#СтартапБро
Проект Founders' Mondays от Rusbase & Сбер: расскажите о стартапе — получите фидбэк
Проект Founders’ Mondays — это регулярные встречи фаундеров в неформальной обстановке.
Хотите запитчить свой проект топ-менеджерам Сбера, получить обратную связь и пообщаться с другими предпринимателями?
Регистрируйтесь на мероприятие:
24 апреля | 19:00
Москва, SOK Рыбаков Тауэр
Специальные гости от Сбера, которые дадут обратную связь по вашему питчу:
— Наталья Магидей, управляющий директор Сбера по работе со стартапами.
— Евгений Батяшин, директор направления R&D СберМаркетинга.
Чтобы выступить с питчем — заполните форму 📝
Чтобы попасть в качестве гостя — зарегистрируйтесь
@sberstartup
Проект Founders' Mondays от Rusbase & Сбер: расскажите о стартапе — получите фидбэк
Проект Founders’ Mondays — это регулярные встречи фаундеров в неформальной обстановке.
Хотите запитчить свой проект топ-менеджерам Сбера, получить обратную связь и пообщаться с другими предпринимателями?
Регистрируйтесь на мероприятие:
24 апреля | 19:00
Москва, SOK Рыбаков Тауэр
Специальные гости от Сбера, которые дадут обратную связь по вашему питчу:
— Наталья Магидей, управляющий директор Сбера по работе со стартапами.
— Евгений Батяшин, директор направления R&D СберМаркетинга.
Чтобы выступить с питчем — заполните форму 📝
Чтобы попасть в качестве гостя — зарегистрируйтесь
@sberstartup
👏6👍4🔥3❤1
#КнижныйКлуб
Кто. Решите вашу проблему номер один | 7 выводов из книги
Авторы книги, эксперты в области найма Джефф Смарт и Рэнди Стрит, предлагают простое и эффективное решение главной проблемы — выбора неправильных сотрудников. Вы узнаете, где найти правильных людей и как привлечь их на работу, как расценивать ответы кандидатов и чего ни в коем случае нельзя делать на собеседовании 🌞
@sberstartup
Кто. Решите вашу проблему номер один | 7 выводов из книги
Авторы книги, эксперты в области найма Джефф Смарт и Рэнди Стрит, предлагают простое и эффективное решение главной проблемы — выбора неправильных сотрудников. Вы узнаете, где найти правильных людей и как привлечь их на работу, как расценивать ответы кандидатов и чего ни в коем случае нельзя делать на собеседовании 🌞
@sberstartup
👍7🔥3👎2
#СтартапВакансии
Есть открытая вакансия? Расскажите о ней на нашем канале!
Мы разместим ссылку на описание должности, ваш контакт и информацию о стартапе. Возможно, человек с подходящими компетенциями — один из подписчиков канала.
Заполните анкету сейчас 👩🏻💻
@sberstartup
Есть открытая вакансия? Расскажите о ней на нашем канале!
Мы разместим ссылку на описание должности, ваш контакт и информацию о стартапе. Возможно, человек с подходящими компетенциями — один из подписчиков канала.
Заполните анкету сейчас 👩🏻💻
@sberstartup
👍3🔥2
#ПрямойЭфир
Как правильно распределить опционы, чтобы не остаться с 1% компании
Сегодня в 18.00.
Гость:
Ольга Яшукова — основатель юридической компании Win&Joy, возглавляла судебную практику Билайн, спикер МТПП, кейс «Бери Заряд».
Подключайтесь к эфиру!
@sberstartup
Как правильно распределить опционы, чтобы не остаться с 1% компании
Сегодня в 18.00.
Гость:
Ольга Яшукова — основатель юридической компании Win&Joy, возглавляла судебную практику Билайн, спикер МТПП, кейс «Бери Заряд».
Подключайтесь к эфиру!
@sberstartup
👍3❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#ПрямойЭфир
Как правильно распределить опционы, чтобы не остаться с 1% компании | Запись
Если кто-то не успел подключиться к эфиру🧑🏻💻 Приятного просмотра!
@sberstartup
Как правильно распределить опционы, чтобы не остаться с 1% компании | Запись
Если кто-то не успел подключиться к эфиру🧑🏻💻 Приятного просмотра!
@sberstartup
👍8🔥6
#ПитчТайм
§24 Зачем рассказывать о конкурентах?
Ни для кого не секрет, что при защите своего проекта обязательно надо рассказать о конкурентных решениях на рынке. Но какую задачу должен решить этот блок? Давайте разберемся!
Есть три основных цели:
1. Показать инвестору, кто еще есть на рынке;
2. Показать вашу осведомленность — вы провели исследование и адекватно (!) оцениваете ситуацию;
3. Раскрыть ваше УТП.
Полезно подчеркнуть наиболее «опасных» конкурентов (кого вы действительно уважаете и за кем следите) и вашу продуктовую стратегию, направление развития (от продукта «А» в экосистему «Б»).
Важно помнить, что сравнивать ваше решение стоит не только с конкурентами, но и с решением «не делать ничего». Ведь иногда, когда мы создаем продукт для сокращения издержек, стоимость реализации превышает сами издержки.
Продолжение в первом комментарии 💬
___
Юлия Глазкова
Тренер по публичным выступлениям | Глагол
@sberstartup
§24 Зачем рассказывать о конкурентах?
Ни для кого не секрет, что при защите своего проекта обязательно надо рассказать о конкурентных решениях на рынке. Но какую задачу должен решить этот блок? Давайте разберемся!
Есть три основных цели:
1. Показать инвестору, кто еще есть на рынке;
2. Показать вашу осведомленность — вы провели исследование и адекватно (!) оцениваете ситуацию;
3. Раскрыть ваше УТП.
Полезно подчеркнуть наиболее «опасных» конкурентов (кого вы действительно уважаете и за кем следите) и вашу продуктовую стратегию, направление развития (от продукта «А» в экосистему «Б»).
Важно помнить, что сравнивать ваше решение стоит не только с конкурентами, но и с решением «не делать ничего». Ведь иногда, когда мы создаем продукт для сокращения издержек, стоимость реализации превышает сами издержки.
Продолжение в первом комментарии 💬
___
Юлия Глазкова
Тренер по публичным выступлениям | Глагол
@sberstartup
👍7👏2🔥1
#НебагаФича
§12 Для чего нужна ER-диаграмма в процессе разработки?
В публикации про проектирование приложений я упоминал ER. Данный пост будет посвящен этой теме. Практически в любом ИТ-решении используются базы данных. Каждая запись базы данных имеет свою собственную структуру.
Для простоты восприятия базы данных, представьте себе таблицу в Excel. Пусть один из листов таблицы имеет название: «Пользователи». В базах данных такие листы называют сущностями.
Для каждого нового пользователя, то есть новой сущности, на листе создается новая строка со столбцами. Каждый столбец хранит какие-то данные пользователя, например имя, фамилию, почту, пароль, дату регистрации. Такая строка называется записью базы данных.
Сущности БД могут быть взаимосвязаны между собой. Вообразите, что у нас есть два листа нашей Excel-таблицы — «Пользователи» и «Статьи блога». На последнем есть столбец «автор», который ссылается на строку из таблицы «Пользователи». Эта связь «один к одному».
Продолжение в первом комментарии 💬
___
Айрат Галиуллин
Предприниматель, консультант в сфере ИТ
@sberstartup
§12 Для чего нужна ER-диаграмма в процессе разработки?
В публикации про проектирование приложений я упоминал ER. Данный пост будет посвящен этой теме. Практически в любом ИТ-решении используются базы данных. Каждая запись базы данных имеет свою собственную структуру.
Для простоты восприятия базы данных, представьте себе таблицу в Excel. Пусть один из листов таблицы имеет название: «Пользователи». В базах данных такие листы называют сущностями.
Для каждого нового пользователя, то есть новой сущности, на листе создается новая строка со столбцами. Каждый столбец хранит какие-то данные пользователя, например имя, фамилию, почту, пароль, дату регистрации. Такая строка называется записью базы данных.
Сущности БД могут быть взаимосвязаны между собой. Вообразите, что у нас есть два листа нашей Excel-таблицы — «Пользователи» и «Статьи блога». На последнем есть столбец «автор», который ссылается на строку из таблицы «Пользователи». Эта связь «один к одному».
Продолжение в первом комментарии 💬
___
Айрат Галиуллин
Предприниматель, консультант в сфере ИТ
@sberstartup
👏8👍1
#ПроектноеУправление
§15 Командная динамика по Брюсу Такману
Поведенческим компетенциям нельзя научиться в студенческой аудитории, улучшать их можно только на практике. Но в практике нужно думать определенными моделями, видеть эти модели в ситуациях. Сегодня я хотел бы рассказать о модели Брюса Такмана, которая показывает динамику энергии и мотивации в команде.
Когда группа проекта только собирается вместе, все испытывают «нездоровый» энтузиазм. Почему «нездоровый»? Потому что он еще ничем объективно не подкреплен, это эмоции. Эйфория быстро заканчивается, команда переходит в стадию шторма, моральный дух резко падает. И если ничего не предпринять, команда может даже разбиться о скалы непонимания.
Это происходит потому, что у каждого из нас есть амбиции, установки, ощущение собственной ценности. И мы ранимы амбициями других людей. Когда, например, вам небрежно, свысока (как вам представляется) поставили задачу, это задевает, начинает копиться обида.
Продолжение в первом комментарии💬
___
Владимир Полковников
CEO Eveon, выпускник Sber500
@sberstartup
§15 Командная динамика по Брюсу Такману
Поведенческим компетенциям нельзя научиться в студенческой аудитории, улучшать их можно только на практике. Но в практике нужно думать определенными моделями, видеть эти модели в ситуациях. Сегодня я хотел бы рассказать о модели Брюса Такмана, которая показывает динамику энергии и мотивации в команде.
Когда группа проекта только собирается вместе, все испытывают «нездоровый» энтузиазм. Почему «нездоровый»? Потому что он еще ничем объективно не подкреплен, это эмоции. Эйфория быстро заканчивается, команда переходит в стадию шторма, моральный дух резко падает. И если ничего не предпринять, команда может даже разбиться о скалы непонимания.
Это происходит потому, что у каждого из нас есть амбиции, установки, ощущение собственной ценности. И мы ранимы амбициями других людей. Когда, например, вам небрежно, свысока (как вам представляется) поставили задачу, это задевает, начинает копиться обида.
Продолжение в первом комментарии
___
Владимир Полковников
CEO Eveon, выпускник Sber500
@sberstartup
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤1👏1
#СтартапЛонгрид
Как стартапу привлечь инвестиции в России в 2023 году
Иван Теплов, основатель стартапа VOLTEP.оnline поделился кейсом привлечения 22 млн рублей на платформе SberUnity.
VOLTEP.оnline — это SaaS (software as a service) система, которая позволяет бизнесам визуализировать свои продукты, проводить гибридные мероприятия, создавать экспозицию своих услуг и решений в трехмерном формате с использованием сразу нескольких средств коммуникации (текстовые чаты, голосовое общение, видеоконференцсвязь, демонстрация экрана).
Подробности читайте здесь💰
@sberstartup
Как стартапу привлечь инвестиции в России в 2023 году
Иван Теплов, основатель стартапа VOLTEP.оnline поделился кейсом привлечения 22 млн рублей на платформе SberUnity.
VOLTEP.оnline — это SaaS (software as a service) система, которая позволяет бизнесам визуализировать свои продукты, проводить гибридные мероприятия, создавать экспозицию своих услуг и решений в трехмерном формате с использованием сразу нескольких средств коммуникации (текстовые чаты, голосовое общение, видеоконференцсвязь, демонстрация экрана).
Подробности читайте здесь
@sberstartup
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5⚡2👏1
Поддержи выпускника SberStudent в рейтинге Forbes «30 до 30»
Андрей Костылев — студент третьего курса и будущий сосудистый хирург, он разработал нанороботов для атеросклеротической и тромболитической терапии и создал стартап Labmein.
С этим проектом он победил в акселераторе SberStudent 2022 и привлек 400 млн рублей инвестиций от РФПИ и частных инвесторов.
"Когда я начал обсуждать эту идею, профессора из разных областей: физики, химии, биотехнологий, говорили, что разработать такую систему невозможно, что никто не будет готов браться за это. Но я не останавливался и нашел единомышленников", — рассказывает Андрей.
Голосуйте за Андрея по ссылке✅
@sberstartup
Андрей Костылев — студент третьего курса и будущий сосудистый хирург, он разработал нанороботов для атеросклеротической и тромболитической терапии и создал стартап Labmein.
С этим проектом он победил в акселераторе SberStudent 2022 и привлек 400 млн рублей инвестиций от РФПИ и частных инвесторов.
"Когда я начал обсуждать эту идею, профессора из разных областей: физики, химии, биотехнологий, говорили, что разработать такую систему невозможно, что никто не будет готов браться за это. Но я не останавливался и нашел единомышленников", — рассказывает Андрей.
Голосуйте за Андрея по ссылке
@sberstartup
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥17👍8🏆3🤔1🥱1
#СтартапМаркетинг
§7 Методика 5W Марка Шеррингтона
Для сегментации аудитории по проблеме отлично подходит широко известная Методика 5W Марка Шеррингтона. В основу модели заложены 5 вопросов, ответы на которые дают понимание целей и интересов аудитории:
1. Что? — определяет тип товара или услуги, который нужен пользователю. Например, фитнес для снижения веса.
2. Кто? — дает основную информацию о потребителе. Здесь необходимо указать пол, возраст, географию, уровень дохода и другие важные признаки будущего покупателя.
3. Почему? — указывает причину, по которой клиент хочет купить товар. Важно правильно выявить и обозначить мотивацию пользователя, а также проблему, которую он желает решить с помощью продукта.
Продолжение в первом комментарии 💬
___
Алексей Бирюков
CEO Andata, выпускник Sber500
@sberstartup
§7 Методика 5W Марка Шеррингтона
Для сегментации аудитории по проблеме отлично подходит широко известная Методика 5W Марка Шеррингтона. В основу модели заложены 5 вопросов, ответы на которые дают понимание целей и интересов аудитории:
1. Что? — определяет тип товара или услуги, который нужен пользователю. Например, фитнес для снижения веса.
2. Кто? — дает основную информацию о потребителе. Здесь необходимо указать пол, возраст, географию, уровень дохода и другие важные признаки будущего покупателя.
3. Почему? — указывает причину, по которой клиент хочет купить товар. Важно правильно выявить и обозначить мотивацию пользователя, а также проблему, которую он желает решить с помощью продукта.
Продолжение в первом комментарии 💬
___
Алексей Бирюков
CEO Andata, выпускник Sber500
@sberstartup
👍7❤3👏2👌1
#КнижныйКлуб
Вдохновленные. Все, что нужно знать продакт-менеджеру | 7 выводов из книги
Книга для продакт-менеджеров, в которой представлены основные принципы проектирования и запуска прорывных продуктов, описаны роли членов команды и процесс создания маркетинговой стратегии и продаж 📖
@sberstartup
Вдохновленные. Все, что нужно знать продакт-менеджеру | 7 выводов из книги
Книга для продакт-менеджеров, в которой представлены основные принципы проектирования и запуска прорывных продуктов, описаны роли членов команды и процесс создания маркетинговой стратегии и продаж 📖
@sberstartup
👍10🔥4❤🔥1🤝1