Цифровая медицинская наука (1/2)
28 мая в НИИ акушерства, гинекологии и репродуктологии им. Д.О. Отта.в Санкт-Петербурге прошла конференция «Анализ данных в медицине». «Персонализированная медицина и высокотехнологичное здравоохранение» является одним из приоритетов Стратегии научно-технологического развития РФ. В данном контексте мы говорим не только об отдельной сфере деятельности, но и значительно усиливаем научную составляющую медицины. Ключевая цель конференции - создать системную эффективную коллаборацию медицинской науки с передовыми отраслями математических наук, в частности с IT. НОП удалось узнать у участников конференции, в чем они видят важность прошедшего мероприятия.
Арутюн Аветисян, директор ИСП РАН, д.ф.-м.н., академик РАН, специально для НОП:
«Для нас, айтишников, эта конференция сверхважна тем, что здесь собрано, в основном, врачебное сообщество. Причём речь не о медицине в целом, а о науке в медицине.
Мы уже несколько лет занимаемся так называемой цифровизацией медицинской области. Есть острая нехватка вовлечённости, очень нужны междисциплинарные связи. То, что сегодня представители медицины в лице нейрохирургов, кардиологов и других врачей говорят, что им это очень интересно, что это место, где специалисты в области IT могут начать с ними работать, – это очень важно. Но для нас всё это ещё важнее, потому что без них мы в медицине вообще ничего не можем сделать по определению. Какими бы данными мы ни обладали, мы не знаем, что оттуда извлекать, мы не знаем их семантику. Зато её знают врачи.
Самое главное, чтобы мы смогли действительно качественно работать с данными, особенно в условиях их нехватки в ряде узкоспециализированных профилей. Например, в исследованиях на стыке генетики и биохимии. Может быть, уже при рождении можно будет предсказать человеку с каким-то заболеванием, что ему нужно делать, чтобы он одновременно вёл здоровый образ жизни и при этом не жил в системе жёстких запретов.
Это будет совершенно другой мир, вот туда мы и идём. Если мы туда сами не придем, другие всё равно придут, и мы будем только потреблять чужие решения. Не обязательно быть первыми. Обязательно быть там же, где самые передовые. Тем более, что у нас для этого есть всё: прекрасные врачи, прекрасная медицина и, надеюсь, не самая плохая IT-составляющая».
Лейла Адамян, заместитель директора НМИЦ акушерства, гинекологии и перинатологии им. В.И. Кулакова, д.м.н., профессор, академик РАН:
«Наша задача — быстро и четко переходить к всеобщей цифровизации и собирать данные не в пределах одного учреждения, а всей страны. Нам нужна единая цифровая база медицинских данных. Нам нужны технологии искусственного интеллекта, чтобы улучшить систему диагностики, производство лекарственных препаратов… Возможности этих технологий поистине безграничны».
Подробнее: https://digital-med.ru
28 мая в НИИ акушерства, гинекологии и репродуктологии им. Д.О. Отта.в Санкт-Петербурге прошла конференция «Анализ данных в медицине». «Персонализированная медицина и высокотехнологичное здравоохранение» является одним из приоритетов Стратегии научно-технологического развития РФ. В данном контексте мы говорим не только об отдельной сфере деятельности, но и значительно усиливаем научную составляющую медицины. Ключевая цель конференции - создать системную эффективную коллаборацию медицинской науки с передовыми отраслями математических наук, в частности с IT. НОП удалось узнать у участников конференции, в чем они видят важность прошедшего мероприятия.
Арутюн Аветисян, директор ИСП РАН, д.ф.-м.н., академик РАН, специально для НОП:
«Для нас, айтишников, эта конференция сверхважна тем, что здесь собрано, в основном, врачебное сообщество. Причём речь не о медицине в целом, а о науке в медицине.
Мы уже несколько лет занимаемся так называемой цифровизацией медицинской области. Есть острая нехватка вовлечённости, очень нужны междисциплинарные связи. То, что сегодня представители медицины в лице нейрохирургов, кардиологов и других врачей говорят, что им это очень интересно, что это место, где специалисты в области IT могут начать с ними работать, – это очень важно. Но для нас всё это ещё важнее, потому что без них мы в медицине вообще ничего не можем сделать по определению. Какими бы данными мы ни обладали, мы не знаем, что оттуда извлекать, мы не знаем их семантику. Зато её знают врачи.
Самое главное, чтобы мы смогли действительно качественно работать с данными, особенно в условиях их нехватки в ряде узкоспециализированных профилей. Например, в исследованиях на стыке генетики и биохимии. Может быть, уже при рождении можно будет предсказать человеку с каким-то заболеванием, что ему нужно делать, чтобы он одновременно вёл здоровый образ жизни и при этом не жил в системе жёстких запретов.
Это будет совершенно другой мир, вот туда мы и идём. Если мы туда сами не придем, другие всё равно придут, и мы будем только потреблять чужие решения. Не обязательно быть первыми. Обязательно быть там же, где самые передовые. Тем более, что у нас для этого есть всё: прекрасные врачи, прекрасная медицина и, надеюсь, не самая плохая IT-составляющая».
Лейла Адамян, заместитель директора НМИЦ акушерства, гинекологии и перинатологии им. В.И. Кулакова, д.м.н., профессор, академик РАН:
«Наша задача — быстро и четко переходить к всеобщей цифровизации и собирать данные не в пределах одного учреждения, а всей страны. Нам нужна единая цифровая база медицинских данных. Нам нужны технологии искусственного интеллекта, чтобы улучшить систему диагностики, производство лекарственных препаратов… Возможности этих технологий поистине безграничны».
Подробнее: https://digital-med.ru
Цифровая медицинская наука (2/2)
Александр Природов, заведующий отделением неотложной нейрохирургии НИИ СП им Н. В. Склифосовского, д.м.н., проф. кафедры неврологии и нейрохирургии с курсом комплексной реабилитации РУДН, специально для НОП:
«Коллаборация медицинских специальностей разного профиля и IT – это очень здорово, сейчас без современных технологий никуда. Это как раз то, о чём я и мои коллеги рассказывали на этой уникальной конференции. Без информатизации всё, что мы делаем, невозможно никак проанализировать. Если будут какие-то информационные системы, если мы будем так же собираться и говорить друг другу, что нужно делать, или мы как потребители будем обращаться к разработчикам (как раз такими вопросами занимается ИСП РАН) – тогда мы сможем собрать весь имеющийся материал.
Качество лечения определяет анализ данных. Чем лучше анализ и чем больше данных, тем лучше оказание медицинской помощи, тем качественнее базовое лечение. Чтобы сделать свою систему, нужно постоянно собираться, общаться и озвучивать свои желания и потребности. Поэтому это очень важная конференция в структуре всего медицинского сообщества.
[Об IT-коллаборации с академическими институтами] Всё держится на энтузиастах, на молодёжи, которая интересуется, которая хочет что-то продвигать в нашей стране. Это заведомо сложная цель, ее нельзя достичь быстро. Успешная молодежь, как, например, ребята из ИСП РАН, как раз слышит, что мы хотим как врачи, как потребители продукта. Они будут генерировать эти решения, что приведёт к появлению новых специальностей на стыке IT и медицины».
Симон Мацкеплишвили, заместитель директора Медицинского научно-образовательного центра МГУ им. М.В. Ломоносова (МНОЦ МГУ) по научной работе, член-корр. РАН, д.м.н., профессор, специально для НОП:
«Важность конференции, в первую очередь, заключается в том, что современная медицина, как и современная наука, а мы говорим о современной медицине как о науке, невозможна без адекватных, современных и даже уходящих вперед методов обработки данных. Есть такое выражение «Кто владеет информацией - владеет миром». Сегодня мы можем сказать - кто умеет обрабатывать информацию, тот и будет владеть миром.
Если мы говорим о медицине, то очень многие открытия, которые происходят в настоящее время и которые будут происходить в недалеком будущем, будут связаны не только с естественно-научными направлениями (биология, физиология и т.д.), но и с тем, как мы можем анализировать получаемую информацию. Уже сегодня, когда мы используем обычные наборы данных, которыми мы привыкли оперировать, и применяем к ним алгоритмы современной обработки, включающие машинное обучение и системы математического анализа, мы получаем совершенно новые результаты, многие из которых для нас в какой-то степени неожиданны. Они позволяют разрабатывать новые методы диагностики, новые методы лечения и, что самое интересное, нередко они позволяют по-новому понять механизмы развития некоторых заболеваний или клинических состояний. Поэтому я считаю, что это очень важная, первая в своем роде, международная конференция по анализу данных в медицине, а не отдельная, пусть даже специальная, сессия в рамках другого междисциплинарного медицинского конгресса.
Я надеюсь, что эта конференция даст старт многим другим подобным мероприятиям и в нашей стране, и за рубежом, поскольку мы, врачи, ощущаем огромную потребность в кооперации с нашими коллегами – математиками, системными программистами, биоаналитиками. До сих пор такое сотрудничество во многом было виртуальным и декларативным, нежели продуктивным. Я думаю, что это будет старт настоящего сотрудничества и большого прорыва».
Александр Природов, заведующий отделением неотложной нейрохирургии НИИ СП им Н. В. Склифосовского, д.м.н., проф. кафедры неврологии и нейрохирургии с курсом комплексной реабилитации РУДН, специально для НОП:
«Коллаборация медицинских специальностей разного профиля и IT – это очень здорово, сейчас без современных технологий никуда. Это как раз то, о чём я и мои коллеги рассказывали на этой уникальной конференции. Без информатизации всё, что мы делаем, невозможно никак проанализировать. Если будут какие-то информационные системы, если мы будем так же собираться и говорить друг другу, что нужно делать, или мы как потребители будем обращаться к разработчикам (как раз такими вопросами занимается ИСП РАН) – тогда мы сможем собрать весь имеющийся материал.
Качество лечения определяет анализ данных. Чем лучше анализ и чем больше данных, тем лучше оказание медицинской помощи, тем качественнее базовое лечение. Чтобы сделать свою систему, нужно постоянно собираться, общаться и озвучивать свои желания и потребности. Поэтому это очень важная конференция в структуре всего медицинского сообщества.
[Об IT-коллаборации с академическими институтами] Всё держится на энтузиастах, на молодёжи, которая интересуется, которая хочет что-то продвигать в нашей стране. Это заведомо сложная цель, ее нельзя достичь быстро. Успешная молодежь, как, например, ребята из ИСП РАН, как раз слышит, что мы хотим как врачи, как потребители продукта. Они будут генерировать эти решения, что приведёт к появлению новых специальностей на стыке IT и медицины».
Симон Мацкеплишвили, заместитель директора Медицинского научно-образовательного центра МГУ им. М.В. Ломоносова (МНОЦ МГУ) по научной работе, член-корр. РАН, д.м.н., профессор, специально для НОП:
«Важность конференции, в первую очередь, заключается в том, что современная медицина, как и современная наука, а мы говорим о современной медицине как о науке, невозможна без адекватных, современных и даже уходящих вперед методов обработки данных. Есть такое выражение «Кто владеет информацией - владеет миром». Сегодня мы можем сказать - кто умеет обрабатывать информацию, тот и будет владеть миром.
Если мы говорим о медицине, то очень многие открытия, которые происходят в настоящее время и которые будут происходить в недалеком будущем, будут связаны не только с естественно-научными направлениями (биология, физиология и т.д.), но и с тем, как мы можем анализировать получаемую информацию. Уже сегодня, когда мы используем обычные наборы данных, которыми мы привыкли оперировать, и применяем к ним алгоритмы современной обработки, включающие машинное обучение и системы математического анализа, мы получаем совершенно новые результаты, многие из которых для нас в какой-то степени неожиданны. Они позволяют разрабатывать новые методы диагностики, новые методы лечения и, что самое интересное, нередко они позволяют по-новому понять механизмы развития некоторых заболеваний или клинических состояний. Поэтому я считаю, что это очень важная, первая в своем роде, международная конференция по анализу данных в медицине, а не отдельная, пусть даже специальная, сессия в рамках другого междисциплинарного медицинского конгресса.
Я надеюсь, что эта конференция даст старт многим другим подобным мероприятиям и в нашей стране, и за рубежом, поскольку мы, врачи, ощущаем огромную потребность в кооперации с нашими коллегами – математиками, системными программистами, биоаналитиками. До сих пор такое сотрудничество во многом было виртуальным и декларативным, нежели продуктивным. Я думаю, что это будет старт настоящего сотрудничества и большого прорыва».
Инженерный потенциал века
Завтра в НИЯУ МИФИ подведут итоги Всероссийского инженерного конкурса сезона 2020-2021.
По сути, ВИК, реализуемый ежегодно с 2014 года, стал предтечей нового образовательного направления, где выпускники защищают перед аттестационной комиссией готовый проект, с которым они могут работать сразу после получения диплома. Конкурс предполагает разработку участниками выпускных квалификационных работ как индивидуальных проектов в рамках приоритетных направлений научно-технологического развития Российской Федерации. По его принципу организована программа «Стартап как диплом», которая должна вовлекать талантливых студентов в развитие экосистемы технологического предпринимательства.
Для реализации глобальных инициатив, связанных с научно-техническим лидерством, от которых зависит история страны в ближайший век, у российского образования есть большой задел и потенциал, который необходимо реализовать, выстроив правильные отношения со студентами и выпускниками, которые должны сами почувствовать не только важность своей работы, но и поддержку, в том числе корпораций, которые являются партнерами инженерного конкурса.
Александр Ведехин, заместитель директора Департамента государственной молодежной политики и воспитательной деятельности Министерства науки и высшего образования РФ, рассказал о потенциале конкурса и его значении для выпускников: «Началом проведения конкурса стало решение президента после встречи со студентами, ежегодно конкурс набирает обороты и проводится на более высоком уровне. Мы надеемся, что и далее он будет жить, развиваться, привлекать большее количество участников. А участники, финалисты и победители своим хорошим примером, удачным стартом карьеры будут вдохновлять студентов и выпускников, чтобы активнее участвовать в этом конкурсе смелее мечтать, предлагать свои проекты. Я уверен, что наша страна сохранит и усилит лидирующие позиции на мировой арене в части научно-технологического развития. Те технологии, которые наши студенты предлагают, а многие из них очень смелые, смогут обеспечить научно-технологический рывок и вывести нашу страну в лидеры мировой экономики».
Михаил Стриханов, ректор НИЯУ МИФИ: «Если грубо делить всех выпускников, которые заканчивают технические вузы, их можно разделить на две группы: справа – линейный инженер, слева – разработчик новых технологий, инженер-исследователь. ВИК направлен все-таки на вторую категорию, это те люди, которые будут вносить инновационные решения, новую продукцию и технологии на стыке наук.
Нужно несколько простых рецептов. Должна быть фундаментальная подготовка по естественно-научным дисциплинам на первых курсах. Это обязательное условие, без этого не будет никакой адаптивности к той жизни, которая будет ожидать студента после окончания университета. Ключ для этого дает фундаментальная подготовка на первых курсах. На втором этапе уже практико-ориентированное обучение, его надо проводить с последнего курса бакалавриата, либо с четвертого курса специалитета. Студенту надо уже ориентироваться на то, где он будет работать, хотя бы в укрупненном виде и постигать азы профессии.
Следующая необходимая вещь – цифровизация. Через 10-15 лет все будет роботизировано, будут онлайн-решения и дистанционное управление сложными аппаратами и системами. Все это будет осложняться, но уже сейчас очевидно, что это обязательная часть обучения.
Основное, что привлекает в ВИК – это очень тесное взаимодействие с работодателями. Одно из главных направлений – гармонизация образовательных стандартов и программ.
1065 заявок поступило на участие в конкурсе из 118 университетов, в финале, итоги которого подведем завтра, 122 финалиста, то есть, достаточно жесткий отбор».
Всероссийский инженерный конкурс и дальше должен развиваться, чтобы внедрять не только технологические, но и новые образовательные практики, вовлекая большее количество участников-вузов, которым есть чему поучиться у ведущих вузов, представляющих площадку для его организации.
Подробнее
Завтра в НИЯУ МИФИ подведут итоги Всероссийского инженерного конкурса сезона 2020-2021.
По сути, ВИК, реализуемый ежегодно с 2014 года, стал предтечей нового образовательного направления, где выпускники защищают перед аттестационной комиссией готовый проект, с которым они могут работать сразу после получения диплома. Конкурс предполагает разработку участниками выпускных квалификационных работ как индивидуальных проектов в рамках приоритетных направлений научно-технологического развития Российской Федерации. По его принципу организована программа «Стартап как диплом», которая должна вовлекать талантливых студентов в развитие экосистемы технологического предпринимательства.
Для реализации глобальных инициатив, связанных с научно-техническим лидерством, от которых зависит история страны в ближайший век, у российского образования есть большой задел и потенциал, который необходимо реализовать, выстроив правильные отношения со студентами и выпускниками, которые должны сами почувствовать не только важность своей работы, но и поддержку, в том числе корпораций, которые являются партнерами инженерного конкурса.
Александр Ведехин, заместитель директора Департамента государственной молодежной политики и воспитательной деятельности Министерства науки и высшего образования РФ, рассказал о потенциале конкурса и его значении для выпускников: «Началом проведения конкурса стало решение президента после встречи со студентами, ежегодно конкурс набирает обороты и проводится на более высоком уровне. Мы надеемся, что и далее он будет жить, развиваться, привлекать большее количество участников. А участники, финалисты и победители своим хорошим примером, удачным стартом карьеры будут вдохновлять студентов и выпускников, чтобы активнее участвовать в этом конкурсе смелее мечтать, предлагать свои проекты. Я уверен, что наша страна сохранит и усилит лидирующие позиции на мировой арене в части научно-технологического развития. Те технологии, которые наши студенты предлагают, а многие из них очень смелые, смогут обеспечить научно-технологический рывок и вывести нашу страну в лидеры мировой экономики».
Михаил Стриханов, ректор НИЯУ МИФИ: «Если грубо делить всех выпускников, которые заканчивают технические вузы, их можно разделить на две группы: справа – линейный инженер, слева – разработчик новых технологий, инженер-исследователь. ВИК направлен все-таки на вторую категорию, это те люди, которые будут вносить инновационные решения, новую продукцию и технологии на стыке наук.
Нужно несколько простых рецептов. Должна быть фундаментальная подготовка по естественно-научным дисциплинам на первых курсах. Это обязательное условие, без этого не будет никакой адаптивности к той жизни, которая будет ожидать студента после окончания университета. Ключ для этого дает фундаментальная подготовка на первых курсах. На втором этапе уже практико-ориентированное обучение, его надо проводить с последнего курса бакалавриата, либо с четвертого курса специалитета. Студенту надо уже ориентироваться на то, где он будет работать, хотя бы в укрупненном виде и постигать азы профессии.
Следующая необходимая вещь – цифровизация. Через 10-15 лет все будет роботизировано, будут онлайн-решения и дистанционное управление сложными аппаратами и системами. Все это будет осложняться, но уже сейчас очевидно, что это обязательная часть обучения.
Основное, что привлекает в ВИК – это очень тесное взаимодействие с работодателями. Одно из главных направлений – гармонизация образовательных стандартов и программ.
1065 заявок поступило на участие в конкурсе из 118 университетов, в финале, итоги которого подведем завтра, 122 финалиста, то есть, достаточно жесткий отбор».
Всероссийский инженерный конкурс и дальше должен развиваться, чтобы внедрять не только технологические, но и новые образовательные практики, вовлекая большее количество участников-вузов, которым есть чему поучиться у ведущих вузов, представляющих площадку для его организации.
Подробнее
vikrf.ru
Всероссийский инженерный конкурс (ВИК) - vikrf.ru
ВИК – это система ежегодных профессиональных соревнований по выявлению лучших представителей среди студентов и аспирантов ВУЗов.
Какими критериями должен обладать современный кампус? Какими показателями эффективности его оценивать? Ключевые вопросы обозначил вчера вице-премьер Дмитрий Чернышенко на открытии стратегической сессии Минобрнауки России, посвященной созданию и развитию в стране сети современных университетских кампусов.
В стратсессии приняли участие главы регионов, ректоры университетов, руководство ВЭБ.РФ.
Университетский кампус — это не просто архитектурный проект, это важная часть программы развития университетов. При этом необходимо принять во внимание особенности модели университета в каждом конкретном регионе. Кампусы должны включать три составляющие: образование, науку и инновации, при этом обеспечивать комфортное проживание студентов и содействовать их активному образу жизни», — отметил министр Валерий Фальков в рамках стратсессии.
@szhenov для @scienpolicy:
По итогам стратсессии я попросил прокомментировать для НОП её задачи вице-премьера Дмитрия Чернышенко:
При создании сети университетских кампусов в России необходимо отталкиваться от лучших мировых практик. К примеру, таким является кампус Венского экономического университета, который реализован по принципу «город в городе» с применением «зеленых» технологий и smart-управления, а также кампусы в Женеве и польском городе Лодзе.
До 1 декабря 2022 года в стадии реализации у нас должно быть не менее трех таких проектов. Мы будем анализировать лучшие мировые примеры студгородков и вместе с губернаторами будем совместно решать эту задачу. Очень важно, чтобы архитектурная концепция каждого кампуса органично вписалась в городскую среду. Конечно, необходимо учитывать инновационный потенциал и особенности территорий и обеспечить качественный рост экономики страны за счёт синергии научных центров и высшей школы.
Очень хорошо, что тема кампусов станет центральной в сессиях НОП на ПМЭФ с участием глав регионов.
Действительно, тема университетских кампусов станет одной из главных
в запланированных дискуссиях экспертов НОП в рамках ПМЭФ @roscongress. В частности, именно об этом мы будем разговаривать с Глебом Никитиным, губернатором Нижегородской области, Михаилом Алашкевичем, старшим вице-президентом ВЭБ.РФ, а также руководством Самарской, Ульяновской, Пензенской и Тамбовской областей и Татарстана, ректорами ведущих вузов России. Планирую на ПМЭФ обсудить вопрос развития кампусов и в запланированном разговоре с одним из вице-премьеров правительства РФ.
Как отметил вчера Валерий Фальков, современный университетский кампус это больше чем территория университета - он должен стимулировать вуз на его дальнейшее стратегическое развитие.
В стратсессии приняли участие главы регионов, ректоры университетов, руководство ВЭБ.РФ.
Университетский кампус — это не просто архитектурный проект, это важная часть программы развития университетов. При этом необходимо принять во внимание особенности модели университета в каждом конкретном регионе. Кампусы должны включать три составляющие: образование, науку и инновации, при этом обеспечивать комфортное проживание студентов и содействовать их активному образу жизни», — отметил министр Валерий Фальков в рамках стратсессии.
@szhenov для @scienpolicy:
По итогам стратсессии я попросил прокомментировать для НОП её задачи вице-премьера Дмитрия Чернышенко:
При создании сети университетских кампусов в России необходимо отталкиваться от лучших мировых практик. К примеру, таким является кампус Венского экономического университета, который реализован по принципу «город в городе» с применением «зеленых» технологий и smart-управления, а также кампусы в Женеве и польском городе Лодзе.
До 1 декабря 2022 года в стадии реализации у нас должно быть не менее трех таких проектов. Мы будем анализировать лучшие мировые примеры студгородков и вместе с губернаторами будем совместно решать эту задачу. Очень важно, чтобы архитектурная концепция каждого кампуса органично вписалась в городскую среду. Конечно, необходимо учитывать инновационный потенциал и особенности территорий и обеспечить качественный рост экономики страны за счёт синергии научных центров и высшей школы.
Очень хорошо, что тема кампусов станет центральной в сессиях НОП на ПМЭФ с участием глав регионов.
Действительно, тема университетских кампусов станет одной из главных
в запланированных дискуссиях экспертов НОП в рамках ПМЭФ @roscongress. В частности, именно об этом мы будем разговаривать с Глебом Никитиным, губернатором Нижегородской области, Михаилом Алашкевичем, старшим вице-президентом ВЭБ.РФ, а также руководством Самарской, Ульяновской, Пензенской и Тамбовской областей и Татарстана, ректорами ведущих вузов России. Планирую на ПМЭФ обсудить вопрос развития кампусов и в запланированном разговоре с одним из вице-премьеров правительства РФ.
Как отметил вчера Валерий Фальков, современный университетский кампус это больше чем территория университета - он должен стимулировать вуз на его дальнейшее стратегическое развитие.
Александр Мажуга, ректор РХТУ им. Д.И. Менделеева, об участии РХТУ в деловой программе ПМЭФ
@roscongress специально для НОП:
Химическая промышленность – один из главных драйверов экономического развития России, за прошлый год объем российского химпрома вырос на 5,6%. В прошлом году Президент России Владимир Путин заявил, что нужно активно развивать производство малотоннажной и среднетоннажной химической продукции в России. Для этого важно инвестировать в наукоемкое химическое производство, так называемую «высокотехнологичную химию», в создание химических продуктов с высокой добавленной стоимостью, которые производятся в концепции устойчивого развития.
Это одно из приоритетных направлений для нашей страны и его реализация невозможна без кооперации науки, образования и промышленности. Программа развития РХТУ им. Д.И. Менделеева до 2030 года построена на базе активной работы в консорциумах с индустриальными и научными партнерами. В рамках деловой программы ПМЭФ вместе с нашими стратегическими партнерами мы планируем заключить ряд важных соглашений о реализации конкретных задач, направленных на развитие химической отрасли России.
Планируется подписание соглашения с ГК «Росатом» о развитии научно-технологических и профориентационных проектов, соглашение с АО «Роснано», направленное на развитие экосистемы высокотехнологичной химии, с АО «ОХК «Уралхим» о совместных работах в рамках ИНТЦ «Долина Менделеева» и другими партнерами. Кроме этого, мы планируем подписать соглашение с Правительством Тульской области с целью развития совместных проектов ИНТЦ «Композитная долина» и «Долина Менделеева».
Очень ценно, что в работе форума принимает участие большое количество российских вузов, во многом это демонстрирует стремление университетов ориентироваться на повестку, актуальную для нашей страны. В рамках «ректорского часа ПМЭФ» 2 июня на стенде Росмолодежи (спецпроект Росмолодёжи и НОП) мы обсудим вопросы подготовки специалистов, востребованных индустрией, молодежную науку и пути трансформации университетов.
@roscongress специально для НОП:
Химическая промышленность – один из главных драйверов экономического развития России, за прошлый год объем российского химпрома вырос на 5,6%. В прошлом году Президент России Владимир Путин заявил, что нужно активно развивать производство малотоннажной и среднетоннажной химической продукции в России. Для этого важно инвестировать в наукоемкое химическое производство, так называемую «высокотехнологичную химию», в создание химических продуктов с высокой добавленной стоимостью, которые производятся в концепции устойчивого развития.
Это одно из приоритетных направлений для нашей страны и его реализация невозможна без кооперации науки, образования и промышленности. Программа развития РХТУ им. Д.И. Менделеева до 2030 года построена на базе активной работы в консорциумах с индустриальными и научными партнерами. В рамках деловой программы ПМЭФ вместе с нашими стратегическими партнерами мы планируем заключить ряд важных соглашений о реализации конкретных задач, направленных на развитие химической отрасли России.
Планируется подписание соглашения с ГК «Росатом» о развитии научно-технологических и профориентационных проектов, соглашение с АО «Роснано», направленное на развитие экосистемы высокотехнологичной химии, с АО «ОХК «Уралхим» о совместных работах в рамках ИНТЦ «Долина Менделеева» и другими партнерами. Кроме этого, мы планируем подписать соглашение с Правительством Тульской области с целью развития совместных проектов ИНТЦ «Композитная долина» и «Долина Менделеева».
Очень ценно, что в работе форума принимает участие большое количество российских вузов, во многом это демонстрирует стремление университетов ориентироваться на повестку, актуальную для нашей страны. В рамках «ректорского часа ПМЭФ» 2 июня на стенде Росмолодежи (спецпроект Росмолодёжи и НОП) мы обсудим вопросы подготовки специалистов, востребованных индустрией, молодежную науку и пути трансформации университетов.
Узбекский приоритет
Ректор Донского государственного технического университета Бесарион Месхи выступил модератором III Межрегиональной конференции ректоров университетов России и Узбекистана. Традиционно почетную роль модератора на этой ежегодной конференции исполняет ректор МГУ Виктор Садовничий. В этом году честь выпала Бесариону Месхи, что во многом объясняется схожими научными интересами ДГТУ и вузов Узбекистана.
В ходе мероприятия состоялась встреча руководства ДГТУ и Ташкентского государственного аграрного университета (ТДАУ), где были достигнуты договоренности о совместной реализации проектов в рамках программы научно-образовательного центра Юга России, а также образовательных программ в сфере АПК. Эти договоренности были закреплены в соглашении, подписанном ректорами вузов Бесарионом Месхи и Ботиржоном Сулаймоновым.
Ташкентский государственный аграрный университет – ведущий вуз Узбекистана в сфере научных исследований и подготовки кадров для агроиндустрии.
Инициативы ДГТУ как координатора НОЦ Юга России, поддержаны и АО «УЗАГРОЛИЗИНГ», что подтверждено подписанным соглашением о сотрудничестве между ректором ДГТУ Бесарионом Месхи и председателем правления компании Нодиром Отажоновым.
Россия является приоритетным торгово-экономическим партнером Узбекистана. Одна из важнейших позиций во взаимной торговле – сельскохозяйственная техника.
Бесарион Месхи, ректор ДГТУ, специально для НОП:
«Россия и Узбекистан постоянно развивают сотрудничество как в торгово-экономической сфере, так и в сфере научно-технологического партнерства. Приоритетными направлениями взаимодействия научно-образовательных организаций наших государств являются создание прорывных технологий в области сельскохозяйственного машиностроения, агроиндустрии, а также энергоэффективности и ресурсосбережения при производстве и переработке продуктов питания».
Ректор Донского государственного технического университета Бесарион Месхи выступил модератором III Межрегиональной конференции ректоров университетов России и Узбекистана. Традиционно почетную роль модератора на этой ежегодной конференции исполняет ректор МГУ Виктор Садовничий. В этом году честь выпала Бесариону Месхи, что во многом объясняется схожими научными интересами ДГТУ и вузов Узбекистана.
В ходе мероприятия состоялась встреча руководства ДГТУ и Ташкентского государственного аграрного университета (ТДАУ), где были достигнуты договоренности о совместной реализации проектов в рамках программы научно-образовательного центра Юга России, а также образовательных программ в сфере АПК. Эти договоренности были закреплены в соглашении, подписанном ректорами вузов Бесарионом Месхи и Ботиржоном Сулаймоновым.
Ташкентский государственный аграрный университет – ведущий вуз Узбекистана в сфере научных исследований и подготовки кадров для агроиндустрии.
Инициативы ДГТУ как координатора НОЦ Юга России, поддержаны и АО «УЗАГРОЛИЗИНГ», что подтверждено подписанным соглашением о сотрудничестве между ректором ДГТУ Бесарионом Месхи и председателем правления компании Нодиром Отажоновым.
Россия является приоритетным торгово-экономическим партнером Узбекистана. Одна из важнейших позиций во взаимной торговле – сельскохозяйственная техника.
Бесарион Месхи, ректор ДГТУ, специально для НОП:
«Россия и Узбекистан постоянно развивают сотрудничество как в торгово-экономической сфере, так и в сфере научно-технологического партнерства. Приоритетными направлениями взаимодействия научно-образовательных организаций наших государств являются создание прорывных технологий в области сельскохозяйственного машиностроения, агроиндустрии, а также энергоэффективности и ресурсосбережения при производстве и переработке продуктов питания».
Мед-банковская кооперация
О своем намерении поддержать разработку образовательных программ СамГМУ по телемедицине и ИИ объявил Сбер. На рабочем совещании по реализации дорожной карты в рамках подписанного соглашения о сотрудничестве заместитель Председателя Правления Сбера Ольга Голодец и ректор СамГМУ Александр Колсанов достигли определенных договоренностей по данному вопросу. В совещании приняли также участие представители компаний экосистемы Сбера — СберЗдоровье, группа компаний ЦРТ и СберМедИИ.
Ключевым в дорожной карте стал образовательный компонент, в приоритете— подготовка высококвалифицированных кадров. Сейчас прорабатываются два направления — телемедицина и искусственный интеллект (ИИ) в медицине.
Сотрудники СамГМУ уже активно применяют на практике знания в области телемедицинских технологий, полученные в «Виртуальной школе Сбера» , при консультировании пациентов в отдаленных районах.
В медицину интенсивно внедряются цифровые сервисы на базе ИИ и эти тренды набирают оборот, поэтому важно учитывать их в образовательном процессе. Необходимо развивать и формировать цифровые навыки будущих врачей, фармацевтов, разрабатывать и внедрять программы обучения специалистов, отметила Ольга Голодец.
Второе приоритетное направление — искусственный интеллект в медицине. Отдельно стоит подчеркнуть, что Сбер станет стратегическим партнером СамГМУ в участии в Программе Стратегического академического лидерства «Приоритет 2030». Будут созданы совместные образовательные программы, а возможно даже совместная кафедра и лаборатория. Совместно будут создаваться инновационные продукты по тематике системы поддержки принятия врачебных решений на основе технологий ИИ и телемедицины.
Уже реализуется совместный проект СамГМУ и Сбера по созданию системы телемониторинга для людей с высоким артериальным давлением. Сейчас проходит пилотная апробация на базе НИИ кардиологии СамГМУ на двух площадках — в Клиниках университета и Самарском областном кардиоцентре.
Третьим блок сотрудничества - коммерциализация инновационных решений СамГМУ.
Также сейчас реализуется проект Voice2Med, который внедряется в Клиниках СамГМУ. Это программа для голосового заполнения медицинских протоколов, разработанная группой ЦРТ. Пока ей пользуются только врачи нескольких специальностей.
На совещании Ольга Голодец также рассказала, что Сбер инициировал проект создания новых точек в здравоохранении и предложила сотрудникам СамГМУ присоединиться к обсуждению проекта. Представители университета войдут в состав рабочих групп по своим профилям.
Александр Колсанов, ректор СамГМУ, для НОП:
«Обучающие программы по телемедицине в Сбере есть, мы их изучили, подготовили наших сотрудников. Следующим шагом мы подготовили уже совместную программу по телемедицине. Уже осенью ее выложат на платформу, и по ней смогут учиться не только обучающиеся нашего университета, но и всей страны.
Что касается аппаратно-программных комплексов или программных продуктов, они будут переданы на условиях лицензионного соглашения одной из компаний Сбера для коммерциализации в лечебные учреждения страны».
О своем намерении поддержать разработку образовательных программ СамГМУ по телемедицине и ИИ объявил Сбер. На рабочем совещании по реализации дорожной карты в рамках подписанного соглашения о сотрудничестве заместитель Председателя Правления Сбера Ольга Голодец и ректор СамГМУ Александр Колсанов достигли определенных договоренностей по данному вопросу. В совещании приняли также участие представители компаний экосистемы Сбера — СберЗдоровье, группа компаний ЦРТ и СберМедИИ.
Ключевым в дорожной карте стал образовательный компонент, в приоритете— подготовка высококвалифицированных кадров. Сейчас прорабатываются два направления — телемедицина и искусственный интеллект (ИИ) в медицине.
Сотрудники СамГМУ уже активно применяют на практике знания в области телемедицинских технологий, полученные в «Виртуальной школе Сбера» , при консультировании пациентов в отдаленных районах.
В медицину интенсивно внедряются цифровые сервисы на базе ИИ и эти тренды набирают оборот, поэтому важно учитывать их в образовательном процессе. Необходимо развивать и формировать цифровые навыки будущих врачей, фармацевтов, разрабатывать и внедрять программы обучения специалистов, отметила Ольга Голодец.
Второе приоритетное направление — искусственный интеллект в медицине. Отдельно стоит подчеркнуть, что Сбер станет стратегическим партнером СамГМУ в участии в Программе Стратегического академического лидерства «Приоритет 2030». Будут созданы совместные образовательные программы, а возможно даже совместная кафедра и лаборатория. Совместно будут создаваться инновационные продукты по тематике системы поддержки принятия врачебных решений на основе технологий ИИ и телемедицины.
Уже реализуется совместный проект СамГМУ и Сбера по созданию системы телемониторинга для людей с высоким артериальным давлением. Сейчас проходит пилотная апробация на базе НИИ кардиологии СамГМУ на двух площадках — в Клиниках университета и Самарском областном кардиоцентре.
Третьим блок сотрудничества - коммерциализация инновационных решений СамГМУ.
Также сейчас реализуется проект Voice2Med, который внедряется в Клиниках СамГМУ. Это программа для голосового заполнения медицинских протоколов, разработанная группой ЦРТ. Пока ей пользуются только врачи нескольких специальностей.
На совещании Ольга Голодец также рассказала, что Сбер инициировал проект создания новых точек в здравоохранении и предложила сотрудникам СамГМУ присоединиться к обсуждению проекта. Представители университета войдут в состав рабочих групп по своим профилям.
Александр Колсанов, ректор СамГМУ, для НОП:
«Обучающие программы по телемедицине в Сбере есть, мы их изучили, подготовили наших сотрудников. Следующим шагом мы подготовили уже совместную программу по телемедицине. Уже осенью ее выложат на платформу, и по ней смогут учиться не только обучающиеся нашего университета, но и всей страны.
Что касается аппаратно-программных комплексов или программных продуктов, они будут переданы на условиях лицензионного соглашения одной из компаний Сбера для коммерциализации в лечебные учреждения страны».
Мордовия-2035
В конце 2020 года врио Главы Мордовии Артёмом Здуновым была поставлена задача по разработке стратегии развития республики до 2035 года. Участие в работе примут организации, которые будут осуществлять взаимодействие с региональными органами исполнительной власти, представителями реального сектора экономики, профессиональными сообществами и прочими заинтересованными сторонами.
Мордовский университет выступает одной из ключевых площадок для организации данного взаимодействия. 27 мая состоялась встреча с представителями компании «Strategy Partners», которые займутся разработкой дорожных карт по 5 приоритетным направлениям развития Мордовии.
Ректор МГУ им. Н.П. Огарева Сергей Вдовин и руководитель проекта от компании «Strategy Partners» Дмитрий Адов обсудили основные принципы взаимодействия при разработке стратегии развития республики и ключевые подходы к выполнению данной работы. Во встрече также приняли участие представители Министерства экономики, торговли и предпринимательства Республики Мордовия и Корпорации развития Республики Мордовия.
Включенность университета в процессы стратегического планирования развития региона имеет ключевое значение в контексте предстоящей программы «Приоритет 2030», в которой вуз намерен принять участие по направлению «территориального лидерство» и стать драйвером инновационного развития территории. Университет планирует выступить также одной из основных площадок взаимодействия в регионе.
Сергей Вдовин, ректор МГУ им. Н.П. Огарева, для НОП:
«Мордовский университет видит свою роль в качестве активного участника разработки стратегии развития республики до 2035 года. Вуз обладает большим опытом подготовки стратегических документов. Нашими специалистами разработана программа социально-экономического развития Республики Мордовия на 2003 – 2007 годы, Республиканская целевая программа развития Республики Мордовия на 2013 – 2018 годы, Инвестиционная стратегия Республики Мордовия, программы социально-экономического развития муниципальных образований РМ, ведомственные программы РМ, инвестиционная стратегия и инвестиционная декларация города Ростова-на-Дону и целого ряда муниципальных образований, которые впоследствии были успешно реализованы.
Кроме того, в университете сосредоточен потенциал научных исследований и инновационных разработок, являющихся основой для развития перспективных отраслей Мордовии. Коллектив вуза обладает интеллектуальным потенциалом и компетенциями в области работы с большими данными и анализа макроэкономической ситуации. А также является ведущим учреждением высшего образования, обеспечивающим подготовку кадров для 95% работодателей региона, тем самым охватывая практически все отрасли и сферы деятельности республики».
В конце 2020 года врио Главы Мордовии Артёмом Здуновым была поставлена задача по разработке стратегии развития республики до 2035 года. Участие в работе примут организации, которые будут осуществлять взаимодействие с региональными органами исполнительной власти, представителями реального сектора экономики, профессиональными сообществами и прочими заинтересованными сторонами.
Мордовский университет выступает одной из ключевых площадок для организации данного взаимодействия. 27 мая состоялась встреча с представителями компании «Strategy Partners», которые займутся разработкой дорожных карт по 5 приоритетным направлениям развития Мордовии.
Ректор МГУ им. Н.П. Огарева Сергей Вдовин и руководитель проекта от компании «Strategy Partners» Дмитрий Адов обсудили основные принципы взаимодействия при разработке стратегии развития республики и ключевые подходы к выполнению данной работы. Во встрече также приняли участие представители Министерства экономики, торговли и предпринимательства Республики Мордовия и Корпорации развития Республики Мордовия.
Включенность университета в процессы стратегического планирования развития региона имеет ключевое значение в контексте предстоящей программы «Приоритет 2030», в которой вуз намерен принять участие по направлению «территориального лидерство» и стать драйвером инновационного развития территории. Университет планирует выступить также одной из основных площадок взаимодействия в регионе.
Сергей Вдовин, ректор МГУ им. Н.П. Огарева, для НОП:
«Мордовский университет видит свою роль в качестве активного участника разработки стратегии развития республики до 2035 года. Вуз обладает большим опытом подготовки стратегических документов. Нашими специалистами разработана программа социально-экономического развития Республики Мордовия на 2003 – 2007 годы, Республиканская целевая программа развития Республики Мордовия на 2013 – 2018 годы, Инвестиционная стратегия Республики Мордовия, программы социально-экономического развития муниципальных образований РМ, ведомственные программы РМ, инвестиционная стратегия и инвестиционная декларация города Ростова-на-Дону и целого ряда муниципальных образований, которые впоследствии были успешно реализованы.
Кроме того, в университете сосредоточен потенциал научных исследований и инновационных разработок, являющихся основой для развития перспективных отраслей Мордовии. Коллектив вуза обладает интеллектуальным потенциалом и компетенциями в области работы с большими данными и анализа макроэкономической ситуации. А также является ведущим учреждением высшего образования, обеспечивающим подготовку кадров для 95% работодателей региона, тем самым охватывая практически все отрасли и сферы деятельности республики».
Сегодня 1 июня – Международный день защиты детей. Всегда возникает вопрос – от кого и от чего нужно оберегать подрастающее поколение? Казалось бы, очевидный ответ – от всего плохого, является неправильным.
Не стоит помещать ребенка в бронированную непроницаемую капсулу – ни в вопросах шлепания по лужам, ни во взаимодействии с интернетом. Защита – это не полное и окончательное решение вопроса угроз, а умение быстро и эффективно отвечать на все вызовы.
Такие навыки дети могут получить только на личном опыте – ошибаясь, принимая неверные решения, исследуя окружающий мир.
Поэтому задача взрослых – оградить ребенка от самого страшного, но не закабалять его в родительские собственные представления о правильном.
К сожалению, мало кто понимает – умение быть родителем не является врожденным, для этого надо учиться. И самое плохое – когда поколение за поколением воспроизводятся одни и те же ошибки.
Сейчас дети другие – они мыслят по-иному, они растут в совершенно другой реальности. Только подумайте – в школу скоро пойдут те, кто родился в год Олимпиады в Сочи.
Но дети всегда остаются детьми – они безбрежно креативны и адаптивны. Увы, они пока не до конца понимают – во благо или во зло идут их таланты. Искренняя дружба может соседствовать с травлей другого человека.
Тут важна роль взрослого – пояснить, помочь разобраться, социализировать. Однако, защищая детей от них самих, нельзя забывать – в первую очередь, их нужно защищать от взрослых. Не только от злоумышленников (здесь пощады быть не может), но и от тех, кто руководствуясь благими намерениями, всерьез калечит детскую психику.
Проблема «отцов и детей» обычно трактуется так: первые знают, как нужно, вторые – как хочется. И любому родителю сложно понять – дети часто знают, как им будет лучше.
Хороший ребенок, традиционно, это тот, кто хорошо слушается. Предположим, что это так. Тогда хороший родитель – это тот, кто хорошо слушает. Вот с этим уже проблемы.
Психология говорит нам о том, что внутри каждого человека живут Ребенок, Родитель и Взрослый. А основным как раз должен быть именно последний. При этом очень многие давно и плотно подавили своего внутреннего Ребенка – оттого многие депрессии, нервные срывы, бывает и что-то хуже.
«Да какие у тебя могут быть проблемы?» - спрашивают у своих детей те же люди, которые готовы броситься на амбразуру лишь бы ликвидировать самую маловероятную возможность того, что у детей может быть своя собственная счастливая жизнь.
В этот особый день – Международный день защиты детей – нам всем нужно помнить не только о том, что существуют маньяки, синие киты, происки иностранных разведок. Нам стоит взглянуть на самые простые бытовые и жизненные ситуации, оценить собственное поведение, вспомнить – каждый из нас был ребенком. Мы не можем и не должны защитить детей от любых возможных ошибок, но вполне в состоянии как минимум перестать воспроизводить те, что были допущены по отношению к нам – взрослым нашими родителями.
Не стоит помещать ребенка в бронированную непроницаемую капсулу – ни в вопросах шлепания по лужам, ни во взаимодействии с интернетом. Защита – это не полное и окончательное решение вопроса угроз, а умение быстро и эффективно отвечать на все вызовы.
Такие навыки дети могут получить только на личном опыте – ошибаясь, принимая неверные решения, исследуя окружающий мир.
Поэтому задача взрослых – оградить ребенка от самого страшного, но не закабалять его в родительские собственные представления о правильном.
К сожалению, мало кто понимает – умение быть родителем не является врожденным, для этого надо учиться. И самое плохое – когда поколение за поколением воспроизводятся одни и те же ошибки.
Сейчас дети другие – они мыслят по-иному, они растут в совершенно другой реальности. Только подумайте – в школу скоро пойдут те, кто родился в год Олимпиады в Сочи.
Но дети всегда остаются детьми – они безбрежно креативны и адаптивны. Увы, они пока не до конца понимают – во благо или во зло идут их таланты. Искренняя дружба может соседствовать с травлей другого человека.
Тут важна роль взрослого – пояснить, помочь разобраться, социализировать. Однако, защищая детей от них самих, нельзя забывать – в первую очередь, их нужно защищать от взрослых. Не только от злоумышленников (здесь пощады быть не может), но и от тех, кто руководствуясь благими намерениями, всерьез калечит детскую психику.
Проблема «отцов и детей» обычно трактуется так: первые знают, как нужно, вторые – как хочется. И любому родителю сложно понять – дети часто знают, как им будет лучше.
Хороший ребенок, традиционно, это тот, кто хорошо слушается. Предположим, что это так. Тогда хороший родитель – это тот, кто хорошо слушает. Вот с этим уже проблемы.
Психология говорит нам о том, что внутри каждого человека живут Ребенок, Родитель и Взрослый. А основным как раз должен быть именно последний. При этом очень многие давно и плотно подавили своего внутреннего Ребенка – оттого многие депрессии, нервные срывы, бывает и что-то хуже.
«Да какие у тебя могут быть проблемы?» - спрашивают у своих детей те же люди, которые готовы броситься на амбразуру лишь бы ликвидировать самую маловероятную возможность того, что у детей может быть своя собственная счастливая жизнь.
В этот особый день – Международный день защиты детей – нам всем нужно помнить не только о том, что существуют маньяки, синие киты, происки иностранных разведок. Нам стоит взглянуть на самые простые бытовые и жизненные ситуации, оценить собственное поведение, вспомнить – каждый из нас был ребенком. Мы не можем и не должны защитить детей от любых возможных ошибок, но вполне в состоянии как минимум перестать воспроизводить те, что были допущены по отношению к нам – взрослым нашими родителями.