#pt, #SERVICEYOU

Вчера нашу компанию посетили представители Positive Technologies — ведущей компании в сфере информационной безопасности.

🛡 Мы обсудили их технологическое решение, которое уже сегодня востребовано на рынке и отвечает актуальным вызовам в области кибербезопасности.

🌍 Переговоры прошли продуктивно:
— Обсудили возможные точки соприкосновения и форматы сотрудничества
— Рассмотрели перспективы взаимодействия не только в Узбекистане, но и по всей Центральной Азии
— Определили дорожную карту на ближайшее время

🤝 Благодарим коллег за содержательный диалог и уверены в потенциале совместных проектов!

@rustam_toshov

Как масштабировать бизнес в Ташкенте в 2025 году?

Системно, уверенно и с прибылью — вместе с программой «Эффективный руководитель: как развивать и масштабировать бизнес?» от TEAM Executive Education!

Растёт лидер — растёт бизнес. Начните сейчас.

💡 Это обучение для собственников, управленцев и менеджеров высшего звена, которые хотят действовать быстрее рынка и усиливать свой бизнес через личностный рост.

Вас ждёт работа с кейсами, менторство, нетворкинг и пошаговая стратегия роста. Здесь не про теорию, здесь про реальные результаты.

⚡️ Места ограничены — успейте подать заявку. Регистрация уже открыта!

🌐 exed.teamuni.uz/ceo

По всем вопросам обращайтесь по номеру:
+998 90 016 10 30

#PeopleUZ

Сегодня я познакомился с простым, удивительным человеком — Русланом Газизовым. Он скромен, открыт, но за его плечами — огромный опыт, сотни учеников и десятки спортсменов, которым он помогает с восстановлением.

Руслан — мастер лечебного и терапевтического массажа. Каждый год он передаёт свои знания новому поколению и делает это с настоящей отдачей.

А совсем недавно он представлял Узбекистан на Чемпионате мира по массажу в Стамбуле, где занял почётное третье место в своей категории.

Гордость, уважение и вдохновение 🇺🇿👏

@rustam_toshov

#ITALLIANCE, #Иннотех

Недавно у нас в офисе побывали представители компании ИННОТЕХ — одного из ведущих игроков на рынке банковских ИТ-решений.

ИННОТЕХ обладает широкой экспертизой в разработке и внедрении цифровых решений для финансового сектора. Компания успешно реализует проекты в странах СНГ, выступая как интегратор, разработчик и технологический партнёр с серьёзной практикой в области банковской автоматизации.

Обсудили перспективы сотрудничества и возможные точки соприкосновения. Продолжаем выстраивать диалог с ключевыми технологическими компаниями региона.

@rustam_toshov

#ITALLIANCE, #Телеконтакт

Сегодня в Ассоциации IT-ALLIANCE прошла встреча с Игорем Комиссарчуком, коммерческим директором компании «Телеконтакт» — одного из ведущих контакт-центров в регионе. У компании большой опыт работы на рынках СНГ и устойчивое присутствие в Узбекистане, где она реализует проекты с круглосуточной поддержкой на нескольких языках и применением современных технологий в клиентском сервисе.

Обсуждали тенденции развития индустрии BPO, роль контакт-центров в цифровой трансформации бизнеса и точки пересечения с деятельностью Ассоциации. Особенно интересной стала тема обмена опытом, вовлечения в экспертное сообщество, участия в отраслевых мероприятиях и совместного продвижения лучших практик.

Для нас важно выстраивать диалог с сильными игроками рынка — для формирования единой профессиональной среды и усиления позиций IT-сектора в регионе.

@rustam_toshov

📚 Book Cafe
📆 23 июня 2025
📍 Ресторан "Огни Ташкента"

Сегодня утром в уютной атмосфере за завтраком мы обсудили книгу «Новаторы Поднебесной» — исследование о том, как китайские компании выходят на мировой рынок, используя инновации, технологии и нестандартные стратегии.

Авторский коллектив — Марк Гривен, Джордж Йип и Уэй Уэй — представил более 40 реальных кейсов китайских компаний: от пионеров вроде Xiaomi и Sany до менее известных, но не менее амбициозных игроков. Мы подробно разобрали, какие подходы помогают китайскому бизнесу добиваться глобального успеха.

💡 Спикер встречи — Акмалхон Олимхонов — поделился своими инсайтами по теме, выделил ключевые принципы масштабирования и рассказал, чему стоит поучиться у "инноваторов Поднебесной".

@rustam_toshov

#Online, #ITALLIANCE
📡 Online-встреча с Российским экспертным центром

23 июня прошла онлайн-встреча с Российским экспертным центром при поддержке Торгово-промышленной палаты РФ и Ассоциации IT-ALLIANCE.

В мероприятии приняли участие более 30 российских компаний. Мы представили обзор ИТ-рынка Узбекистана, а также рассказали о возможностях Ассоциации IT-ALLIANCE как профессионального объединения для выхода на рынок региона.

Встреча вызвала живой интерес: участники задавали вопросы, обсуждали возможности сотрудничества и выразили заинтересованность в выходе на рынок Узбекистана.

🌍 Узбекистан продолжает укреплять свою позицию как точка притяжения для международных ИТ-партнёрств.

@rustam_toshov

#TeamUniversity
🎓 Встреча с основателями TEAM University, впечатления из первых уст

25 июня мне посчастливилось принять участие во встрече с соучредителями и членами попечительского совета TEAM University — событие, которое стало важной частью моего пути в программе Executive MBA.

В формате живого диалога мы обсудили:

🔹 Личный опыт обучения и ключевые вызовы
🔹 Идеи по развитию программы Executive MBA
🔹 Темы, которые важны для нас — действующих слушателей
🔹 Возможности улучшения академической и организационной части

Мне было приятно видеть, насколько открыты основатели университета к диалогу и обратной связи. Такие встречи укрепляют уверенность в том, что мы вместе строим программу, ориентированную на реальный бизнес, лидеров и будущее.

Благодарю команду Executive Education TEAM University за возможность быть частью этого процесса.

@rustam_toshov

Экзит BILLZ — четвертая публичная сделка по покупке узбекской технологичной компании, вторая с участием грузинской TBC.

Первым была доска объявлений Torg.uz Вячеслава Кана, которая в 2015 году стала частью южно-африканской OLX Group. Сумма сделки не раскрывалась.

В 2019 году TBC Bank Group приобрела 51% платежной системы Payme у Сарвара Рузматова, Олега Гевергеса и группы инвесторов. В 2023 году TBC выкупили оставшиеся 49%. Общая сумма сделки составила $113,6 млн.

В 2024 году Yandex Uzbekistan выкупил часть активов сервиса доставки Express24 Акмаля Пайзиева и Озодбека Улмасова.
Сумма сделки не раскрывалась.

2025 год. TBC Bank Group покупает 60% сервиса автоматизации розничной торговли BILLZ Рустама Хамдамова за $12 млн.

Искренне рад за команду BILLZ, уверен, многих вдохновит их успех.

Рынок есть, деньги на нем тоже, так что нужно дерзать и созидать🚀

@rustam_toshov

#partner, #comportal, #SERVICEYOU

Визит партнёров Comportal и VMware в наш офис

📅 26 июня в нашем офисе прошла рабочая встреча с представителями компании Comportal и вендора VMware.

В рамках встречи коллеги представили обновлённую информацию о своём портфеле решений, а также обсудили перспективы сотрудничества в части продвижения и продаж аппаратных решений (hardware) на рынке.

💡 О компании Comportal
Comportal — это ведущий IT-дистрибутор и интегратор, специализирующийся на поставках оборудования, программного обеспечения и комплексных ИТ-решений от мировых вендоров. Компания активно работает в странах СНГ и предлагает партнёрам высокий уровень технической экспертизы и сопровождения.

🤝 Благодарим команду Comportal и VMware за продуктивный визит и надеемся на дальнейшее укрепление партнёрских отношений!

@rustam_toshov

https://youtu.be/cpIFgB388Xs?si=tH9wVwge1jdHGvMO 👈

@rustam_toshov

#EMBA, #TEAMUNIVERSITY

🎓 Практические занятия по финальному консалтинговому проекту в EMBA

Сегодня вместе с Натальей Макаевой в рамках программы Executive MBA обсудили ключевой этап нашего обучения — практические занятия по финальному консалтинговому проекту.

Это важная часть всей программы, где теория трансформируется в реальную бизнес-практику. Каждая группа будет работать над решением конкретного запроса от действующей компании, анализируя её стратегию, рынок, финансовые показатели и внутренние процессы.

📌 В ходе обсуждения мы:

Определили подход к выбору темы и формату работы над проектом,

Получили ценные рекомендации по структуре и подаче материала,

Обсудили, как презентовать результаты в формате, интересном как для академии, так и для бизнес-заказчика.

Для всех участников — это отличная возможность проявить себя, погрузиться в реальную задачу, наладить командную работу и, конечно, применить все знания, полученные в рамках EMBA.

Вперёд — к сильным кейсам, новым инсайтам и прикладной пользе! 💼💡

@rustam_toshov

Тепло, которое передаётся сквозь поколения

Вчерашний вечер стал особенным. Мы — несколько одноклассников — собрались вместе, но не просто так. Мы пришли со своими семьями, чтобы отпраздновать 18-летие дочери нашего друга. Праздник вышел далеко за рамки дня рождения. Это был вечер воспоминаний, настоящей дружбы и удивительных открытий.

Самое ценное, что мы увидели — это отражение нашей дружбы в наших детях и половинках. Без лишних слов, без объяснений — они будто сами почувствовали ту связь, что живёт между нами уже много лет. Это был тот самый эффект — когда душевная теплота, доверие и взаимная поддержка между друзьями становятся заразительными и передаются следующему поколению.

Почему такие встречи важны?
– Они укрепляют не только нашу дружбу, но и объединяют семьи.
– Дети видят живой пример настоящих человеческих отношений.
– Формируется среда, в которой ценности дружбы, уважения и поддержки становятся нормой.
– Это напоминание о корнях, о школьных годах, о людях, с которыми можно быть собой.

В мире, где слишком много разобщённости, такие вечера — это как тёплое одеяло. И если наши дети чувствуют эту искреннюю связь, значит, мы всё делаем правильно.

Пусть подобных встреч будет больше. И пусть наша дружба продолжает жить — в наших разговорах, в наших поступках и в наших детях.

@rustam_toshov

Выводы в обучении в EMBA

1. Нужно забыть о личной жизни на период модулей
Учёба требует полного интеллектуального и эмоционального вовлечения. Семья и близкие должны быть заранее информированы и поддерживать этот процесс.

2. Максимально сократить возможные и традиционные тусовки
Время становится самым ценным ресурсом. Приоритет — развитие, а не развлечения. Если встречаться, то — с единомышленниками для обмена опытом и идеями.

3. Максимально погрузиться в проводимые модули
Не просто слушать — впитывать, анализировать, задавать вопросы, строить связи между темами. Это не просто обучение — это переосмысление себя как лидера.

Best Practices в EMBA

4. Сформировать "учебную стратегию" на весь курс
Определить цели: зачем я здесь? Чего хочу достичь? Какими навыками и мышлением должен выйти после окончания?

5. Быстро встроиться в учебную группу
Нетворкинг — это не "дополнение", а ключевая ценность EMBA. Надёжные связи с одногруппниками могут стать основой будущих партнёрств и решений.

6. Вести интеллектуальный дневник
Каждый модуль — фиксировать ключевые инсайты, идеи, примеры, которые можно применить в своей компании/ситуации.

7. Регулярно делать "рефлексию → внедрение"
После каждого блока задавать себе вопросы:
– Что это даёт моему бизнесу?
– Где я могу применить это завтра?
– Какие барьеры нужно преодолеть для внедрения?

8. Открыто общаться с преподавателями
Используйте возможность получать консультации не только по учебной теме, но и по реальным бизнес-задачам. Преподаватели часто могут дать точку роста, неочевидную со стороны.

9. Не бояться "разобрать себя" как лидера
Это шанс увидеть свои слабые стороны и перерасти их. Участие в модуле по лидерству, коучинге, психологии — не факультатив, а фундамент.

10. Регулярно обсуждать прогресс с ментором/наставником
Если в рамках программы нет формального наставника — выбрать неформального (из преподавателей, коллег, выпускников), с кем можно сверяться по ходу курса.

11. Быть щедрым в обмене опытом
Чем больше отдаёшь — тем больше получаешь. Не закрываться в «своей нише» — а делиться, слушать, сравнивать.

@rustam_toshov

📚 BookCafe «Впереди перемен» Джона Коттера

📆 30 июня 2025 г.
📍 Ресторан Quadro

Сегодня на утренней встрече состоялась презентация книги Джона Коттера «Впереди перемен. Как успешно провести организационные преобразования».

🔍 Основное внимание было уделено системному 8-шаговому процессу изменений, который, по мнению автора, является ключевым фактором успеха при трансформациях. Обсудили:

Когда и почему организации нуждаются в изменениях

Почему большинство инициатив проваливаются

Как структурировать и поддерживать изменения на всех этапах

💼 Особую ценность добавили практические кейсы по проекту трансформации UZCARD — реальные ошибки, с которыми столкнулась команда, и важные выводы, которые удалось сделать.

🎙Спикер встречи — Хилола Сулейманова — поделилась личным опытом внедрения изменений и инсайтами, которые могут быть полезны каждому руководителю, стоящему перед вызовом трансформации.

Тёплая атмосфера, живой диалог и полезные инсайты — отличный старт новой недели!

@rustam_toshov

#SERVICEYOU, #ITALLIANCE

Июль — новая глава
Мы вступили во вторую половину года — непростого, но насыщенного и перспективного. Июль для нас — это не просто календарный рубеж, а символ обновления и движения вперёд.

🔹 В команде — пополнение.
🔹 В планах — амбициозные цели.
🔹 А сегодня — день рождения одного из наших коллег.

Каждое развитие начинается с перемен, и мы принимаем их с оптимизмом. Вперёд — к новым горизонтам! 🚀

@rustam_toshov

🚉 Самаркандский вокзал, наблюдения и впечатления

Вчера был в Самарканде — поехал на машине, а обратно вернулся на скоростном поезде. Поезд из Бухары задержали на час, и у меня появилась возможность спокойно изучить железнодорожный вокзал Самарканда.

Первое, что бросилось в глаза — вокзал стал доступнее: убрали решётки при входе, теперь зайти внутрь может любой посетитель. Это важный шаг к открытости и удобству.

Но есть и обратная сторона: торговые точки внутри вокзала выглядят разрозненно, как будто каждая арендует своё место без общей концепции. Нет единой политики оформления и сервиса, что портит визуальное восприятие и снижает общее качество обслуживания.

Для такого исторического и туристического города, как Самарканд, вокзал — это лицо. И хочется, чтобы это лицо отражало гармонию, порядок и высокий стандарт сервиса.

@rustam_toshov