Территориальная оптимизация
В рамках реформы по оптимизации системы госуправления и повышения качества работы Министерство науки и высшего образования объявило о ликвидации трех территориальных управлений – Сибирского, Уральского и Дальневосточного.
История этих подразделений началась с образования Федерального агентства научных организаций в рамках реформы Российской академии наук. Каждое из территориальных управлений соотносится с соответствующим региональным отделением РАН.
В планах было превращение управлений в полноценные коммуникационные площадки, для чего на их базе могли бы функционировать советы директоров научных институтов.
Сам по себе состав региональных отделений Российской академии наук не в полной мере соответствует иным подходам к районированию страны – например, к выделению федеральных округов. Исторически так сложилось, что Сибирское отделение доминирует в восточной части страны, словно выдавливая Уральское к западу (вплоть до Архангельска), а Дальневосточное – к побережью Тихого океана.
В парадигме научно-технологического прорыва и национальных проектов все активнее начинают работать сетевые консорциумы, которые чаще всего имеют трансрегиональную природу. Вузы и научные институты, представляющие разные «региональные пространства РАН», объединяются в работе над различными проектами.
В системе региональных отделений РАН и территориальных управлений присутствовала одна особенность – для научных организаций европейской части России предусмотрено прямое подчинение – Академии или Министерству.
Все эти аргументы подтверждают, что эпоха территориальных управлений ушла в прошлое. Сейчас для Минобрнауки более эффективно и продуктивно работать в разрезе программных мероприятий и работы консорциумов.
Новость о ликвидации управлений могла бы пройти практически незамеченной, но была остро поставлена на прошедшем Общем собрании РАН председателем Сибирского отделения Валентином Пармоном.
В его интерпретации ликвидация территориальных управлений (конечно, спикера больше всего волновало Сибирское) оставит научные институт «без прикрытия». От кого или чего необходимо прикрывать научные институты, он не пояснил.
Эскапада Валентина Пармона имела своей целью получить еще больше полномочий для Сибирского отделения РАН и дополнительно обособиться от головной Академии. Этот сепаратизм однозначно вреден и для РАН, и для российской науки (в первую очередь – сибирской).
В реальности у научных институтов есть множество механизмов для эффективной работы – администрирует их Минобрнауки, а научное и научно-методическое руководство осуществляет региональное отделение РАН (либо сама Академия для европейской территории страны).
В отношениях с регионами открывается новый этап – субъекты федерации получают права на прямое финансирование науки и образования. Это означает, что теперь регионы смогут целевым образом и оперативно (без процедур госзакупок) выделять средства наравне с федеральным бюджетом и бизнесом.
Текущая реальность: сетевые консорциумы, внедрение многоканального (несколько федеральных источников), многоуровневого (центр и регионы) и многовекторного (бюджет и бизнес) финансирования, а также комплексный характер проектов и программ, которые лежат в основе реализации Стратегии научно-технологического развития и госпрограммы НТР (в том числе – нацпроекта «Наука и университеты», стартующего в следующем году). В итоге макрорегиональный уровень управления не столь необходим. А в ряде случаев – и ненужным, тормозящим процессы сотрудничества.
Именно поэтому ликвидация территориальных управлений – это лишь подтверждение выхода российской науки на качественно иной уровень. Научные институты и университеты ничего не теряют от этого решения. А все случаи научного сепаратизма получит соответствующий ответ и от РАН, и от государства.
В рамках реформы по оптимизации системы госуправления и повышения качества работы Министерство науки и высшего образования объявило о ликвидации трех территориальных управлений – Сибирского, Уральского и Дальневосточного.
История этих подразделений началась с образования Федерального агентства научных организаций в рамках реформы Российской академии наук. Каждое из территориальных управлений соотносится с соответствующим региональным отделением РАН.
В планах было превращение управлений в полноценные коммуникационные площадки, для чего на их базе могли бы функционировать советы директоров научных институтов.
Сам по себе состав региональных отделений Российской академии наук не в полной мере соответствует иным подходам к районированию страны – например, к выделению федеральных округов. Исторически так сложилось, что Сибирское отделение доминирует в восточной части страны, словно выдавливая Уральское к западу (вплоть до Архангельска), а Дальневосточное – к побережью Тихого океана.
В парадигме научно-технологического прорыва и национальных проектов все активнее начинают работать сетевые консорциумы, которые чаще всего имеют трансрегиональную природу. Вузы и научные институты, представляющие разные «региональные пространства РАН», объединяются в работе над различными проектами.
В системе региональных отделений РАН и территориальных управлений присутствовала одна особенность – для научных организаций европейской части России предусмотрено прямое подчинение – Академии или Министерству.
Все эти аргументы подтверждают, что эпоха территориальных управлений ушла в прошлое. Сейчас для Минобрнауки более эффективно и продуктивно работать в разрезе программных мероприятий и работы консорциумов.
Новость о ликвидации управлений могла бы пройти практически незамеченной, но была остро поставлена на прошедшем Общем собрании РАН председателем Сибирского отделения Валентином Пармоном.
В его интерпретации ликвидация территориальных управлений (конечно, спикера больше всего волновало Сибирское) оставит научные институт «без прикрытия». От кого или чего необходимо прикрывать научные институты, он не пояснил.
Эскапада Валентина Пармона имела своей целью получить еще больше полномочий для Сибирского отделения РАН и дополнительно обособиться от головной Академии. Этот сепаратизм однозначно вреден и для РАН, и для российской науки (в первую очередь – сибирской).
В реальности у научных институтов есть множество механизмов для эффективной работы – администрирует их Минобрнауки, а научное и научно-методическое руководство осуществляет региональное отделение РАН (либо сама Академия для европейской территории страны).
В отношениях с регионами открывается новый этап – субъекты федерации получают права на прямое финансирование науки и образования. Это означает, что теперь регионы смогут целевым образом и оперативно (без процедур госзакупок) выделять средства наравне с федеральным бюджетом и бизнесом.
Текущая реальность: сетевые консорциумы, внедрение многоканального (несколько федеральных источников), многоуровневого (центр и регионы) и многовекторного (бюджет и бизнес) финансирования, а также комплексный характер проектов и программ, которые лежат в основе реализации Стратегии научно-технологического развития и госпрограммы НТР (в том числе – нацпроекта «Наука и университеты», стартующего в следующем году). В итоге макрорегиональный уровень управления не столь необходим. А в ряде случаев – и ненужным, тормозящим процессы сотрудничества.
Именно поэтому ликвидация территориальных управлений – это лишь подтверждение выхода российской науки на качественно иной уровень. Научные институты и университеты ничего не теряют от этого решения. А все случаи научного сепаратизма получит соответствующий ответ и от РАН, и от государства.
Forwarded from НОП — ТМН I ХМАО I ЯНАО
Иван Романчук, врио ректора ТюмГУ на ВУЗПРОМЭКСПО 2020 (панельная дискуссия «Цифровая трансформация Центров карьеры»):
«Рассмотрели переход Центров карьеры на цифровые платформы, обсудили расширение возможностей по поиску работодателей и необходимость работы с социальными сетями университетов и Центров карьеры.
Отмечу, что Центрам карьеры вузов сейчас приходится работать в ситуации нескольких перекрестных вызовов. Часть функций попадает в ситуацию жесткой конкуренции с рынком. Часть – станет окончательно неэффективна, если как можно скорее не начать использование новых технологий.
Вузовский Центр карьеры сегодня должен представлять собой автоматизированную коммуникативную площадку по карьерным вопросам, адаптированную для молодежи (чат с ботом-наставником, прямые контакты с работодателем, встроенное дополнительное обучение, отслеживание своих достижений, система геймификации и т.п.). Кроме того, у каждого студента должно быть сформировано цифровое портфолио. Все отклики, тестирования, приглашения, внешние достижения в виде доп.обучения должны быть видны Центру карьеры, проанализированы и превращены в рекомендации и студенту, и вузу, и работодателю».
#ВУЗПРОМЭКСПО2020
«Рассмотрели переход Центров карьеры на цифровые платформы, обсудили расширение возможностей по поиску работодателей и необходимость работы с социальными сетями университетов и Центров карьеры.
Отмечу, что Центрам карьеры вузов сейчас приходится работать в ситуации нескольких перекрестных вызовов. Часть функций попадает в ситуацию жесткой конкуренции с рынком. Часть – станет окончательно неэффективна, если как можно скорее не начать использование новых технологий.
Вузовский Центр карьеры сегодня должен представлять собой автоматизированную коммуникативную площадку по карьерным вопросам, адаптированную для молодежи (чат с ботом-наставником, прямые контакты с работодателем, встроенное дополнительное обучение, отслеживание своих достижений, система геймификации и т.п.). Кроме того, у каждого студента должно быть сформировано цифровое портфолио. Все отклики, тестирования, приглашения, внешние достижения в виде доп.обучения должны быть видны Центру карьеры, проанализированы и превращены в рекомендации и студенту, и вузу, и работодателю».
#ВУЗПРОМЭКСПО2020
Сегодня исполняется 8 лет уникальному проекту - Университету Иннополис.
Несмотря на небольшой размер, Иннополис является одним из цифровых образовательных флагманов, который вносит определяющий вклад в digital-трансформацию экономики России.
Университет Иннополис давно стал визитной карточкой не только Татарстана, но и всей страны.
Поздравляем всю управленческую команду во главе с председателем Наблюдательного совета вице-премьером Дмитрием Чернышенко.
Желаем верным друзьям и надёжным партнёрам НОП многих побед и цифровых прорывов.
Несмотря на небольшой размер, Иннополис является одним из цифровых образовательных флагманов, который вносит определяющий вклад в digital-трансформацию экономики России.
Университет Иннополис давно стал визитной карточкой не только Татарстана, но и всей страны.
Поздравляем всю управленческую команду во главе с председателем Наблюдательного совета вице-премьером Дмитрием Чернышенко.
Желаем верным друзьям и надёжным партнёрам НОП многих побед и цифровых прорывов.
Высокотехнологичные числа и смыслы
Владимир Путин провёл в режиме видеоконференции совещание с членами Правительства Российской Федерации. Основная тема – развитие отдельных высокотехнологичных направлений. Выделим ключевые числа и стоящие за ними смыслы.
11 – ключевых высокотехнологичных направлений
Технологии искусственного интеллекта, четыре цифровые технологии, мобильные сети связи пятого поколения, интернет-вещей, технологии распределённых реестров и квантовые технологии. Последние в ходе проработки были разделены на три отдельных направления: квантовые вычисления, квантовые коммуникации, квантовая сенсорика. Далее технологии нового поколения микроэлектроники и новых материалов и веществ, две технологии связаны с энергией, создание новых и портативных источников энергии и передачи электроэнергии распределённых интеллектуальных систем, перспективные космические системы и генетические технологии.
9 – компаний-партнеров Правительства
«Сбер», и Российский фонд прямых инвестиций [РФПИ] – по направлению «искусственный интеллект». «Ростех» – по направлениям «интернет вещей», «технология распределённых реестров», «квантовые сенсоры», «микроэлектроника», а также совместно с «Ростелекомом» – «мобильные сети связи пятого поколения».
«Росатом» – квантовые вычисления, технология новых материалов и веществ, «Россети» – технология передачи электрической энергии и распределённых интеллектуальных энергосистем, «РЖД» – квантовые коммуникации, «Ростелеком» – сети 5G, «Роснефть» – генетические технологии, «Роскосмос» – перспективные космические системы.
10 – дорожных карт или иных планов мероприятий по сквозным технологиям принято.
477 млрд руб. – предусмотрено на их реализацию в 2020-2024 гг.
452 млрд руб. – столько даст бизнес.
9 – направлений, по которым в компаниях – технологических партнёрах созданы специализированные центры компетенций.
2 (из 6) – ключевых направлений работы по искусственному интеллекту: поддержка стратапов и нормативное регулирование.
24,6 млрд руб. – выделит на развитие ИИ бюджет.
62 млрд руб. – внебюджетные средства.
1 – единая платформа поддержки стартапов в рамках реформы институтов развития по полному циклу технологии и по всем стадиям развития стартапа.
16 000 – человек участвовали в отработке механизмом поддержки на Архипелаге 20.35.
800 – стольким командам оказала предакселерационную поддержку «Платформа НТИ».
80 – грантов выдано от Фонда содействия инноваций.
100 – проектов в области ИИ будут отобраны для акселерации к лету 2021 года.
3 – приоритета нормативного регулирования в области искусственного интеллекта: (1) безопасность и комфорт людей; (2) введение в оборот больших данных, в том числе – государственных; (3) стимулирование внедрения ИИ.
62 – руководителя цифровой трансформации в министерствах и ведомствах.
60 – программ ведомственной трансформации.
2 – набора больших данных должен подготовить каждый из «цифрового спецназа» (руководителей цифровой трансформации).
86,5 = 24,6 + 6,9 + 55 – таково финансирование федерального проекта «Искусственный интеллект»: бюджетное, внебюджетное, средства Сбера соответственно.
122 – телефон горячей линии по COVID-19.
Полная стенограмма: http://kremlin.ru/events/president/news/64623
Владимир Путин провёл в режиме видеоконференции совещание с членами Правительства Российской Федерации. Основная тема – развитие отдельных высокотехнологичных направлений. Выделим ключевые числа и стоящие за ними смыслы.
11 – ключевых высокотехнологичных направлений
Технологии искусственного интеллекта, четыре цифровые технологии, мобильные сети связи пятого поколения, интернет-вещей, технологии распределённых реестров и квантовые технологии. Последние в ходе проработки были разделены на три отдельных направления: квантовые вычисления, квантовые коммуникации, квантовая сенсорика. Далее технологии нового поколения микроэлектроники и новых материалов и веществ, две технологии связаны с энергией, создание новых и портативных источников энергии и передачи электроэнергии распределённых интеллектуальных систем, перспективные космические системы и генетические технологии.
9 – компаний-партнеров Правительства
«Сбер», и Российский фонд прямых инвестиций [РФПИ] – по направлению «искусственный интеллект». «Ростех» – по направлениям «интернет вещей», «технология распределённых реестров», «квантовые сенсоры», «микроэлектроника», а также совместно с «Ростелекомом» – «мобильные сети связи пятого поколения».
«Росатом» – квантовые вычисления, технология новых материалов и веществ, «Россети» – технология передачи электрической энергии и распределённых интеллектуальных энергосистем, «РЖД» – квантовые коммуникации, «Ростелеком» – сети 5G, «Роснефть» – генетические технологии, «Роскосмос» – перспективные космические системы.
10 – дорожных карт или иных планов мероприятий по сквозным технологиям принято.
477 млрд руб. – предусмотрено на их реализацию в 2020-2024 гг.
452 млрд руб. – столько даст бизнес.
9 – направлений, по которым в компаниях – технологических партнёрах созданы специализированные центры компетенций.
2 (из 6) – ключевых направлений работы по искусственному интеллекту: поддержка стратапов и нормативное регулирование.
24,6 млрд руб. – выделит на развитие ИИ бюджет.
62 млрд руб. – внебюджетные средства.
1 – единая платформа поддержки стартапов в рамках реформы институтов развития по полному циклу технологии и по всем стадиям развития стартапа.
16 000 – человек участвовали в отработке механизмом поддержки на Архипелаге 20.35.
800 – стольким командам оказала предакселерационную поддержку «Платформа НТИ».
80 – грантов выдано от Фонда содействия инноваций.
100 – проектов в области ИИ будут отобраны для акселерации к лету 2021 года.
3 – приоритета нормативного регулирования в области искусственного интеллекта: (1) безопасность и комфорт людей; (2) введение в оборот больших данных, в том числе – государственных; (3) стимулирование внедрения ИИ.
62 – руководителя цифровой трансформации в министерствах и ведомствах.
60 – программ ведомственной трансформации.
2 – набора больших данных должен подготовить каждый из «цифрового спецназа» (руководителей цифровой трансформации).
86,5 = 24,6 + 6,9 + 55 – таково финансирование федерального проекта «Искусственный интеллект»: бюджетное, внебюджетное, средства Сбера соответственно.
122 – телефон горячей линии по COVID-19.
Полная стенограмма: http://kremlin.ru/events/president/news/64623
Президент России
Совещание с членами Правительства
Владимир Путин провёл в режиме видеоконференции совещание с членами Правительства Российской Федерации. Основная тема – развитие отдельных высокотехнологичных направлений.
Forwarded from НОП. Научно-образовательная политика
Сегодня в рамках EDCRUNCH мы с Михаилом Алашкевичем (старший вице-президент ВЭБ.РФ) модерировали классную дискуссию с участием Дмитрия Афанасьева, Дмитрия Пескова, Ярослава Кузьминова и Алевтины Черниковой.
Хорошо поговорили о микростепенях и том, готовы ли вузы осознать и работать в реальности, когда компетенция несравнимо важнее диплома.
Дмитрий Песков сегодня был более (чем обычно) снисходителен к российской высшей школе и дал ей шанс на эволюцию. Но - при условии координации с мировыми трендами (например, планом Джонсона).
Было довольно горячо👻
Продолжим!
https://news.1rj.ru/str/rectorsofrussia/274
Хорошо поговорили о микростепенях и том, готовы ли вузы осознать и работать в реальности, когда компетенция несравнимо важнее диплома.
Дмитрий Песков сегодня был более (чем обычно) снисходителен к российской высшей школе и дал ей шанс на эволюцию. Но - при условии координации с мировыми трендами (например, планом Джонсона).
Было довольно горячо👻
Продолжим!
https://news.1rj.ru/str/rectorsofrussia/274
Telegram
РЕКТОРЫ.РФ
На VII глобальной конференции EdCrunch on Demand прошла панельная дискуссия «Конкурентоспособность российского высшего образования: как реализовать амбиции университетов в цифровом мире». Участники дискуссии – ректоры ведущих российских университетов…
Станкиновцы: золотые и бронзовые
IV Национальный межвузовский чемпионат «Молодые профессионалы» (Ворлдскиллс Россия) ожидаемо стал масштабным и массовым по количеству участников. Лучше всего дух чемпионата можно передать через конкретные истории успеха.
МГТУ "СТАНКИН" делегировал на соревнование команды по трем компетенциях: «Технологическое предпринимательство», «Инженерный дизайн CAD» и «Инженерия космических систем».
Участие станкиновцев принесло университету золотую и бронзовую медали.
По итогам чемпионата команда СТАНКИНа победила в компетенции «Технологическое предпринимательство», а также заняла 3-е призовое место в компетенции «Инженерия космических систем».
«Национальный межвузовский чемпионат «Молодые профессионалы» стал «кузницей» самых целеустремленных, активных, заинтересованных в достижении высоких результатов молодых специалистов.
Заняв призовые места, ребята проявили себя и подчеркнули статус СТАНКИНа.
Золотая медаль чемпионата Ворлдскиллс Россия – это не только престижно, это дает возможность студентам раскрыть свои лучшие качества, работая в одной команде с талантливыми ребятами.
Сегодня межвузовский чемпионат «Молодые профессионалы» - это площадка для обсуждения важных и актуальных вопросов профессионального мастерства. Он помогает повысить популяризацию инженерных специальностей, а также отработать новые высокотехнологические компетенции, на основе которых будут разработаны инновационные практикоориентированные образовательные программы», - прокомментировала для НОП Елена Катаева ректор МГТУ «СТАНКИН».
Станкиновцы Алина Капитонова и Егор Карпов за два дня модернизировали проект снегохода и превратили его в сноубайк - кроссовый мотоцикл с лыжами и гусеницами. На защите презентации проект СТАНКИНа получил одобрение и вызвал интерес потенциальных инвесторов, как лучший среди студентов в компетенции «Технологическое предпринимательство».
Поздравляем с победой станкиновцев: Алину Капитонову и Егора Карпова (Технологическое предпринимательство), Юрия Незнанова и Ивана Паленова (Инженерия космических систем), Вячеслава Фомина (Инженерный дизайн CAD)!
Верим, что в следующем году команды СТАНКИНа продолжат традиции и принесут университету новые победы!
IV Национальный межвузовский чемпионат «Молодые профессионалы» (Ворлдскиллс Россия) ожидаемо стал масштабным и массовым по количеству участников. Лучше всего дух чемпионата можно передать через конкретные истории успеха.
МГТУ "СТАНКИН" делегировал на соревнование команды по трем компетенциях: «Технологическое предпринимательство», «Инженерный дизайн CAD» и «Инженерия космических систем».
Участие станкиновцев принесло университету золотую и бронзовую медали.
По итогам чемпионата команда СТАНКИНа победила в компетенции «Технологическое предпринимательство», а также заняла 3-е призовое место в компетенции «Инженерия космических систем».
«Национальный межвузовский чемпионат «Молодые профессионалы» стал «кузницей» самых целеустремленных, активных, заинтересованных в достижении высоких результатов молодых специалистов.
Заняв призовые места, ребята проявили себя и подчеркнули статус СТАНКИНа.
Золотая медаль чемпионата Ворлдскиллс Россия – это не только престижно, это дает возможность студентам раскрыть свои лучшие качества, работая в одной команде с талантливыми ребятами.
Сегодня межвузовский чемпионат «Молодые профессионалы» - это площадка для обсуждения важных и актуальных вопросов профессионального мастерства. Он помогает повысить популяризацию инженерных специальностей, а также отработать новые высокотехнологические компетенции, на основе которых будут разработаны инновационные практикоориентированные образовательные программы», - прокомментировала для НОП Елена Катаева ректор МГТУ «СТАНКИН».
Станкиновцы Алина Капитонова и Егор Карпов за два дня модернизировали проект снегохода и превратили его в сноубайк - кроссовый мотоцикл с лыжами и гусеницами. На защите презентации проект СТАНКИНа получил одобрение и вызвал интерес потенциальных инвесторов, как лучший среди студентов в компетенции «Технологическое предпринимательство».
Поздравляем с победой станкиновцев: Алину Капитонову и Егора Карпова (Технологическое предпринимательство), Юрия Незнанова и Ивана Паленова (Инженерия космических систем), Вячеслава Фомина (Инженерный дизайн CAD)!
Верим, что в следующем году команды СТАНКИНа продолжат традиции и принесут университету новые победы!