Акулыч в недвижке | Роман Абдуллин | KROME Group – Telegram
Акулыч в недвижке | Роман Абдуллин | KROME Group
51.3K subscribers
2.55K photos
572 videos
44 files
1.65K links
Создал крутой маркетинг, и бренды топов рынка: ПИК | Самолет

Комплексный маркетинг для лидеров рынка https://krome.group

#1T74N

Связь со мной @Roman_Abdullin

Реклама https://clck.ru/3QApEW (детальный гайд)

Обо мне https://clck.ru/3QApAD

РКН №57691
Download Telegram
Сегодня 25 лет с бомбардировок бандитами из НАТО страны Сербии.

«Приведение сербов к повиновению. Массированная бомбардировка открывает дверь к миру»: 25 лет назад НАТО начало бомбить Сербию, а журнал Time якобы авторитетно объяснял, почему это хорошо.

Уровень лицемерия просто невероятный. Бомбим, чтобы «открыть двери в мир». Ну а ООН конечно еще тогда были куколдами, которыми являются до сих пор.

Бомбили с 24 марта по 10 июня.

Вот такой вот он денек сегодня 24 марта 😒
😱27👍129👏3🤯3🍌2🤔1
Держи лиды под замком 🔓 или кейс «как мои контакты из Аквилона ушли в Инрейт».

Оставил тут заявку на сайте девелопера Аквилона. В этот же день со мной связались 3 человека (при том только 1 из ЖК, по которому была заявка), но хорошо, что в выходной лид подхватили.

А сегодня мне автозвонком позвонили из компании Инрейт и предлагали достаточно нетривиальный продукт (доходная недвижимость апартаментов).

Именно такой продукт обсуждали с менеджером Аквилона.

Совпадение?
Перепродажа контактов?
Фрод?


PS Все совпадения случайны или не случайны.
🔥84👍1
Почему я все всегда делаю в последний момент?

Этот мемасик просто
моя жизнь 🙈

К чему эта бестолковая «прокрастинация» и как с ней бороться?

Шлю приветы Роме Гурову и Паше Гавриченко, которых я динамлю по презентациям и правкам.

😎 Роман Абдуллин | Инфлюенсер +1
😁358
Топ моих любимым цитат от Питера Друкера:

1. В бизнесе есть только две вещи, которые приносят деньги — инновации и маркетинг, все остальное — это затраты.

2. Менеджмент делает все правильно; руководство делает правильные вещи.

3. Ранг не дает привилегий и не дает власти. Это накладывает ответственность.

4. Сравнение результатов решения с его ожиданиями показывает руководителям, в чем их сильные стороны, что им нужно улучшить, а где им не хватает знаний или информации.

5. Принятие правильных решений является важным навыком на любом уровне.

6. Производительность труда является обязанностью не рабочего, а руководителя.

7. Предприниматель всегда ищет перемен, реагирует на них и использует их как возможность.

8. Если не брать на себя обязательства, остаются только обещания и надежды... но никаких планов.

9. Лучший способ предсказать будущее — создать его.

10. Немногие компании, которые установили компьютеры, чтобы сократить занятость клерков, оправдали свои ожидания... Теперь им нужно больше и более дорогих клерков, хотя они называют их «операторами» или «программистами».

Еще больше сочных цитат для ваших презентаций по ссылке.

😎 Роман Абдуллин | Инфлюенсер +1
16🔥112🤔1
Не люблю делить людей на типы, но иногда приходится 😎

Несколько лет назад попробовал поменять свое отношение к некоторым вещам и взаимодействиям. Основная причина — множество встреч коммуникаций с различными профилями людей. Некоторые контакты сложновато давались, плюс добавляли в мою жизнь дополнительное недоверие и настороженность.

Я ударился в оптимизм, поменял свою позицию, в общем, как любят люди говорить, «стал проще, отпустил ситуацию и доверился миру»… И словил макконахи.

Что из этого вышло, поделюсь в следующем посте.

🦈 Роман Абдуллин | Инфлюенсер +1 🦈
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9👍3😁3
Главный вывод: мой эксперимент провалился и заплатил я за это очень дорого. Подробнее описал тут, собрал свои старые правила и новые правила.

Попробуем вместе реже наступать на грабли. Одни и те же грабли. Если у вас есть похожий жизненный опыт или есть, что рассказать, то залетайте в комментарии для обсуждения. Не только же нам там с вами электрички zeekr обсуждать.

🦈 Роман Абдуллин | Инфлюенсер +1 🦈
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥28👍1131🤔1🤓1
Просто оставлю здесь 😉
🤣33🤔3🍌3👍2😁2🌚21
И смех и грех 🤣

Это, конечно же, шутка. Мне по жизни больше подход «делай как для себя» и «всегда хорошо или отлично» ближе к сердцу и системе ценностей.

Ну а средний результат нужен для росстата. А в бизнесе, как в спорте высоких достижений, интересен только самый высокий результат.

Подсмотрел у братика Димы Бесскромных.

🦈 Роман Абдуллин | Инфлюенсер +1 🦈
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥25👍124😁4
Ребятки!

Уже завтра увидимся с вами 😉
А пока, завершаю подготовку презентации, напомню, что выступаю на конференции ДвижDay.

29 марта в 12.00 расскажу вам об инновациях и псевдоинновациях (их сходстве и отличии), чем обычно оборачиваются инновационные трансформации в корпорациях, если в нее приходят ребята из крупных консалтинговых компаний (тут намек про калоши).

Спасибо организаторам и Роме Гурову, который увеличил тайминг и расширил блок вопросов. После презы подискутируем еще.

Доступно будет как онлайн (бесплатно и без СМС), так и в оффлайн-формате (для уважаемых господ, кто может себе позволить в пятницу приехать на площадку).

До завтра, всех ждем 🙏

Кстати, саму презентацию выложу тут на канале в день ивента (для вашего удобства, чтобы не фоткать слайды со сцены).

Ссылка на регистрацию (онлайн и оффлайн) https://day.dvizh.io

🦈 Роман Абдуллин | Инфлюенсер +1 🦈
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥19👍96🍌3😁2👏1
Презентация_«Инновации_и_реальность»_Р_Абдуллин_Движday_29_03.pdf
34.4 MB
Я очень устал от людей, которые не только снова изобретают колесо, но и делают его квадратным, полагая, что это новое
и увлекательное свойство (М. Витсель)


Как получить доступ к большому бюджету и ресурсам? Чтобы потом слить на гипотезы.

Все просто: гнаться за трендами. А что сейчас в топе? Быть инновационным и технологичным. Поэтому в корпоративных презентациях появляются инициативы, которые должны поменять бизнес, увеличить прибыль и улучшить карьерный трек автора.

Но по практике большинство так называемых инноваций ими не является. В лучшем случае это незначительные улучшения, и не факт, что с положительным результатом для бизнеса.

Есть также и отдельный вид искусства «пилоты ради пилотов», когда, например, ребятами из Макинзи генерируется набор инициатив, которые надо реализовать в рамках тестирования гипотез. И компания тратит большие ресурсы (в том числе отвлекая команду на реализацию пилотов), чтобы в какой-то момент доказать, что «квадратное колесо» не катит.

Это и еще ряд болей, кейсов, аксиом и личного опыта об инновациях, разбившихся о реальность бизнеса, в моей презентации для сегодняшней конференции ДвижDay. А само выступление смотрите в
12.00 по ссылочке 🔗 Энджой 😎

И по традиции — лайк, шер, алишер 😉

🦈 Роман Абдуллин | Инфлюенсер +1 🦈
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍48🔥1712👏2
Быстрый тест! Кто прочитает, что написано синим цветом на билборде, тот….большой молодец его и верстал.

Пример макета наружной рекламы от Яндекс.Директа, когда синяя ссылочка не читается на ситиборде в солнечной Москве (да, такое бывает нечасто, но таки бывает).

И как пример, что узнаваемый веб-элемент (ссылка) может не работать в другом типе медиа (наружке), и что надо тестировать форматы и креативы перед монтажом 😉
😁27🤣10👍65
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Не в бровь, а в глаз 😉 Воскресенье — отличный день, чтобы сходить в баню.

Ну и наверное, 4 мои ипотеки увеличивают любовь к баньке. Ведь там можно незаметно поплакать 🥲
🤣5111👍5🔥4
Интересный формат детского театра в «Саду Эрмитаж» от проекта «Мамин Садик».

Классная детская площадка, детский театр и развивашки, мини кафе с едой и напитками.

Семейный билет на 2-3 человека (для ребенка и сопровождающих родителей). Сегодня был первый детский театр без психологических травм и плохой игры актеров (как в моем детстве).

Класс! Рекомендую для семейного времяпровождения.

Ссылка на ТГ проекта с расписанием и деталями по досугу 😉

https://news.1rj.ru/str/Maminsadik
👍3511🔥5