НОП.РФ – Telegram
НОП.РФ
39.7K subscribers
22.9K photos
1.72K videos
130 files
16.9K links
Научно-образовательная политика — единственный официальный НОП

Политика <-> наука, образование, технологии, цифра.
Аналитика и инсайды.

Бот - @SciEduPol_bot
Сайт - https://ноп.рф/

Мы в Реестре: https://clck.ru/3FiMN6
Download Telegram
Медведев 2.0 (1/2)

Дмитрий Медведев – председатель «Единой России» и заместитель председателя Совета Безопасности – дал большое программное интервью «Коммерсанту». Отметим, что это не только ориентиры на предвыборную кампанию, но и во многих смыслах – объявление политического кредо «Медведева 2.0».

Власть – партия
Дмитрий Медведев сознательно смещает акцент с «партии власти» на «правящую партию». Следуя логике конституционных поправок, он всю внутриполитическую часть интервью подчеркивает примат выбора народа на выборах.

Вместе с тем, как лидер ЕР, он надеется, что партии не придется вступать в блоки с другими политическими силами. А это значит ориентация выборной машинерии на результат простого большинства.

Правительство – Парламент
Особое внимание нужно обратить на многословные рассуждения Дмитрия Медведева о партийности правительства и соотношениях в треугольнике «победившая партия – премьер – президент». За множеством оговорок сложно обнаружить конкретный ответ. Россия следует своим особым путем, причем в нем, и это как раз четко прозвучало в словах Дмитрия Медведева, возможна весьма большая вариативность и гибкость. Пожалуй, в этом и состоял смысл его ответа: у нас не как у других, но может быть практически любым способом, хотя ни один из них ничего не гарантирует.

Гибкость политической системы – один из ключевых смыслов Большого Трансфера и политической составляющей прорывного развития. Именно с опорой на гибкость выстраивает архитектуру внутренней политики Сергей Кириенко, то же качество политсистемы особо подчеркивает теперь и Дмитрий Медведев.

Публичность – эффективность
Ситуацию, когда у министров и депутатов разные взгляды он считает абсолютно нормальной. Однако, прозвучала одна идея, которая действительно позволяет нам говорить, что перед нами совсем новый Медведев 2.0: «Желательно все это снимать на уровне обсуждений. <…> В политике есть свои закономерности и свои, так сказать, интриги. Иногда чем меньше вокруг публичного интереса, тем проще бывает найти компромисс».

Здесь Дмитрий Медведев делает практически однозначный выбор в пользу эффективности по сравнению с публичностью. Это тоже подчеркивает, что он является командным игроком, четко понимает и разделяет «правила игры». Ведь для политсистемы эффективность не менее важна, чем гибкость.

Также он лишний раз подчеркнул, что понимает и принимает все текущие правила элитных взаимодействий.

Разделение труда
«Скажем по-честному, иногда мы, что называется, делим ответственность: в некоторых случаях тот или иной законопроект выгоднее внести правительству. А в некоторых случаях — наоборот. Ничего страшного в этом нет. Это законы политического жанра. Иногда такого рода политической славой можно поделиться с коллегами из Государственной думы. И тогда они эту инициативу озвучивают. Вот здесь как раз и нужна партийная природа взаимоотношений», - считает Дмитрий Медведев. Конечно, он недоговаривает – делится не только слава, но также и критика. Шишки получают поочередно. Хотя есть примеры, когда их разумно делят – так произошло с «просветительскими поправками», которые вступают в силу именно сегодня. Сам законопроект внесли парламентарии, но в итоге многое перенесено на уровень решений Правительства, где Минпросвещения получила огромный поток критики за свой проект Порядка реализации этих поправок.

Партийная дисциплина
Она в интерпретации Дмитрия Медведева служит своеобразным «клеем», который и сближает правительство с парламентом, и дает возможность проще находить консенсус, а в некоторых случаях – и принуждать к нему.

Протесты и закон
Дмитрий Медведев как заместитель председателя Совета Безопасности не мог сказать иного о протестах: люди имеют право выражать свое мнение, но только в полном соответствии с законом. Аналогично предсказуемыми оказались ответы на вопросы о Навальном и иноагентах.

Полный текст интервью: https://www.kommersant.ru/doc/4837620
Медведев 2.0 (2/2)

Платформы – партийное разнообразие
Достаточно интересные мысли высказал председатель ЕР по поводу платформ – в целом, он не считает это чем-то неправильным, но при этом настаивает: должны быть единые базовые установки.

Следовательно, Дмитрий Медведев негативно относится к перспективам разделения Единой России на две или несколько партий (либо фракций). Примечательно и то, что ни в вопросах, ни в рассуждениях Дмитрия Медведева вообще не возникло известной дилеммы: партия фракции или фракция партии. Судя по всему, решено этого вообще не касаться, что является одной из основ договоренностей Дмитрия Медведева и Андрея Турчака.

Однозначно негативным, по мнению председателя ЕР является ситуация избыточного плюрализма партий – тогда это все превращается в популизм «живопырок» (sic!) и анархию.

Выборы
Обратим особое внимание на слова о выборах – Дмитрий Медведев несколько раз дал понять, что выборы должны быть честными и прозрачными, без фальсификаций. Были озвучены «30-40%» – это «вполне солидная» поддержка. Однако, прозвучал и намек, что итоговые результаты могут быть повыше.

Четко понятно, что думские выборы не будут очередным «референдумом», провести их планируется (сравнительно) честно и открыто. Поэтому маловероятно, что Владимир Путин в итоге кинет свой рейтинг в поддержку Единой России.

С другой стороны, это явный вызов – причем не для самого Медведева или внутриполитического блока Кремля, но как раз для ЕР и Турчака. Смогут завоевать хорошие голоса – отлично, не смогут – будут делаться выводы.

Вообще в рассуждениях Дмитрия Медведева о выборах весьма неожиданным образом вырисовывается новая конструкция политической системы – сама архитектура внутренней политики однозначно становится менее зависимой от Единой России. Более того – уже заработали запущенные Сергеем Кириенко и Алексеем Комиссаровым управленческие лифты для формирования кадрового резерва с присущим ими приматом эффективности и этатизма, а также определенной нейтрализацией принадлежности к партиям или элитным группам в сторону более прагматичного государственничества.

Внешняя политика
Во внешнеполитической части интервью ни сюрпризов, ни каких-то новых концепций не прозвучало. Очевидно, что в этой сфере никаких перемен не планируется, есть монолитный «курс Путина», которого и далее будет придерживаться Россия – по крайней мере пока вновь на полную силу не заработает маховик Большого Трансфера.

Дмитрий Медведев при всем при этом использовал интересную языковую конструкцию: «Я не хочу сказать, что всегда во всем виновата одна сторона, что мы белые и пушистые, а они всегда грязные и плохие». Здесь – явно важный сигнал Западу: мы готовы говорить, но только не с позиции, где мы виноваты во всем и должны что-то кому-то доказывать.

Следуя логике Дмитрия Медведева, получается интересная кривая – после окончания Холодной войны наши «стратегические партнеры» «оборзели» (sic!) и сейчас позволяют себе то, что было немыслимо в биполярную эпоху. И потому Россия реагирует вполне адекватно – четко и последовательно отстаивая свои интересы. Если партнеры хотят нормализации отношений – нужно переходить к равноправной коммуникации, будь то многоголосица ООН либо диалог один на один с США.

Выводы
Медведев 2.0 – это уже совсем не чисто либеральный персонаж. Это либерал-государственник, причем с сильным этатистским уклоном.

У Дмитрия Медведева есть не только политические амбиции, но и четкое политическое предложение. Он не раз подчеркнул, что обладает уникальной комбинацией опыта – как лидер государства, партии и правительства, как реформатор и силовик. Комплексность опыта должна, по его задумке, повысить его консенсусно-компромиссный вес для всех ключевых политических сил и элитных групп.

Но при этом никакого демонтажа нынешней политической реальности Дмитрий Медведев не планирует – это не менее ясно прозвучало в его словах.
ПМЭФ, павильон H, стенд Росмолодёжи, 2 июня

10:00-10:30 Ректорский час

Константин Маркелов, ректор Астраханского государственного университета

12:00-12:30 Ректорский час

Никита Анисимов, ректор Дальневосточного Федерального Университета

Максим Румянцев, ректор Сибирского Федерального Университета

13:00-13:30 Ректорский час

Александр Мажуга, ректор РХТУ

Николай Рогалёв, ректор Московского энергетического университета

16:30-17:00

Открытый разговор "Молодёжь в выборе между edTech и традиционным университом"

Исак Фрумин, научный руководитель Институтар образования НИУ ВШЭ

Александр Ларьяновский, управляющий партнер Skyeng

модератор мероприятий:

Евгений Сжёнов, научный руководитель экспертно-аналитического центра "Научно-образовательная политика", ведущий эксперт Института образования НИУ ВШЭ
Все дни ПМЭФ НОП будет рассказывать самое интересное из гущи событий форума
Кто самый дисциплинированный на ПМЭФ? Конечно, ректоры!

Доброе питерское утро всем от нас с Александром Мажугой, ректором РХТУ
Андрей Рудской, ректор СПбПУ, академик РАН, о молодежной политике университета для НОП:

В центре всей деятельности Петербургского Политеха находится молодёжь, поэтому мы прикладываем все усилия, чтобы дать нашим студентам возможности не только получить высшее образование и стать профессионалами, но проявить себя и свои способности в спорте, в творчестве, в научно-технической и конструкторской работе, а также трудоустроиться.

Мы гордимся кейсами по предоставлению студентам Политеха рабочих мест в стенах самого университета по 39 направлениям и специальностям. Мы проводим ежегодный Молодежный карьерный форум, участвуем в общероссийском проекте «Время расти», совсем недавно с нашим стратегическим партнером ПАО «Газпром» в ходе Ярмарки вакансий презентовали более 100 вакансий для трудоустройства и 50 мест для прохождения практики по всей России.

Петербургский Политех славится своими студенческими отрядами, совсем скоро более 600 ребят из 23 студенческих отрядов нашего университета отправятся в трудовой сезон в разные регионы нашей страны.

Также возможности для трудоустройства появляются и у студентов, активно участвующих в научно-технической деятельности молодежи: это студенческие конструкторские бюро, совместные программы дополнительного образования с нашими индустриальными пантерами: Тойота, Силовые машины, Балтийская промышленная компания и многими другими.

Яркими примерами студенческой конструкторской мысли можно назвать первый российский солнцемобиль Solar, гоночные болиды (сейчас при поддержке компании Кавасаки политехники строят уже четвертый болид – QUATTRO), а также беспилотный катер «Кадет-М», способный решать прикладные задачи сканирования морского дна, построения трехмерных карт глубин, оценки загрязнённости акваторий водоёмов.

Отдельное внимание мы уделяем формированию ценностей здорового образа жизни и созданию условий для физического развития молодых политехников. Наши команды по баскетболу, футболу, хоккею, гребле, парусному спорту, борьбе и многим другим видам спорта показывают выдающиеся результаты на региональных и общероссийских соревнованиях.
▪️10:00–11:30. Микроблогинг: потенциал инфлюенсеров в бизнесе и образовании.

Среди спикеров:
• Сергей Коляда, руководитель департамента коммуникаций АНО «Россия – страна возможностей»;
• Ирина Карих, руководитель молодёжных проектов платформы «Россия – страна возможностей»;
• Юлия Дубинина, предприниматель, блогер, наставник проекта «ТопБЛОГ»;
• Дмитрий Гусев, основатель проекта «Веловод», велоэнтузиаст, победитель конкурса «Мастера гостеприимства».

Ссылка на трансляцию тут:

https://news.1rj.ru/str/stranavozmojnostey/6014
Прямо сейчас на ПМЭФ ректор ИТМО Владимир Васильев принимает участие в разговоре о трансфере технологий из науки в бизнес. Вообще, в программе форума очень много дискуссий о важности поддержки науки, что очень радует.
Константин Маркелов, ректор Астраханского Государственного Университета, о молодежной политике университета для НОП:

Несколько лет назад Астраханский госуниверситет инициировал и внедрил инновационный проект «Социализация студентов».
Основной его идеей стал уход от традиционной воспитательной модели и предоставление максимально возможной свободы студенческим инициативам.

«Задумка – Проектирование – Реализация – Управление» – это основные стадии процесса создания и реализации интеллектуального продукта.
У участников проекта формируются и закрепляются необходимые надпрофессиональные навыки через организацию обучения и создание условий для их социализации, самореализации, повышения личной эффективности и дальнейшего саморазвития по четырем основным направлениям: базовые коммуникативные навыки, навыки self-менеджмента, навыки эффективного мышления, управленческие навыки.

Ежегодно в проект вовлечены более 600 студентов. За несколько лет в вузе были реализованы такие инициативы, как Фестиваль «Битва хоров», театрализация мировой поэзии, фестиваль «Большие танцы», конкурс молодого исполнителя популярной музыки, конкурс ведущих, визуализация образовательного процесса и другие.

Социализация – это не только про творчество, это про реализацию своих идей, социальную мобильность и, конечно же, про формирование сообщества.