Product Management & AI – Telegram
Product Management & AI
25.7K subscribers
733 photos
368 videos
8 files
1.11K links
Product Management & AI Occultism, Philosophy & Logic, YO: @mirvla (c-f 𓇶 Meteoagent.com). Канал открыт для гостевых постов 🤜🤛

SATOR
AREPO
TE8ET
OPERA
ROTAS

Каналы для продактов: https://news.1rj.ru/str/addlist/YvmnHCHUp700Nzky
Download Telegram
Понедельники для обновлений

Свежих мыслей, планов, новых мнений. Обновлённых старых метрик, статы, вытекающих решений. Апдейтов и релизов кода, Систем, баз данных, API, расширений. Обновы для анонсов, срочнейших отчётов, презентаций, встреч и снова "важных" мнений. Апдейты для столбцов в таблицах, абзацов в письмах, сводок новостей, апдейты сообщений. Апдейт в процессах, на календаре, на досках, в головах, в командах... Апдейты снова мыслей, планов, мнений, следующих решений...

Всё обновляется. Всем обновлений!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Форма, Суть и Дух как путь развития продукта

3) Суть продукта – действие, которое он выполняет за пользователя. Ускорить его процессы, заработать/сэкономить ему деньги, наделить его ощущениями.

2) Форма продукта – благодаря чему это действие исполняется безупречно. УТП, технология, команда и прочие нечестные конкурентные преимущества.

1) Дух продукта – то, что ощущает пользователь от Сути-Формы.

Задача продакта – свести эти три элемента в единую синергию в виде стройного организма, в котором каждая его часть, от самой малой до самой великой, будь то кнопка, форма, виджет или текст, занимает своё собственное уникальное и правильное место.

И чем больше таких элементов продакт-менеджер способен осмыслить и гармонично объединить во внутреннем мире сознания (продукта), тем выше становится его уровень понимания внутреннего мира пользователей продукта.

Это и есть путь развития — расширение и усложнение (через упрощение) собственного сознания к большей гармонии себя и продукта с миром пользователя.

Сознание продукта — совокупность сознаний всех, кто в него вложился: команды, пользователей, рынка. Чем гармоничнее они все связаны, тем живее продукт.


Точка равновесия продукта — момент, когда продукт начинает сам влиять на команду и рынок сильнее, чем они на него. Это момент рождения настоящей силы.

Части элементов не должны представлять из себя Систему жёсткой иерархии, а быть циклом бесконечного самосинтеза, где каждый элемент, часть, сущность имеют своё собственное значение и являются ключом к Вселенной.

Вселенная и есть Продукт.
Когда юзер регается в вашем B2B-продукте, возьмите домен его компании из email, натравите на сайт краулер Firecrawl или подобный, далее скормите результаты в ИИ, попросив её определить и сгенерить ключевые слова/описания сайта юзера.

Имея на руках описание бизнеса юзера, автоматически генерируйте персональную стартовую конфигурацию/настройки/демо/интро/что-угодно для юзера в вашем продукте.

При желании, присыпьте всё аналитическими промптами про ЦА бизнеса, его цели, потенциальные задачи и прочее, добирая недостающую инфу для конфигураций.

Онбординг Адаптация и WOW-эффект в эпоху ИИ выглядит именно так.
Как надо и как НЕ надо писать тексты

Спасибо Gary Provost и его "100 Ways to Improve Your Writing" за вдохновение (книга 1985 года).

Полезное по теме:

Как продакту писать любые тексты
Как излагать свои мысли более эффективно
Рассказывание историй как навык продакта

(перечитывая классику)
Product Management & AI
Reddit вышел на IPO, но все забыли об Аароне Шварце 🫡 Аарон Шварц (aka G. HOST) — американский программист, предприниматель, писатель и интернет-хактивист, приложивший руку к созданию: – Reddit (cо-основатель); – формата RSS; – модели Creative Commons; –…
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Альтман в свежем интервью рассказывает про суицид бывшего сотрудника OpenAI Сучира Баладжи

FYI: В октябре 2024 газета New York Times опубликовала интервью с Баладжи, в котором он говорил, что OpenAI нарушила закон об авторских правах при разработке ChatGPT и высказывался против её методов сбора данных.

Тело 26-летнего Сучира Баладжи было обнаружено 26 ноября того же года в его квартире в Сан-Франциско.

Бюро судебно-медицинской экспертизы пришло к выводу, что смерть наступила в результате самоубийства, а полиция не нашла никаких доказательств убийства. Предсмертной записки обнаружено не было.

Весёлой пятницы с ИИ, хороших выходных.
Нашёл и рассмотрел на примерах крайне простой образ, наглядно описывающий причины, по которым даже очень успешные продукты могут прийти в упадок, деградировать, и, в конечном счете, однажды умереть.

🕳️ Чёрные дыры внутри продуктов
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Понедельник — день перерождений

Идеи для продуктов не рождаются и не умирают, они всегда существуют вне нас и времени в окружающем нас мире и в потоке его сознания.

Мы лишь на короткое время прикасаемся к его истокам, к смыслам, интерпретируя и перерождая их в собственные формы идей.

Смыслы в идеи, идеи в ощущения, ощущения в слова, слова в родмэпы, родмэп в продукты, продукты в рынок. Рынок в мир. Условно бесконечный цикл.

Идеи в продукте перерождаются, но его ядро всегда неизменно.

Ядро продукта – Смысл, не форма


Потеря ядра превращает продукт в пустую форму. Задача продакта — хранить ядро, перерождая формы.

Ведь Смыслы вечны вне времён, их в этом суть.
А формы временны
, рождаются, чтобы однажды вновь уснуть.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ценность и Продукты

– Определяй ядро ценности через CJM. Найди одну-две точки, без которых продукт для пользователя бессмыслен. Усиливай именно их.

– Скорость ценности – то, как быстро пользователь получил ощутимый результат в первые минуты/часы.

– Эхо ценности — ценность, которая проявляется для пользователя позже в отложенных результатах.

– Язык ценности — то, как её называют сами пользователи, а не ты с командой. Если их слова не совпадают с вашими, значит, кто-то из вас живёт в иной системе смыслов и ценностей.

– Сегменты ценности возникают, когда одна и та же фича может быть «базовой» для одного сегмента юзеров и «премиальной» для другого.

– Время ценности — сколько времени экономится продуктом/фичей пользователю, и сколько стоит это время в его контексте.

– Динамика ценности про то, что ценность сегодня и ценность через год для пользователя не одно и то же. Пересматривай даже(особенно!) старые гипотезы регулярно.

– Теневая ценность — это то, как пользователи применяют продукт не по назначению. Часто именно там скрыта новая зона ценности.

– Граница ценности — точка, где продукт перестаёт усиливать и начинает мешать пользователю.

– Парадоксы ценности в том, что продукт ограничивает или запрещает (лимиты, рамки, дисциплина) для пользователя.

– Граница ценности — точка, где продукт перестаёт усиливать пользователя и начинает ему мешать.

– Отрицательная ценность — что пользователь теряет, пока пользуется продуктом (время, энергия, контроль). Устранение отрицательной ценности в продукте не менее важно, чем добавление положительной.

– Карма ценности в том, что юзер испытал с другими продуктами в своём прошлом опыте. Она определяет то, как он воспринимает ценность твоего продукта сегодня. Она же определяет то, как он будет воспринимать другие продукты в будущем.

– Заменяемая ценность — ценность, которую пользователь выбирает вместо твоего продукта.

Следи за тем, как конкуренты реагируют на то, как вы реализуете свою ценность. У твоего продукта есть конкурентное преимущество в виде ценности только в том случае, если конкуренты не могут заполучить и повторить её.

– Перерождение ценности — цикл, когда каждая новая фича/итерация продукта меняет и улучшает его форму. Помни, что его ядро бесценно.

Ценность это Цель
6 фреймворков по определению Product-Market Fit

1. Elements of PMF

Максимально простой и понятный фреймворк, которые выделяет 3 самых важных элемента PMF. В тоже время, он не отражает прогресс и уровни PMF. По сути, он не отражает ничего, кроме трёх кругов.

2. Four Levels of PMF

Подсказывает на что следует обращать внимание, чтобы понять, улучшается ли ваше соответствие продукта рынку.

3. Five Levels of PMF

Помогает понять и оценить улучшается ли соответствие продукта рынку через customer case study.

4. The Product-Market Fit Scale

Очень подробно описывает этапы, сигналы и их ценность на пути достижения PMF.

5. The Arc Product-Market Fit Framework

Предлагает определить место на рынке через 3 базовых архетипа PMF.

6. Будущий PMF

Когда у вашего продукта уже найден и достигнут Product Market Fit, вам и вашей команде необходимо работать над поиском нового PMF. Причина простая – рынок растёт и развивается, а значит, что ваш продукт должен расти и развиваться вместе с ним. Если этого не делать, красная пунктирная линия жизни продукта после достижения его текущего PMF (2) сначала будет вяло двигаться в боковом направлении, а потом вообще устремится вниз.

Какой фреймворк лучше использовать?

Смотря по обстоятельствам. Чтобы познакомить людей с концепцией PMF, можно использовать три круга Ленни.

Для продуктов на предпосевной и посевной стадиях можно использовать Шкалу PMF и The Arc.

Для более продвинутых стартапов можно использовать Five Level Model. Фаворита нет, для каждой цели есть свои модели.

– Всё до PMF — притворство
10 признаков обнаружения PMF
3 сигнала, что вы нашли Product Market Fit
Предвестник PMF – Product User Fit (PUF)
Product Market Fit для функций
– Мифы и замеры Product market Fit
Поиск product market fit на основе данных