Дима Гриц партнерские разборы 26.03.2024
Сегодня был на мероприятии — партнерские разборы.
Ведет его Дмитрий Гриц (можете погуглить)
Как обычно писал инсайты, но они получились очень личные.
Не хотел выкладывать, но все же поделюсь с вами, так как обещал сам себе не работать в стол и раз уж начал делится инсайтами с мероприятий — так и буду делать.
Немного контекста.
Партнерские разборы делаются так: 1 партнёр в наушниках 2 рассказывает зачем пришел и что хочет, потом они меняются а потом Дмитрий начинает копать их.
Тут начинается самое интересное. Если честно, то 5 часов пролетели так, что я не заметил.
Итак, мои инсайты.
1. Написать своему партнеру инструкцию о том, как с вами нужно договариваться.
2. Договоритесь о стоп слове в моменты, когда чувствуете, что сейчас вы больше не хотите обсуждать ситуацию
3. Напишите список того, почему ваш партнёр лучше, чем вы и почему ему можно отдать большую часть доли.
4. Разбейте согласования по категориям:
- Согласовывать со мной точно.
- Согласовывать со мной по возможности.
- Согласовывать без меня просто ставить в известность.
5. Создайте список того, чего нельзя делать с вами в партнерстве (возможно ваш партнёр не в курсе что нельзя продавать материал заказчика соседям)
Остальное в фотках сюда не вместилось :)
Если зашло ты знаешь кому отправить, с тебя лайк я старался :))
Сегодня был на мероприятии — партнерские разборы.
Ведет его Дмитрий Гриц (можете погуглить)
Как обычно писал инсайты, но они получились очень личные.
Не хотел выкладывать, но все же поделюсь с вами, так как обещал сам себе не работать в стол и раз уж начал делится инсайтами с мероприятий — так и буду делать.
Немного контекста.
Партнерские разборы делаются так: 1 партнёр в наушниках 2 рассказывает зачем пришел и что хочет, потом они меняются а потом Дмитрий начинает копать их.
Тут начинается самое интересное. Если честно, то 5 часов пролетели так, что я не заметил.
Итак, мои инсайты.
1. Написать своему партнеру инструкцию о том, как с вами нужно договариваться.
2. Договоритесь о стоп слове в моменты, когда чувствуете, что сейчас вы больше не хотите обсуждать ситуацию
3. Напишите список того, почему ваш партнёр лучше, чем вы и почему ему можно отдать большую часть доли.
4. Разбейте согласования по категориям:
- Согласовывать со мной точно.
- Согласовывать со мной по возможности.
- Согласовывать без меня просто ставить в известность.
5. Создайте список того, чего нельзя делать с вами в партнерстве (возможно ваш партнёр не в курсе что нельзя продавать материал заказчика соседям)
Остальное в фотках сюда не вместилось :)
Если зашло ты знаешь кому отправить, с тебя лайк я старался :))
👍193❤36🔥11❤🔥9💯4👎1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥27❤14👍11
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня прошлись по ВДНХ если в кратко то сходить стоит.
На ВДНХ сейчас выставка РОССИЯ. На этом минутном видео 5% от того что там устроили, если у вас есть дети от 7 лет рекомендую сходить.
На ВДНХ сейчас выставка РОССИЯ. На этом минутном видео 5% от того что там устроили, если у вас есть дети от 7 лет рекомендую сходить.
👍53🔥26👌5❤3🏆1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вчера мы закончили двухдневную фотосессию 30+ человек
В которой мы хотели показать что любой человек выполняющий услуги по строительству интерьеров на так называемом "свободном рынке" является многоруким осьминогом🦑
Так как нам приходится по мимо основной функции делать ремонт, еще и быть аналитиком, маркетологом, продавцом и бог знает еще кем…
Но рассказать я хотел о другом, я хочу сказать спасибо всем моей команде за эти 3 дня очень плотной работы, вся команда выложилась на 100%
не важно чем ты занимаешься делаешь ремонт, организовываешь мероприятия или делаешь фотосессию или разрабатываешь стратегию продвижения, если нет рядом с тобой единомышленников то нафиг бросай это дело особенно если ты позеционируешь себя как лидер, если ты не смог зажечь огонь в глазах команды и сам делаешь все просто потому что нужно, то я убежден не будет результата не в деньгах не в продукте, как по мне самое сложное это объяснить людям зачем мы так упариваемся😎 иногда я понимаю что можно и по проще.
Я постоянно ищу эту грань баланса между удовлетворительно и мне нравится :))
скажите мне как вы относитесь к ситуациям когда вы ну вот выложились полностью в проекте а клиент этого не оценил не финансово не морально ? Сильно ли вас это задевает ? Вы так же убиваете свою команду ?
Всем хороших выходных.
В которой мы хотели показать что любой человек выполняющий услуги по строительству интерьеров на так называемом "свободном рынке" является многоруким осьминогом🦑
Так как нам приходится по мимо основной функции делать ремонт, еще и быть аналитиком, маркетологом, продавцом и бог знает еще кем…
Но рассказать я хотел о другом, я хочу сказать спасибо всем моей команде за эти 3 дня очень плотной работы, вся команда выложилась на 100%
не важно чем ты занимаешься делаешь ремонт, организовываешь мероприятия или делаешь фотосессию или разрабатываешь стратегию продвижения, если нет рядом с тобой единомышленников то нафиг бросай это дело особенно если ты позеционируешь себя как лидер, если ты не смог зажечь огонь в глазах команды и сам делаешь все просто потому что нужно, то я убежден не будет результата не в деньгах не в продукте, как по мне самое сложное это объяснить людям зачем мы так упариваемся😎 иногда я понимаю что можно и по проще.
Я постоянно ищу эту грань баланса между удовлетворительно и мне нравится :))
скажите мне как вы относитесь к ситуациям когда вы ну вот выложились полностью в проекте а клиент этого не оценил не финансово не морально ? Сильно ли вас это задевает ? Вы так же убиваете свою команду ?
Всем хороших выходных.
👍84🔥15💯11❤9🏆5❤🔥1🙉1💊1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍25🔥5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Передача объекта другой компании — не смогли договориться о цене и сроках. Мои выводы и рекомендации.
1 правило. Никаких лишних эмоций, доделывайте все начатые этапы иначе вы точно будете виноваты.
2 правило. Письменно объясните клиенту почему вы не можете продолжать объект в рамках прежних договоренностей, к примеру, что вы рассчитывали на 8-часовой рабочий день, а по факту можно работать только 4, и так далее.
3 правило. Не пренебрегайте актами и расписками, даже если у вас наличные деньги. Все равно заботьтесь, о том чтобы получить письменную расписку от клиента, что претензии у него нет, но в идеале привлечь 3 сторону, как в нашем случае это технадзор который проверит вашу работу.
4 правило всегда работайте с плюсовым балансом чтобы не нужно было потом долго забирать деньги, поэтому всегда приступая к какому-то этапу согласовывайте бюджет заранее, а не после.
Именно поэтому мы не сошлись по цене, на берегу поняв что ожидания клиента не совпадают с нашей реальностью, конкретно на этом объекте очень маленький рабочий день и поэтому мы объяснили что чтобы остаться на объекте нужно поднять стоимость на 40% иначе теряется вся рентабельность, но на такое удорожание работ клиент не согласился и мы нашли решение.
Да и еще немного о том что, соглашаться на условия где-то по середине не хорошо так как мы бы все равно не успели, а клиенту все ровно было бы дорого, и в конце концов обе стороны не довольны.
А как вы уходите с объекта, если в процессе поняли, что условия сделки изменились?
1 правило. Никаких лишних эмоций, доделывайте все начатые этапы иначе вы точно будете виноваты.
2 правило. Письменно объясните клиенту почему вы не можете продолжать объект в рамках прежних договоренностей, к примеру, что вы рассчитывали на 8-часовой рабочий день, а по факту можно работать только 4, и так далее.
3 правило. Не пренебрегайте актами и расписками, даже если у вас наличные деньги. Все равно заботьтесь, о том чтобы получить письменную расписку от клиента, что претензии у него нет, но в идеале привлечь 3 сторону, как в нашем случае это технадзор который проверит вашу работу.
4 правило всегда работайте с плюсовым балансом чтобы не нужно было потом долго забирать деньги, поэтому всегда приступая к какому-то этапу согласовывайте бюджет заранее, а не после.
Именно поэтому мы не сошлись по цене, на берегу поняв что ожидания клиента не совпадают с нашей реальностью, конкретно на этом объекте очень маленький рабочий день и поэтому мы объяснили что чтобы остаться на объекте нужно поднять стоимость на 40% иначе теряется вся рентабельность, но на такое удорожание работ клиент не согласился и мы нашли решение.
Да и еще немного о том что, соглашаться на условия где-то по середине не хорошо так как мы бы все равно не успели, а клиенту все ровно было бы дорого, и в конце концов обе стороны не довольны.
А как вы уходите с объекта, если в процессе поняли, что условия сделки изменились?
👍147🔥16❤12🤔4👌4💯3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Приехал на денек Домой , пишите кому привести вкусных помидоров и шашлыка :))
👍99🔥35❤5⚡4👌3
Вы тут еще ? Нам осталось 600 км последние новости в комментариях.
🤝24👍19⚡8❤7😁2🙏1