Как меняется запрос бизнеса к управленцам и HR

Посмотрела свежее исследование Top Team Index за третий квартал, и оно довольно точно показывает, что происходит внутри управленческих команд сегодня.

➡️Компании снова делают ставку на развитие руководителей. Запросы на оценку, обучение, менторинг растут. Похоже, рынок устал от хаоса и возвращается к системности.
➡️HR всё чаще должен говорить языком эффективности: цифры, доказательность, экономический эффект. Не просто «поддерживать людей», а влиять на бизнес-результат.
➡️В промышленности заметна текучесть топ-менеджеров. Управленческие команды перезапускают чаще. Это сигнал о том, что лидеров, умеющих проводить изменения, не хватает.
➡️В ритейле и e-com цифровая трансформация идёт быстрее остальных: от лидеров ждут умения работать с ИИ и данными.
➡️Фарма испытывает дефицит сильных руководителей на производстве. Компании готовы переманивать тех, кто действительно умеет управлять.
➡️В IT и цифровых средах «управленцы старой школы» почти не удерживаются: без продуктового мышления, аналитики и ИИ сегодня сложно.
➡️В банках фокус сместился в сторону операционной эффективности: процессы, риски, скорость, точность.

Что всё это означает для HR?

1. Требования к руководителям растут быстрее, чем рынок успевает готовить таких людей.
2. Цифровая грамотность и работа с данными становятся обязательной компетенцией управленца.
3. HR всё заметнее становится функцией, которая должна не просто обслуживать, а развивать управленцев и влиять на устойчивость бизнеса.

Исследование даёт редкую возможность посмотреть на бизнес-среду без иллюзий: где мы есть, чего не хватает и в каком направлении стоит расти, как компаниям, так и HR.

КОГДА ВОКРУГ КРИЗИС, КОМУ-ТО УДАЁТСЯ НЕ ТОЛЬКО УДЕРЖАТЬСЯ, НО И ВЫРАСТИ

Сейчас у многих одинаковое состояние:
кризис в компании,
кризис в команде,
кризис внутри себя.

И в такие моменты главное не потерять почву под ногами. Но некоторым получается не просто удержаться… а сделать шаг вверх.

Так было у Виктории, студентки курса HR 360°.

Она пришла на обучение в момент острого профессионального кризиса. Компанию штормило, знаний не хватало, уверенность падала. Казалось, что всё вокруг рассыпается.

Но что произошло дальше?

↗️повышение;
↗️новый уровень компетентности;
↗️уверенность, которой не было годами;
↗️чувство опоры, когда вокруг шторм;
↗️и главное, ощущение, что больше не «выживаешь», а управляешь ситуацией.

И всё это после одного курса.

HR 360° работает так, потому что даёт не просто знания. Он возвращает устойчивость.
Собирает в систему. Меняет мышление. Поднимает на уровень, где кризисы перестают ломать.

И сейчас самый сильный момент, чтобы зайти в обучение.

До конца этой недели действует Чёрная Пятница:

💥HR 360° в составе пакетных предложений – со скидкой до 25%
💥или отдельно – со скидкой 10%

Когда, если не сейчас?

Пока рынок качает, выигрывает тот, кто успевает укрепить себя. Кто выходит из хаоса не уставшим и выжженным, а с новыми силами, системой и стратегией.

👉 Выбрать формат, который усилит вас в 2026ом.

Главная ловушка в работе HR

У HR всегда длинный список задач.
Помочь руководителю, закрыть позицию, решить конфликт, оформить документ, выгрузить отчёт, подготовить встречу, настроить процесс, найти подрядчика.
И всё это одновременно.

Но есть одна неприятная правда:
количество задач не увеличивает ваше влияние в компании.

Бизнес оценивает HR не по тому,
сколько вы сделали, а по тому,
на что вы влияете.

И вот здесь возникает боль, знакомая многим:
работаете много, а ощущение, что это никто не видит.
Задач море — а влияние минимальное.
Проблем решаете десятки — а в принятии важных решений ваш голос не учитывается.

Почему так происходит?
Потому что не каждая активность даёт влияние, и не каждый HR понимает, на каком уровне влияния он сейчас находится.

А это ключевой фактор устойчивости в 2026 году.

Именно поэтому первый день практикума посвящён диагностике.

Вы поймёте:
✅как бизнес реально видит ваш вклад;
✅какие ваши действия усиливают влияние, а какие «съедают» время;
✅что делает HR стратегическим партнёром, а что просто исполнителем задач;
✅с какой точки вы входите в 2026 год и где нужно усилиться.

Эта диагностика – не про «хороший я HR или плохой». Она про то, какие решения нужно принять, чтобы быть HR, которого ценят, а не заменяют.

Практикум бесплатный.
⏰ Пройдёт 16–18 декабря.
После регистрации вы попадёте в закрытый чат: общение, работа в парах, первые задания, новые знакомства, и мы начнём готовиться к практикуму заранее.

👉🏽ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ 👈🏽

🔥HR сегодня между двух огней 🔥

С одной стороны – бизнес.

Цифры, скорость, эффективность, оптимизация.

С другой – люди.

Эмоции, выгорание, конфликты, ожидание поддержки и вовлечённости.

А посередине – HR.
Который должен быть спокойным, эмпатичным, рациональным и быстрым. Желательно одновременно.

То, что раньше считалось хорошей работой HR, сегодня перестаёт быть аргументом для бизнеса.
Можно быть вовлечённым, полезным, постоянно занятым,
и при этом не влиять на решения, которые действительно важны.

HR сегодня не хватает структуры влияния:
🔵как говорить с бизнесом так, чтобы слышали;
🔵как помогать командам и не выгорать самому;
🔵как превращать хаос запросов в понятные решения и результаты.

Именно этому посвящён практикум
«Как HR не вылететь с работы. Цифры. Авторитет. Влияние»,
который пройдёт с 16 по 18 декабря.

За три дня вы:
✅увидите, где именно вы застряли между ожиданиями бизнеса и людей;
✅поймёте, какие действия усиливают ваше влияние, а какие просто «съедают» ресурс;
✅научитесь переводить HR-работу в язык бизнеса;
✅получите опору, с которой спокойно можно входить в 2026 год.

Мы знаем, как важна мотивация и результат, поэтому, конечно, будут подарки.
🎁 Сразу после регистрации вы получите чек-лист
«7 приёмов Excel, которые должен знать каждый HR».
🎁Доступ к курсу «Цифры в HR» получит пара Бадди, которая выполнит все условия практикума.
🎁3 самых активных участника получат месяц доступа в закрытый клуб HR Компас – разборы, поддержка, профессиональное окружение.

Регистрация бесплатна.
После регистрации вы попадёте в живой чат участников: там уже идут знакомства, формируются пары Бадди и начинается подготовка к практикуму, чтобы вы пришли не «с нуля», а с пониманием и вовлечённостью.

👉🏽РЕГИСТРАЦИЯ