработка игнорировало, ссылаясь на то, что рынок ещё не готов.
Готов-готов!
Но для этого надо было:
Собственно, в 2006-м году всё сошлось. Весь опыт "Убойной силы", "Старых песен о главном" и всего остального — был сконвертирован в бабло полученное прямо от зрителя.
Дальше были "Ёлки", "Викинги", "Новые иронии судьбы", карусель Хабенского-Козловского-Безрукова, а тут ещё и, начиная с 22-го года, прокат был капитально импортозамещён.
И вот, новая планка:
Знаете, если бы мне кто-то в 2006-м или 2009-м сказал бы, что тема с "Тремя богатырями" замешанная с "Ирониями" выродится в топ проката из "Чебурашек", "Простоквашино" и "Буратино" на новогодние праздники — я долго бы убеждал своего собеседник в том, что он бредит.
Но да, вот оно, вот этот топ.
Вот этот российский кинопрокат.
"Мы строили строили — и наконец построили", — как говорил наш сегодняшний лидер.
В 2006-м году, первого января, я с питерской подругой из Odigo на питерском же Просвете штурмовал кинозалы местного мультиплекса с целью посмотреть "Дневной дозор" — занятие оказалось непростым, прямо сейчас сесть в кинозал было практически невозможно, пришлось брать билеты на сеанс через несколько часов, впрочем оставшееся время мы тоже провели с толком, так что грех жаловаться на очереди.
Лишь сейчас можно понять, свидетелем чего мы на самом деле стали — у Эрнста получилось, с большой буквы "П" — первый российский фильм собравший ярд в принципе.
(грех жаловаться на то, что пишу я это в 2026-м — мои будущие коллеги по цеху (сложно представить, но тогда я ещё был эникейщиком на сателлите Lenta.ru, а не журналистом) в этом разрезе на происходящее смотрели крайне редко.
А, в общем-то, посмотреть уже было на что. Эрнст к тому моменту, наконец, осознал, что зарабатывать на контенте надо напрямую, и зарабатывать не через рекламу (хотя это тоже очень прикольно), а через конкретные бабки за просмотр.
По сути Константинт Львович придумал механизм русского pay per view, когда большинство участников рынка этот способ заработка игнорировало, ссылаясь на то, что рынок ещё не готов.
Готов-готов!
Но для этого надо было:
- Сделать самому достаточно забойный контент. Пусть не обманываются люди модным тогда Фандориным ("Турецкий гамбит" вышел за 10 месяцев до "Дневного дозора") и Лукьяненко — похоже, это был лишь тест на подвижную восприимчивую публику.
- Запустить его на максимально широкую аудиторию (кто-кто, а создатель "Старых песен о главном" — на кончиках пальцев понимал, чего хотят зрители)
- Расчистить январь от богомерзких западных "Аватаров" (на который я точно так же ломился в конце 2009-го уже с женой найденной через Роем)
- Рассказать всем, что такого вы никогда не видели и не увидите. Что на Первом канале тоже умеют
Собственно, в 2006-м году всё сошлось. Весь опыт "Убойной силы", "Старых песен о главном" и всего остального — был сконвертирован в бабло полученное прямо от зрителя.
Дальше были "Ёлки", "Викинги", "Новые иронии судьбы", карусель Хабенского-Козловского-Безрукова, а тут ещё и, начиная с 22-го года, прокат был капитально импортозамещён.
И вот, новая планка:
- Чебурашка-2 (два!!!) собирает ярд к завершению первых суток проката
- Простоквашино собирает половину ярда
- Буратино ещё половину ярда
Знаете, если бы мне кто-то в 2006-м или 2009-м сказал бы, что тема с "Тремя богатырями" замешанная с "Ирониями" выродится в топ проката из "Чебурашек", "Простоквашино" и "Буратино" на новогодние праздники — я долго бы убеждал своего собеседник в том, что он бредит.
Но да, вот оно, вот этот топ.
Вот этот российский кинопрокат.
"Мы строили строили — и наконец построили", — как говорил наш сегодняшний лидер.
1
Forwarded from ЛВД — Логи внутренних диалогов
Интернет-компании обособили безНДСные услуги для экономии на налогах
Интересно выглядит разбивка чеков у "Яндекс.Драйва" с вводом НДС 22%
Например: если в середине года "Яндекс.Драйв" спокойно брал 20% со всей суммы и не парился, уже с конца прошлого года (понятно — готовились), чеки стали выглядеть совсем иначе. Стоимость аренды поделилась на
1. Лицензионное вознаграждение, безНДСная услуга, 25% от чека
2. Аренда автомобиля, НДСная услуга, 75% чека с включённым НДС 22%
Общая сумма собираемого налоговой НДС с услуг "Яндекс.Драйва", в результате, теперь составляет 15,6% вместо 20%.
Интересно выглядит разбивка чеков у "Яндекс.Драйва" с вводом НДС 22%
Например: если в середине года "Яндекс.Драйв" спокойно брал 20% со всей суммы и не парился, уже с конца прошлого года (понятно — готовились), чеки стали выглядеть совсем иначе. Стоимость аренды поделилась на
1. Лицензионное вознаграждение, безНДСная услуга, 25% от чека
2. Аренда автомобиля, НДСная услуга, 75% чека с включённым НДС 22%
Общая сумма собираемого налоговой НДС с услуг "Яндекс.Драйва", в результате, теперь составляет 15,6% вместо 20%.
Forwarded from ЛВД — Логи внутренних диалогов
Что касается льгот: с октября 25-го ПО "Яндекс.Драйва" внесено в реестр отечественного программного обеспечения и может лицензироваться без НДС
Депутат Боярский рассказал, что Телеграм не блокируют полностью, поскольку это ещё и соцсеть
В интервью радио "Комсомольская правда" Сергей Боярский, председатель комитета Госдумы по информполитике пояснил, почему Telegra не блокируют полностью
При этом "Телеграмм", как и Whatsapp, Боярский попрекнул несоблюдением российского законодательства — сервис не держит офис в России, как и данные россиян.
Кроме того, по словам Боярского, ожидается, что у Max должны быть конкуренты, а заставлять на него переходить не надо:
P.S. Мы тоже никого не заставляем переходить на "Макс". Но если хотите оставлять комментарии здесь под новостями — надо показать, что "Макс" у вас есть. Какой "Макс" и как вас зовут — нам неинтересно, достаточно чтоб мы знали, что он у вас есть
Фичу запилили вместе с @combot
В интервью радио "Комсомольская правда" Сергей Боярский, председатель комитета Госдумы по информполитике пояснил, почему Telegra не блокируют полностью
- Почему Telegram не отрубают совсем?
- Потому что это не только обмен сообщениями, но и большая соцсеть. В нее вложены огромные силы наших граждан и СМИ, они ведут там свои каналы. Посмотрим, как они будут переезжать в МАХ. Я свой там завел. Но в Telegram у меня тоже канал остался...
При этом "Телеграмм", как и Whatsapp, Боярский попрекнул несоблюдением российского законодательства — сервис не держит офис в России, как и данные россиян.
Кроме того, по словам Боярского, ожидается, что у Max должны быть конкуренты, а заставлять на него переходить не надо:
- Чиновники буквально заставляют студентов, школьников, родителей, жилищные чаты переводить в МАХ.
- Заставлять, конечно, не надо, иначе получаешь сопротивление.
P.S. Мы тоже никого не заставляем переходить на "Макс". Но если хотите оставлять комментарии здесь под новостями — надо показать, что "Макс" у вас есть. Какой "Макс" и как вас зовут — нам неинтересно, достаточно чтоб мы знали, что он у вас есть
Фичу запилили вместе с @combot
Эпоха ChatGPT закончилась
Почему бизнесу больше недостаточно «просто ИИ-текста» — объясняет Ольга Шкряба, создательница российской нейросети ReText.AI
Сегодня рынок столкнулся с беспрецедентным избытком AI-контента — это изображения, видео, аудио. Но сильнее всего этот тренд затронул тексты — из-за доступности их создания. Генеративные модели обучаются на данных из публичных платформ вроде соцсетей и форумов, поэтому их тексты изначально хорошо «подогнаны» под распространение, кликабельность и форматирование.
Именно поэтому для бизнеса становится критично важно не просто генерировать тексты, а контролировать их качество, уникальность и «человечность». Например, мы в ReText.AI используем AI-детекцию даже внутри собственных процессов — чтобы отсекать тексты, которые слишком явно выглядят как машинные, независимо от того, кем они были созданы.
«Пилотный» период использования ИИ подходит к концу. Многие компании уже прошли стадию первичного знакомства с генеративным ИИ. Следующий этап — осознание того, что ИИ является не новой бизнес-парадигмой, а всего лишь инструментом. Пилотный период часто сопровождается попытками «встроить ИИ везде» — даже туда, где он не даёт реальной ценности.
Зрелый подход начинается с понимания того, где ИИ действительно сокращает издержки, какие процессы он усиливает, а где его использование избыточно или даже вредно.
Компании, которые успешно проходят этот этап, перестают экспериментировать ради эксперимента и начинают встраивать ИИ точечно — как способ оптимизации, а не как самоцель. Это переход от хайпа к инженерному и управленческому подходу.
На этом этапе и возникает вопрос: как понять, что внедрение ИИ действительно принесло пользу, а не стало еще одной статьей расходов?
ИИ — это не абстрактная инновация, а инструмент, эффективность которого измеряется вполне прикладными метриками. Ключевой принцип здесь простой: внедрение ИИ должно быть привязано к конкретной бизнес-цели.
Для разных компаний KPI будут отличаться, но чаще всего это:
Если раньше на задачу уходили часы или дни работы специалистов, а теперь тот же результат достигается за минуты с помощью ИИ — это измеримая экономия. При этом стоимость вычислений и токенов несопоставимо ниже стоимости человеческого времени.
Хороший показатель эффективности — когда метрики остаются на прежнем уровне или улучшаются, а трудозатраты снижаются. В этом случае ИИ действительно приносит пользу, а не просто увеличивает в бюджет как модный, но бесполезный инструмент.
При использовании ChatGPT и подобных ему инструментов компании совершают ряд ошибок. Самая распространенная из них — массовая генерация AI-контента без контроля качества и смысла. Пока такой подход может давать краткосрочный эффект, но в долгосрочной перспективе он рискован: поисковые системы и платформы быстро учатся распознавать шаблонный и синтетический контент.
Вторая ошибка — тотальное внедрение ИИ во все процессы и продукты. В результате компании получают огромный объем контента и решений, которые невозможно объективно оценить, отследить и улучшить.
ИИ хорошо работает как усилитель, но плохо как замена мышления и стратегии. Без фильтрации, аналитики и проверки бизнес рискует утонуть в собственном AI-производстве, не получив устойчивого результата. Поэтому можно считать эпоху GPT-чата и непрофессионального ИИ-контента законченной: дальше эффективно работать без специалистов не получится.
Почему бизнесу больше недостаточно «просто ИИ-текста» — объясняет Ольга Шкряба, создательница российской нейросети ReText.AI
Сегодня рынок столкнулся с беспрецедентным избытком AI-контента — это изображения, видео, аудио. Но сильнее всего этот тренд затронул тексты — из-за доступности их создания. Генеративные модели обучаются на данных из публичных платформ вроде соцсетей и форумов, поэтому их тексты изначально хорошо «подогнаны» под распространение, кликабельность и форматирование.
Именно поэтому для бизнеса становится критично важно не просто генерировать тексты, а контролировать их качество, уникальность и «человечность». Например, мы в ReText.AI используем AI-детекцию даже внутри собственных процессов — чтобы отсекать тексты, которые слишком явно выглядят как машинные, независимо от того, кем они были созданы.
«Пилотный» период использования ИИ подходит к концу. Многие компании уже прошли стадию первичного знакомства с генеративным ИИ. Следующий этап — осознание того, что ИИ является не новой бизнес-парадигмой, а всего лишь инструментом. Пилотный период часто сопровождается попытками «встроить ИИ везде» — даже туда, где он не даёт реальной ценности.
Зрелый подход начинается с понимания того, где ИИ действительно сокращает издержки, какие процессы он усиливает, а где его использование избыточно или даже вредно.
Компании, которые успешно проходят этот этап, перестают экспериментировать ради эксперимента и начинают встраивать ИИ точечно — как способ оптимизации, а не как самоцель. Это переход от хайпа к инженерному и управленческому подходу.
На этом этапе и возникает вопрос: как понять, что внедрение ИИ действительно принесло пользу, а не стало еще одной статьей расходов?
ИИ — это не абстрактная инновация, а инструмент, эффективность которого измеряется вполне прикладными метриками. Ключевой принцип здесь простой: внедрение ИИ должно быть привязано к конкретной бизнес-цели.
Для разных компаний KPI будут отличаться, но чаще всего это:
— сокращение человеко-часов;
— снижение операционных затрат;
— сохранение или рост качества при уменьшении ручной работы;
— ускорение процессов без потери результата.
Если раньше на задачу уходили часы или дни работы специалистов, а теперь тот же результат достигается за минуты с помощью ИИ — это измеримая экономия. При этом стоимость вычислений и токенов несопоставимо ниже стоимости человеческого времени.
Хороший показатель эффективности — когда метрики остаются на прежнем уровне или улучшаются, а трудозатраты снижаются. В этом случае ИИ действительно приносит пользу, а не просто увеличивает в бюджет как модный, но бесполезный инструмент.
При использовании ChatGPT и подобных ему инструментов компании совершают ряд ошибок. Самая распространенная из них — массовая генерация AI-контента без контроля качества и смысла. Пока такой подход может давать краткосрочный эффект, но в долгосрочной перспективе он рискован: поисковые системы и платформы быстро учатся распознавать шаблонный и синтетический контент.
Вторая ошибка — тотальное внедрение ИИ во все процессы и продукты. В результате компании получают огромный объем контента и решений, которые невозможно объективно оценить, отследить и улучшить.
ИИ хорошо работает как усилитель, но плохо как замена мышления и стратегии. Без фильтрации, аналитики и проверки бизнес рискует утонуть в собственном AI-производстве, не получив устойчивого результата. Поэтому можно считать эпоху GPT-чата и непрофессионального ИИ-контента законченной: дальше эффективно работать без специалистов не получится.
Forwarded from ЛВД — Логи внутренних диалогов
Заход текста бодрый — "продают Яндексу"
В середине, правда, абзац, из которого следует, что продадут кому угодно, но очень деньги нужны:
"Яндекс", конечно, любит купить странную хрень у настоящих друзей, типа The Question какого-нибудь, но покупка нескольких тысяч курьеров и мерчантов по цене по миллиону за штуку — это уже за пределами странного.
В середине, правда, абзац, из которого следует, что продадут кому угодно, но очень деньги нужны:
"Flowwow начала искать покупателя на российский актив в 2025 году с «агрессивными» ожиданиями по оценке и точечно рассылала презентацию крупным игрокам, рассказывает собеседник Forbes в крупной инвестиционной компании"
"Яндекс", конечно, любит купить странную хрень у настоящих друзей, типа The Question какого-нибудь, но покупка нескольких тысяч курьеров и мерчантов по цене по миллиону за штуку — это уже за пределами странного.
Откуда в СМИ берутся сведения об ограничениях работы Telegram
(и почему бан сервисов происходит именно так, как он происходит)
Многие не очень хорошо понимают, откуда берутся сведения о том, что Роскомнадзор будет ухудшать работу Telegram.
Это связано с тем, что информация выдаётся в медиа (вот так, например)
Кто-то публикует раньше, найдя тех, кто слышал о распространении информации.
Что же говорит Роскомнадзор? То же что и раньше — есть российские законы, которые надо выполнять, их невыполнение будет приводить к осложнению работы в РФ.
Что же касается РКН — мы уже неоднократно писали, что это исполнительный орган, реализующий спущенные сверху установки.
Причиной сформировавшихся установок в отношении Telegram — стала явная утрата контроля в отношении его ключевого бенефициара летом 2024-го года.
Блокировка же по частям происходит по банальным соображениям — снижения негатива в отношении прекращения сервиса.
- сначала оказываются недовольны те, кто звонил через Telegram, их небольшой процент пользователей
- потом недовольны становятся те, кто заливал и обменивался видео, их тоже небольшой процент пользователей
- потом становятся недовольны те, кто заливал и обменивался фотографиями
И так далее, и тому подобное.
Постепенно, в течение уже даже нескольких месяцев, пользователи друг за другом находят Telegram для себя неудобным, и если не начинают пользоваться какими-то альтернативами, то как минимум устанавливают их себе и в момент, когда Telegram оказывается неработоспособен, до них вполне можно достучаться через другой мессенджер (Макс, ВК, Одноклассники или хотя бы почту).
Другой вопрос, что постепенность процесса не должна никого вводить в заблуждение — ни одному сервису с широким охватом присутствующим в России не дадут спокойно жить работая в России из-за границы, поскольку в данной ситуации с ним осложняется проведение оперативно-розыскных действий и, вдобавок, возникает никак не контролируемое медийное влияние, которое государство на сейчас хотело бы, всё же, контролировать если не на 100%, то хотя бы в отношении популярных ресурсов.
Юрий Синодов, главный редактор Roem.ru
(и почему бан сервисов происходит именно так, как он происходит)
Многие не очень хорошо понимают, откуда берутся сведения о том, что Роскомнадзор будет ухудшать работу Telegram.
Это связано с тем, что информация выдаётся в медиа (вот так, например)
Кто-то публикует раньше, найдя тех, кто слышал о распространении информации.
Что же говорит Роскомнадзор? То же что и раньше — есть российские законы, которые надо выполнять, их невыполнение будет приводить к осложнению работы в РФ.
Позитивным примером следования таким законам, наверное, можно представить Zyxel, который локализовал свои сервисы, и даже бренд сделал новый — Netcraze, и решил все свои проблемы присутствия в России.
Что же касается РКН — мы уже неоднократно писали, что это исполнительный орган, реализующий спущенные сверху установки.
Причиной сформировавшихся установок в отношении Telegram — стала явная утрата контроля в отношении его ключевого бенефициара летом 2024-го года.
Блокировка же по частям происходит по банальным соображениям — снижения негатива в отношении прекращения сервиса.
- сначала оказываются недовольны те, кто звонил через Telegram, их небольшой процент пользователей
- потом недовольны становятся те, кто заливал и обменивался видео, их тоже небольшой процент пользователей
- потом становятся недовольны те, кто заливал и обменивался фотографиями
И так далее, и тому подобное.
Постепенно, в течение уже даже нескольких месяцев, пользователи друг за другом находят Telegram для себя неудобным, и если не начинают пользоваться какими-то альтернативами, то как минимум устанавливают их себе и в момент, когда Telegram оказывается неработоспособен, до них вполне можно достучаться через другой мессенджер (Макс, ВК, Одноклассники или хотя бы почту).
Другой вопрос, что постепенность процесса не должна никого вводить в заблуждение — ни одному сервису с широким охватом присутствующим в России не дадут спокойно жить работая в России из-за границы, поскольку в данной ситуации с ним осложняется проведение оперативно-розыскных действий и, вдобавок, возникает никак не контролируемое медийное влияние, которое государство на сейчас хотело бы, всё же, контролировать если не на 100%, то хотя бы в отношении популярных ресурсов.
Юрий Синодов, главный редактор Roem.ru
MAX
Роем! - ЛВД
3
Forwarded from ЛВД — Логи внутренних диалогов
Где-то две трети пользователей из России в нашем опросе ответили, что картинки и видео в Telegram стали грузиться значительно медленнее
Суд признал возможность беспроблемного сосуществования роботов и людей в городском пространстве
Суд Москвы опроверг справедливость выписанного юрлицу "Яндекса", компании "Рободоставка" штрафа за, якобы, создание помех в движении пешеходам, из-за чего они выходили на проезжую часть.
Разбирательства в судах идут почти год, сам штраф был выписан в мае 2025-го года, когда робот "Яндекса" перемещался по тротуару.
На текущий момент решение суда ещё не опубликовано, но предыдущая инстанция ещё в октябре 2025-го года так обосновала необходимость отмены штрафа:
В результате, постановление о штрафе за административное правонарушение было отменено.
Штраф должен был бы составить 300 000 рублей, поскольку взыскание о создании помех движению пешеходов выносилось в отношении юридического лица.
Суд Москвы опроверг справедливость выписанного юрлицу "Яндекса", компании "Рободоставка" штрафа за, якобы, создание помех в движении пешеходам, из-за чего они выходили на проезжую часть.
Разбирательства в судах идут почти год, сам штраф был выписан в мае 2025-го года, когда робот "Яндекса" перемещался по тротуару.
На текущий момент решение суда ещё не опубликовано, но предыдущая инстанция ещё в октябре 2025-го года так обосновала необходимость отмены штрафа:
Понятие транспортное средство, закрепленное в примечании к ст. 12.1 КоАП РФ, расширительному толкованию не подлежит, следовательно, роботы-доставщики не относятся к транспортным средствам, определенных нормами действующего законодательства
Как усматривается из видеозаписи событий, робот-доставщик передвигался по краю тротуара, не перекрывая пешеходную зону, автоматически останавливался при приближении людей. Пешеходы продолжали движение. Контакта, вынужденного сближения, опасных манёвров или остановок зафиксировано не было.
Следовательно, объективных признаков угрозы безопасности дорожного движения не имелось.
В рассматриваемом случае отсутствует какой-либо из признаков «помехи» в объективном смысле: возможность прохода пешеходов по тротуару сохранялась, движение не блокировалось. Факт того, что отдельные пешеходы предпочли двигаться по проезжей части, не свидетельствует о том, что они были вынуждены это сделать в связи с действиями ООО «Рободоставка».
В результате, постановление о штрафе за административное правонарушение было отменено.
Штраф должен был бы составить 300 000 рублей, поскольку взыскание о создании помех движению пешеходов выносилось в отношении юридического лица.
Forwarded from СМИ2
Почему сам факт оплаты в рассрочку опасен для покупателей маркетплейсов — рассказывает на СМИ2 Галактион Кучава, юрист, руководитель центра «Моё право»:
Сразу хочу отметить: это не просто рядовая новость о киберпреступности, а маркер глубочайшего нормативного провала, который нам наконец предстоит закрыть. Данная схема показательна тем, что мошенники идеально оседлали «серую зону» между потребительским кредитованием и маркетинговыми уловками.
Обратите внимание на ключевой юридический нонсенс: злоумышленники оформляют «сплит» или BNPL-рассрочку, и жертва остается с долгом, хотя формально кредитный договор не подписывала. Рекомендация установить самозапрет на кредиты, безусловно, полезна (сегодня им воспользовались уже более 16 млн россиян), но в данном случае это полумера.
Парадокс в том, что «сплит» на маркетплейсах часто де-юре не является кредитом. Это договор купли-продажи с отсрочкой платежа, который не попадает под действие закона о потребительском кредите и, соответственно, под самозапрет.
С 1 апреля этого года вступают в силу ключевые изменения законодательства о рассрочке. Изменят ли они ситуацию? С 1 апреля сервисы рассрочки («оплата частями») станут банковской деятельностью. Предоставлять их смогут только операторы из реестра ЦБ (банки и МФО). Это выкинет с рынка всех «серых» посредников, чьи кошельки и платежные сервисы сегодня с радостью используют аферисты.
Но тут важно понимать: закон сам по себе аккаунт не защитит. Он принесет нам, потребителям, два важных бонуса. Первый — запрет на скрытые платежи: цена товара в рассрочку станет идентична цене при полной оплате. Второй — легализация упростит доказывание мошенничества. Когда рассрочка является публичным договором с лицензированным финансовым институтом, правоохранителям и банкам проще отследить подозрительную активность.
Тем не менее до 1 апреля мы живем в «диком поле». Что делать прямо сейчас? Во-первых, воспринимайте двухфакторную аутентификацию не как опцию, а как обязательное условие пользования маркетплейсами. Во-вторых, активируйте биометрию на «Госуслугах» — это существенно усложнит угон аккаунта даже при компрометации пароля. Кроме того, самозапрет всё же установите. Да, от «сплитов» он сейчас спасает плохо, но он блокирует классические микрозаймы, которые мошенники также оформляют в большом количестве, используя паспортные данные из взломанных личных кабинетов.
И отдельный совет тем, кто уже пострадал: не ждите писем от коллекторов и не верьте угрозе «три дня на оплату». При взломе аккаунта вы не становитесь стороной договора, ваше волеизъявление отсутствует. Пишите заявление в полицию (это главное доказательство), несите талон-уведомление в службу поддержки маркетплейса и требуйте аннулировать задолженность. Платформа как оператор системы обязана доказывать, что покупку совершили именно вы, а не злоумышленник.
И последнее: рынок на пороге долгожданной зачистки, но базовые правила кибергигиены по-прежнему работают эффективнее любой отсроченной законодательной инициативы.
Вкусно и Fasten: "Яндекс" откажется от использования бренда Uber
Новый сервис такси "Яндекса" Fasten, о котором компания сообщила, как о молодёжной альтернативе, во-первых, не такой уж и новый.
Именно под этим названием десять лет назад работал один из сервисов группы "Везёт", под которым компания оказывала услуги в США и нескольких регионах России.
К 18-му году все эти сервисы, плюс к этому RedTaxi, "Сатурн", RuTaxi, "Лидер" были объединены в холдинг "Фастен", который впоследствии и был продан "Яндексу".
C 24-го года Fasten замещает в Белоруссии местный Uber, в Белоруссии теперь Uber не работает.
Что же касается будущего бренда Uber в России — о выкупе доли "Я.Такси" у Uber Technologies было объявлено в апреле 2023-го года, вероятнее всего, срок использования бренда Uber был ограничен тремя годами, и сейчас этот бренд приходится возвращать владельцу, что и приводит к одновременному воскрешению бренда Fasten и отказу от использования Uber в России.
С точки зрения пиара, конечно, разумнее сосредоточиться было на продвижении нового сервиса такси, оставив уход бренда Uber за кадром, что "Яндекс" и сделал.
Новый сервис такси "Яндекса" Fasten, о котором компания сообщила, как о молодёжной альтернативе, во-первых, не такой уж и новый.
Именно под этим названием десять лет назад работал один из сервисов группы "Везёт", под которым компания оказывала услуги в США и нескольких регионах России.
К 18-му году все эти сервисы, плюс к этому RedTaxi, "Сатурн", RuTaxi, "Лидер" были объединены в холдинг "Фастен", который впоследствии и был продан "Яндексу".
C 24-го года Fasten замещает в Белоруссии местный Uber, в Белоруссии теперь Uber не работает.
Что же касается будущего бренда Uber в России — о выкупе доли "Я.Такси" у Uber Technologies было объявлено в апреле 2023-го года, вероятнее всего, срок использования бренда Uber был ограничен тремя годами, и сейчас этот бренд приходится возвращать владельцу, что и приводит к одновременному воскрешению бренда Fasten и отказу от использования Uber в России.
С точки зрения пиара, конечно, разумнее сосредоточиться было на продвижении нового сервиса такси, оставив уход бренда Uber за кадром, что "Яндекс" и сделал.
ФСБ через "Российскую газету" и "Комсомолку" предупредило Дурова о перспективах уголовного дела
24-го февраля, в полночь, на Rg.ru и Kp.ru вышли материалы авторства журналистов изданий с указанием "По материалам ФСБ России", о том, что созданный Павлом Дуровым Telegram стал средой, в которой себя вольготно чувствуют:
- террористы, в том числе совершившие теракт в "Крокусе"
- криминалитет
- торговцы детской порнографией
- организаторы протестных акций разных лет
Кроме того, в попрёк "Телеграму" ставится продажа сведений о жертвах украинских киллеров и координация их убийств через мессенджер. В пример приводится Дарья Дугина, Владлен Татарский (Максим Фомин) и генерал-лейтенант Игорь Кириллов.
Отдельно подчёркивается, что иностранным спецслужбам Telegram выдаёт сведения о пользователях (это есть и в публичных датасетах, в статьях число запросов с раскрытой информацией оценивается в 5046. В России, Telegram по собственным данным бота @transparency ничего не раскрывает).
Тут же озвучивается предупреждение в адрес Дурова:
В "Комсомольской правде", кроме того, приведены данные о типах требований и причинах по удалению информации из Telegram, которые были проигнорированы Telegram (отсортированы Roem по количеству, от большего к меньшему).
Максимальное количество требований к Telegram возникает в отношении недостоверной информации — таких запросов более 100 000. Призывов к экстремизму, вторая по популярности причина — в десять раз меньше:
Вероятнее всего, публикации содержат серьёзный намёк в адрес администрации Telegram, что больше всего не устраивает российские власти в действиях сотрудников мессенджера:
- неудаление указанных 100 000+ постов, к которым у РФ есть претензии
- невыдача оперативно-значимой информации о пользователях Telegram по запросу правоохранителей
24-го февраля, в полночь, на Rg.ru и Kp.ru вышли материалы авторства журналистов изданий с указанием "По материалам ФСБ России", о том, что созданный Павлом Дуровым Telegram стал средой, в которой себя вольготно чувствуют:
- террористы, в том числе совершившие теракт в "Крокусе"
- криминалитет
- торговцы детской порнографией
- организаторы протестных акций разных лет
Кроме того, в попрёк "Телеграму" ставится продажа сведений о жертвах украинских киллеров и координация их убийств через мессенджер. В пример приводится Дарья Дугина, Владлен Татарский (Максим Фомин) и генерал-лейтенант Игорь Кириллов.
Отдельно подчёркивается, что иностранным спецслужбам Telegram выдаёт сведения о пользователях (это есть и в публичных датасетах, в статьях число запросов с раскрытой информацией оценивается в 5046. В России, Telegram по собственным данным бота @transparency ничего не раскрывает).
Тут же озвучивается предупреждение в адрес Дурова:
Действия руководителя Telegram П. Дурова расследуются в рамках уголовного дела по признакам преступления, предусмотренного ч.1.1 ст. 205.1 (содействие террористической деятельности) УК России.
В "Комсомольской правде", кроме того, приведены данные о типах требований и причинах по удалению информации из Telegram, которые были проигнорированы Telegram (отсортированы Roem по количеству, от большего к меньшему).
Максимальное количество требований к Telegram возникает в отношении недостоверной информации — таких запросов более 100 000. Призывов к экстремизму, вторая по популярности причина — в десять раз меньше:
1. Недостоверная информация — 104 093
2. Призывы к экстремизму — 10 598
3. Судебные решения (прочее) — 7405
4. Наркотики — 3771
5. Оправдание экстремистской деятельности — 4168
6. Призывы к участию в массовых мероприятиях — 3431
7. ЛГБТ* — 2596
8. Незаконная финансовая деятельность — 2688
9. Суицид — 2666
10. Азартные игры — 2134
11. Вовлечение несовершеннолетних — 2124
12. Финансирование противника — 2162
13. Детская порнография — 1369
14. Поддельные документы — 1210
15. Материалы экстремистских организаций — 1079
16. Судебные решения (экстремистские) — 1748
17. Средства обхода блокировки — 772
18. Материалы нежелательных организаций — 471
19. Продажа алкоголя — 225
20. Постановления ФССП — 82
21. Материалы террористических организаций — 46
22. Пострадавшие несовершеннолетние — 6
23. Порочащие сведения — 5
24. Взрывчатые вещества и оружие — 4
25. Оскорбление государственных символов — 3
Вероятнее всего, публикации содержат серьёзный намёк в адрес администрации Telegram, что больше всего не устраивает российские власти в действиях сотрудников мессенджера:
- неудаление указанных 100 000+ постов, к которым у РФ есть претензии
- невыдача оперативно-значимой информации о пользователях Telegram по запросу правоохранителей
Forwarded from ЛВД — Логи внутренних диалогов
Количество размеченных рекламных постов в Telegram и Youtube упало до минимума
По данным Kribrum, число постов с ERID в Telegram накануне восьмого марта было минимальным для рабочих дней в праздничные недели февраля и марта. По сравнению с предыдущей пятницей, например, произошло падение числа публикаций содержащих термин "ERID" с 11.3 тысяч постов/репостов до 9.6 тысяч.
Ещё более выражено падение упоминания ERID в описаниях роликов и первых комментариях на Youtube, где число таких постов упало втрое по сравнению с показателями за предыдущую пару недель.
Позиция же корпоративных юристов в отношении рекламы на этих площадках неоднозначна — по закону "О рекламе" запрещено продвижение продуктов с помощью сервисов признанных нежелательными или экстремистскими — такого статуса нет ни у Telegram, ни у Youtube, однако с учётом позиции ФАС некоторые юристы предлагают отказываться от размещений на данных платформах.
⬛️ @thinkaboutism 🟨 @roemru
По данным Kribrum, число постов с ERID в Telegram накануне восьмого марта было минимальным для рабочих дней в праздничные недели февраля и марта. По сравнению с предыдущей пятницей, например, произошло падение числа публикаций содержащих термин "ERID" с 11.3 тысяч постов/репостов до 9.6 тысяч.
Ещё более выражено падение упоминания ERID в описаниях роликов и первых комментариях на Youtube, где число таких постов упало втрое по сравнению с показателями за предыдущую пару недель.
ERID это идентификатор рекламных размещений, добавляемый в посты публикующиеся на коммерческой основе. 5-го марта ФАС озвучило мнение, что реклама в Telegram и Youtube противоречит российскому законодательству, поскольку к этим сервисам применяются меры по ограничению доступа.
Позиция же корпоративных юристов в отношении рекламы на этих площадках неоднозначна — по закону "О рекламе" запрещено продвижение продуктов с помощью сервисов признанных нежелательными или экстремистскими — такого статуса нет ни у Telegram, ни у Youtube, однако с учётом позиции ФАС некоторые юристы предлагают отказываться от размещений на данных платформах.
⬛️ @thinkaboutism 🟨 @roemru