Дима Гриц партнерские разборы 26.03.2024


Сегодня был на мероприятии — партнерские разборы.
Ведет его Дмитрий Гриц (можете погуглить)

Как обычно писал инсайты, но они получились очень личные.

Не хотел выкладывать, но все же поделюсь с вами, так как обещал сам себе не работать в стол и раз уж начал делится инсайтами с мероприятий — так и буду делать.

Немного контекста.
Партнерские разборы делаются так: 1 партнёр в наушниках 2 рассказывает зачем пришел и что хочет, потом они меняются а потом Дмитрий начинает копать их.
Тут начинается самое интересное. Если честно, то 5 часов пролетели так, что я не заметил.

Итак, мои инсайты.

1. Написать своему партнеру инструкцию о том, как с вами нужно договариваться.

2. Договоритесь о стоп слове в моменты, когда чувствуете, что сейчас вы больше не хотите обсуждать ситуацию

3. Напишите список того, почему ваш партнёр лучше, чем вы и почему ему можно отдать большую часть доли.

4. Разбейте согласования по категориям:
- Согласовывать со мной точно.
- Согласовывать со мной по возможности.
- Согласовывать без меня просто ставить в известность.

5. Создайте список того, чего нельзя делать с вами в партнерстве (возможно ваш партнёр не в курсе что нельзя продавать материал заказчика соседям)

Остальное в фотках сюда не вместилось :)
Если зашло ты знаешь кому отправить, с тебя лайк я старался :))

Вчера мы закончили двухдневную фотосессию 30+ человек
В которой мы хотели показать что любой человек выполняющий услуги по строительству интерьеров на так называемом "свободном рынке" является многоруким осьминогом🦑
Так как нам приходится по мимо основной функции делать ремонт, еще и быть аналитиком, маркетологом, продавцом и бог знает еще кем…
Но рассказать я хотел о другом, я хочу сказать спасибо всем моей команде за эти 3 дня очень плотной работы, вся команда выложилась на 100%
не важно чем ты занимаешься делаешь ремонт, организовываешь мероприятия или делаешь фотосессию или разрабатываешь стратегию продвижения, если нет рядом с тобой единомышленников то нафиг бросай это дело особенно если ты позеционируешь себя как лидер, если ты не смог зажечь огонь в глазах команды и сам делаешь все просто потому что нужно, то я убежден не будет результата не в деньгах не в продукте, как по мне самое сложное это объяснить людям зачем мы так упариваемся😎 иногда я понимаю что можно и по проще.
Я постоянно ищу эту грань баланса между удовлетворительно и мне нравится :))
скажите мне как вы относитесь к ситуациям когда вы ну вот выложились полностью в проекте а клиент этого не оценил не финансово не морально ? Сильно ли вас это задевает ? Вы так же убиваете свою команду ?
Всем хороших выходных.