نمودار مفهومی توزیع موفقیت گیرنده‌ها (Takers)، دهنده‌ها (Givers) و اهل‌معامله (Matchmakers) که در این پست ازش صحبت شد.

دهنده‌ها (Givers) یا خیلی موفقن یا خیلی شکست‌خورده!

- در حاشیه‌ی نوشته‌ی دهنده‌ها خوشبخت می‌شن یا گیرنده‌ها؟
📒 @KiarashStories

چه چیزی باعث می‌شه آدما بهتر کار کنن؟

- در حاشیه‌ی نوشته‌ی دهنده‌ها خوشبخت می‌شن یا گیرنده‌ها؟

یکی از مطالعات اصلی‌ای که آدام گرنت بهش در این کتاب ارجاع داده این مطالعه‌ست:
It’s Different to Give Than to Receive: Predictors of Givers’ and Receivers’ Reactions to Favor Exchange
و یافته‌ی خیلی جالبی داره:
عامل اصلی افزایش تعهد کاری آدمای دهنده‌ها و گیرنده‌ها متفاوته:
- دهنده‌ها هر چقد خروجی کارها بیشتر بشه، بیشتر دل به کار می‌دن. انگار کافیه ببینن تلاششون مفیده؛ بیشتر تلاش می‌کنن!
- گیرنده‌ها هر چقد عدالت سازمانی بیشتر می‌شه! انگار تا زمانی که بی‌عدالتی در سازمان هست اصلا لازم نمی‌بینن دل به کار بدن و بیشتر استراتژی‌شون سواستفاده از بی‌عدالتیه.

در نتیجه یه استراتژی افزایش بهره‌وری سازمانی می‌تونه این باشه: همزمان عدالت سازمانی (ارزیابی، لدر، فیدبک، KPI و...) و همین‌طور پیامدهای موفقیت سازمانی (Outcome) و آگاهی ازش در سازمان را بهبود بدید؛ در نتیجه یک لوپ بهبود ایجاد می‌شه. تصورش سخت نیس که اگه به اشتباه فقط روی یکیش تمرکز کنین، چه لوپ مخربی ساخته می‌شه! گفته‌اند العاقل یکفیه الاشاره.

📒 @KiarashStories

امروز رفتم درخواست esim ایرانسل دادم،خیلی شبیه سایت های جعلی بود :))) شماره تلفن و کد ملی و ایمیل ازم گرفت در حالی که منطقا همه رو خودشون دارن.

تو برای خرید ایفون ۱۷ چیکار کردی؟

حرف خوبی بود، کیف داد شنیدنش.
گفتم به اشتراک بذارم ^.^

امروز دو ساعت مکالمه‌ی با کیفیت داشتم. آدم های عمیق زندگی بیش باد.

مهم ترین دلیلش اینه که ماشین ندارم ازکی عزیز جان :)))

اگه بهم کد رفرال می‌داد شاید به شما معرفی میکردم ولی الان فقط سوزوند فرصتشو:)))

پاییز مبارک

به نظرم مفهوم event handling که pull base باشه یا push base خیلی مهمه و لایق اینه که در یک پست کامل بهش بپردازم چون در زندگی روزمره کاربرد داره.

پنجشنبه ساعت ۱۸ تا ۲۱ تجربه کتابخوانی کتاب gaslighting ئه، مجتبی جان ارائه میده که کارش خیلی درسته. اگه دوست دارید بیاید ثبت نام کنید ✌️

https://news.1rj.ru/str/darjostejou/1711

خب فصل ۱ سریال haunted hotel همین الان تموم شد.
دوست داشتنی بود برام، اگه انیمیشن سریالی دوست دارید یه نگاهی بکنید. البته یادتون باشه قسمت های اخر فصل از اول فصل امتیاز بیشتری دارند.
شباهت هایی به Rick and Morty داره چون انگار مال همون سازنده ست، ولی به جای تم علمی و فضایی و دنیای موازی، تم روح و شیطان و اینا داره.
البته اصلا ترسناک نیست.

یه توصیه ای که واسه تمرکز شنیده بودم و حدودیش یادمه اینه که:
سعی کن اینقدر دور و برت همه چی خسته کننده باشه که از حوصله سررفتگی بری کار سخت اصلی رو انجام بدی.

امروز از حوصله سررفتگی، یه کار رو انجام دادم و یادم اومد بهش.

به به رادین دفاع کرده بلاخره پایان نامه ارشدشو 😍✌️ تبریک بهش

دو سال پیش یکی از همین روزها، اولین روز کاریم توی اسنپ بود. چقدر سریع میگذره و چقدر کند.

شرکت American Express، یکی از بزرگترین ارائه دهندگان Credit Card در امریکا، برای دارندگان کارتهای Platinum این شرکت که هزینه سالانه اونها 895 دلار هست، علاوه بر مزایای عادی، حالا امکان انتخاب دارک مود رو فعال کرده و تنها دارندگان این کارتها میتونن در اپ این شرکت تم مشکی رو انتخاب کنن!

🔎 theverge

📍 @TechTube

حالا ما مسخره شون می‌کنیم و می‌خندیم، طبق معمول‌. اشکالی هم نداره به نظرم ولی بیاید یه چیزی کنارش یاد بگیریم.

فرض کنید ما به عنوان برنامه‌نویس یه کد جدیدی زدیم. تست کردیم رو محیط توسعه. بعد رو محیط تست هم تست کردیم. همه چی هم خوب بوده. حالا می‌خوایم عرضه کنیم برسه دست کاربرا. ایده اول اینه که بدیم دست همه. همه‌ی همه. شاید میلیون ها کاربر (که اینجا هم به نظر همینطوره، گفته شرکت بزرگیه)
اگه باگی وجود داشته باشه احیانا، همه کاربرها دچارش میشن، تو شبکه های اجتماعی سروصدا می‌کنه، اعتبارمون خدشه دار میشه و ...

حالا چیکار کنیم؟ نرم‌افزار های سنتی که رو سی‌دی عرضه میشدن یه کاری میکردن تو مایه های این که میدادن به یه سری کاربر داخلی یا خارجی که مایل به تست بودن تا اونا اگه باگی چیزی پیدا کردن بگن. روش خوبیه اما بی اشکال نیست. مثلا این آدما لزوما همه مدل گوشی و لپتاپ و سیستم عامل های مختلف رو ندارن (مثلا لینوکس دارن، ویندوز قدیمی ندارن)

راه دیگه canary testئه. یعنی برای یه بخش کوچکی از کاربرها مثلا ۵ درصد فعال کنیم اون فیچر رو و ببینیم چیزی میترکه یا نه. :)))

حالا اومدیم و باگ نداشت و رسید به مردم. اون موقع چی؟ آیا خوشحال کرده آدما رو؟ تجربه شون رو بهتر کرده؟ انشالا که کرده ولی نمی‌دونیم.

پس چیکار کنیم؟ بیایم کاربرها رو به دو گروه تست و گواه تقسیم کنیم و روشون آزمایش کنیم. برای یه سری فعال کنیم برای یکسری نه.

حالا این شرکت هم تقریبا همین کارو کرده و گروه تست در واقع همین کاربرهای کم تعداد هستن که پول زیادی دادن و احتمالا زیاد تر از اپ استفاده میکنن و احتمالا اگه مشکلی باشه چون پول دادن زودتر میان غر میزنن.
و احتمالا به زودی برای بقیه هم فعال میشه. شاید یکی دو ماه دیگه.
ولی دیگه اون قسمت از خبر برای ما جالب نیست.

یادآوری: نه گفتن، بخشی از دوست داشتن خودته.