Это автоматизированная система подбора персонала и кадрового электронного документооборота. Она входит в пул технических решений «Умного подбора».

«Умный подбор» включает в себя классическую автоматизацию (IQHR) с элементами цифрового приема, а также AI-технологии. Это помогает нашим рекрутерам работать эффективнее, а процессам быть более гибкими.

Мы фокусируемся на трёх задачах:
🟪 Развиваем HR-бренд и удерживаем существующих сотрудников через кросс-задачи, внутренние переходы и проекты.
🟪 Ускоряем процесс подбора — от первого контакта до трудоустройства.
🟪 Придерживаемся индивидуального подхода к каждому кандидату с самого начала взаимодействия.

Нет, ИИ не заменит рекрутеров, но значительно облегчит им жизнь. Например, он уже помогает прогнозировать рынок найма и анализировать резюме. Это позволяет специалистам сосредоточиться на самом важном — на общении с людьми.

Для нас технологии — это не самоцель, а инструмент, который помогает быть более внимательными к людям. Но благодаря ему мы уже можем похвастаться впечатляющими цифрами:
✔️ Время подбора сократилось на 20%.
✔️ Конверсия в найм выросла на 30%.
✔️ Укомплектованность штата увеличилась на 10%.
✔️ Более 55 000 кандидатов вернулись в процесс найма благодаря автоматизированным коммуникациям.

Когда я пришёл в РТК ИТ пять с половиной лет назад, уже активно бегал. Я сразу начал искать, есть ли в компании кто-то, кто разделяет это увлечение. Тогда — не нашёл.

В 2020 году придумал себе челлендж: в 2021 пробежать всю серию забегов по Золотому кольцу. Решил заручиться поддержкой компании. Во внутрикоме узнали об этом и пригласили выступить с лекцией «Как начать бегать». Это был мой первый публичный шаг к сообществу. В конце лекции я добавил пару слайдов о пользе корпоративных беговых клубов — и идея зашла.

На следующий день мы создали беговой чат. Сегодня нас в клубе уже 214 человек. Мы бегаем вместе, участвуем в стартах, проводим конкурсы, разыгрываем мерч. Когда стало тяжело тянуть всё одному, появилась «беговая админка» — команда из четырёх человек, которая помогает развивать клуб как мини-проект. Есть созвоны, статус-апдейты, задачи и даже закупки.

В 2022 году я захотел попасть в Школу тимлидов РТК ИТ. По формальному критерию я не подходил — тимлидом был всего пару месяцев. Но я описал свой опыт руководства клубом как управленческий кейс в мотивационном письме — и меня взяли. Более того, я стал лучшим учеником группы.

Бег — это мой двигатель. Я занимаюсь им уже больше восьми лет. Каждый раз, когда выхожу на пробежку, становлюсь лучше, чем вчера. И самое классное — можно развивать своё хобби и приносить пользу другим. В клубе люди из разных городов, отделов и профессий, но бег объединяет нас. Я правда обожаю наш клуб и наших ребят.